Lifull Co.ltd. · TSE:2120

Lifull Co.ltd — Investor Presentation (June 2008)

43 slides from Lifull Co.ltd's investor presentation, Jun 14, 2008

  1. Slide 1: 個人投資家向け 事業戦略説明資料 2008年6月

    株式会社 ネクスト 《東証マザーズ 2120》 【個人投資家向け】 事業戦略説明資料 2008年6月開催 本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での弊社の判断であり、その情報の正確性を保証するものでは ありません。 様々な要因の変化により実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご承知おき下さい 2008春 Version 株式会社 ネクスト Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  2. Slide 2: 目次

    目次 会社概要 02 HOME’Sとは 03～04 2008年3月期 業績概要 05～06 ビジネス概要 07～09 不動産ポータル事業（HOME’S賃貸・不動産売買） 10～11 2011年3月期 中期ビジョン ～ネクストが目指すもの～ 12～22 2011年3月期 中期ビジョン 12～13 「HOME’S賃貸・不動産売買」を圧倒的NO.1に 14～17 インフラとしての地域コミュニティサイト「Lococom」 18～20 企業理念 21～22 2009年3月期 業績予想と戦略 22～31 参考資料 32～41 ビジネスモデル（ネクストグループ全体） 33 Lococom・グループ会社サービ

  3. Slide 3: 会社概要

    会社概要 会社名 株式会社 ネクスト （東証マザーズ：2120） 代表者 代表取締役社長 井上 高志 会社設立 1997年3月12日 （３月決算） 資本金 1,982百万円 発行済株式総数 92,592株 （注） 従業員数(連結) 434名（内、派遣・アルバイト55名） 前年度末比+176名 事業内容 不動産ポータル事業 (売上の90％以上を占める主力事業) 地域コミュニティ事業 賃貸保証事業 広告代理事業 その他事業 大株主 ネクスト役員、楽天㈱ 他 本社所在地 東京都中央区晴海1-8-12 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟15階 株式会社 ウィルニック （2007年4月営業

  4. Slide 4: 『HOME'S』とは ①

    『HOME’S』 とは ① 日本最大級の住宅・不動産ポータルサイト ＨＯＭＥ’Ｓトップページ <http://www.homes.co.jp/> 日本最大級！ ・加盟店数 ： 8,690店舗 ・掲載物件数 ： 100.1万件 ・総ページビュー ： 約 8,900 万PV/月 （2008年04月時点） ※ それぞれ、HOME’S賃貸・不動産売買の合計値 ※ グループサイト全体の総ページビューは約1億PV（2008年4月） HOME’ HOME’Sの受賞履歴 WEBサイトランキングでも３部門で１位を獲得 （ゴメスコンサルティング社調べ） ―ゴメス・コンサルティング社調査とは― Eコマース(サイト)

  5. Slide 5: 『HOME'S』とは ②

    『HOME’S』 とは ② ネクストの特徴とこだわり ① ① 住まいと暮らしの情報を 住まいと暮らしの情報を 不動産を借りる、売買する、投資する、建てる、リフォームする各種情報提供のみならず、 引越の見積や、気になる引越先の情報を口コミサイト経由で受発信可能。 ワンストップで提供 ワンストップで提供 ② ② 日本最大級の加盟店数 日本最大級の加盟店数 2008年4月末において賃貸・不動産売買の加盟店は47都道府県合計で 8,690件と日本最大級の加盟店数。 ③ ③ 日本最大級の情報量 日本最大級の情報量 2008年4月末において賃貸物件74万件超、中古不動産情報25万件超、 （掲載物件数） （

  6. Slide 6: 2008年3月期 業績概要 ① （サマリー）

    2008年3月期 業績概要 ① （サマリー） 2008年3月期 連結業績の概要 2008年3月期 連結業績概要 連結業績比較（連結） 連結利業績 売上高、営業利益 単位：百万円 共に過去最高を記録 07年3月期 08年3月期 増減率 【売上高】 売 上 高 4,459 7,433 ＋ 66.7 ％ ● 今期から連結子会社3社（㈱ウィルニック、㈱レンターズ、㈱NFS）が 業績に寄与（665百万円）。ネクスト単体としては前年同期比 売 上 原 価 269 384 ＋ 42.8 ％ 2,309百万円増（51.8％増）となった。 ● 特に好調だったのは連結売上高比率68％を占める主力サービス 「HOM

