Edenred Sa · EURONEXT:EDEN
Edenred Sa — FY2010 Earnings Presentation
23 slides from Edenred Sa's earnings presentation, Feb 24, 2011
Slide 1: Résultats annuels 2010 – Présentation presse
24 février 2011 RESULTATS ANNUELS 2010 Présentation presse
Slide 2: La création d’un « pure player » unique
La création d’un « pure player » unique… Inventeur de Ticket Restaurant®, leader mondial des services prépayés aux entreprises Une expertise et un Apporteur de solutions facilitant la vie des salariés et améliorant l’efficacité des positionnement organisations uniques Expert de la gestion des
Slide 3: Réussir 2010
Réussir 2010 Inventer 2016 Conquérir 2012 Maîtrise de l’autonomie Mise en place de fondations solides pour Réussir déployer la stratégie 2010 Atteinte des objectifs financiers Croissance 2010 du volume d’émission et du FFO à pcc en ligne avec les objectifs 24 février 2011 3
Slide 4: Maîtrise de l’autonomie
Inventer 2016 Conquérir 2012 Réussir 2010 Réussir 2010 Maîtrise de l’autonomie Mise en place d’une nouvelle équipe dirigeante Mise en place d’un nouveau Conseil d’Administration et de principes de gouvernance Lancement du projet d’entreprise pour assurer le déploiement de la stratégie Création et mi
Slide 5: Atteinte des objectifs financiers
Inventer 2016 Conquérir 2012 Réussir 2010 Réussir 2010 Atteinte des objectifs financiers 1 2010 1 Augmenter le taux de pénétration 2-5% 5,4% dans nos marchés existants 5 Volume 2 Créer de nouveaux produits et 2 2-4% 0,6% déployer les produits existants 5 leviers de croissance 3 Étendre la couverture
Slide 6: Volume d’émission 2010 par type de produit
Inventer 2016 Conquérir 2012 Volume d’émission 2010 par type de produit Réussir 2010 B2B Corporate B2B Public Motivation et Programmes Sociaux Avantages aux Salariés Frais Professionnels TOTAL Récompenses Publics Qualité de Alimentation vie Volume d’émission 10 882 1 210 1 100 538 145 13 875 (millio
Slide 7: Volume d’émission 2010 par région
Inventer 2016 Conquérir 2012 Volume d’émission 2010 par région Réussir 2010 Poids croissant des pays émergents Pays émergents : Pays développés : Forte croissance Croissance plus modérée 45% +15%* 55% +4%* En % du volume d’émission 2010 * Croissance à périmètre et change constants 24 février 2011 7
Slide 8: Compte de résultat : chiffres clés
Inventer 2016 Conquérir 2012 Compte de résultat : chiffres clés Réussir 2010 ∆ ∆ En millions d’euros 2009 2010 publié Pcc(1) Volume d’émission 12 407 13 875 +11,8% +10,0% Chiffre d’affaires opérationnel 808 885 +9,6% +6,3% Chiffre d’affaires financier 94 80 -14,8% -16,8% Chiffre d’affaires total 902
Slide 9: Résultat net
Inventer 2016 Conquérir 2012 Résultat net Réussir 2010 En millions d’euros 2009 2010 Résultat d’exploitation courant 327 328 Résultat financier (104) (62) Résultat avant impôt et éléments non récurrents 223 266 Charges et produits non récurrents (211) (100) Dont charges liées à la scission (3) (44)
Slide 10: Situation financière solide
Inventer 2016 Conquérir 2012 Situation financière solide Réussir 2010 En millions d’euros 2009 2010 Dette brute 1 566 1 582 Actifs financiers courants (1 263) (1 557) Dette nette 303 25 FFO/dette nette ajustés(1) 32% 57% Profil financier permettant une notation « Strong Investment Grade »(2) (1) Sel
Slide 11: Politique financière
Inventer 2016 Conquérir 2012 Politique financière Réussir 2010 Objectif de maintien de la notation Strong Investment Grade Politique financière long-terme Réalisation 2010 Volume d’émission Modèle générateur de cash flows Chiffre Forte génération de cash flow Coûts d’affaires FFO 2010 : 213m€ Invest
Slide 12: Conquérir 2012
