H. Lundbeck A/s Class A · OMXCOP:HLUN_A
H. Lundbeck A/s Class A — Shareholder Meeting (March 2016)
47 slides from H. Lundbeck A/s Class A's shareholder meeting presentation, Mar 31, 2016
Slide 1: Ordinær generalforsamling 2016
ORDINÆR GENERALFORSAMLING 2016 H. LUNDBECK A/S 31. marts 2016
Slide 2: Velkommen
Velkommen HÅKAN BJÖRKLUND Formand for bestyrelsen 2
Slide 3: Direktionen
Direktionen KÅRE SCHULTZ ANDERS GERSEL PEDERSEN ANDERS GÖTZSCHE JACOB TOLSTRUP LARS BANG STAFFAN SCHÜBERG 3
Slide 4: Bestyrelsen
Bestyrelsen HÅKAN BJÖRKLUND LENE SKOLE TERRIE CURRAN MONA ELSTER LARS HOLMQVIST HENRIK JENSEN JØRN MAYNTZHUSEN JESPER OVESEN LARS RASMUSSEN 4
Slide 5: Dagsorden
Dagsorden 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse af årsrapport til godkendelse 3. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af underskud i henhold til den godkendte årsrapport 4. Valg af bestyrelse 5. Godkendelse af vederlag til bestyrelsen 6. V
Slide 6: Punkt 1: Bestyrelsens beretning
Punkt 1: Bestyrelsens beretning HÅKAN BJÖRKLUND Formand for bestyrelsen 6
Slide 7: 2015 – endnu et år med fremskridt
2015 – endnu et år med fremskridt Kommercielt Forskning & Udvikling Fortsættelse af den mest omfattende FDA godkendelse af Rexulti® i USA lanceringsperiode i Lundbeck’s historie (depression & skizofreni) Salgsfremgang for vores hovedprodukter Indsendelse af Brintellix® sNDA i USA Abilify Maintena® (
Slide 8: 2015 finansielt resultat i overensstemmelse med forventninger
2015 finansielt resultat i overensstemmelse med forventninger Forventning Rapporteret Rapporteret Indeks 2015 2015 2014 DKK mia. DKK mio. DKK mio. Omsætning ~14 14.594 13.468 108 EBIT ~(6,8) (6.816) 99 N/A Core EBIT ~0,7 847 1.228 69 8
Slide 9: Langsigtede finansielle mål
Langsigtede finansielle mål EBIT margin ROIC Cash-to-earnings 25 % 25 % >90 % Mål inden for en tidshorisont på 3-5 år 9
Slide 10: Profitabiliteten vil øges på kort sigt
Profitabiliteten vil øges på kort sigt Forbedring af fremtidig EBIT margin 25 Effekt af restruktureringsprogram EBIT margin (%) 0 Vækst af hovedprodukter med højere marginer -25 Udfasning af lav-margin produkter som f.eks. Azilect® og Xenazine® -50 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016e Langsigtet mål
Slide 11: Positiv aktiekursudvikling
Positiv aktiekursudvikling DKK 250 200 150 100 01 jan 01 feb 01 mar 01 apr 01 maj 01 jun 01 jul 01 aug 01 sep 01 okt 01 nov 01 dec 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 11
Slide 12: Vores vision
Vores vision We strive for global leadership in psychiatry and neurology by improving the lives of patients 12
Slide 13: Punkt 2: Årsrapporten 2015
Punkt 2: Årsrapporten 2015 KÅRE SCHULTZ Koncernchef & adm. direktør 13
Slide 14: Stabil omsætning i transformationsperioden
Stabil omsætning i transformationsperioden DKK mio. Omsætning 20.000 15.000 14.594 10.000 5.000 0 2011 2012 2013 2014 2015 Hovedprodukter* Øvrige produkter 14 *Abilify Maintena®, Brintellix®, Northera®, Onfi®, Rexulti®
Slide 15: Regional salgsresultat og fordeling
Regional salgsresultat og fordeling - betydelig vækst på det vigtige amerikanske marked 2014 salgsfordeling 2015 salgsfordeling Total: DKK 13.468 millioner Total: DKK 14.594 millioner 3.758 20% (28%) 3.827 4.144 (26%) 6.353 (31%) (44%) 5.019 3.896 (37%) (27%) USA Europa Internationale Markeder Øvrig
Slide 16: 2015 omsætning og vækst for hovedprodukterne
