Beauty Kadan Holdings Co. Ltd. · TSE:3041
Beauty Kadan — Q2 FY2022/6 Earnings Presentation
39 slides from Beauty Kadan's earnings presentation, February 2022
Slide 1: 2022年6月期 第2四半期 決算説明会資料
2022年６月期 第2四半期 ≪証券コード：3041≫ 東証2部 決算説明会資料 株式会社ビューティ花壇
Slide 2: Agenda
Agenda 01. 2022年6月期 第2四半期 業績ハイライト 02. 各事業部の傾向と対策 03. 株主還元等 ≪ご参考≫中期経営計画（抜粋版） Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 2
Slide 3: 2022年6月期 第2四半期業績ハイライト
01 2022年６月期 第2四半期業績ハイライト 各事業ともコロナ禍の影響から回復基調にあり増収増益 （単位：百万円） 2021/6期 2022/6期 前年同期比 2021/6期 2Q 2Q 増減率 実績 売上高 2,634 2,880 +9.4％ 5,348 売上原価 2,316 2,472 +6.7％ 4,563 売上総利益 317 407 +28.5％ 785 営業利益 △96 14 ー ▲27 経常利益 △18 36 ー 100 当期純利益 △17 16 ー 82 Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved.
Slide 4: 2Qの売上・利益ともに増加率は堅調
01 2022年６月期 第2四半期業績ハイライト 2Qの売上・利益ともに増加率は堅調 （単位：百万円） Ｃ 2021/6期 2022/6期 前年同期比 2021/6期 2022/6期 前年同期比 1Q 1Q 増減率 2Q 2Q 増減率 売上高 1,244 1,297 +4.2％ 2,634 2,880 +9.4％ 売上原価 1,116 1,147 +2.8％ 2,316 2,472 +6.7％ 売上総利益 128 150 +17.0％ 317 407 +28.5％ 営業利益 △85 △48 ー △96 14 ー 経常利益 △55 △39 ー △18 36 ー 当期純利益 △58 △43 ー △
Slide 5: 連結売上高の前期比分析
01 2022年６月期 第2四半期業績ハイライト ≪連結売上高の前期比分析≫ グループ全社では前期比 9.4％（246百万円）の増収 【生花祭壇事業】 【生花卸売事業】 【ブライダル装花事業】 【その他事業】 （単位：百万円） +100 +52 +1 2,880 +92 2,634 前年同期比 +246百万円 ビューティ花壇 マイ・サクセス One Flower （システム開発事業） （＋9.4％） One Flower （不動産管理事業） 花時 （冠婚葬祭コンサルタント事業） クレア ビューティ花壇 +65 SHF +1 One Flower +8 ｾﾚﾓﾆｰｻｰﾋﾞｽ △8 花時 +9 ｷ
Slide 6: 連結販管費
01 2022年６月期 第2四半期業績ハイライト ≪連結販管費≫ 労務費の効率化等により販管費減少 （単位：百万円） 2021/6期 2022/6期 2Q 2Q 413 前年同期比 販売費及び一般管理費合計 413 393 ▲20百万円 +7.3 393 労務費 286 262 +1.8 △0.8 △23.9 △3.7 △1.2 減価償却費 13 9 旅費交通費 9 5 租税公課 12 13 その他 93 104 2021/6期 労務費 減価償却費 旅費交通費 租税公課 貸倒引当金繰入 その他 2022/6期 2Q販管費合計 2Q販管費合計 Copyright Ⓒ 2022 Beauty Ka
Slide 7: セグメント別決算概況
01 2022年６月期 第2四半期業績ハイライト ≪セグメント別決算概況≫ （単位：百万円） 2021/６期2Q 2022/６期2Q 前期比 2021/6期 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 生花祭壇 1,483 90 1,576 157 +6.2％ +72.9％ 3,060 243 生花卸売 852 22 952 8 +11.8％ △63.7％ 1,593 30 ブライダル装花 90 △44 142 △9 +57.6％ ー 242 △62 その他 207 △25 208 △13 +0.5％ ー 451 △8 調整額 ー △140 ー △127 ー ー ー
Slide 8: 連結貸借対照表
