Softbank Group Corp. · TSE:9984
Softbank — Q1 FY2026 Earnings Presentation
44 slides from Softbank's earnings presentation, Aug 6, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第1四半期決算 投資家向け説明会
2027年3月期 第1四半期決算 投資家向け説明会 2026年8月6日 ソフトバンクグループ株式会社
Slide 2: 免責事項
免責事項 本資料は、ソフトバンクグループ株式会社（以下「SBG」）及びその子会社（以下SBGと併せて「当社」）並びに関連会社（以下当社と併せて「当社グループ」）に関する関連情報を提供するものであり、すべての法域において、いかなる証券の購入又は応募の申込みを含む、 いかなる投資勧誘を構成又は形成するものではありません。証券の募集、購入の申し出の勧誘、又は証券の売出しは、1933年証券法（その改正を含む。以下、「証券法」という。）の登録要件に従って行われます。本資料に含まれる情報は、証券法ルール135に従って記 載されるものです。 本資料には、当社グループの推定、予測、目標及び計画を含む当社グルー
Slide 3: 本資料における為替換算レート・略称について
本資料における為替換算レート （円） 2026年3月期 2027年3月期 期中平均レート Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 1米ドル 145.19 147.50 154.04 156.48 160.51 期末レート 6月末 9月末 12月末 3月末 6月末 9月末 12月末 3月末 1米ドル 159.88 162.39 略称について 本資料では、以下の略称は以下の意味を指す。なお、企業名から「株式会社」や「㈱」を省略している箇所がある。 略称 意味 (傘下子会社がある場合、それを含む) SBG ソフトバンクグループ㈱（単体） 当社 ソフトバンクグループ㈱および子会社 SBKK ソ
Slide 4: 財務編
財務編 “SBG単体”の財務指標は、別段記載のない限り、連結グループから独立採算子会社 を除いた数値を示します。独立採算子会社は、ソフトバンク（同社子会社を含む）、Arm、 SVF1、SVF2、LatAm等です。
Slide 5: FY2026 Q1のハイライト
FY2026 Q1のハイライト Arm株価上昇を背景にNAVは過去最大。LTVは十分な安全性を維持 NAV LTV （兆円） （%） 72.3 1年間で 2倍 58.3 20.6 17.0 16.5 17.0 40.1 32.4 33.3 30.9 13.0 今後の投資・市場 Arm 変動に対応可能 SVF SBKK Tモバイル その他 FY25Q1 FY25Q2 FY25Q3 FY25Q4 プロフォーマ * FY26Q1 Q1プロフォーマ FY25Q1 FY25Q2 FY25Q3 FY25Q4 FY26Q1 （2026年8月5日） (注)NAV（Net Asset Value：時価純資産）=
Slide 6: 外部環境
外部環境 株価指数は半導体株指数を筆頭に上昇も、6月以降は調整局面 金利は緩やかに上昇、為替レートは為替介入により円高が進行 株価指数*1 日米金利 ドル円為替レート 250 6.0 （%） 米国債（10年） 170 （円） FF金利上限 日本国債（10年） 日本政策金利 5.0 4.60% 200 165 半導体株 指数*2 4.0 170 3.75% 150 3.0 160 2.78% 日経平均 132 2.0 8月5日 100 S&P500 155 157.7円 113 1.0 1.00% 50 0.0 150 Dec 25 Mar 26 Jun 26 Dec 25 Mar 26 Jun
Slide 7: ArmおよびIntelの株価パフォーマンス
ArmおよびIntelの株価パフォーマンス 年初から6月にかけてCPUへの需要の高まり期待から大幅上昇 上昇幅は縮小も依然として2倍を超える水準 （2025年12月末=100） Arm Intel SOX S&P500 400 300 Intel 274 Arm 251 200 SOX 170 S&P500 113 100 0 Dec 2025 Mar 2026 Jun 2026 ２０２5年 ２０２６年 ２０２６年 ２０２６年 12月末 3月末 6月末 8月5日 (注)Bloombergを基に当社作成 財務編 4
