Gulf International Services Qsc · QSE:GISS

Gulf International Services Qsc — Gulf International Services — Q3 2025 Earnings Presentation

30 slides from Gulf International Services Qsc's earnings presentation, Sep 30, 2025

1. Slide 1: Investor Relations Presentation, 30 September 2025

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫العرض التقديمي الخاص بعالقات المستثمرين‬ ‫‪ 30‬سبتمبر ‪2025‬‬

2. Slide 2: Disclaimer

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫بيان إخالء المسؤولية‬ ‫تندرج الشركات التي تمتلك فيها شركة الخليج الدولية للخدمات (ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪ ).‬استثمارات مباشرة أو غير مباشرة ضمن الشركات ذات الكيانات ال ُمستقلة‪ .‬في هذا العرض التقديمي‪ ،‬يُشار أحيانا إلى شركة الخليج الدولية للخدمات بعبارة‬ ‫"الخليج

3. Slide 3: Table of Contents

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫جدول المحتويات‬ ‫‪ .1‬نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫‪ .2‬هيكل المجموعة‬ ‫‪ .3‬مجلس اإلدارة‬ ‫‪ .4‬الميزات التنافسية‬ ‫‪ .5‬النتائج التاريخية (‪)2024 - 2017‬‬ ‫‪ .6‬نظرة سريعة على النتائج (للفترة المالية المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪)2025‬‬ ‫‪ .7‬التفاص

4. Slide 4: About Gulf International Services

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬

5. Slide 5: About Gulf International Services

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫يبلغ رأس مال الشركة ال ُمصرح به ملياري لاير قطري‪ ،‬فيما يبلغ عدد‬ ‫•‬ ‫تأسست شركة الخليج الدولية للخدمات (ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪ ).‬في ‪12‬‬ ‫•‬ ‫أسهم رأس مالها ال ُمصدر ‪ 1.85‬مليار سهم عادي وسهم واحد خاص‪.‬‬ ‫فبراير ‪.2008‬

6. Slide 6: Group Structure

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫هيكل المجموعة‬ ‫من خالل شركات المجموعة‪ ،‬تعمل الخليج الدولية للخدمات في ‪ 3‬قطاعات مختلفة‪ ،‬وهي التأمين وإعادة التأمين والحفر‬ ‫•‬ ‫وخدمات الطيران‪.‬‬ ‫تمتلك قطر للطاقة ‪ %10‬من الشركة‪ ،‬فيما تمتلك الهيئة العامة للتقاعد والتأمينات االجتماعية حوالي ‪.%21.

7. Slide 7: Board of Directors

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫يتألف مجلس إدارة المجموعة ويضم كل من‪:‬‬ ‫الشيخ خالد بن خليفة آل ثاني‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫السيد‪ /‬سعد راشد المهندي‬ ‫الدكتور‪ /‬محمد يوسف المال‬ ‫نائب رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫عضو‬ ‫السيد‪ /‬علي جابر حمد المري‬ ‫الشيخ جاسم بن عبدهللا آل ثاني‬ ‫

8. Slide 8: Competitive Advantages

   ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫الميزات التنافسية‬ ‫• الموفر القطري الوحيد لخدمات الحفر‪.‬‬ ‫• حصة من السوق تزيد على ‪ %50‬في‬ ‫الموفر الوحيد لخدمات النقل بالهليكوبتر‬ ‫•‬ ‫مجال خدمات حفر آبار النفط والغاز‬ ‫لقطاع النفط والغاز في قطر‪.‬‬ ‫البحرية والحصة األكبر في خدمات حفر‬ ‫أحد أكبر المش

9. Slide 9: Historical Results (2017-2024)

   CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL )2024 - 2017( ‫النتائج التاريخية‬

10. Slide 10: Results Snapshot (2017-2024)

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫مالحظة‪ CAGR :‬تعني معدل النمو السنوي المركب‬ ‫نظرة سريعة على النتائج (‪)2024 - 2017‬‬ ‫اإليرادات (مليون لاير قطري)‬ ‫صافي األرباح (مليون لاير قطري)‬ ‫• تعافت اإليرادات في عام ‪ 2024‬بشكل كبير بفضل ديناميكيات األعمال اإليجابية‪ ،‬مصحوبة بتحسّن سياق االقتصاد

11. Slide 11: Results Snapshot (period ended 30 September 2025)

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫(للفترة المالية المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪)2025‬‬

