Slide 1: DMG森精機 2026年度第1四半期 決算説明資料
DMG森精機株式会社 2026年度第1四半期 (1-3月) 決算説明資料 2026年5月1日
Slide 2: アジェンダ
アジェンダ テーマ 発表者 1. 2026年度第1四半期 (1-3月) 決算概要 取締役 太田 2. 事業環境・年度業績予想 取締役社⻑ 森 3. MXの基盤強化 • 工作機械の設計寿命 従来比約3倍へ引き上げ 取締役副社⻑ 藤嶋 • 工作機械のキーコンポーネンツ 5年間保証を開始 上席理事 森 • 東京大学大学院にマシニング・トランスフォーメーション研究センター開設 執⾏役員 入野 • 5軸制御⽴形マシニングセンタ NMV 2nd Generation販売開始 執⾏役員 多賀 • AM(⾦属積層造形)技術の進展 執⾏役員 廣野 • Gothenburg（スウェーデン）の新テクニカルセンター
Slide 3: 決算ハイライト
決算ハイライト 連結受注額︓1,554億円、前年同期(2025年1-3月)比 28.8%増。 四半期ベースで過去最高 BX(ベーシック)機の受注好調︓受注⾦額比率14% (前年同期︓9%)、受注台数比率38% (同︓23%) 機械受注平均単価︓84.2百万円 (2025年度︓79.6百万円)、458千EUR (同︓471千EUR) MX機とBX機のバランスを取り、平均単価を高水準で維持 MRO(メンテナンス・リペア・オーバーホール)、スペアパーツ、エンジニアリング受注額︓357億円、前年同期比 18.3%増。連結受注に占める構成比 23% 2026年3月末 機械受注残 2,66
Slide 4: 2026年度 第1四半期 (1-3月)決算概要
2026年度 第1四半期 (1-3月)決算概要 2024年 2025年 2026年 増減 （億円） 1Q 1Q 1Q （%） 連結受注 1,368 1,207 1,554 +28.8 連結受注残 2,630 2,235 2,660 売上収益 1,329 1,140 1,355 +18.9 EBITDA 199 100 125 +25.9 EBITDA率 15.0% 8.7% 9.2% EBIT 125 * 18 34 +88.0 EBIT率 9.4% 1.6% 2.5% 継続事業からのEAT 80 2 13 非継続事業からの損益 -148 ** － － EAT（親会社所有者帰属） -69 2
Slide 5: 四半期業績推移
四半期業績推移 ・ 第1四半期(1-3月）は、前年同期比増収・増益。営業利益率2.5%へ改善（2025年1-3月期︓1.6%） ・ 年度営業利益率は5.0%を計画 年度EBIT率 8.1% 3.7% 5.0% (計画) （億円） （億円） 2,200 9.4%* 8.9%* 9.0% 220 2,000 4.7%* 4.1% 4.3% 4.4% 200 四半期EBIT率 2.5% 1.6% 1,800 1,719 180 1,600 1,530 160 売上 EBIT (左軸) (右軸) 137 1,355 1,400 1,329 1,309 140 125 1,242 1,200 116 1
Slide 6: EBIT増減分析 2025年度1Q v.s. 2026年度1Q
EBIT増減分析 2025年度1Q v.s. 2026年度1Q ・ 売上増効果大。MX機の値引率低減、MRO、スペアパーツ、エンジニアリングの好調により粗利改善 ・ 費用構造は計画通りの進捗 （億円） FY2025.1Q FY2026.1Q 増減 FY2025.1Q FY2026.1Q 為替レート : USD/円 152.6 156.9 売上収益 1,140 1,355 215 EUR/円 160.5 183.7 プラス要因 +56億円 マイナス要因 -40億円 （億円） 為替差益 MROエンジニア増員 給与改定 売上増 +9 -22 償却費 東大MX講座 +32 -8 寄付 粗利改善 -10
