Softbank Corp. · TSE:9434
Softbank — Shareholder Meeting (2021)
42 slides from Softbank's shareholder meeting presentation, Sep 23, 2021
Slide 1: SoftBank 35th Annual General Meeting of Shareholders 2021
ea OOftBank SPSS5IAL HEIER A RE > 20214F6 22
Slide 2: 免責事項
免責事項 本資料に含まれる計画、見通し、戦略その他の将来に関する記述は、本資料 作成日時点において当社が入手している情報および合理的であると判断して いる一定の前提に基づいており、さまざまなリスクおよび不確実性が内在し ています。実際の業績などは、経営環境の変動などにより、当該記述と大き く異なる可能性があります。また、本資料に記載されている当社および当社 グループ以外の企業などにかかわる情報は、公開情報などから引用したもの であり、情報の正確性などについて保証するものではありません。
Slide 3: HPRWoOeEVayveHhAetewkKEXEW
HPRWoOeEVayveHhAetewkKEXEW
Slide 4: まずは株主の皆さまがお持ちの足元の懸念に真摯にお答えしたい
まずは株主の皆さまがお持ちの 足元の懸念に真摯にお答えしたい 3
Slide 5: EBICO A shld ?
EBICO A shld ?
Slide 6: 配当と自社株買いを合わせて実施
配当と自社株買いを合わせて実施 85円 86円 86円 減配なし 機動的な自社株買い 2019年度 2020年度 2021年度 ［実績］ ［実績］ ［予想］ 5
Slide 7: WES & PRE BET % Ib V7.
WES & PRE BET % Ib V7. oe
Slide 8: 携帯料金値下げの影響は？
携帯料金値下げの影響は？ 7
Slide 9: 通信をとりまく厳しい市場環境
通信をとりまく厳しい市場環境 料金値下げ 規制強化 新規参入 8
Slide 10: Perea tH PW Feit
20214F 4% Perea tH PW Feit
Slide 11: 2021年度 営業利益に700億円のマイナス影響へ
2021年度 営業利益に 700億円のマイナス影響へ 10
Slide 12: しかし、2021年度は過去最高益を予想
しかし、2021年度は過去最高益を予想 売上高 営業利益 純利益 [円] 5.5兆 9,750億 4.7兆 8,182億 4,625億 5,000億 18年度 19年度 20年度 21年度 18年度 19年度 20年度 21年度 18年度 19年度 20年度 21年度 ［予想］ ［予想］ ［予想］ 11
Slide 13: ソフトバンクはなぜ増益できる？
ソフトバンクはなぜ増益できる？ 12
Slide 14: ソフトバンクはもはやただの通信会社ではないから
ソフトバンクはもはや ただの通信会社ではないから 13
Slide 15: 通信市場19兆円
公共 製造 インフラ 物流 スマート シティ キャッシュ レス 通信市場 19兆円 通信 保険 金融 ヘルスケア モビリティ 小売 エネルギー (出所) 総務省 令和2年度 情報通信白書 2018年の通信業の名目国内生産額 14
Slide 16: デジタルテクノロジーがあらゆる市場を塗り替える
デジタルテクノロジーが あらゆる市場を塗り替える 15
Slide 17: 見据えるのは全ての市場 1,000兆円
公共 製造 インフラ 物流 スマート シティ キャッシュ レス 見据えるのは全ての市場 1,000兆円 通信 保険 金融 ヘルスケア （全産業の名目GDP） モビリティ 小売 エネルギー (出所) 総務省 令和2年度 情報通信白書 16
Slide 18: なぜソフトバンクはデジタル市場をけん引できるか？
なぜソフトバンクは デジタル市場をけん引できるか？ 17
Slide 19: 圧倒的な顧客接点を持つ事業基盤
圧倒的な顧客接点を持つ事業基盤 顧客接点 契約数 ユーザ数 ユーザ数 ユーザ数 5,500万件 8,000万人 4,000万人 日本 8,800万人 （全世界：1.9億人） ユーザ数 企業の 95% と取引 チャネル ＜法人＞ 大手 ＜コンシューマ＞ 店舗数 6,100店舗 グループ グループ 人材力 営業数 約 15,000人 エンジニア数 約 10,000人 通信基盤 (定義) [契約数] 移動通信サービス累計契約数(4,728.5万件)およびブロードバンドの累計契約数(813.9万件)の合計(2021年3月時点)/ヤフー：年間ログインユーザーID数(2020年3月時 点)/PayPay：
Slide 20: ユーザータッチポイント（顧客との接点）
ユーザータッチポイント (顧客との接点) モバイル オンラインメディア キャッシュレス決済 メッセージアプリ / ブロードバンド /ショッピング 契約数 ユーザ数 ユーザ数 ユーザ数 5,500万件 8,000万人 4,000万人 日本 8,800万人 （全世界：1.9億人） (定義) [契約数] 移動通信サービス累計契約数(4,728.5万件)およびブロードバンドの累計契約数(813.9万件)の合計(2021年3月時点)/ヤフー：年間ログイン ユーザーID数(2020年3月時点)/PayPay：累計登録ユーザー数(2021年6月時点)/LINE：月間アクティブユーザー数(2021年3月時点)
Slide 21: 強力な営業力