01 2022年６月期 第2四半期業績ハイライト ≪連結貸借対照表≫ (単位：百万円) 2021／6末 2021／12末 金額 構成比 金額 構成比 増減額 資産の部 流動資産 1,558 63.7％ 1,674 65.7% +115 固定資産 886 36.3％ 873 34.3% △12 資産合計 2,444 100.0% 2,547 100.0% +103 負債の部 流動負債 1,009 41.3％ 1,166 45.8% +157 固定負債 1,004 41.1％ 932 36.6% △72 負債合計 2,013 82.4％ 2,099 82.4% +85 純資産の部 株主資本 402
Slide 9: 連結キャッシュ・フロー計算書
01 2022年６月期 第2四半期業績ハイライト ≪連結キャッシュ・フロー計算書≫ (単位：百万円) 2020／12 2021／12 （営業活動によるキャッシュ・フロー） ⇒主に、税金等調整前四半期純利益34,294千円、仕入債務の増加額165,232千 円を計上した一方で、売上債権の増加額181,689千円を計上したことによる 営業活動によるキャッシュ・フロー △89 45 もの （投資活動によるキャッシュ・フロー） 投資活動によるキャッシュ・フロー 1 △11 ⇒主に、差入保証金の差入による支出5,470千円によるもの （財務活動によるキャッシュ・フロー） 財務活動によるキャッシュ・フロー
Slide 10: 各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】
02 各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 仕入単価の前期比推移（単体） 生花祭壇事業 120.0% 105.2% 100.0% 2021/6期 2Q実績 2022/6期 2Q実績 99.7% 92.6% （2020/12） （2021/12） 80.0% 91.6% 89.2% 89.7% 売上高 1,483 1,576 60.0% 40.0% 営業利益 90 157 20.0% 0.0% 7月 8月 9月 10月 11月 12月 ≪売上高≫ ・全社→コロナ禍からの回復基調により前期比増 ・岐阜エリア→出店効果が顕在化し前期比大幅増 ≪営業利益≫ ・原価率ダウン →徹底した仕入れ管理・輸入花
Slide 11: 生花祭壇事業 業界動向①
02 各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 売上高 1,483 百万円 (2021/6期2Q ) ⇒ 1,576 百万円 (2022/6期2Q ) ➢業界動向① 死亡者数は増加（予想） 2020年度（2020/1～2020/12）：＠1,187千円 2021年度（2021/1～2021/12）：＠1,129千円 葬儀業売上高・件数・年間死亡者数の動向 葬儀業売上高の月別推移 （ ）は前年比 （単位：百万円） 1,393 1,384 1,420 60,000 1,369 800,000 1,400 1,344 (102.6％) 55,000 1,300 700,000 50,000 1,200
Slide 12: 生花祭壇事業 業界動向②
02 各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 ➢業界動向② コロナ感染者数とコロナ禍前後の売上比較 （単位：人） 300,000,000 1,200,000 ※ 99.1% 99.9% 98.3% 101.9% 250,000,000 97.3% 1,000,000 94.8% 93.5% 94.0% 92.6% 93.3% 96.6% 92.6% 90.2% 87.3% 88.1% 87.9% 88.3% 90.4% 85.7% 85.8% 82.8% 200,000,000 83.4% 第6波 800,000 76.7% 76.4% 69.5% 第5波 150,000,000 600,000
Slide 13: 生花祭壇・供花等売上・件数
02 各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 ■生花祭壇・供花等売上・件数 (単位：千円) （単位：件） 生花祭壇の平均単価 900,000 12,000 50,199円（2020/12） 800,000 10,103 ⇒ 50,921円（2021/12） 9,735 10,000 709,944 700,000 672,920 600,000 8,000 受注単価は上昇 488,691 514,457 500,000 6,000 400,000 関東エリアにおける生花祭壇の平均単価 300,000 4,000 47,594円 48,192円 200,000 2,000 100,000 0 0