Slide 8: Armが牽引してNAVは70兆円超へ大幅拡大
主要指標 Aｒｍが牽引してNAVは70兆円超へ大幅拡大 2026年3月末 2026年6月末 主な増減要因 • 保有資産の価値増加（+31.4兆円） NAV 40.1兆円 72.3兆円 • 為替影響（+1.2兆円） （+32.2兆円） • 新規投資等（+4.2ppt） LTV 17.0% 13.0% • 保有資産の価値増加（-8.0pｐt） （-4.0ppt） • 負債調達（+3.9兆円）、返済（-2.5兆円） 手元流動性*1 3.5兆円 2.3兆円 • 新規投資等（-2.7兆円） （-1.2兆円） • 新規投資等（+2.7兆円） 純有利子負債*2 8.2兆円 10.8兆円 • 保有資産の資金化
Slide 9: FY2026：主な財務活動と投資活動
FY2026：主な財務活動と投資活動 ’25年組成のブリッジローン$12Bを全額返済。OpenAI追加出資に応じて新規 ブリッジローンを順次ドローダウン。テイクアウトファイナンスに着手 FY2026 Q1 （実績） ’26ブリッジローン（一部借入） $20.0B 3兆2,478億円 負債調達 国内ハイブリッド債発行（4月・6月） $4.2B 6,780億円 シニア外債発行 $3.5B 5,679億円 保有資産の資金化 上場株売却 $2.0B 3,289億円 財務 ’25ブリッジローン返済（OpenAI/Ampere） $12.0B 1兆9,487億円 ’26ブリッジローン一部返済 $3.6B
Slide 10: 保有株式価値の推移
保有株式価値の推移 主にArmとOpenAIの価値増大により、1年間で倍増 アセットバック・ファイナンス除く （兆円） 44.1兆円増加 83.1 69.0 49.9 48.3 株価 36.8 $354.57 39.0 39.9 39.0 株価 19.1 $274.58 18.2 12.7 19.8 SVF 23.9 23.2 18.0 21.6 10.6 13.3 3.5 3.4 2.9 1.6 0.9 2.8 2.8 3.2 SBKK Tモバイル 2.2 2.9 3.4 4.5 4.6 6.5 5.8 その他 2025年 2025年 2025年 2026年 2026年 Q1プロフォーマ*1
Slide 11: Arm株価推移と市場評価
Arm株価推移と市場評価 Arm株価は上昇。足元調整局面も、ファンダメンタルズは極めて堅調 Arm株価およびアナリスト目標株価*1 業績ガイダンス（FY2026 Q2）*2 500 （ドル） 450 アナリスト 売上高 $1.33B ～ $1.43B コンセンサス 400 （平均） 前年同期比 （+17.2% ～ +26.0%） アナリスト $1.35B 350 目標株価 300 $280 調整後 アナリスト 250 Arm株価 営業費用 $780M程度 コンセンサス $274 （平均） 200 前年同期比 （+20.4%） $795M 150 $135 100 Arm AGI CPU発表 調
Slide 12: NAVの推移
NAVの推移 ポートフォリオを入れ替えながらNAV成長を継続。過去最大に 2026年6月末 72.3兆円 Q1プロフォーマ （2026年8月5日）* 58.3兆円 2023年9月 Arm IPO Arm SVF SBKK アリババ Tモバイル ヤフージャパン その他 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 （年度） インターネット ブロードバンド モバイル AI （注）各年度末時点の保有株式価値の割合で按分。税金考慮前。保有株式価値およびSBG単体純有利子負債は、いずれもアセットバック
Slide 13: LTVの推移
LTVの推移 市場変動に柔軟に対応しながらLTVを管理してきた実績 大規模投資を実施する一方、足元LTVは十分なバッファーを確保 35% （異常時） 25% （通常時） 21.6% 20.4% 20.6% 18.7% 18.0% 18.2% 17.0%16.5% 17.0% 15.9% 15.0% 14.5% 13.0% 12.9% 11.0% 11.5% 12.5% 10.6% 8.0% 8.4% 7.8% Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY
Slide 14: 保有株式価値による負債カバー
保有株式価値による負債カバー 純有利子負債は7倍超の保有株式価値でカバー アセットバック・ファイナンス除く （兆円） 83.1 LTV13.0% SVF 23.9 十分な 7x Arm バッファー 49.9 LTV25% 4x SBKK 2.8 10.8 その他 6.5 純有利子負債 保有株式価値 2026年6月末 2026年6月末 財務編 11
Slide 15: ブリッジローンの返済方針
ブリッジローンの返済方針 保有資産の資金化および負債調達を組み合わせ、計画的に返済予定 SBG単体有利子負債+ブリッジローン借入枠 14兆円 （兆円） （2026年6月末 有利子負債残高） その他 社債・CP 銀行借入等 借入残高 7月 未利用枠 返済 借入 0.7 9.1 1.6 2.6 1.6 1.6 0.6 （$16.4B） ($10B) ($10B) （$3.6B） ブリッジローン $40B 返済手段 負債調達 - ローン・社債 保有資産の資金化 （国内およびグローバルオファリング等含む） （マージンローン・カラー・売却等） 財務改善 負債の安定化 ノンリコース調達の活用 (注)各金額
Slide 16: 保有資産と負債の通貨構成
保有資産と負債の通貨構成 投資がドル中心かつ大型化する過程でドル調達が拡大 2019年3月末 2026年6月末 （投資持株会社としての財務運営開始以降） 18% USD 有利子負債*1 50% 50% 円・その他 82% 6.7兆円 18.7兆円 （兆円） 87.8 4.0 USD 保有株式価値*2 +61.3兆円 円・その他 83.8 アセットバック・ 27.0 ファイナンス控除前 4.5 22.5 FY19Q 4 FY26Q 1 *1 各時点のSBG単体有利子負債（SBG単体有利子負債のうち、子会社有利子負債の「その他」を除く。SB Northstarは全て米ドルとして計算。2026年6月
Slide 17: 資金調達のグローバル化：主な取引金融機関
資金調達のグローバル化：主な取引金融機関 グローバルに拡大。2026年ブリッジローンには計30行超が参加 海外 国内 主要ファイナンス参加金融機関 2026年ブリッジローン コミットメントライン Arm株マージンローン SBKK株マージンローン 30行超 25行 41行 26行 $40B $6.0B $20B $7.4B 財務編 14
Slide 18: 資金調達のグローバル化：7月以降の主なファイナンス
資金調達のグローバル化：7月以降の主なファイナンス OpenAI株式を活用した ABBロボティクス事業買収に ファイナンス契約を締結* 先立ち、LBOファイナンスを組成 （2026年8月） （2026年8月） $ 10B $ 1.8B * OpenAI株式を活用したファイナンス契約の詳細は当社2027年3月期 第1四半期決算短信「３．要約四半期連結財務諸表及び主な注記（７）要約四半期連結財務諸表注記 16．重要な後発事象（３）SVF２における資金調達」を参照 財務編 15
Slide 19: 当社リテール債の発行・償還の実績
当社リテール債の発行・償還の実績 20年以上にわたる取組みの結果、発行と償還のサイクルを確立 累計発行額* (億円) 6,780 10.6兆円 11,000 9,000 7,720 3,850 年度発行額 14,050 累計発行額 9,000 4,100 8,000 4,700 ホークスボンド 起債開始 15,500 325 200 1,2501,3001,0004,0004,000 500 325 200 600 650 1,300 4,0001,0004,000 7,000 1,000 12,500 累計償還額 3,700 4,000 年度償還額 4,100 累計償還額* 5,000 4,
Slide 20: リテール債市場の拡大