  7. Slide 7: 2008年3月期業績概要 ② （連結業績の推移）

    2008年3月期業績概要 ② （連結業績の推移） 連結売上高及び連結営業利益推移（年度別） 単位：百万円 7,433 7,000 売上高 営業利益 増 . 7% 6,000 66 5,000 5,090 4,459 増 9% 4,000 . 63 3,000 2,721 3,140 増 .8% 2,000 1,612 68 増 1,250 1,006 7 . 6% 1,671 746 6 555 %増 447 66.9 % 1,000 250 増 20 30 78.9% 0 03年 3月期 04年 3月期 05年 3月期 06年 3月期 07年 3月期 08年 3月期 枠内は、メインサービスの

  8. Slide 8: ビジネス概要 ① （「HOME'S賃貸・不動産売買」のビジネスモデル）

    ビジネス概要 ① （「HOME’S賃貸・不動産売買」のビジネスモデル） インターネットユーザー クライアント 一般のユーザー 不動産仲介会社 月間 管理会社 不動産情報ポータルサイト 400～600万人 加盟店数 8,690店舗 が閲覧 ASPサービスの提供 料 金 物件情報の 入会金・初期費用 35千円 検索・閲覧 基本料金 40物件 15千円/月 お問合せ 追加枠 資料請求 ＋ 30物件 ＋15千円/月 物件情報の掲載 ＋100物件 ＋35千円/月 ページビューの増加 掲載物件数の増加 物件掲載枠を提供し、課金。 反響（問合せ）増加 契約単位は1ヶ月間。 利用店舗数の増加 その他にもオプシ

  9. Slide 9: ビジネス概要 ② （収益向上の仕組）

    ビジネス概要 ② （収益向上の仕組） ① 収益の向上 顧客数×顧客当り単価 （物件数×物件当り単価） 再投資 ④ 媒体価値の向上 ② メディア価値の向上 （ページビュー・ ユニークユーザー数増加） ③ 問合せ・資料 請求件数増加 株式会社 ネクスト 8 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  10. Slide 10: ビジネス概要 ③ （メディア価値向上施策）

    ビジネス概要 ③ （メディア価値向上施策） ① ブランディング強化 ⑤ （TVCM、車両広告 大手ポータル等 約40の提携サイト ネーミングライツ等） 総合住宅・不動産情報サイトとして 日本最大級のメディア価値 ② 月間1.0億の総ページビュー リスティング広告 月間 550万人の閲覧者数 月間550万人の閲覧者数 ④ アフィリエイト ③ 検索エンジン対策 ※ 総ページビューはグループサイト全体のものです。 ※ 基本的な施策は、どのサービスも同様の手法です。 株式会社 ネクスト 9 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  11. Slide 11: 不動産ポータル事業 ① ～HOME'S賃貸・不動産売買～

    不動産ポータル事業 ① ～HOME’S賃貸・不動産売買～ 89百万 89百万ＰＶ 掲載物件数・総ページビュー数 100.1万物件 旧集計方法: 旧集計方法:138百万 138百万 掲載物件数 150 175 総PV数 125 150 100 125 75 料金改定 50 100 25 75 0 単位： 4月 5月 月 7月 8月 月 0月 1月 2月 月 2月 3月 4月 月 6月 7月 8月 月 0月 1月 2月 1月 2月 3月 月 5月 6月 7月 月 9月 0月 1月 2月 1月 2月 月 4月 6 9 1 5 9 4 8 3 万物件 単位： 1 1 1 1 1 1 1 1 1 百万P

  12. Slide 12: 不動産ポータル事業 ② ～HOME'S賃貸・不動産売買～

    不動産ポータル事業 ② ～HOME’S賃貸・不動産売買～ 月次売上高・顧客単価 @52,449円 455百万円 百万円 単位：円 55,000 450 顧客単価 50,000 400 45,000 月次売上高 350 2006年10月 40,000 300 料金改定 35,000 250 30,000 25,000 200 20,000 150 15,000 100 10,000 50 5,000 0 0 月 月 月 月 月 月 月 月 月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月