強力な営業力 大企業の95%と取引 全国 6,100店舗 営業職 約1万5,000人 (定義) 大企業取引：売上高1,000億円以上の上場企業のうち当社と取引を有する企業の割合の概数(2021年2月時点)/店舗数：ソフトバンク およびワイモバイルの直営店、代理店、量販店、併売店 の合計(2021年3月時点) 営業職数：ソフトバンク㈱の営業社員(2021年3月時点) 20
Slide 22: 高い技術力
高い技術力 ５G・IoT技術 最先端AI研究 技術者 約１万人（うちAI・IT技術者 8,000人） (定義) 技術者数：ソフトバンク㈱、ヤフー㈱、LINE㈱のエンジニア社員の合計(2021年3月時点) 21
Slide 23: 企業/自治体と個人ユーザーを結ぶ重要な存在に
企業/自治体と個人ユーザーを結ぶ重要な存在に 企業/自治体 サービス 個人ユーザー 5,500万件 8,000万人 4,000万人 8,800万人 人材力 営業力 グループ 15,000 大手企業の 約 95%人と取引 営業数 店舗数 6,100店舗 グループ 営業数 約15,000人 多くの人に 技術力 使い慣れたアプリで サービスを届けたい グループ エンジニア数 約 10,000人 便利なサービスを受けたい 22
Slide 24: 「PayPay」×「セブン‐イレブン」
「PayPay」×「セブン‐イレブン」 セブン‐イレブンアプリにPayPayを組み込み セブン‐イレブン ユーザー アプリ利用者が急増 おトクなクーポン 簡単な決済 (注) 画像はイメージです 23
Slide 25: 「PayPay」×「セブン‐イレブン」
「PayPay」×「セブン‐イレブン」 400 セブン-イレブンアプリとPayPayの （万人） 連携ユーザー数 1ヶ月で 300 キャンペーン 開始 350万人超 200 連携 開始 100 0 2021年2月25日 3/24 3月24日 24 (出所) PayPay㈱
Slide 26: 「LINE」×「ヤマト運輸」
「LINE」×「ヤマト運輸」 荷物のお届け予定や不在連絡を通知 / トークで再配達依頼を受け付け ヤマト運輸 ユーザー 荷物の受け取りの 利便性向上 25
Slide 27: 「LINE」×「ヤマト運輸」
「LINE」×「ヤマト運輸」 ヤマト運輸 （万人） LINE公式アカウント友だち登録数 4,740万件 約 (2021年6月14日時点) 2016年1月 2021年5月末 26
Slide 28: デジタル化の加速でさらなる成長へ
デジタル化の加速で さらなる成長へ 社会の 企業の デジタル化 デジタル化 27
Slide 29: デジタル化の加速でさらなる成長へ
デジタル化の加速で さらなる成長へ 社会の 日々の生活の 企業の デジタル化 デジタル化 デジタル化 28
Slide 30: 中長期のビジョン
中長期のビジョン 29
Slide 31: 社会課題の解決が今後のソフトバンクの成長に繋がる
社会課題の解決が 今後のソフトバンクの成長に繋がる 30 30
Slide 32: 少子高齢化が進む日本
少子高齢化が進む日本 人口に占める65歳以上の割合（2018年） 日本 28% イタリア 23% ドイツ 22% フランス 20% イギリス 19% カナダ 17% 65歳以上の割合 アメリカ 16% 韓国 14% 日本が世界一 0% （出所）総務省統計局「統計トピックスNo.113 統計からみた我が国の高齢者」(2018年9月16日)を基に当社作成 31
Slide 33: 超高齢化社会の日本が抱える課題
超高齢化社会の日本が抱える課題 高齢者の事故 移動の不便さ 普段の移動に不便さを 交通事故死者の 感じたことがある人 55%が65歳以上 ４割以上 （出所）高齢者の事故：内閣府「令和2年交通安全白書」(2020年8月) / 移動の不便さ：東京都 福祉保健局 東京都福祉保健基礎調査「都民の生活実態と意識」(2017年3月29日) 32
Slide 34: 社会課題の解決に向けた注力技術
社会課題の解決に向けた注力技術 デジタルツイン 33
Slide 35: デジタルツイン
デジタルツイン バーチャル空間でシミュレーションし、リアル空間を最適化 バーチャル空間 AIでシミュレーション／未来予測 リアル空間 34
Slide 36: 現在のデジタルツイン＝カーナビ
距離 20km 現在のデジタルツイン 所要時間 1時間 =カーナビ バーチャル地図でシミュレーションし リアルの車に最適なルートを提案 35
Slide 37: これからのデジタルツイン：社会全体最適
これからのデジタルツイン：社会全体最適 デジタルツイン 都市OS データ連携 信号機 人流 手動運転車 道路 自動運転車 36
Slide 38: ソフトバンクはデジタルテクノロジーを最適な形で社会に提供し普及させる企業
ソフトバンクはデジタルテクノロジーを最適な形で 社会に提供し普及させる企業 オンライン診療 キャッシュレス オンライン教育 ©SoftBank Robotics ロボット清掃/警備 ドローン農業 自動配送 37
Slide 39: 日本が現在抱える課題／世界の国々が今後直面する課題
日本が 世界の国々が 現在抱える課題 今後直面する課題 38
Slide 40: Beyond Japan
Beyond Japan 日本発のデジタルサービスを海外へ 39
Slide 41: デジタルテクノロジーの力で世界の人々から最も必要とされる企業へ
デジタルテクノロジーの力で 世界の人々から 最も必要とされる企業へ 40
Slide 42: SoftBank
SoftBank