Slide 14: 施行件数・祭壇単価・供花本数前期比較
02 各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 ■施行件数・祭壇単価・供花本数前期比較 施行件数 祭壇単価 供花本数 250.0% 340.7％ 350.0％ 200.0% 251.4％ 250.0％ 151.2% 150.0% 136.6% 128.1% 120.6% 115.6% 116.6% 113.0% 115.6% 105.0% 102.1% 107.3% 107.1% 103.4% 101.4% 101.7% 99.8% 90.7% 100.0% 88.4% 91.7% 97.3% 90.8% 90.1% 90.2%86.9% 92.3% 50.0% 0.0% 仙台 長野 関東 岐阜
Slide 15: M&A及び既存拠点周辺でのドミナント展開
02 各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 中計施策 2021年12月末時点 拠点（グループ会社含む） ●エリア展開 ●既存エリアでの新規顧客獲得 ■高松支店を㈱クレアと統合（事業譲渡）≪2021年8月≫ ■㈱花時 なかぐすく店（沖縄県中城村）開設≪2021年9月≫ 今後 M&A及び既存拠点周辺でのドミナント展開（継続） ㈱クレア高松営業所 ㈱花時 なかぐすく店 Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 15
Slide 16: 2022年6月期下期の取り組み
02 各事業部の傾向と対策【生花祭壇事業】 ■2022年6月期下期の取り組み アフターコロナを見据えた葬儀単価維持・UPへ向けた葬儀社への新たな提案継続 ＋ 中計の重点戦略を実行 ◆ エリア展開 ◆ 新商品の販売拡大 ・既存の拠点をベースとした新たなエリアへの展開 ・葬儀単価維持に向けた新商品の提案と販売拡大 ➡北東北・新潟・名古屋・中四国・山陰 など：中期的 ➡全エリア対象：花布団・どこでも参列サービス ◆ 既存エリアでの新規顧客獲得 ・既存顧客の新規式場オープンに合わせた取引獲得 ➡関東・関西・九州・沖縄 など：業界の急速な変化に対応 Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kad
Slide 17: 各事業部の傾向と対策【生花卸売事業】
02 各事業部の傾向と対策【生花卸売事業】 生花卸売事業 2021/6期 2Q実績 2022/6期 2Q実績 （2020/12） （2021/12） 売上高 1,288 1,388 ※セグメント間の内部売上高を含む 営業利益 22 8 ≪売上高≫ ・外部売上 → 前期比+100百万円 内部売上 → ▲0百万円 ・マレーシア産キク類減少も、台湾産胡蝶蘭の委託出荷量増等により増収 ≪営業利益≫ ・販売本数増も、輸入品目における原価上昇（AIRフレート高騰・円安）の影響により減益 Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved.
Slide 18: 生花卸売事業 業界動向①
02 各事業部の傾向と対策【生花卸売事業】 売上高 852 百万円 (2021/6期2Q ) ⇒ 952 百万円 (2022/6期2Q ) ➢業界動向① 生花（切り花）取扱金額・本数の動向 生花（切り花）輸入金額・数量の動向 58,000 56,863 56,277 1,200 50,000 55,381 56,000 43,897 44,325 44,621 1,100 45,000 42,581 54,000 55,737 40,773 39,886 52,000 1,000 40,000 50,217 40,278 50,000 39,086 39,279 900 35,000 37,6
Slide 19: 2022年6月期2Qの状況と下期以降の取り組み
02 各事業部の傾向と対策【生花卸売事業】 ■2022年6月期２Qの状況と下期以降の取り組み 原価率低減・安定化に向けた施策 2020年4月～ 輸入数量減少により単価上昇 2020年12月 暖冬の影響+コロナを警戒し他社が買い控え、やや単価下落 2021年1月 緊急事態宣言の発令により需要は大きく低迷、価格下落 2021年3月イベント関連が回復基調、価格持ち直しへ 2021年12月 期の後半からは、需要・供給ともに増加傾向にあった一方で、需要過多、AIRフレート高騰により販売単価・原価ともにUP 今後しばらくは単価・原価ともに不安定な状況が続く見込み ★マイ・サクセス㈱による委託生産の推進 ➡
Slide 20: 各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】