  13. Slide 13: 2011年3月期 中期ビジョン

    「HOME’S賃貸・不動産売買」を圧倒的NO.1に ネクストグループが目指すもの 次へ、その次へ・・・ インフラとしての地域コミュニティサイト「Lococom」 2011年3月期 中期ビジョン 株式会社 ネクスト 12 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  14. Slide 14: 2011年3月期のネクストグループ連結業績ビジョン

    2011年3月期のネクストグループ連結業績ビジョン 連 結 売 『HOME’S』を 「圧倒的NO.1」 にする為の投資フェーズ 2009年3月期 上 高 ⇒ 2011年3月期目標＝ 170億円 2011年3月期 連結業績 売上高 2.3倍、営業利益3.2倍を目指す (2008年3月期対比) 2008年 2008年3月期 2009年 2009年3月期 2011年3月期 実績 予想 目標 益 3.2倍 、 営 業利 170億円 2. 3倍増 売上高 94.1億円 74.3億円 16億円 40億円 12.5億円 9.2億円 【今期追加投資額6.8億円】 連結売上高 営業人員増加による人件費2.5億円

  15. Slide 15: 「HOME'S賃貸・不動産売買」を圧倒的NO.1に

    「HOME’S賃貸・不動産売買」を圧倒的NO.1に ネクストグループが目指すもの 次へ、その次へ・・・ インフラとしての地域コミュニティサイト「Lococom」 「HOME’S賃貸・不動産売買」を圧倒的NO.1に 株式会社 ネクスト 14 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  16. Slide 16: 2011年3月期 業績目標 （連結売上高）

    2011年3月期 業績目標 （連結売上高） 連 結 売 上 高 ⇒ 2011年3月期目標＝170億円 2011年3月期 2008年 2008年3月期 2009年 2009年3月期 実績 予想 目標 170億円 2 . 3 倍増 154億円 74.3億円 売上高 サテライト サテライト （含：地域HOME’S） 151,904反響 サテライト （含：地域HOME’S） 151,904反響 114億円 （含：地域HOME’S） 151,904反響 50.9億円 61.9億円 114億円 69.1億円 85.7億円 154億円 74.3億円 94.1億円 170億円 図の説明 賃貸・不動産売買 不動

  17. Slide 17: 2011年3月期 業績目標 （連結営業利益）

    2011年3月期 業績目標 （連結営業利益） 連 結 営 業 利 益 ⇒ 2011年3月期目標＝40億円 2011年3月期 2008年 2008年3月期 2009年 2009年3月期 実績 予想 目標 3. 2倍 益 12.5億円 営業利 40億円 12.5億円 9.2億円 40億円 16.0億円 図の説明 ネクストグループ連結 「NO.1」戦略を実施しなかった場合の営業利益予想 株式会社 ネクスト 16 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  18. Slide 18: 2011年3月期 業績目標 （HOME'S加盟店数・加盟店単価）

    2011年3月期 業績目標 （HOME’S加盟店数・加盟店単価） 会員数と単価の推移 ⇒ 2011年3月末 加盟店数＝17,000店舗 2011年3月期 2008年 2008年3月期 2009年 2009年3月期 実績 予想 目標 約2 倍増 数 8,761店舗 加盟店 17,000店舗 8,761店舗 10,812店舗 17,000店舗 55,610円 58,346円 58,000円 図の説明 「HOME’S」加盟店数 加盟店単価 株式会社 ネクスト 17 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  19. Slide 19: インフラとしての地域コミュニティサイト「Lococom」

    「HOME’S賃貸・不動産売買」を圧倒的NO.1に ネクストグループが目指すもの 次へ、その次へ・・・ インフラとしての地域コミュニティサイト「Lococom」 インフラとしての地域コミュニティサイト「Lococom」 株式会社 ネクスト 18 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  20. Slide 20: SNSの外部環境とLococom