Slide 7: キャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー ・ 第1四半期のフリーキャッシュフローは60億円の⽀出超過。受注増により前受⾦増加。一⽅、第2四半期以降の出荷増に備え棚卸資産が増加 ・ 第2四半期以降、フリーキャッシュフローは改善予想。年度フリーキャッシュフローは165億円計画 (当初計画︓150億円) 年度営業フリーキャッシュフローの 2024 2025 2026 （億円） 推移および計画 （億円） 500 FY 1Q 2Q 3Q 4Q FY 1Q 2Q 3Q 4Q FY 1Q (E) 営業キャッシュフロー 95 -94 110 336 446 -38 51 -15 262 260 -11 465 400 税引前四半期
Slide 8: 貸借対照表サマリー
貸借対照表サマリー ・ 受注の好調に伴い前受⾦(契約負債）増加。設備投資ピークアウトから有形固定資産は横ばい ・ Net D/Eレシオは0.3以下維持。年度末純有利子負債残高（含むハイブリッド資本）を前年並み1,900億円計画 Net D/Eレシオ (除くハイブリッド資本） 資産の部 負債・資本の部 0.26 0.23 0.24 0.19 0.20 8,690億円 8,777億円 8,690億円 8,777億円 482 0.0 短期⾦融資産 461 748 仕⼊債務 781 (億円) 営業債権 807 771 契約負債 純有利⼦負債削減計画 908 959 1,904 1,900 (前受⾦)
Slide 9: MXの基盤強化(アジェンダ)
テーマ 発表者 1. 2026年度第1四半期 (1-3月) 決算概要 取締役 太田 2. 事業環境・年度業績予想 取締役社⻑ 森 3. MXの基盤強化 • 工作機械の設計寿命 従来比約3倍へ引き上げ 取締役副社⻑ 藤嶋 • 工作機械のキーコンポーネンツ 5年間保証を開始 上席理事 森 • 東京大学大学院にマシニング・トランスフォーメーション研究センター開設 執⾏役員 ⼊野 • 5軸制御⽴形マシニングセンタ NMV 2nd Generation販売開始 執⾏役員 多賀 • AM(⾦属積層造形)技術の進展 執⾏役員 廣野 • Gothenburg（スウェーデン）の新テクニカルセンター 執⾏役員 N
Slide 10: 連結受注推移
連結受注推移 ・第１四半期(1-3月）の連結受注額は1,554億円と、前年同期(2025年1-3月)比 28.8%増。四半期ベースで過去最高額を達成、4月も好調維持 ・地域別では、全地域とも前年同期比2桁増。業種別には、航空、防衛、宇宙、発電、エネルギー、船舶、データプロセス、⾦型向けが好調 ・年度の連結受注予想を5,400億円から5,800億円に増額 四半期 年度 (億円) 6,000 5,800 5,424 5,312 (億円) グループ 5,200 5,234 会社他 203 336 4,960 299 5,000 エネルギー 296 事業 245 4,560 MRO、 797 1,02
Slide 11: 年度業績予想及び第１四半期進捗率
年度業績予想及び第１四半期進捗率 ・ 受注好調により、年度の連結受注額、売上収益、各利益を増額修正 ・ 4月からの価格改定により、さらなる収益(率)の改善に期待 2024年 2025年 2026年⾒通し 増減 年度計画に対する第１四半期進捗率 （億円） 通期 通期 (2月10日公表) 修正 (%) （億円） 連結受注 4,960 5,234 5,400 5,800 +10.8 5,800 5,400 5,650 機械本体受注残 2,180 2,400 ー ー 5,350 売上収益 5,409 5,150 5,350 5,650 +9.7 EBITDA 752 536 595 650 +21.3
Slide 12: 2016年度からの業績推移: EBITDA、EBIT、EAT
2016年度からの業績推移︓EBITDA、EBIT、EAT （億円） 1,000 900 817 800 752 EBITDA 700 652 650 604 600 548 554 536 500 477 450 437 412 373 348 400 363 339 EBIT 294 280 300 254 197 231 231 * 200 185 180 190 EAT 153 150 135 107 100 70 * 20 17 0 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026E -100 -78 *一過性要因除く継続事
Slide 13: 3. MXの基盤強化