02 各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】 ブライダル装花事業 2021/6期 2Q実績 2022/6期 2Q実績 （2020/12） （2021/12） 売上高 90 142 営業利益 △44 △9 ≪売上高≫ 婚礼の回復・新規取引先増が奏功し売上UP ・ブライダル → 前期からの新規式場との契約獲得が奏功し売上増 ・リテール → SHOP・EC売上ともに横ばい、グリーンレンタル事業受注増、造園事業スタート ≪営業利益≫ 前期から大きく回復 ・ブライダルの売上回復基調により大きく改善 ・SHOPはコスト削減により赤字圧縮 ・グリーンレンタル、造園は徐々に利益貢献 Copyright Ⓒ
Slide 21: ブライダル装花事業 業界動向①
02 各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】 売上高 90 百万円 (2021/6期2Q ) ⇒ 142 百万円 (2022/6期2Q ) ➢業界動向① 2020年の婚姻率は戦後最少も徐々に回復 （単位：件） （単位：％） 婚姻件数・婚姻率の推移 1,200,000 12 958,902 945,976 1,000,000 10 9.7 8.5 800,000 735,850 714,265 8 700,214 661,895 668,869 660,613 643,749 635,156 620,531 606,866 586,481 599,007 584,847 583,744 57
Slide 22: ブライダル装花事業 業界動向②
02 各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】 業界全体で2020年度4-3月では、 約9,600億円の損失（前年度比▲68.4％）と推計 ➢業界動向② 2021年度（4-3月）は2019年度比▲34.6％が見込まれ、2020年度+2021年度で1.4兆円の売上 毀損があったものと推計 （単位：百万円） 2019年 1,400,000 2020年 442,441 957,559 2021年 916,212 483,788 0 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,400,000 （出典 日本ブライダル文化振興協会 第23回
Slide 23: 2022年6月期2Qの状況と下期以降の取り組み
02 各事業部の傾向と対策【ブライダル装花事業】 ■2022年6月期２Qの状況と下期以降の取り組み ≪人件費の効率化≫ ■地域限定正社員制度・フレックスタイム制 売上の回復とともに労務費率も改善（前4Q末比30.7ポイント改善） ≪コロナ禍・アフターコロナに向けた取り組み強化≫ ■ブライダルの取引先は増加⇒コロナの回復状況に応じ売上の回復も見込む2Q末では前4Q末比（単月）で回復率は約16.1ポイント上昇 ■グリーン（観葉植物）レンタル事業 ■造園、植栽関連の公共事業への参入⇒実績の積み上げと売上確保 ANAクラウンプラザ ホテル熊本ニュースカイ アールベルアンジェ堺 ECモール 造園 ブライ
Slide 24: 各事業部の傾向と対策【その他事業】
02 各事業部の傾向と対策【その他事業】 ㈱SHF システム開発事業 その他事業 143百万円 145百万円 2021/6期 2Q実績 2022/6期 2Q実績 （2020/12） （2021/12） ㈱セレモニーサービス 冠婚葬祭に関する企画並びにコンサルタント業務 売上高 207 208 37百万円 28百万円 営業利益 △25 △13 ㈱キャリアライフサポート 就労継続支援事業 ≪売上高≫ 26百万円 34百万円 前期比横ばい ・SHF → コロナ禍による葬儀社向けシステム販売が低調、建築関連は好調に推移 ・セレモニーサービス → 飲食部門撤退により売上減 ・キャリアライフサポート→請負
Slide 25: 2022年6月期下期以降の取り組み（継続）
02 各事業部の傾向と対策【その他事業】 ■2022年6月期下期以降の取り組み（継続） ≪主要施策≫ （システム開発） SHF → 既存事業＋ IoT・AI関連事業の売上UP （冠婚葬祭企画・コンサル） セレモニーサービス → リニューアル会館を中心とした売上UPとあわせ他会館へも誘導 （就労継続支援） ＋参列サービス・花布団ほかグループシナジーによる売上UP キャリアライフサポート → 既存取引先からの受注拡大、新規取引先獲得・利用者数UP（継続） （農業：花卉生産） アグリフラワー → 生産量UP+生産コスト削減、コロナ禍の状況に対応した生産（継続） Copyright Ⓒ 2022 Be
Slide 26: 株主優待制度