    SNSの外部環境とLococom 月間利用者数 ミクシィ ミクシィ SNS名 SNS名 （ミクシィ） ①1,200万 （運営会社名） ② 572万 ①登録者数 （ネクスト） ②月間訪問数 2011年3末（目標） ① 250万人 Cururu Cururu ウィメンズパーク ウィメンズパーク （ネクスト） （NHN） （ベネッセ） 2011年3月末 ① 80万 ① 100万 ① 27万 ② 110万 ② 110万 会員数目標 250万人 ② 104万 Myspace Myspace Gree 登録者数は少ない Gree （Softbank） ものの、未登録会員も （グリー） ① 50万 ① 30

  21. Slide 21: Lococomの目指す世界観

    Lococomの目指す世界観 「暮らしのインフラ」を目指して 従来のSNSに『地域』の軸をプラスすることで、『人』と『地域』と『コンテンツ』が立体的に繋がりました。 地域コミュニティ「Lococom」は、リアルに存在する人と地域とコンテンツとをWEB（含むモバイル）を利 用して有機的につなぐコミュニケーションの場です。 地域 人 地域を含めた、立体的な広がりを見せる リアルなコミュニティ空間 住 学 働 楽 金 健康 暮らしのインフラ コンテンツ（趣味・思考・関心ごと） 株式会社 ネクスト 20 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  22. Slide 22: 次へ、その次へ・・・

    「HOME’S賃貸・不動産売買」を圧倒的NO.1に ネクストグループが目指すもの インフラとしての地域コミュニティサイト「Lococom」 次へ、その次へ・・・ 次へ、その次へ・・・ 株式会社 ネクスト 21 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  23. Slide 23: 経営理念

    経営理念 常に革進することで、より多くの人々が心からの 「安心」と「喜び」を得られる社会の仕組みを創る ネクストが創業したのは１９９５年のこと。 「不動産業界はこのままではいけない」と強く感じたのが起業のきっかけでした。 それ以来、“人と住まいのベストマッチング”という目的を第一義に掲げながら、 インターネットを駆使し日本最大級の住宅・不動産情報ポータルサイト『HOME'S （ホームズ）』 を通じて、より良い住生活の実現をお手伝いしてきました。 私たちはこれからも、常にステークホルダーである、株主、消費者、顧客、世の中のために 役に立とうという「利他主義」を徹底的に貫き、さらに多くの方々に 心

  24. Slide 24: 2009年3月期 ネクストグループの業績予想と戦略

    ２０１１年 ３月期 ネクストグループ中期ビジョン 達成の為の ２００９年 ３月期 ネクストグループの業績予想と戦略 株式会社 ネクスト 23 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  25. Slide 25: 2009年3月期 業績予想 ① （前期との比較）

    2009年3月期 業績予想 ① （前期との比較） 2009年3月期 業績予想 通期業績予想対比 通期業績予想対比 単位：百万円 連 結 単位：百万円 単 体 2008年3月期 2009年3月期 2008年3月期 2009年3月期 前期比 前期比 実績 業績予想 実績 業績予想 売 上 高 7,433 9,416 ＋ 26.7 ％ 売 上 高 6,770 8,434 ＋ 24.6 ％ 売 上 原 価 384 292 ▲ 24.0 ％ 売 上 原 価 300 231 ▲ 23.0 ％ 販 管 費 5,797 8,201 ＋ 41.5 ％ 販 管 費 4,927 7,075 ＋ 43.6 ％ 人件費

  26. Slide 26: 2009年3月期 業績予想 ② （商材別の推移）

    2009年3月期 業績予想 ② （商材別の推移） 通期業績予想と実績推移（連結） 単位：百万円 サービス名 07年3月期 08年3月期 09年3月期 (実績) (実績) (予想) 増減額 増減率 HOME'S 賃貸・不動産売買 3,140 5,090 6,193 ＋ 1,103 ＋ 21.7% HOME'S 新築分譲マンション 799 1,050 1,194 ＋ 144 ＋ 13.7% 不動産ポータル H O M E ' S 新 築 一 戸 建 て 134 318 479 ＋ 161 ＋ 50.6% 事業 そ の 他 の 不 動 産 ポ ー タ ル 事 業 ※1 177 148 261 ＋ 1

