Srs Holdings Co.,ltd. · TSE:8163
Srs Holdings Co.,ltd — Q3 FY2018 Earnings Presentation
11 slides from Srs Holdings Co.,ltd's earnings presentation, Feb 8, 2018
Slide 1: 2018年3月期第3四半期 決算説明資料
SRSホールディングス株式会社 2018年3月期第3四半期 決算説明資料 （証券コード：8163） 平成30年2月8日
Slide 2: HOLDINGS
HOLDINGS 2018473 A WS30+R RARE
Slide 3: 2018年3月期第3四半期 業績ハイライト
2018年3月期第3四半期 業績ハイライト ♦ 売上高 327億65百万円 前期比 +10億68百万円 +3.4% すし半業態の事業譲渡による減収影響があったものの、 前期グループ化した宮本むなしの売上高増および新規出店により増収 ♦ 営業利益 3億59百万円 前期比 +2億58百万円 経常利益 3億66百万円 前期比 +1億63百万円 前期M&Aアドバイザリー費用が無くなったこと、および子会社収益の増加等により、 営業利益、経常利益ともに増益 親会社株主に帰属する ♦ 四半期純利益 2億66百万円 前期比 +5億38百万円 すし半業態の事業譲渡による子会社株式売却益2億84百万円
Slide 4: 主力業態 既存店実績
2018年3月期第3四半期 主力業態 既存店実績 「和食さと」「にぎり長次郎」とも、10月台風影響で売上が減少したが、11月以降前年を超えるペースで堅調に推移 「和食さと」は年末に向け食べ放題予約が増加、「さとバル・さとカフェ」の導入が完了しお客様への浸透が進む 「にぎり長次郎」は11月は前年との天候影響の差等により、既存店売上高前年比が108％と大きく伸長 【和食さと】 曜日特性修正後 既存店前年比 【にぎり長次郎】 曜日特性修正後 既存店前年比 % % 1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q 110 110 105 105 100 100 95 95 90 90 4月 5月 6月
Slide 5: 業態別店舗数
2018年3月期第3四半期 業態別店舗数 2018年3月期 2018年3月期 2017年3月期末 第3四半期累計 第3四半期末 店舗数 出店 閉店 店舗数 和食さと 202 1 3 200 さん天 40 (1) 4 － 44 (1) にぎり長次郎・CHOJIRO 57 1 1 57 宮本むなし 69 (7) 1 3 67 (6) かつや 36 (19) 3（※①） 3 36 (16) 夫婦善哉 1 － － 1 宅配すし 21 (14) － － 21 (14) （にぎり忠次郎・都人） すし半（※②） 13 － 13 － － 海外店舗 6 (4) － － 6 (4) グループ計 445 (45)
Slide 6: 業態別出店進捗状況
2018年3月期第3四半期 業態別出店進捗状況 2018年3月期 出店実績見込 2018年3月期 出店計画 第3四半期 第4四半期 期末 出店実績 出店見込 出店見込 和食さと 2 1 0 1 さん天 13 (5) 4 2 (1) 6 (1) にぎり長次郎・CHOJIRO 3 1 0 1 宮本むなし 1 1 1 2 かつや 5 (3) 1 0 1 海外店舗 1 0 0 0 グループ計 25 (8) 8 3 (1) 11 (1) （ ）はFC・のれん分け・海外合弁会社店舗数 出店条件に見合う候補地の確保が難しかったこと、契約条件交渉や開発工事の進捗等の影響で、 出店時期が来期以降にずれ込んだ
Slide 7: 事業別施策進捗状況
2018年3月期第3四半期 事業別施策進捗状況 主要項目 施策内容／進捗状況 ◆「さとバル＆さとカフェ」の全店導入 セルフ式ドリンクバー・アルコールバーを設置し、お値打ち価格で飲み放題を販売、 新たな利用動機の取り込み 洗練されたデザインの設備で、新しい「和食さと」のブランディング戦略を展開 →第3四半期末時点、197店舗導入済（導入完了） 1 和食さと お客様に浸透し、販売数増加傾向続く ◆うどんつゆディスペンサーおよびだしディスペンサー導入 品質の向上・安定、作業性の改善、荒利益率の改善等 →2018年3月末までに全店導入予定 ◆専任者を設置し、本格的にFC開発に着手 FCは関西・関東・東
Slide 8: 事業別施策進捗状況
2018年3月期第3四半期 事業別施策進捗状況 主要項目 施策内容／進捗状況 ◆関西を中心に出店（関西グルメ回転寿司トップブランドを堅持） →1店舗出店済（8月5日 伊丹店【兵庫県】） にぎり長次郎・ 3 ◆CHOJIRO法善寺店をインバウンド集客の旗艦店へ CHOJIRO →大阪周遊パス等、観光雑誌へのクーポン掲載による集客（月100件以上の利用者） 3階個室を利用した団体客受け入れ（ツアー会社と連携も行い、送客数増加） 上記販促効果等により客数増加傾向が続く ◆既存イメージを一新する改装（明るく清潔感のある店内、客層の拡大） →第2四半期末時点、29店舗改装済（今期予定分完了）。改装効果：
Slide 9: その他施策進捗状況
2018年3月期第3四半期 その他施策進捗状況 主要項目 施策内容／進捗状況 本社業務 ◆すし半事業譲渡によりＭＤ部を中心とした効率化等が可能に 6 →業務削減により本部人件費縮小 効率化 ◆コーポレートガバナンス統括部 設置（H29.4.1～） →4月1日、コーポレートガバナンス統括部を設置済 ガバナンス 7 強化 ◆監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行（H29.6.29～） →6月29日、監査等委員会設置会社へ移行済 ◆持株会社体制への移行（H29.10.1～） （経営戦略機能と事業執行機能の分離による意思決定の迅速化） →10月1日に持株会社体制へ移行済 8 組織再編 ◆未来オ
Slide 10: 貸借対照表（ＢＳ）
貸借対照表（ＢＳ） 単位：百万円 前連結会計年度 2018年3月期 （2017年3月31日） 第3四半期 増減 流動資産 10,906 13,291 +2,385 固定資産 20,449 18,239 ▲2,210 流動負債 7,592 7,758 +166 固定負債 9,565 9,415 ▲150 純資産 14,284 14,466 +182 総資産 31,443 31,640 +197 すし半事業譲渡により、流動資産が増加（流動比率改善し、財務的安全性が向上） 10
Slide 11: お問い合わせ先
お問い合わせ先 SRSホールディングス株式会社 企画総務部（夏井、古部、大田） TEL: 06-7709-9977 メールアドレス：873@sato-rs.jp 本資料に掲載されている業績予想は、本プレゼンテーション時において入手可能な情報に基づき判断した見通しです。 この中には、多分に不確定要素が含まれており、様々な要因によりこれら業績等に関する見通しとは大きく異なることがあります。 以上の前提をご理解いただき、投資に関する決定をされる場合にはご自身の判断で行われるようお願いいたします。 11