12. Slide 12: Results Snapshot

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫اإليرادات (مليون لاير قطري)‬ ‫• األشهر التسعة األولى من عام ‪ 2025‬مقارنة باألشهر التسعة األولى من عام ‪ :2024‬جاء نمو اإليرادات‬ ‫مدفوعا في المقام األول باالندماج الكامل لشركتي "جلف دريل" و"جلف جاك أب"‪ ،‬وزيادة معدالت استخدام‬ ‫من

13. Slide 13: Results Snapshot: Cash, Debt, Rig Utilization

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫األرصدة النقدية (بما في ذلك االستثمارات‬ ‫قصيرة األجل ‪ -‬مليون لاير قطري)‬ ‫انخفض الرصيد النقدي مقارنة بنهاية العام الماضي‪ ،‬ويرجع ذلك في‬ ‫•‬ ‫األساس إلى سداد توزيعات األرباح للسنة المالية ‪ 2024‬وسداد القروض‬ ‫ضمن قطاع الحفر‪ .‬

14. Slide 14: Net Profit, Nine Months to 30 September 2025

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫صافي األرباح‬ ‫المبالغ بالمليون لاير قطري‬ ‫لفترة التسعة أشهر المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2025‬‬ ‫ارتفعت اإليرادات مدعومة باألداء القوي لجميع القطاعات‪ ،‬نتيجة تحسن استغالل األصول‪ ،‬وفوائد الدمج‪ ،‬وزيادة‬ ‫مساهمات قطاعي الطيران والتأمين‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬تكاد هذ

15. Slide 15: Group Segment Details

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫لفترة الستة أشهر المنتهية في ‪ 30‬سبتمبر ‪2025‬‬

16. Slide 16: Drilling Segment

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع الحفر‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫تأسست شركة الخليج العالمية للحفر عام ‪ ،2004‬حيث كانت مشروعا مشتركا بين قطر‬ ‫▪‬ ‫للطاقة (‪ )%60‬وشركة الحفر اليابانية (‪.)%40‬‬ ‫▪ في مايو ‪ ،2014‬استحوذت شركة الخليج الدولية للخدمات على الحصة المتبقية من شرك

17. Slide 17: Drilling Segment: Revenue and Net Profit

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع الحفر‬ ‫اإليرادات‬ ‫األشهر التسعة األولى من عام ‪ 2025‬مقارنة باألشهر التسعة األولى من عام ‪ :2024‬سجل‬ ‫•‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫قطاع الحفر نموا قويا في اإليرادات خالل الفترة‪ ،‬مدفوعا بشكل رئيسي باألداء القوي للعمليات‬

18. Slide 18: Drilling Segment: Rig Utilization and Revenue Mix

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع الحفر‬ ‫معدل تشغيل منصات الحفر (‪1)%‬‬ ‫األشهر التسعة األولى من عام ‪ 2025‬مقارنة باألشهر التسعة األولى من عام ‪ :2024‬بلغ‬ ‫•‬ ‫معدل تشغيل منصات الحفر ‪ ،%100‬في حين وصلت نسبة استخدام العقود إلى ‪ .%92‬جميع‬ ‫منصات ا

19. Slide 19: Aviation Services Segment

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫▪ شركة هليكوبتر الخليج هي واحدة من الشركات الرائدة في تقديم خدمات‬ ‫الطيران التجاري‪ ،‬وتمتد بصمتها العالمية من أوروبا إلى إفريقيا والشرق‬ ‫مكونا من ‪ 68‬طائرة هليكوبتر؛‬ ‫األوسط‪ ،‬بامتالكها أسطوال ّ‬

20. Slide 20: Aviation Segment: Revenue and Net Profit

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫األشهر التسعة األولى من عام ‪ 2025‬مقارنة باألشهر التسعة األولى من عام ‪ :2024‬جاء‬ ‫•‬ ‫اإليرادات‬ ‫نمو اإليرادات مدفوعا باألداء القوي لخدمات الصيانة واإلصالح والتجديد نتيجة زيادة عمليات‬ ‫مليون لاير

21. Slide 21: Aviation Segment: Flight Hours and Revenue Mix

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫عدد ساعات الطيران الفعلية‬ ‫الفتة من عام ‪ :2024‬ارتفع‬ ‫األشهر التسعة األوىل من عام ‪ 2025‬مقارنة بنفس ر‬ ‫•‬ ‫الطيان في‬ ‫الطيان بشكل طفيف عىل أساس سنوي‪ ،‬مع زيادة ساعات ر ي‬ ‫إجمالي ساعات ر‬ ‫ً‬ ‫م