  27. Slide 27: 2009年3月期 業績予想 ③ （連結業績5年間の推移）

    2009年3月期 業績予想 ③ （連結業績5年間の推移） 連結売上高及び連結営業利益推移（年度別） 単位：百万円 9,416 9,000 売上高 8,000 営業利益 7,433 7,000 6,000 5,000 4,459 4,000 3,000 2,722 1,612 922 2,000 1,250 1,000 746 251 447 16億円 16億円 ※1 0 05年 3月期 06年 3月期 07年 3月期 08年 3月期 09年 3月期 （予想） ※1 圧倒的NO.1戦略実施の為の超過費用。当社の従来の基本方針である売上高に対する「人件費率30％」、「広告宣伝費率20％」に対し超過

  28. Slide 28: 2009年3月期 業績予想 ④ （重点項目）

    2009年3月期 業績予想 ④ （重点項目） 原 点 回 帰 重点項目 詳細：13-15ページ ブランディング＝認知度向上 ① ① 「圧倒的NO.1」戦略の実施 「圧倒的NO.1」戦略の実施 新規顧客開拓ペースの加速 「HOME’S賃貸・不動産売買」の飛躍 「HOME’S賃貸・不動産売買」の飛躍 ⇒収益の柱『HOME’S』のブランディング ⇒収益の柱『HOME’S』のブランディング 新たな『HOME’S』サービスの提供 育 成 重点項目 詳細：16ページ Lococom （08年3月期営業損失 2.1億円） ② ② 「2010年3月期以降の成長の礎を築く」 「2010年3月期以降の成長の礎を築

  29. Slide 29: 2009年3月期 業績予想 ⑤ （重点項目：HOME'Sの戦略）

    2009年3月期 業績予想 ⑤ （重点項目：HOME’Sの戦略） 原 点 回 帰 重点項目 詳細：13-15ページ ブランディング＝認知度向上 ① ① 「圧倒的NO.1」戦略の実施 「圧倒的NO.1」戦略の実施 「HOME’S賃貸・不動産売買」の飛躍 「HOME’S賃貸・不動産売買」の飛躍 新規顧客開拓ペースの加速 ⇒収益の柱『HOME’S』のブランディング ⇒収益の柱『HOME’S』のブランディング 新たな『HOME’S』サービスの提供 ■ ブランディング：住まい探し＝『HOME’S』⇒選ばれるサービスへ ・広告宣伝活動の強化 ⇒従来の広告宣伝費上限（売上比20％）を4.5％（4.3億円）超

  30. Slide 30: 2009年3月期 業績予想 ⑥ （HOME'S会員分布図）

    2009年3月期 業績予想 ⑥ （HOME’S会員分布図） 4つのグループによる営業活動 東京都 東日本 北海道・ 東京以外の首都圏 西日本 東北 223 （2008年 2008年3月末現在） 60 137 108 1,343 236 北陸甲信越 北関東 【支店】 中国 九州・ 近畿 6,381 【支店】 221 沖縄 首都圏 52 【営業所】 四国 （予定） 東京【本社】 東海 HOME’S加盟店数 HOME’ HOME’S加盟店数 （09年3月末） 不動産店舗市場規模 （08年 08年3月末） （当社推定） 2,051件増加 8,761店舗 10,812店舗 日本全国不動産 店舗約26万店

  31. Slide 31: 2009年3月期 業績予想 ⑦ （市場規模予測）

    2009年3月期 業績予想 ⑦ （市場規模予測） 賃貸・不動産売買 不動産広告市場 950億円/年 （当社推定） 内、インターネット市場規模 約350億円／年 紙媒体⇒WEB化が進む （当社推定） ことで市場規模は拡大 －市場規模が変化しない前提で行くと当社のシェア推移は以下のとおり 2011年3月期 売上114億 【32.6％】 2009年3月期 売上64.7億 【18.5％】 2008年3月期 売上51.9億 【14.9％】 株式会社 ネクスト 30 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  32. Slide 32: 2009年3月期 業績予想 ⑧ （重点項目：新規事業など）

