Rubis SCA · EURONEXT:RUI
Rubis SCA — Shareholder Meeting (June 2022)
37 slides from Rubis SCA's shareholder meeting presentation, Jun 9, 2022
Slide 1: Assemblée Générale Mixte 9 juin 2022
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 9 juin 2022
Slide 2: Présentation et stratégie
PRÉSENTATION ET STRATÉGIE
Slide 3: Faits marquants au 31 décembre 2021
AGM 2022 FAITS MARQUANTS AU 31 DÉCEMBRE 2021 ● Exercice 2021 proche du niveau record de 2019 2021 2021 ▪ Structure financière solide avec un ratio dette/RBE de 0,9 x 2021 2020 2019 vs 2020 vs 2019 ▪ Augmentation du dividende à 1,86 € (1) vs 1,80 € Chiffre d’affaires 4 589 3 902 5 228 + 18 % - 12 % ●
Slide 4: Branches d'activité et joint-venture
AGM 2022 BRANCHES D’ACTIVITÉ ET JOINT-VENTURE CRÉATION D’UNE NOUVELLE BRANCHE SUPPORT PRODUCTION D'ÉLECTRICITÉ ROC DISTRIBUTION ROC ROC (1) STOCKAGE (JV) 289 M€ 70 % du ROC du Groupe 123 M€ & SERVICES 51 M€ VERTE 30 % du ROC du Groupe Distribution d’énergies Négoce-approvisionnement, Spécialiste du
Slide 5: Création de Rubis Renouvelables
AGM 2022 CRÉATION DE RUBIS RENOUVELABLES DÉDIÉ À LA PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ VERTE RUBIS RENOUVELABLES 18,5 % > 50 % dans chaque centrale 80 % HDF ENERGY CENTRALES HYDROGÈNE PHOTOSOL ÉLECTRICITÉ CENTRALES développe des centrales PHOTOVOLTAÏQUES Hydrogen-Power de grande produisant de l’électricité ve
Slide 6: L'énergie solaire: fortes perspectives de croissance
AGM 2022 L’ÉNERGIE SOLAIRE FORTES PERSPECTIVES DE CROISSANCE L’environnement macroéconomique accélère la tendance vers les énergies renouvelables Capacité totale installée en France (GW) ● La France va annoncer d’ici fin 2022 un nouveau plan pour le développement de l’énergie photovoltaïque (appels
Slide 7: Photosol
AGM 2022 PHOTOSOL L’ÉNERGIE SOLAIRE – FORTES PERSPECTIVES DE CROISSANCE EN FRANCE Solides tendances de marché ● Développement de la production décentralisée ● Développement des contrats d’achat d’électricité pour les entreprises privées Évolution de la capacité solaire Évolution de la capacité insta
Slide 8: Activité 2021
ACTIVITÉ 2021
Slide 9: Distribution et Support & Services: retour des volumes et profits
AGM 2022 DISTRIBUTION ET SUPPORT & SERVICES RETOUR DES VOLUMES ET PROFITS Evolution du ROC par division (en M€) Volumes (‘000 m3) 2019-2021 1 600 500 412 1 500 400 366 392 324 1 400 289 300 269 1 300 200 1 200 120 123 108 1 100 100 1 000 0 900 Distribution Support & Services Total T1 T2 T3 T4 2019 2
Slide 10: Distribution et Support & Services: répartition équilibrée des activités
AGM 2022 DISTRIBUTION ET SUPPORT & SERVICES RÉPARTITION ÉQUILIBRÉE DES ACTIVITÉS Répartition géographique Contribution au résultat net de la marge brute par devises 21% 31% 35% 36% Afrique EUR/GBP/CHF Caraïbes USD Europe 33% 44% Autres 10 Présentation et stratégie Activité Activité 2021 2021 Démarch
Slide 11: JV Rubis Terminal
AGM 2022 JV RUBIS TERMINAL FAITS MARQUANTS ET PERSPECTIVES Cash-flow libre (2) (en M€) ● Faits marquants 2021 RBE (1) (RBE – investissements (en M€) de maintenance) ▪ Recettes stockage (1) : + 5 % (2) ▪ Fort taux d’utilisation des capacités et reprise 88 114 121 64 82 94 des sorties dépôts générant
Slide 12: Comptes consolidés
AGM 2022 COMPTES CONSOLIDÉS BILAN AU 31/12/2021 (EN M€) ACTIF 2021 2020 PASSIF 2021 2020 Total actifs non courants 3 176 2 992 Capitaux propres 2 736 2 620 Actifs courants hors trésorerie 1 212 855 Engt personnel et autres prov. 216 203 Trésorerie et équivalents 875 1 082 Dettes financières 1 313 1
Slide 13: Comptes sociaux
AGM 2022 COMPTES SOCIAUX BILAN AU 31/12/2021 (EN M€) ACTIF 2021 2020 PASSIF 2021 2020 Actif immobilisé 1 037 1 036 Capitaux propres 2 106 2 181 Actif circulant 713 583 Dette 16 19 Trésorerie et équivalents 372 581 TOTAL 2 122 2 200 TOTAL 2 122 2 200 13 Présentation et stratégie Activité Activité 202