リテール債市場の拡大 家計金融資産の約半分は現預金に滞留 金利上昇により個人投資家の債券投資への需要が拡大 家計金融資産（2026年3月末時点） 個人向け国債の発行額と10年JGB金利* （兆円） 総額2,386兆円 10.0 個人向け国債 10年JGB金利 年換算 9.0 8.0 2.57% 保険・年金・その他 7.0 659兆円 6.0 現預金 1,126兆円 5.0 4.0 株式等・投資信託 564兆円 3.0 ▲0.10% 2.0 1.0 債務証券36兆円 （うち、事業債10兆円） - 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Slide 21: 投資実績と公表済み投資案件
投資実績と公表済み投資案件 4月および7月にOpenAIへの追加出資各$10Bを実行 ($B) 32.3 23.8 18.5 10.0 10.3 10.0 10月（予定） 8.3 Ampere 7.5 3.2 6.5 10.0 10.0 5.4 1.1 4月実行分 7月実行分 その他 0.8 2.1 1.9 0.1 0.3 3.1 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 （2026年7月1日時点） コミット済投資額 2025年度 2026年度 * SBG投資額およびSVF投資額の合計 • SBG投資額：SBG、主な100％子会社およびロボHDからの投資額（グループ内取引および債券投資の投資額を除く
Slide 22: 手元流動性と今後の社債償還
手元流動性と今後の社債償還 社債償還2年分を超える手元流動性を維持 手元流動性*1 社債償還スケジュール（ハイブリッド債の初回コール含む） （億円） 2.3 兆円 ($14B) コミットメントライン 未使用枠 4,895 ＞ 今後2年間の社債償還 1.5兆円 ($9B) 18,243*2 15,371 13,639 9,045 5,945 Jun 2026 Jul 26 - Jun 27 Jul 27 - Jun 28 Jul 28 - Jun 29 Jul 29 - Jun 30 1年後 2年後 3年後 4年後 *1 現金及び現金同等物＋流動資産に含まれる短期投資+債券投資+借入枠の未使用金
Slide 23: SBG単体 手元流動性
SBG単体 手元流動性 負債返済により減少 （億円） 43,307 8,019 35,024 32,858 29,339 4,698 25,092 2026年3月末からの主な変動要因 6,849*2 増加 減少 • ’26年ブリッジローン +$20.0B • OpenAI追加出資 -$10.0B 35,024 35,288 • 社債発行・償還 （+6,982億円） • ローン返済 （-$18.6B） 29,339 28,160 ’25年ブリッジローン -$12.0B ’26年ブリッジローン -$3.6B 実質的な コミットメントライン -$3.0B 18,243 手元流動性 • 保有上場株の売
Slide 24: SBG単体 有利子負債および純有利子負債
SBG単体 有利子負債および純有利子負債 SBG単体有利子負債*1 SBG単体純有利子負債*2 主に社債発行により増加 投資実行により増加 （億円） 187,698 （億円） 177,920 163,440 SBGに 162,605 46,837 ノンリコース 46,243 42,970 130,581 134,613 54,509 ファイナンス調整項目*3 123,261 126,059 20,533 23,582 52,552 50,121 93,922 91,035 27,501 25,445 140,861 131,677 調整後SBG単体 120,470 99,680 105,526
Slide 25: 社債償還スケジュール
社債償還スケジュール 足元はレバレッジを積極的に活用 FY2028以降の満期分散と調達コストを踏まえた負債管理へシフト 22,278 （億円） 1,376 国内シニア債 国内劣後債 4,822 国内ハイブリッド債 16,419 15,972 外貨建シニア債 外貨建ハイブリッド債 3,908 2,272 2,000 6,780 2,220 9,986 9,982 1,327 4,836 5,617 3,654 5,253 11,700 リファイナンス済 638 10,291 9,300 2,842 2,198 4,979 5,150 5,000 927 834 1,386 699 2,111 3