    2009年3月期 業績予想 ⑧ （重点項目：新規事業など） 育 成 重点項目 詳細：16ページ Lococom （08年3月期営業損失 2.1億円） ② ② 「2010年3月期以降の成長の礎を築く」 「2010年3月期以降の成長の礎を築く」 事業開始間もないサービスの早期収益化 事業開始間もないサービスの早期収益化 NFS （08年3月期営業損失 2.9億円+減損損失 1.2億円） ⇒ネクストビジョン実践の為の土台作り ⇒ネクストビジョン実践の為の土台作り グループシナジー ■ Lococom：地域コミュニティというメディア価値の向上 【問題点】 会員数・口コミ数が少ない⇒ページビュー数が少な

  33. Slide 33: 参考資料

    ― 参 考 資 料 ― ビジネスモデル （ネクストグループ全体） ビジネスモデル （ネクストグループ全体） ・・・33ページ 地域コミュニティ事業 ‐Lococom‐ ・・・34ページ 連結子会社 ‐㈱ウィルニック‐ ・・・35ページ 連結子会社 ‐㈱レンターズ‐ ・・・36ページ 連結子会社 ‐㈱ネクストフィナンシャルサービス‐ ・・・37-40ページ 月次開示情報 月次開示情報 ・・・41ページ 株式会社 ネクスト 32 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

  34. Slide 34: ビジネスモデル （ネクストグループ全体）

    ビジネス概要 ① （ビジネスモデル） クライアント 不動産仲介会社・管理会社 大手不動産会社・デベロッパー 工務店・ハウスメーカー 各種事業者 ＨＯＭＥ’Ｓ加盟店数 ＨＯＭＥ’Ｓ新築分譲マンション リフォーム会社 （FCチェーン・飲食店・人 8, 761店舗 取引社数 270社 446社 材会社 など） 50千円/月 40物件 15千円/月～ 1棟 100千円/月～ 問合せ 10千円/1件 ※ 施工事例・ ASP サービス提供 バナー広告出稿 物件情報の掲載 物件情報の掲載 物件情報の掲載 店ブログ掲載 企業情報の掲載 賃借人 賃貸保証 導入店舗数 220店舗 不動産会社営業支援ツール ㈱レン

  35. Slide 35: 他サービス・グループ会社紹介 ‐Lococom‐

    他サービス・グループ会社紹介 ‐Lococom‐ Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ ㈱ネクストフィナンシャルサービス ロココムトップページ <http://www.lococom.jp/> ①マイページ ②マチコム さまざまな自己管理ツールや日記、 各地域のお店や企業の宣伝ページを、 ひとことメッセージなどでのユーザー同士の 無料で提供しております。 コミュニケーションが行えます。 商品・サービス情報の紹介や、ブログ・ クーポンの作成・発行が出来る、 販売促進ツールとなっています。 「マイページ」のトップページ 「マチコム」のトップページ ③マイタウン 日本の市区町村、海外主要都市

  36. Slide 36: 他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ウィルニック‐

    他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ウィルニック‐ Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ ㈱ネクストフィナンシャルサービス 伊藤忠商事との共同出資にて設立 ウィルニックトップページ <http://www.willnic.co.jp/> 伊藤忠グループ ネクスト（当社） 出資 出資 伊藤忠商事㈱ （68百万円） （132百万円） 家づくりネット 注文住宅 事業 リフォーム 情報サービス会社 ハウジング・ リフォーム 事業譲渡 ポータル事業 出資比率 伊藤忠 伊藤忠：ＮＥＸＴ エレクトロニクス㈱ 34：66 リフォームネット （2007年2月設立） 事業 事業譲渡 事業譲渡 資産売却 資産

  37. Slide 37: 他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱レンターズ‐

    他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱レンターズ‐ Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ ㈱ネクストフィナンシャルサービス レンターズネットの各種機能 レンターズﾞトップページ <http://www. www.ra1.co.jp/> ①ポータル出稿コンバート機能 不動産会社 不動産会社自社ページ HOME’S ISIZE at home AD PARK REINS HOME’ HOME’S会員など 不動産会社は、2～3つのポータルサイトへ物件情報を出稿していると 言われており、レンターズネットに物件データを登録していれば、それぞれの ポータルへ一括で掲載できる為、複数回物件を登録する手間