Slide 14: Dividende et bénéfice par action
AGM 2022 DIVIDENDE ET BÉNÉFICE PAR ACTION 3,09 2,86 3,00 2,84 2,63 2,72 2,32 2,03 2,00 1,86 1,75 1,80 1,46 1,49 1,52 1,50 1,59 ● Dividende au titre de l’exercice 2021 1,15 1,19 1,21 1,34 ▪ 1,86 € (+ 3 %) 1,03 0,98 1,03 1,00 0,84 0,92 ● Croissance annuelle composée sur 10 ans 0,68 0,75 ▪ DPA : + 8 %
Slide 15: Perspectives à moyen/long terme
AGM 2022 PERSPECTIVES À MOYEN/LONG TERME RUBIS ÉNERGIE – Des leviers de croissance RUBIS RENOUVELABLES – soutenus par une forte génération de trésorerie Puissant levier de croissance AFRIQUE : riche en opportunités CENTRALES PHOTOVOLTAÏQUES : ▪ Bitume : fort potentiel dans les infrastructures routiè
Slide 16: Notre démarche RSE
NOTRE DÉMARCHE RSE
Slide 17: L'accès à l'énergie
AGM 2022 L’ACCÈS À L’ÉNERGIE AU CŒUR DE NOTRE STRATÉGIE FOURNIR UN ACCÈS À L’ÉNERGIE AU PLUS GRAND NOMBRE ● Distribuer de l’énergie notamment dans les zones où une est un facteur essentiel grande partie de la population en est dépourvue et en pour le développement proposant progressivement des solut
Slide 18: Une démarche RSE volontariste et reconnue
AGM 2022 UNE DÉMARCHE RSE VOLONTARISTE ET RECONNUE POUR ATTEINDRE L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE Faits marquants 2021 1) Poursuite de nos engagements RSE - Nos politiques : feuille de route RSE Think Tomorrow 2022-2025, nouvelle charte HSE Rubis Énergie, nouveau guide anticorruption - Adhésion à des st
Slide 19: Une démarche RSE volontariste et reconnue: feuille de route
AGM 2022 UNE DÉMARCHE RSE VOLONTARISTE ET RECONNUE POUR ATTEINDRE L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE Feuille de route publiée en septembre 2021 Think Tomorrow 2022-2025 est articulée autour de 3 axes : environnement, social et sociétal Réduire notre empreinte Offrir un cadre de travail Contribuer à une soc
Slide 20: Un objectif de décarbonation encore plus ambitieux
AGM 2022 UNE DÉMARCHE RSE VOLONTARISTE ET RECONNUE UN OBJECTIF DE DÉCARBONATION ENCORE PLUS AMBITIEUX Mission de décarbonation initiée en 2021 (en kt eqCO2/an) Plan d’actions chiffré reposant principalement sur : 232 205 • l’amélioration de l’efficacité énergétique de nos 163 installations industrie
Slide 21: Les énergies renouvelables au cœur de notre stratégie
AGM 2022 UNE DÉMARCHE RSE VOLONTARISTE ET RECONNUE LES ÉNERGIES RENOUVELABLES AU CŒUR DE NOTRE STRATÉGIE Où en sommes-nous ? Chez Rubis Énergie, diversification de nos activités historiques - Diversification des activités de Distribution de Rubis Énergie autour de 3 thèmes 1 2 3 Mobilité Offre de bi
Slide 22: En matière de sécurité
AGM 2022 UNE DÉMARCHE RSE VOLONTARISTE ET RECONNUE EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ Travailler en toute sécurité notre ambition : zéro accident INVESTISSEMENTS dédiés à la maintenance, sécurité et environnement 133 M€ en 2021 ÉVOLUTION DU TAUX DE FRÉQUENCE DES ACCIDENTS DU TRAVAIL 9,7 - 53 % 5,8 5,5 depuis 20
Slide 23: Actions sociétales et mécénat
AGM 2022 ACTIONS SOCIÉTALES ET MÉCÉNAT 1,5 MILLION D’EUROS EN 2021 Actions sociétales : des actions en faveur de l’éducation et de la santé S’ENGAGER pour l'éducation et la santé 35 400 ASSOCIATIONS soutenues COLLABORATEURS impliqués ADAPTER SES ACTIONS Dans Plus de à chaque pays en fonction des bes
Slide 24: Agenda 2022
AGM 2022 AGENDA 2022 Poursuite de notre stratégie Climat ▪ Décarbonation de nos activités ▪ Diversification de notre offre client Poursuite de la mise en œuvre des objectifs de notre feuille de route RSE ▪ Climat : prix interne du carbone, objectif de réduction des émissions de CO2 du scope 3A, etc.