Slide 26: SBGの格付推移
SBGの格付推移 A+14 日本テレコム ボーダフォン スプリント Arm SBKK Arm OpenAI JCR A 買収 日本法人買収 買収 買収 上場 上場 追加出資発表 A 13 A- 12 （見通し：ネガティブ） BBB+ 11 BBB 10 S&P BB+ 9 BBB- BB+8 見通し BB 7 BB- 6 ネガティブ 安定的 B+ 5 (2026年7月16日) 4 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 '24 '25 '26 (CY) （注）2026
Slide 27: 財務方針の堅持
財務方針の堅持 財務方針に変更なし 通常時 LTV25%未満 で運用 (異常時でも上限35%) 少なくとも 2年分の社債償還資金 を保持 財務編 24
Slide 28: FY2026 財務戦略
FY2026 財務戦略 基本戦略は変わらず 経営とシンクロしながら 多様な手法を活用して 最適レバレッジの追求 投資 調達 安全性 市場変動に即応 投資資金を確保 LTVの徹底管理を継続 財務安全性を意識しながら、これまで以上のスピードを追求 様々な形でのレバレッジ投資 投資ペースの管理 あらゆる調達手段のキャパシ 投資機会を逃さない調達 市場変調の見極めと迅速な行動 ティを把握、準備に着手 （ブリッジローンを含む） 常にバックアッププランを準備 リレーション 投資家や金融機関との戦略の共有とビジネス機会の提供 状況把握 金融市場・金融機関動向の把握の精緻化と調達意思決定への迅速な反映 財務編
Slide 29: Appendix
Appendix
Slide 30: 当社外債シニアスプレッド
当社外債シニアスプレッド ドル建債 ユーロ建債 (bps) (bps) 600 USD (Senior) 2.7Y USD (Senior) 4.4Y USD (Senior) 5.9Y 600 EUR (Senior) 3.2Y EUR (Senior) 4.9Y EUR (Senior) 6.9Y USD (Senior) 8.9Y USD (Senior) 3.2Y USD (Senior) 5.2Y USD (Senior) 9.7Y EUR (Senior) 3.7Y EUR (Senior) 5.7Y EUR (Senior) 7.7Y 500 500 400 400 300 30
Slide 31: 当社国内シニア債スプレッドおよび5年CDS
当社国内シニア債スプレッドおよび5年CDS 国内債 5年CDS (bps) (bps) Senior #59 (4.6Y) Senior #61 (2.7Y) 450 Senior #62 (4.7Y) Senior #63 (4.9Y) 450 Senior #64 (5.3Y) Senior #65 (3.7Y) Senior #66 (3.7Y) Senior #67 (6.3Y) 400 400 350 350 300 300 250 250 200 200 150 150 100 100 50 50 0 0 Jun 25 Sep 25 Dec 25 Mar 26 Jun 26 Jun
Slide 32: 2026年6月末：保有株式価値（算出方法）
2026年6月末：保有株式価値（算出方法） 1ドル=162.39円 （兆円） 87.8兆円 保有株式価値 （調整後） ＝ 保有株式価値 （調整前） ー アセットバック・ファイナンス 調整額 （調整前） 先渡売買契約 0.3 マージンローン 4.4 保有株式数 株価 49.9兆円 ＝ 53.1兆円 923百万株*1 × $354.57*1 ー マージンローン 3.2兆円 保有株式数 株価 マージンローン 2.8兆円 ＝ 4.0兆円 19,149百万株 × 208.1円 ー 1.2兆円 Arm 49.9 3.6兆円 ＝ 3.6兆円 各ファンドのNAVに対するSBGの持分 83.1兆円 ＋ （調整後
Slide 33: LTVの算出：SBG単体 保有株式価値
LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 (L) 調整後 SBG単体 純有利子負債 10.81兆円 (V) 調整後 =13.0% 83.11兆円 SBG単体 保有株式価値*1 (兆円) 調整後SBG単体 SVF1&2/LatAmに その他 主要株式 対する投資持分 保有株式価値 上場株投資等 83.11 = 52.70 + 23.90 + 6.51 Arm SBKK Tモバイル SVF1 3.60 調整前 53.13 3.98 0.27 SVF2 19.29 アセットバック・ファイナンス -3.22 -1.20 -0.27 LatAm 1.00 調整後 49.91 2.79 0.00 （注） 2
Slide 34: LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 詳細
LTVの算出：SBG単体 保有株式価値 詳細 （兆円） 保有株式 金額 計算方法 (a) Arm 49.91 調整前 53.13 SBGの保有株式数に相当する米国預託証券数×同証券の株価（3,272億米ドル;53兆1,298億円） アセットバック・ファイナンス調整 -3.22 SBGが保有する同社株式を活用したマージンローンによる借入の負債残高相当額（3兆2,210億円） (b) SBKK 2.79 調整前 3.98 SBGの保有株式数×同社株価 アセットバック・ファイナンス調整 -1.20 SBKK株式を活用したマージンローン負債残高相当額（1兆1,970億円） (c) SVF1 3.60
Slide 35: LTVの算出：SBG単体 純有利子負債
LTVの算出：SBG単体 純有利子負債 (L) 調整後 10.81兆円 SBG単体 純有利子負債*1 =13.0% (V) 調整後SBG単体 保有株式価値 83.11兆円 (兆円) 調整後SBG単体 連結 独立採算子会社 その他調整 純有利子負債 = 純有利子負債 - 純有利子負債 - 10.81 22.29 6.03 5.45 SBKK +5.85 LatAm -0.01 ハイブリッド・ファイナンス調整*2 +0.77 Arm -0.55 その他 +0.07 アセットバック・ファイナンス調整*2 +4.68 SVF1 -0.07 SVF2 +0.73 （注） 2026年6月末時点 *1 各事
Slide 36: LTVの算出：SBG単体 純有利子負債 詳細
LTVの算出：SBG単体 純有利子負債 詳細 （兆円） SBG単体 調整前純有利子負債 16.26 連結純有利子負債 - 独立採算子会社等の純有利子負債 ハイブリッド債およびハイブリッドローンについて、期限付きのものは連結会計上、全額が有利子負債に計 ハイブリッドファイナンス調整 -0.77 上されるため50％を有利子負債から控除、永久債については連結会計上、全額が資本計上されているた め50%を有利子負債に算入。 アセットバック・ファイナンス調整 -4.68 Arm -3.22 Arm株式を活用したマージンローン負債残高相当額（3兆2,210億円） SBKK -1.20 SBKK株式を活用し
Slide 37: SBG単体 有利子負債
SBG単体 有利子負債*1 （億円） 2026年6月末 内訳 （億円） 187,698 SBG 借入金 対3月末 ブリッジローン返済・借入 177,920 銀行借入 29,154 -8,601 コミットメントライン一部返済 うち、2026ブリッジローン 1 14,526 +14,526 SBGに ハイブリッドローン 1,855 +2 46,837 ノンリコース 小計 31,009 -8,598 46,243 SBG 社債・CP 国内シニア債 35,281 -285 国内劣後債 10,239 +5 新規発行（4月、6月）、期限前償還（6月） 国内ハイブリッド債 10,828 +2,659 外貨建
Slide 38: マージンローンの状況（2026年6月末時点）
マージンローンの状況（2026年6月末時点） 53.1 （兆円） （兆円） 4.0 1.2 3.2 * * 残高 保有株式価値 残高 保有株式価値 * アセットバック・ファイナンス調整前 財務編 35
Slide 39: 主な当社グループのマージンローンの設計・運用