  38. Slide 38: 他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ネクストフィナンシャルサービス‐ ①

    他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ﾈｸｽﾄﾌｨﾅﾝｼｬﾙｻｰﾋﾞｽ‐ ① ㈱ネクスト Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ フィナンシャルサービス ネクストフィナンシャル 「HOME’ HOME’S賃貸保証」を提供 サービストップページ 問題点 NFSが解決 NFSが解決 <http://financial.homes.co.jp/> 賃借人 住みたい物件に住める喜び ● 連帯保証人がいないと ● 賃貸保証を利用することで、 部屋が借りられない 連帯保証人不要に ● 初期費用が高い（敷金・礼金） ● 敷金＝家賃滞納時の担保 賃貸保証によって敷金を軽減させたい 賃貸人（オーナー） 賃貸保

  39. Slide 39: 他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ネクストフィナンシャルサービス‐ ②

    他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ﾈｸｽﾄﾌｨﾅﾝｼｬﾙｻｰﾋﾞｽ‐ ② ㈱ネクスト Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ フィナンシャルサービス 賃貸市場マーケットの規模と予測 賃貸需要は増加の一途 単位：千世帯 単位：千人 現在、賃貸保証を利用している世帯数は 60,000 140,000 【約60万世帯】と言われており、まだまだ利用者 数は少ない。 120,000 また、日本の人口は減少の傾向であるが、世帯 50,000 数は2015年までは増加傾向。 ターゲットとなる「賃貸物件」に住むことの多い「単 100,000 40,000 身者」、「母子・父子家庭」世帯は2015年以降も

  40. Slide 40: 他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ネクストフィナンシャルサービス‐ ③

    他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ﾈｸｽﾄﾌｨﾅﾝｼｬﾙｻｰﾋﾞｽ‐ ③ ㈱ネクスト Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ フィナンシャルサービス 中期計画の見直し⇒目指す世界観に変化なし 既存カード事業 既存カード事業 HOME ’Sとの HOME’Sとの 住み替え易い 住み替え易い テコ入れ テコ入れ シナジーを創出 シナジーを創出 世の中・環境を創る 世の中・環境を創る ●手持ちクレジットカードによる決 ●HOME’S会員へ賃貸保証・カード ●賃貸保証･カード決済の潮流が、 済と賃貸保証のパッケージ化に 決済サービスを提供することによ 敷金・礼金制度、連帯保証人 よる顧客層の拡大

  41. Slide 41: 他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ネクストフィナンシャルサービス‐ ④

    他サービス・グループ会社紹介 ‐㈱ﾈｸｽﾄﾌｨﾅﾝｼｬﾙｻｰﾋﾞｽ‐ ④ ㈱ネクスト Lococom ㈱ウィルニック ㈱レンターズ フィナンシャルサービス 住み替え易い世の中・環境を創る ネクスト フィナンシャル サービス ・情報・商品の非対称性解消 ・インフラ・リスクヘッジ策の提供 ・利便性・安心感・価値ある商品価格 ・手続き簡素化・収益の重層化・イメージアップ ・手持ちカード決済によるポイント還元メリット ・他社との差別化による物件競争力の向上 より多くの人々が心からの「安心」と 「喜び」を得られる社会の仕組み 賃借人 賃借人 ・保証人不要物件の増加 （オーナー） ・敷金不要物件の増加 ⇒

  42. Slide 42: 月次開示情報

    月次開示情報 a) 「HOME'S賃貸・不動産売買」の業績推移 b) 「HOME'S新築分譲マンション」の業績推移 「HOME'S賃貸・不動産売買」加盟店数 （単位：１店舗） 「HOME'S新築分譲マンション」掲載物件数 （単位：件） 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 2007年 7,849 7,963 8,028 8,078 8,091 7,974 7,126 7,234 7,384 7,418 7,579 7,733 2007年 2,445 1,813 1,926 2,

  43. Slide 43: メモ

    メ モ 株式会社 ネクスト 42 Copyright 2008 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved

LIFULL — Investor Presentation (June 2008) on 6ix