Carrefour Sa · EURONEXT:CA
Carrefour Sa — Q3 2010 Earnings Presentation
16 slides from Carrefour Sa's earnings presentation, Oct 14, 2010
Slide 1: Carrefour Ventes T3 2010
Carrefour Ventes T3 2010 14 Octobre 2010
Slide 2: Faits marquants du T3 : croissance solide, tirée par les marchés émergents
Faits marquants du T3 : croissance solide au T3, tirée par les marchés émergents Croissance solide des ventes au T3 • CA TTC à taux de change courants de 25,6 milliards d’euros, en hausse de 6,7% • Augmentation de 1,9% des ventes hors essence à taux de changes constants • Ventes hors essence en comp
Slide 3: Ventes du T3 en progression de 1,9% hors essence, à taux de changes constants
Ventes du T3 en progression de 1,9% hors essence, à taux de changes constants Ventes T3 TTC à taux de ch. Ventes T3 TTC à taux de ch. constants (m€) courants (m€) Hors 2009 22 077 2009 22 077 essence +1,9% +6,2% 2010 22 496* 2010 23 451 2009 24 009 2009 24 009 Avec essence +2,6% 2010 24 633* 2010 25
Slide 4: Croissance des ventes solide au T3, accentuée par les effets de change
Croissance des ventes solide au T3, accentuée par les effets de change Variation des ventes T3 2010, hors essence, ajustée de l’effet calendaire (index T3 2009 = 100; % de variation) 105,9 4,3 (0,3) 1,8 0,1 101,6 100 m² et Ajustement T3 2010 Impact Magasins T3 2010 T3 2009 de l’effet ch. constants m
Slide 5: Ventes T3 2010 : résistance en France, amélioration en Europe, accélération en Amérique latine et Asie
Ventes T3 2010 : résistance en France, amélioration des tendances en Europe, accélération en Amérique latine et en Asie Variation des ventes à magasins comparables hors essence (%) 0,2 T1 2010 France (1) 0,9 T2 2010 0,2 T3 2010 (2,4) Europe (1) (6,5) (3,8) Amérique 8,9 latine (1) 5,5 7,6 1,6 Asie (1
Slide 6: France (hors hard discount): amélioration des tendances de trafic dans les hypermarchés
France (hors hard discount): amélioration des tendances de trafic dans les hypermarchés Variation des ventes T3 2010, hors essence Evolution du trafic en (index T3 2009 = 100; % change) hypermarchés (%) 0,2 0 (0,4) 100 99,8 T1 2010 (4,5) T2 2010 (2,7) T3 2010 (1,2) Magasins m² et T3 2010 T3 2009 Aju
Slide 7: France : gains de part de marché des enseignes Carrefour de 70 pb
France : gains de part de marché des enseignes Carrefour en comparable de 70 pb, tirés par Carrefour Market Parts de marché Groupe (1)* Evolution des parts de marché (1)* ~ 23,9 ~ 23,8 Enseignes Carrefour 0,1 ED/ Dia 2,6 2,4 Carrefour Hypers (0,2) Enseignes 21,3 21,4 Carrefour Market 0,4 x Carrefour
Slide 8: France : poursuite de la dynamique des produits à marque Carrefour
France : poursuite de la dynamique des produits à marque Carrefour Evolution des ventes des Parts de marché des produits Contribution de Carrefour produits à marque à marque Carrefour Discount aux ventes PGC Carrefour (PGC) (PGC) +5,4% +0.8% 25,2% 105,4 7,5% 100 24,4% 7,2% 3,7% 3,7% 9 mois 9 mois 9
Slide 9: Espagne (hors hard discount) : ventes pénalisées par un environnement difficile
Espagne (hors hard discount): ventes pénalisées par un environnement économique toujours difficile Variation des ventes au T3 2010, hors essence (index T3 2009 = 100; % change) 100 (6,1) 0,7 (1,3) 93,3 T3 2009 Magasins m² et Ajustement T3 2010 comparables acquisitions de l’effet Ajusté de calendaire
Slide 10: Italie : amélioration des tendances en hypermarché
Italie : amélioration des tendances en hypermarché Variation des ventes au T3 2010, hors essence (index T3 2009 = 100; % change) (3,4) (2,6) 100 (1,0) 93 T3 2009 Magasins m² et Ajustement T3 2010 comparables acquisitions de l’effet ajusté de calendaire l’effet calendaire Les ventes en hypermarché à
Slide 11: Belgique : amélioration des performances suite à la fermeture des magasins
Belgique : amélioration des performances suite à la fermeture des magasins Variation des ventes au T3, hors essence Ventes comparables, hors essence (index T3 2009 = 100; % change) et ajustées de l’effet calendaire (%) (1,3) 100 0,0 (3,6) 95,1 T1 2010 (5,9) (5.9) (3.2) T2 2010 (8,5) (8.5)(6.8) T3 20
Slide 12: Brésil (hors hard discount) : croissance solide tirée par Atacadao
Brésil (hors hard discount): croissance solide tirée par Atacadao 0,1 100 Variation des ventes au T3, hors essence (0,8) (0,6) 98,7 (index T3 2009 = 100; % change) Hypers 8,3 0,0 113,6 Magasins m² et Ajustement T3 2010 T3 2009 comparables acquisitions de l’effet ajusté de calendaire l’effet calendai
Slide 13: Chine (hors hard discount) : accélération de la croissance
Chine (hors hard discount): accélération de la croissance Variation des ventes au T3, hors essence Ventes comparables, hors essence (index T3 2009 = 100; % change) et ajustées de l’effet calendaire (%) 0,1 116,7 9,6 T1 2010 4,4 7,0 T2 2010 5,4 100 T3 2010 7,1 T3 2009 Magasins m² et Ajustement T3 201
Slide 14: Hard discount : amélioration des performances au T3
Hard discount : Amélioration des performances au T3, notamment en Espagne, déploiement réussi de Dia en France Variation des ventes 2010, hors essence (index T3 2009 = 100; % change) 100 0,1 (2,4) (1,8) 95,9 (0,8) Espagne 3,1 (0,5) T3 2009 Magasins m² et acquisitions Ajustement T3 2010 de l’effet aj
Slide 15: Conclusion
Conclusion Ventes du T3 solides tirées par les marchés émergents tandis que l’Europe fait toujours face à un environnement concurrentiel difficile Résultat opérationnel avant éléments non courants 2010 estimé à environ 3 milliards d’euros, pénalisé par des charges exceptionnelles additionnelles au B
Slide 16: Carrefour Ventes T3 2010
Carrefour Ventes T3 2010 14 Octobre 2010