22. Slide 22: Insurance Segment

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع التأمين‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫▪ تأسست شركة الكوت للتأمين وإعادة التأمين عام ‪ .2003‬تقدم الشركة خدماتها‬ ‫بشكل أساسي في مجاالت التأمين الطبي والعام وإعادة التأمين‪ ،‬والتأمين على‬ ‫السيارات والتأمين ضد مخاطر الوفاة والحوادث‪.‬‬ ‫▪ في عام

23. Slide 23: Insurance Segment: Revenue and Net Profit

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع التأمين‬ ‫اإليرادات‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫األشهر التسعة األولى من عام ‪ 2025‬مقارنة باألشهر التسعة األولى من عام ‪:2024‬‬ ‫•‬ ‫ارتفعت إيرادات قطاع التأمين على أساس سنوي‪ ،‬مدفوعة بالعقود الطبية الجديدة التي تم‬ ‫مؤخرا‪.

24. Slide 24: Insurance Segment: Net Claims and Investment Income

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع التأمين‬ ‫صافي المطالبات المتكبدة‬ ‫األشهر التسعة األولى من عام ‪ 2025‬مقارنة باألشهر التسعة األولى من عام ‪:2024‬‬ ‫•‬ ‫على أساس سنوي‪ ،‬ارتفع صافي المطالبات المتكبدة نتيجة زيادة المطالبات الطبية على‬ ‫مليون لاير قطر

25. Slide 25: Catering Services Segment

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫قطاع خدمات التموين‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫▪ تأسست أمواج لخدمات التموين عام ‪ 2006‬كشركة مملوكة بالكامل لقطر‬ ‫للطاقة‪.‬‬ ‫▪ تم االستحواذ عليها الحقا من قبل الخليج الدولية للخدمات في عام ‪.2012‬‬ ‫▪ في عام ‪ ،2023‬تم عمليه االستحواذ التبادلي مع

26. Slide 26: Catering Segment: Revenue and Net Profit Share

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع خدمات التموين‬ ‫الحصة من اإليرادات‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫• األشهر التسعة األولى من عام ‪ 2025‬مقارنة باألشهر التسعة األولى من عام ‪:2024‬‬ ‫ارتفعت اإليرادات بشكل رئيسي نتيجة ارتفاع اإليرادات المسجلة من خدمات التموين‪ ،‬

27. Slide 27: Governance Structure

    CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL ‫هيكل الحوكمة‬

28. Slide 28: Governance Structure: Compliance and Board

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫هيكل الحوكمة‬ ‫الحوكمة واالمتثال‬ ‫هيكل مجلس اإلدارة‬ ‫تلتزم الخليج الدولية للخدمات بتطبيق مبادئ الحوكمة الواردة في نظام‬ ‫•‬ ‫يتألف مجلس إدارة الخليج الدولية للخدمات من سبعة (‪)7‬‬ ‫•‬ ‫حوكمة الشركات والكيانات القانونية المدرجة في السوق الرئيسية الصادر‬ ‫أ

29. Slide 29: Governance Structure: Disclosure and Remuneration

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫هيكل الحوكمة‬ ‫اإلفصاح والشفافية‬ ‫المكافآت‬ ‫• يحرص المجلس على اتخاذ التدابير المالئمة لضمان إجراء جميع عمليات‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫•‬ ‫اإلفصاح وفقا لتعليمات وقواعد الجهات الرقابية ذات الصلة‪ ،‬كذلك توفير‬ ‫• قامت الشركة بإعداد سياسة لمكافآت أعضاء مجلس اإلدارة

30. Slide 30: Contact Information

    ‫‪CLASSIFICATION: C0 - NON-CONFIDENTIAL‬‬ ‫للحصول على المزيد من المعلومات‪ ،‬يمكنك االتصال بشركة الخليج الدولية للخدمات من خالل الوسائل التالية‪:‬‬ ‫هاتف‪(974) 4013 2088 :‬‬ ‫فاكس‪(974) 4013 9750 :‬‬ ‫بريد إلكتروني‪ gis@qatarenergy.qa :‬أو ‪gis.investorrelations@qatarenergy.qa‬‬ ‫العنوان‪ :‬ص‪.‬ب‪ ،

Gulf International Services — Q3 2025 Earnings Presentation on 6ix