テーマ 発表者 1. 2026年度第1四半期 (1-3月) 決算概要 取締役 太田 2. 事業環境・年度業績予想 取締役社⻑ 森 3. MXの基盤強化 • 工作機械の設計寿命 従来比約3倍へ引き上げ 取締役副社⻑ 藤嶋 • 工作機械のキーコンポーネンツ 5年間保証を開始 上席理事 森 • 東京大学大学院にマシニング・トランスフォーメーション研究センター開設 執⾏役員 入野 • 5軸制御⽴形マシニングセンタ NMV 2nd Generation販売開始 執⾏役員 多賀 • AM(⾦属積層造形)技術の進展 執⾏役員 廣野 • Gothenburg（スウェーデン）の新テクニカルセンター 執⾏役員 N
Slide 14: 工作機械の設計寿命を従来比約3倍へ引き上げ
工作機械の設計寿命を従来比約3倍へ引き上げ • MXの浸透により1台あたりの稼働率が向上し、機械の寿命に対する考え⽅が変化 • お客様先での安定稼働に貢献するため、設計寿命を⾒直し 高稼働を支える設計改革 10年間で20,000〜24,000時間 の稼働を想定 (現在) 10年間で60,000時間の稼働想定に 引き上げ、安定稼働に貢献 主要部品の内製による徹底した 品質管理・品質保証 直販体制に基づく迅速な改善・ 改良の取り組み AIを活用した予兆保全システム 「Condition Agent」 モバイル通信機能の標準搭載によ る機械状態の常時監視 IR CONFERENCE
Slide 15: 工作機械のキーコンポーネンツ 5年間保証を開始
工作機械のキーコンポーネンツ 5年間保証を開始 • 2026年4月工場出荷分より、内製キーコンポーネンツを5年間保証 • 高稼働・自動化を⽀える信頼性強化（MX推進） • 自社開発・生産による迅速な改善と差別化 • 対象︓ターニング主軸 「turnMASTER」、刃物台 「turretMASTER」、ヒューマンマシンインタフェース 「ERGOline X」 ※その他のキーコンポーネンツについても、順次保証期間を延⻑する計画 ターニング主軸 「turnMASTER」 刃物台 「turretMASTER」 ヒューマンマシンインタフェース 「ERGOline X」 IR CONFERENCE 202
Slide 16: 東京大学 マシニング・トランスフォーメーション研究センター
東京大学 マシニング・トランスフォーメーション研究センター (MXセンター) 設⽴目的︓ 「工程集約→自動化→GXをDXで実現する」というビジョンのもと、分野横断した研究を推進 現在500万台ある工作機械を2050年代に100万台へ集約し、製造業の持続的発展に貢献 組織運営︓ DMG森精機の寄付を原資とした基⾦の運用益等を財源として、⻑期にわたり安定的に運営する「エンダウメント 型」組織 研究内容︓ 機械工学・精密工学・材料工学・制御工学・数理科学の横断で、切削加工やAdditive Manufacturing の予 測技術・可視化技術を高度化し、製造業の⾰新を実現 研究体制︓ 東京大学大学院
Slide 17: 5軸制御立形マシニングセンタ NMVシリーズ 2nd Generation販売開始
5軸制御⽴形マシニングセンタ NMVシリーズ 2nd Generation販売開始 • 振動を抑制し高い加速度を実現するDCG（重心駆動）技術 • 最高回転速度20,000 min-1の高速主軸speedMASTERを標準搭載 • Gear Production⁺により、⻭⾞加工も工程集約が可能 IR CONFERENCE 2026/5/1 16
Slide 18: 積層造形（AM）機の普及活動
積層造形（AM）機の普及活動 AMイノベーションセンタ (奈良PDC内) DMG MORI ACADEMY ‒ AMイノベーションセンタ ‒ 全国4拠点のDMG MORI ACADEMY ‒ DED⽅式とSLM⽅式の⾦属積層造形機を設置 ‒ 仙台 ‒ 積層造形の前後工程で必要な粉末保管庫や、 ‒ 浜松 3Dスキャナなどの周辺機器も設置 ‒ ⾦沢 ‒ 岡山 ‒ AMテーマの少人数制オープンハウス ‒ ユーザー様講演や座談会を通じて交流を深める、より地域に密 ‒ 最新技術紹介プレゼンテーション 着したお客様参加型イベント ‒ 実機・積層デモンストレーション⾒学 オーエム機器株式会社様による講演の様
Slide 19: Gothenburg新テクニカルセンタ グランド・オープン