主な当社グループのマージンローンの設計・運用 株価変動へのバッファーを確保したLTV設定。株価水準に応じて柔軟かつ保守的 に対応 ストラクチャー 株価変動時の対応 • 株式を担保としたローン。資金調達子会社を通じて実行 • 返済は担保株式のみにリコースし、SBGにノンリコース • 一定の株価水準を下回る場合、追加担保や期限前返済が必要 対応なし（増額余地拡大） 上昇 担保価値 (株価×担保株数) 余裕のあるLTV設定により、大幅なバッファーを確保 下落 株価に応じて変動 追加担保提供 マージンコール リファイナンス等を準備 一括弁済 期限前返済 （現金または株式） 当初担保価値の20-40%程
Slide 40: 保有株式価値の内訳および地域分散
保有株式価値の内訳および地域分散 アセットバック・ファイナンス 除く 保有株式価値の内訳*1 ポートフォリオの地域分散*3 (2026年6月末) 22% APAC その他 （除く中国・日本） 2% 1% 51% 中国 3% 14% 55% 60% 日本 4% Tモバイル 7% 北米 18% 欧州 9% 8% 6% 3% SBKK 6% 4% SVF1 (51銘柄) 28% 10% 24% 10% 62% 15% 23% SVF2(279銘柄) 5% 11% 3% 3% 1% LatAm (82銘柄) 10% 6% 7% 8% その他 Jun 2023 Jun 2024 Jun 2025 Jun
Slide 41: 通貨内訳
通貨内訳 投資と資金化のフローは大半がドルベース 負債は原則同通貨でのリファイナンスを想定 投資と資金化 負債構成 手元流動性：2.5兆円*1 保有株式価値：83.1兆円*2 有利子負債*3：18.7兆円 アセットバック・ 円 ユーロ等 米ドル ユーロ等 ファイナンス除く 3% 8% 15% 円 19% 48% 97% 42% 50% 18% 子会社*4 （大部分は米ドル） 米ドル 米ドル 円 （注）2026年6月末時点。1ドル=162.39円、1ユーロ＝185.35円を前提に円換算 *1 手元流動性＝現金及び現金同等物＋流動資産に含まれる短期投資+債券投資。SBG単体ベース *2 SBG単体
Slide 42: FY2026 Q1：NAV・LTVの変動要因
FY2026 Q1：NAV・LTVの変動要因 NAV LTV (兆円) * 株価変動 為替変動 その他 投資等 株価変動 +1.2 -0.3 利払い +0.4ppt ハイブリッド調整 -0.3ppt 資金化・分配金 -0.7ppt その他 +0.3ppt +4.2% その他 OpenAI +2.6ppt 発電・ +1.6ppt -8.0% -0.3% +31.4 72.3 DC関連 17.0% Arm -7.6ｐｐｔ Arm ＋30.0 その他 -0.3ppt SVF +0.1 13.0% その他 +1.3 40.1 Mar 2026 Jun 2026 Mar 2026 Jun 2026 *
Slide 43: 手元流動性の増減要因（2026年3月末–2026年6月末）
手元流動性の増減要因（2026年3月末–2026年6月末） 保有資産の SVF分配金 投資 （兆円） 資金化 負債調達 0.1 0.3 0.9 1.6 3.5 米国における発電およびデータセンター に関連する資産の取得のための支出 0.1 ’25ブリッジローン返済 -1.9 その他 ’26ブリッジローン借入 +3.2 1.0 ’26ブリッジローン一部返済 -0.6 その他 2.3 コミットメントライン一部返済 -0.5 社債発行・償還 +0.7 0.5 0.5 借入未使用枠 3.5 利息・配当の受取 +0.1 利息・配当・税金等の支払 -0.3 1.8 Mar 2026 Jun 2026 （注
Slide 44: 連結:有利子負債、手元流動性、純有利子負債
連結:有利子負債、手元流動性、純有利子負債 連結有利子負債*1 （単位:億円） Jun 2025 Sep 2025 Dec 2025 Mar 2026 Jun 2026 SBG単体 123,261 126,059 163,440 177,920 187,698 SVF1&2、LatAm 4,609 6,471 8,347 8,143 8,067 ソフトバンク事業 65,104 64,682 66,176 64,843 74,210 その他（Arm等） 3,478 3,643 3,991 4,539 5,730 7,932 合計 196,453 201,203 242,502 256,636 2