Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. · BME:BBVA

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria — Investor Presentation (October 2006)

23 slides from Banco Bilbao Vizcaya Argentaria's investor presentation, October 2006

  1. Slide 1: México empieza a revertir la competencia China en EUA

    México empieza a revertir la competencia China en EUA Servicio de Estudios Económicos, México Octubre 2006 Octubre 2006 1

  2. Slide 2: Índice

    Índice 1. México tras la apertura comercial 2. La competencia China 3. Reciente ganancia de mercado 4. El caso de la Industria Automotriz 5. Conclusiones Octubre 2006 2

  3. Slide 3: El TLCAN transformó la estructura de comercio en México

    El TLCAN transformó la estructura de comercio en México… ¾ México ha transformado radicalmente su estructura comercial en los últimos 25 años.. ¾ En 1986, México firma el Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT, hoy Organización Mundial de Comercio) ¾ En 1994 entra en vigor el Tratado de Li

  4. Slide 4: La apertura ayudó a ampliar la base exportadora mexicana

    La apertura ayudó a ampliar la base exportadora mexicana… ¾ Con la apertura comercial México dejó Exportaciones petroleras 80 (Como % del total) de ser una economía mono- 68.0 exportadora (el petróleo llegó a 60 aportar casi el 70% de las exportaciones en 1981) y se amplió la 40 base de exportacione

  5. Slide 5: México alcanzó un punto máximo en exportaciones a EU en mayo de 2000

    México alcanzó un punto máximo en exportaciones a EU en mayo de 2000 con 91.4% del total de exportaciones… Exportaciones mexicanas a Estados Unidos ¾ Durante los primeros años del TLC, (% del Total) 92.0 (en especial tras la crisis de balanza de pagos de 1995) el intercambio 90.0 comercial entre Méx

  6. Slide 6: Índice

    Índice 1. México tras la apertura comercial 2. La competencia China 3. Reciente ganancia de mercado 4. El caso de la Industria Automotriz 5. Conclusiones Octubre 2006 6

  7. Slide 7: Entrada de China a la OMC a finales de 2001

    Estas situación cambió con la entrada de China a la OMC a finales de 2001, que facilitó la entrada de los productos de ese país a los principales mercados mundiales… Exportaciones mexicanas a Estados Unidos ¾ A partir de 2001 sin embargo, la (% del Total) proporción de exportaciones 90.5 mexicanas a

  8. Slide 8: La entrada de China a la OMC significó una fuerte competencia directa

    La entrada de China a la OMC significó una fuerte competencia directa para los productos mexicanos en Estados Unidos… ¾ Parte importante de esta disminución Participación en el mercado estadouindense, en participación se debió a la entrada seis principales participantes 2001 2002 2003 2004 2005 Dif

  9. Slide 9: La entrada de China a la OMC causó gran expectación en el mercado mexicano

    La entrada de China a la OMC causó gran expectación en el mercado mexicano que se reflejó en la prensa entre 2001 y 2002… Octubre 2006 9

  10. Slide 10: Pérdida de mercado por la gradual merma en competitividad mexicana

    … parte importante de la pérdida de mercado se debe a la gradual merma en competitividad mexicana… ¾ Sin embargo, la pérdida de mercado de los productos mexicanos en los primeros años de este siglo no se debe sólo a mayor presencia China: ¾ De los 50 países con mayores exportaciones a Estados Unidos

  11. Slide 11: Índice

    Índice 1. México tras la apertura comercial 2. La competencia China 3. Reciente ganancia de mercado 4. El caso de la Industria Automotriz 5. Conclusiones Octubre 2006 11

  12. Slide 12: En 2006, la tendencia negativa parece estarse revirtiendo

    En 2006, la tendencia negativa de los productos mexicanos parece estarse revirtiendo en buena parte de las ramas … ¾ A pesar de la nula instrumentación de reformas estructurales, la pérdida de mercado de los productos mexicanos comienza a dar signos de reversión en 2006… Participación de las exporta

  13. Slide 13: La ganancia de mercado en EU se concentra en bienes duraderos

    La ganancia de mercado en EU se concentra en ramas productoras de bienes duraderos… ¾ Por el valor de las exportaciones, la recuperación de mercado de las manufacturas mexicanas en Estados Unidos se concentra en 4 ramas que agrupan más del 50% del valor total de las exportaciones. 4 Principales Manu

  14. Slide 14: Seis ramas perdieron participación en los primeros meses del año

    Seis ramas perdieron participación en los primeros meses del año, destacando por su tendencia negativa metálicas básicas, indumentaria y muebles… ¾ Por el contrario, en seis ramas la participación de México en el mercado estadounidense es menor este año: metálicas básicas, indumentaria, equipo médic

  15. Slide 15: Índice

    Índice 1. México tras la apertura comercial 2. La competencia China 3. Reciente ganancia de mercado 4. El caso de la Industria Automotriz 5. Conclusiones Octubre 2006 15

  16. Slide 16: La industria automotriz ha destacado en el mercado externo

    La industria automotriz ha destacado por su extraordinario desempeño en el mercado externo en lo que va del año… ¾ La industria automotriz nacional, ante la reestructura productiva estadounidense halló una buena oportunidad para la inversión en nuevas lineas de producción y nuevos modelos. ¾ La part

  17. Slide 17: México sacó provecho de la reestructura automotriz norteamericana

    México sacó provecho de la reestructura en la industria automotriz norteamericana… ¾ En Estados Unidos… ¾ En la ultima década, dos de los principales jugadores: Ford y GM perdieron 10pp de penetración en el mercado estadounidense, mientras que las asiáticas ganaron 15pp ¾ La industria automotriz nor

  18. Slide 18: El impulso para las ventas de Ford y GM proviene de la demanda externa

    El principal impulso para las mayores ventas de Ford y GM proviene de la demanda externa Producción Total Mercado interno Mercado externo 1997 2006e 1997 2006e 1997 2006e Total 1,339.3 1,927.8 353.6 379.2 984.4 1,548.6 Ford 247.4 329.6 39.7 39.8 206.4 331.2 GM 300.9 483.2 91.4 84.9 209.5 399.1 GM y

  19. Slide 19: Ventajas en productividad laboral en la industria automotriz

    Pese a la falta de reformas estructurales la industria automotriz ha aprovechado ventajas en México, en especial basadas en la productividad laboral… ¾ La automotriz es una industria que ha aprovechado exitosamente la coyuntura en el mercado estadounidense convirtiéndola en oportunidad de incremento

  20. Slide 20: México ha sabido aprovechar sus ventajas competitivas frente a EU

    México ha sabido aprovechar sus ventajas competitivas frente a EU en la industria automotriz… 9 Cercanía geográfica, lo que facilita el exportar vehículos y partes por tren y camión entre ambas naciones ganando en costos y oportunidad 9 Ante la disminución de las preferencias del consumido norteamer

  21. Slide 21: Índice

    Índice 1. México tras la apertura comercial 2. La competencia China 3. Reciente ganancia de mercado 4. El caso de la Industria Automotriz 5. Conclusiones Octubre 2006 21

  22. Slide 22: Conclusiones

    Conclusiones ¾ La apertura comercial mexicana iniciada a finales de los 80s y principios de los 90s, significó un cambio estructural en el comercio industrial que impulsó las exportaciones a niveles históricos. ¾ Durante los primeros años del TLCAN la participación de México en el mercado Estadounid

  23. Slide 23: México empieza a revertir la competencia China en EUA

    México empieza a revertir la competencia China en EUA Servicio de Estudios Económicos, México Octubre 2006 Octubre 2006 23

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