03 企業価値の向上 資本政策・株主還元 株主優待制度 26期優待内容 ・胡蝶蘭or観葉植物の割引 or プリザーブドフラワーの割引 ・フラワーアレンジメント教室（リモート） 23期より長期保有株主制度がスタート 3年間継続1,000株以上保有の株主様へ熊本県特産品贈呈 胡蝶蘭・観葉植物購入サイト 楽天市場内・SHOP 長期保有株主向け フラワーアレンジメント教室 （イメージ） （イメージ） （熊本県特産品） （リモート） Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 26
Slide 27: 株主数推移
03 企業価値の向上 資本政策・株主還元 （単位：人） 株主数推移 期末 5,000 中間 4,390 4,352 4,500 4,015 3,955 4,000 3,739 3,502 3,319 3,305 3,385 3,500 3,121 3,000 2,749 2,698 2,516 2,459 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 2015/6 2015/12 2016/6 2016/12 2017/6 2017/12 2018/6 2018/12 2019/6 2019/12 2020/6 2020/12 2021/6 2021/12 今期より配当性向を50
Slide 28: IRに関するお問合わせ先
■IRに関するお問合わせ先 経営企画部／経営企画課 ★TEL：096-370-0004 ★e-mail：ir-info@beauty-kadan.co.jp ★HP：http://www.beauty-kadan.co.jp 本資料における業績予想及び将来の予想等に関する記述は、現時点で入手可能な情報に基づき判断した予想であり、 潜在的なリスクや不確実な要素を含んでおります。従いまして実際の業績等が様々な要因により異なる可能性があり ますことをご了承ください。 Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 28
Slide 29: 中期経営計画（抜粋版）
≪ご参考≫ 2022年6月期～2024年6月期 中期経営計画（抜粋版） Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 29
Slide 30: 中期目標概要（連結）
中期目標概要（連結） 目標数値 2024年6月期（連結） 売上高 61.3億円 営業利益 2.2億円 (単位：百万円) 売上 営業利益 生花祭壇事業 3,484 416 生花卸売事業 2,569 38 内部+外部売上 ブライダル装花事業（リテール含む） 465 28 その他の事業 550 22 調整額 △939 △278 合計 6,130 226 Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 30
Slide 31: 基本方針・重点戦略
基本方針・重点戦略 基本方針 既存事業の収益性改善と新規事業の創出により持続的な成長を実現し、企業価値向上・ 株価上昇へつなげる 重点戦略 コア事業での売上拡大 生花祭壇事業・生花卸売事業・ブライダル装花事業における売上拡大 事業基盤強化 グループ運営の最適化・ＤＸによる業務効率化・人材育成 新サービス開発・新規事業の拡大 花布団・どこでも参列サービスの浸透・拡充とAI・IoTへの参入・クラウドプラットフォームの提供 企業価値向上 ESG・SDGｓ視点での経営推進、ステークホルダーエンゲージメントの強化 Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan Co., Ltd. All R
Slide 32: 重点戦略 生花祭壇事業
重点戦略 01 コア事業での売上拡大 特許 生花祭壇事業 登録 エリア展開 ・既存の拠点をベースとした新たなエリアへの展開 ➡北東北・新潟・名古屋・中四国・山陰 など 盛岡・長野・岐阜・クレアを中心に実行 既存エリアでの新規顧客獲得 花布団 どこでも参列サービス ・既存顧客の新規式場オープンに合わせた取引獲得 ➡関西・九州・沖縄 など 4,000 3,500 大阪・福岡・One Flower・花時を中心に実行 3,000 2,500 新商品の販売拡大 2,000 1,500 ・葬儀単価維持に向けた新商品の提案と販売拡大 1,000 ➡全エリア対象 500 花布団・どこでも参列サービス他新たなサ
Slide 33: 重点戦略 生花卸売事業（+農業）