Gothenburg（スウェーデン）の新テクニカルセンタ グランド・オープン （2026年3月） 北欧における主要産業: - エネルギー関連 - 防衛 - 航空機・宇宙 北欧市場の主な特徴: - カスタマイズされた高度な加工ソリューション への強いニーズ - MXへの高い関心 - 自動化・デジタル化需要の増大 ⇒新テクニカルセンタにより、お客様との関係性 をより緊密にしつつ、市場ポテンシャルの拡大 にも寄与 Map data ⓒ2026 Google IR CONFERENCE 2026/5/1 18
Slide 20: CCMT (中国・上海) 2026
CCMT (中国・上海) 2026年4月21日〜25日開催 Key Facts • 2018年以降8年ぶりとなる出展 • ブースサイズ 375㎡ • 来訪者数 2,202名 • 来訪企業数 1,938社 • 新規引合い数 343件 • 受注台数 37台 ブースの様⼦ MX 自動化 現地生産 IR CONFERENCE 2026/5/1 19
Slide 21: 株式会社マグネスケール 奈良県大和郡山市に新事業所 開所
株式会社マグネスケール︓奈良県大和郡山市に新事業所 開所 • 世界最高レベルの2.1ピコメートル*の超高分解能位置決めセンサー「レーザスケール」生産能⼒を増強 *１ピコメートル = １ミリメートルの10億分の１ 既存事業所の約半分の製造人員で1.4倍の生産能⼒を有する最新鋭主⼒工場 • 南海トラフ地震や富士山噴火等、自然災害リスクを考慮し事業継続体制（BCP）を強化 レーザスケールシステム 株式会社マグネスケールの概要 本 社 東京都江東区 主要事業所 神奈川県伊勢原市 三重県伊賀市 創 ⽴ 1969年8月 2010年にソニーグループより計測機器事業を 譲り受け、DMG森精機グループの一員
Slide 22: 4. 人的資本投資
テーマ 発表者 1. 2026年度第1四半期 (1-3月) 決算概要 取締役 太田 2. 事業環境・年度業績予想 取締役社⻑ 森 3. MXの基盤強化 • 工作機械の設計寿命 従来比約3倍へ引き上げ 取締役副社⻑ 藤嶋 • 工作機械のキーコンポーネンツ 5年間保証を開始 上席理事 森 • 東京大学大学院にマシニング・トランスフォーメーション研究センター開設 執⾏役員 ⼊野 • 5軸制御⽴形マシニングセンタ NMV 2nd Generation販売開始 執⾏役員 多賀 • AM(⾦属積層造形)技術の進展 執⾏役員 廣野 • Gothenburg（スウェーデン）の新テクニカルセンター 執⾏役員 N
Slide 23: グローバルHRの取り組み
グローバルHRの取り組み 今後の世代交代を⾒据え、効果的な知識・ノウハウの継承、人材育成、分野横断的な思考を通じた人的資本基盤の強化 IR CONFERENCE 2026/5/1 22
Slide 24: 6年目を迎えた健康経営
6年目を迎えた健康経営 「健康経営」の取り組みは着実に進展 健康経営銘柄は3年連続選定（機械部門でトップ） ホワイト500(健康経営優良法人)は4年連続認定 「DMG森精機 健康経営宣言2025」の目標達成に向けて 心⾝ともに健康かつ安全に個々の能⼒が発揮できる職場の確⽴ 8つの重点健康プロジェクト 1 ワークライフバランスの推進 5 職場のストレス対策と「心の健康」の保持増進 2 健康管理の推進 6 仕事と治療・⺟性・育児・介護との両⽴支援 3 ハイリスク者対策の推進 7 性差と年齢差の健康課題の取り組み 4 健康増進の取り組み 8 ヘルスリテラシーの向上 注︓「健康経営」は
Slide 25: 免責事項
免責事項 当資料には、当社の目標、計画などの将来に関する記述が含まれております。 これらの将来に関する記述は、 当社が現在⼊手している情報に基づく判断および仮定に基づいております。 今後の経営⽅針転換、外部要因の変化により、将来的に実際の業績と大きく異なる可能性があります。 なお、不確定性および変動可能性を有する要素は多数あり、以下のようなものが含まれます。 当グループが営業活動を⾏っている市場内における需要環境の変化 為替相場の変動 当グループが営業活動を⾏っている市場内における法律、規制及び政府政策の変更 タイムリーに新商品を開発し、市場に受け⼊れられるようにする当社の能⼒ 当グ