Slide 25: Gouvernance
GOUVERNANCE
Slide 26: Conseil de surveillance (résolutions 4 à 9)
AGM 2022 CONSEIL DE SURVEILLANCE (RÉSOLUTIONS 4 À 9) NOMINATIONS PROPOSÉES RENOUVELLEMENTS PROPOSÉS Mme Cécile Mme Carine M. Alberto Mme Carole Mme Chantal M. Marc-Olivier MAISONNEUVE VINARDI PEDROSA FIQUEMONT MAZZACURATI LAURENT Membre Membre Membre Membre indépendante indépendante indépendant indé
Slide 27: Conseil de surveillance: diversité des compétences
AGM 2022 CONSEIL DE SURVEILLANCE SÉCURITÉ : 4 (vs 2 pré-AG 2022) DIRECTION DE GRANDS GROUPES INDUSTRIELS OU BANCAIRES : (vs 4 pré-AG 2022) 6 SÉLECTION de 3 RENFORCEMENT NOUVEAUX MEMBRES des COMPÉTENCES 5 3 RSE : (vs 3 pré-AG 2022) RH : (vs 1 pré-AG 2022) DIVERSITÉ DES COMPÉTENCES PRÉSENTES AU CONSEI
Slide 28: Comités du Conseil de surveillance
AGM 2022 COMITÉS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE À L’ISSUE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE M. Nils Christian Mme Laure BERGENE GRIMONPRET-TAHON (Prés.) (Prés.) Comité Comité Mme Carole M. Olivier des Comptes des Rémunérations FIQUEMONT HECKENROTH et des Risques M. Erik et des Nominations M. Olivier POINTILLART H
Slide 29: Rémunération au titre de l'exercice 2021: Gérance
AGM 2022 RÉMUNÉRATION AU TITRE DE L’EXERCICE 2021 GÉRANCE (RÉSOLUTIONS 12 À 15) ● Rémunération fixe de la Gérance au titre de 2021 : 2 391 465 euros (+ 0,68 % par rapport à 2020, par application du taux d’évolution en 2021 de l’indice Insee des taux de salaire horaire des ouvriers – Production et di
Slide 30: Rémunération au titre de l'exercice 2021: Présidence du Conseil
AGM 2022 RÉMUNÉRATION AU TITRE DE L’EXERCICE 2021 PRÉSIDENCE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE (RÉSOLUTIONS 12 ET 16) PART ATTACHÉE À LA PART VARIABLE PART FIXE PRÉSIDENCE DU TOTAL LIÉE À L’ASSIDUITÉ CONSEIL M. Olivier Heckenroth 10 800 € 16 200 € 18 000 € 45 000 € Taux d'assiduité aux réunions : 100 % Auc
Slide 31: Politique de rémunération au titre de l'exercice 2022: Gérance
AGM 2022 POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION AU TITRE DE L’EXERCICE 2022 GÉRANCE (RÉSOLUTIONS 17 ET 22) AVANTAGES FIXE VARIABLE ANNUEL DE TOUTE NATURE Plafond : 50 % de la rémunération fixe Aucun plancher Rémunération fixe Condition préalable de déclenchement : RNPG 2022 ≥ 105 % RNPG 2021 au titre de 2021 Pon
Slide 32: Politique de rémunération 2022: Conseil de surveillance
AGM 2022 POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION AU TITRE DE L’EXERCICE 2022 CONSEIL DE SURVEILLANCE (RÉSOLUTION 18) ● Enveloppe annuelle : 240 000 euros (votée par l’AGM du 10/06/2021) ● Répartie entre les membres du Conseil ▪ En fonction de leur responsabilité et participation au Conseil et aux Comités ▪ Part a
Slide 33: Rapports des commissaires aux comptes
RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES MAZARS CABINET MONNOT & ASSOCIÉS PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT DANIEL ESCUDEIRO Commissaire aux comptes - Mazars
Slide 34: Rapports des commissaires aux comptes
AGM 2022 RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Du ressort de la partie ordinaire de l’Assemblée ● Rapport sur les comptes annuels (1re résolution) ● Rapport sur les comptes consolidés (2e résolution) ● Rapport spécial sur les conventions réglementées (19e résolution) Du ressort de la partie extraord
Slide 35: Échange avec les actionnaires
ÉCHANGE AVEC LES ACTIONNAIRES
Slide 36: Vote des résolutions
VOTE DES RÉSOLUTIONS
Slide 37: Clôture de l'AG
CLÔTURE DE L’AG Crédits photos : © Gilles Dacquin / © Photothèque Rubis / © Photosol DISCLAIMER Cette présentation ne constitue pas une offre de vente ou une sollicitation d’achat des titres Rubis. Si vous souhaitez obtenir des informations plus complètes concernant Rubis, vous êtes invités à consul