重点戦略 01 コア事業での売上拡大 生花卸売事業（+農業） 外部販売増による売上UP ・関西エリアでの新規売上獲得 ・フューネラル花材の定期取引の獲得 物流網の構築・整備 生産量拡大 (アグリフラワー) ・ビューティ花壇グループの拠点（関東・関西・九州）を 軸とした物流の検証・構築 中国産地との取引増 フューネラル花材定期取引 花卉の安定生産と生産量拡大 3,000 ・生産の効率化と回転率UP 2,500 ・産地の分散化 2,000 ・生産コスト抑制 1,500 グループ原価率の安定 1,000 500 ・中国の産地との取引増（再開） ・国内産地の新規獲得 0 2018/6 2019/6 2
Slide 34: 重点戦略 ブライダル装花事業
重点戦略 01 コア事業での売上拡大 ブライダル装花事業 （+EC・リテール） 既存顧客・エリアへの深堀、受注増 ECモール ・既存取引先のうち、未対応会場 楽天市場・paypayモール・Amazon ・花+その他のアイテムの取扱拡大 サブスク ※イメージ 新規取引先拡大 ・関東／関西／九州の各ターゲット会場の獲得 グリーンレンタル ・新商品開発の推進 500 リテール部門の売上拡大 400 ・SHOP：法人向けサブスクスタート 300 ・EC：新規モール（Amazon・paypayモール）強化 200 ・グリーンレンタル：法人→個人宅の対応へ 100 ・造園：民間・公共工事ともに受注強化、本
Slide 35: 重点戦略 事業基盤強化
重点戦略 ビューティ花壇 OneFlower 生花祭壇事業 花時 クレア グループ運営の最適化追求 02 事業基盤強化 アグリフラワー マイ・サクセス OneFlower ブライダル 農業 生花卸売事業 全ての事業 装花事業 AI 業務効率化 AI 業務効率化 AI グループ運営の最適化 どこでも参列 スマート農業 SHF システム サブスク 新規事業検証 ・当社グループのノウハウやリソースを組み合わせることに 開発事業 より既存事業領域や新規事業領域でのシナジーを発揮する どこでも参列 セレモニーサービス キャリアライフサポート ・グループ内の人材を柔軟に活用できる体制を整備 就労継続 葬儀
Slide 36: 重点戦略 新サービス開発・新規事業の拡大
重点戦略 特許 03 新サービス開発・新規事業の拡大 登録 生花祭壇事業・その他事業（システム開発事業） 花布団の浸透と売上UP ・セットプランを中心とした販売強化 花布団 ・SNSを活用しエンドユーザーへ訴求、業界への浸透を図る ・関連（シリーズ）商品開発 「どこでも参列サービス」のサービス拡充 ・訃報案内（＝電子版おくやみ情報）ページ無料提供による 販路拡大 ・新機能追加により、さらなるユーザビリティ向上へ AI・IoT事業への参入（葬儀業界・その他） どこでも参列サービス ・AI→受託開発へ向けた営業強化 ・IoT→新商品のリリース ・企業／大学との連携 クラウドプラットフォームの提供
Slide 37: ESG・SDGs視点での経営推進
重点戦略 04 企業価値向上 ESG・SDGs視点での経営推進 資本政策・株主還元 ・ROEを重要な経営指標とし、株主還元の充実と財務の ・健全性及び戦略的投資のバランスを最適化することで、 ・産業廃棄物の適正処理 ・企業価値の向上を図る 環境 ・事業活動におけるエネルギー使用抑制 Environment ・お客様への環境配慮型商品の提案 ・配当性向50％を目標とし、業績に連動した利益還 ・バイコロジー活動 ・元を目指しつつ安定的な配当の維持に努める。 ・成長が見込める案件へは積極的な投資を実施 ・労働環境の改善や多様な働き方の推進 社会 ・従業員の健康推進 Social ・人材育成 ・花を通
Slide 38: 中期目標P/Lサマリー
中期目標P/Lサマリー（ビューティ花壇） 中期数値目標（連結） 連結損益計算書 （単位：百万円） 1年目 2022/6期 2Q（2022/6） 2年目 27期（2023/6） 3年目 28期（2024/6） 計画 計画 計画 売上高 5,600 5,760 6,130 営業利益 50 147 226 経常利益 80 136 182 当期純利益 50 111 131 営業利益率 0.9％ 2.6％ 3.7％ 経常利益率 1.4％ 2.4％ 3.0％ 当期純利益率 0.9％ 1.9％ 2.1％ ROE 11.7％ 22.4％ 22.7％ Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan
Slide 39: 経営指標における定量目標
中期目標P/Lサマリー（ビューティ花壇） 経営指標における定量目標 2024年6月期（連結） ROE20％以上 配当性向50％ 自己資本比率20％以上 流通株式時価総額10億円以上 Copyright Ⓒ 2022 Beauty Kadan Co., Ltd. All Rights Reserved. 39
Beauty Kadan Holdings — Q2 FY2022/6 Earnings Presentation on 6ix