Inventer 2016 Conquérir Conquérir 2012 2012 Réussir 2010 Inventer 2016 Cultiver les territoires connus Conquérir Se focaliser sur la croissance du 2012 volume d’émission dans notre cœur de métier en systématisant le déploiement de nos savoir-faire Préparer la conquête de nouveaux territoires Réussir
Slide 13: Une stratégie de croissance
Une stratégie de croissance Cultiver nos territoires de croissance connus Actionner les 4 leviers de croissance organique pour délivrer une croissance du volume d’émission en ligne avec l’objectif normatif annuel compris entre +6% et +14% à pcc Perspectives 2011 Poursuite du fort dynamisme de l’Am
Slide 14: Lancement de nouveaux produits
Inventer 2016 Conquérir 2012 Capitaliser sur nos savoir-faire pour innover sur les territoires connus Réussir 2010 Lancement de nouveaux produits BtoB Corporate BtoB Public Avantages aux Motivation et Programmes Frais Professionnels Salariés Récompenses Sociaux Publics Lancement d’une carte Lancemen
Slide 15: Lancement de Ticket Restaurant au Mexique
Inventer 2016 Conquérir 2012 Lancement de Ticket Restaurant® au Mexique Réussir 2010 Fondamentaux socio-économiques offrant un fort potentiel 109 millions d’habitants 47 millions d’actifs, dont près de 50% en zone urbaine Contexte réglementaire favorable Une volonté étatique forte de promouvoi
Slide 16: Edenred au service d’un programme social public en Inde
Inventer 2016 Conquérir 2012 Edenred au service d’un programme social public en Inde Réussir 2010 Objectif du programme Distribution d’aides publiques aux familles défavorisées par le gouvernement de la région Madhya Pradesh Fonctionnement du système Edenred : “processeur” du système de distributi
Slide 17: Des acquisitions ciblées
Inventer 2016 Des acquisitions ciblées Conquérir 2012 pour créer davantage de volume sur nos territoires connus Réussir 2010 Numéro 4 du marché roumain avec près Numéro 7 du marché italien avec environ de 5% de part de marché 3% de part de marché Volume d’émission 2009 : 53m€ Volume d’émissi
Slide 18: Conquérir 2012
Inventer 2016 Conquérir Conquérir 2012 2012 Réussir 2010 Inventer 2016 Cultiver les territoires connus Conquérir Se focaliser sur la croissance du volume 2012 d’émission dans notre cœur de métier en systématisant le déploiement de nos savoir- faire Préparer la conquête de nouveaux territoires Réussi
Slide 19: Objectif de 50% du volume d’émission dématérialisé dès 2012
Inventer 2016 Conquérir 2012 Préparer la conquête de nouveaux territoires Réussir 2010 Objectif de 50% du volume d’émission dématérialisé dès 2012 2011-2012 Post transition Accélération du passage au numérique Bénéfices à long terme Nouvel objectif 2012 (contre 2016 auparavant) Nouvelles sources de
Slide 20: Passage au numérique : effets à long-terme
Inventer 2016 Conquérir 2012 Passage au numérique : effets à long-terme Réussir 2010 Effets à long terme Illustration : Ticket Alimentação au Brésil Commissions affiliés et clients 1999 2010 Stabilité du ratio Nouvelles sources de revenu % du VE numérique 0% 100% CA opérationnel/VE CA opérationnel/V
Slide 21: Conclusion
Conclusion
Slide 22: Une stratégie au service de la croissance du volume d’émission
Une stratégie au service de la croissance du volume d’émission Inventer 3 Inventer 2016 Créer de nouveaux leviers de croissance 2016 Conquérir 2012 Cultiver les territoires connus : Se focaliser sur la croissance du volume d’émission dans notre cœur de métier en 2 systématisant le déploiement de
Slide 23: Des équipes mobilisées autour d’un projet fédérateur
Des équipes mobilisées autour d’un projet fédérateur Mise en œuvre de la stratégie de croissance du volume d’émission Conseil d’administration Comité exécutif 40 pays 6 000 Pays collaborateurs Esprit Performance Innovation Partage Simplicité entrepreneurial Une organisation en réseau pour mettre en