2015 omsætning og vækst for hovedprodukterne Omsætning Vækst (DKK mio.) (%) 669 220 629 235 1.757 90 475 1.868 117 - 16
Slide 17: Stærk omsætningsvækst for vores hovedprodukter i 2015
Stærk omsætningsvækst for vores hovedprodukter i 2015 Omsætning DKK mio. 4.000 +171% 3.000 Omsætningen fra hovedprodukterne 2.000 steg 171 % i 2015 og udgjorde 25 % af den 1.000 totale omsætning 0 2011 2012 2013 2014 2015 Rexulti Onfi Northera Brintellix Abilify Maintena 17
Slide 18: Restruktureringsprogram kører efter planen
Restruktureringsprogram kører efter planen: ~85% af de planlagte reduktioner er udført Andel af bruttoreduktioner på omkring 1.000 ansatte Europa Hovedkontor Udenfor Europa ~300 ~250 ~450 18
Slide 19: Vores vision
Vores vision VISION We strive for global leadership in psychiatry and neurology by OUR PRINCIPLES improving the lives of patients STRATEGIC OBJECTIVES 19
Slide 20: Vores principper
Vores principper We are focused on innovating treatments for depression, schizophrenia, Parkinson’s disease and Alzheimer’s disease while creating value for all our stakeholders VISION We are passionate about helping patients and communities affected by OUR PRINCIPLES psychiatric and neurological di
Slide 21: Vores strategiske mål
Vores strategiske mål Four disease areas We will strive for leadership in the treatment of depression, schizophrenia, Parkinson’s disease and Alzheimer’s disease Innovation We will develop innovative treatments that address unmet VISION patient needs Globalization We will expand and optimize our glo
Slide 22: Depression
DEPRESSION ”Jeg vidste, at hvis jeg stod op, skulle jeg vælge noget tøj at have på, og den beslutning var så uoverskuelig, at jeg blev i sengen.” 350 millioner mennesker i 65% $210 milliarder er den estimerede af de mennesker, der lever RANDI, 56 ÅR, DANMARK verden lever med med depression, vurderer
Slide 23: Skizofreni
SKIZOFRENI ”Mit krøllejern ville brænde huset ned. Når jeg købte cigaretter truede tankstationen med at ville eksplodere.” 21 millioner mennesker i verden 36% af de mennesker, der 2,5% i USA og 1,5% i England er MARIA, 23 ÅR, DANMARK lider af skizofreni lider af skizofreni, hvad skizofreni udgør af
Slide 24: Alzheimer's sygdom
ALZHEIMER’S SYGDOM ”Jeg snakker med min dukke i den røde fløjlskjole hver morgen. Hun plejede at have et navn, men jeg kan ikke huske det.” 48 millioner mennesker i verden 7,7 millioner nye tilfælde $604 milliarder er estimeret til at ELEANOR, 85 ÅR, USA lever med Alzheimer’s sygdom af demenslidelse
Slide 25: Parkinson's sygdom
PARKINSON’S SYGDOM ”Mit ansigt er blevet udtryksløst over tid. Sygdommen lammer mine ansigtsmuskler, så de ikke kan bevæge sig på samme måde som før. Det er som et pokeransigt.” 6 1,6% $25 milliarder er den estimerede millioner mennesker over af populationen over HE WEI, 57 ÅR, KINA hele verden leve
Slide 26: Vores vej til lederskab i de fire sygdomsområder
Vores vej til lederskab i de fire sygdomsområder Eksisterende produkter Pipeline Forskningsprojekter Depression Skizofreni Lu AF35700 Forskningsprojekter Rexulti Idalopirdine Alzheimer’s Lu AF20513 Forskningsprojekter Parkinson’s Tidlige kliniske Forskningsprojekter projekter 26
Slide 27: Finansielle resultater
Finansielle resultater DKK mio. 2015 2014 Indeks Omsætning 14.594 13.468 108 Produktionsomkostninger 5.395 4.160 130 Salgs- og distributionsomkostninger 6.706 5.164 130 Administrationsomkostninger 1.160 1.134 102 Forsknings- og udviklingsomkostninger 8.149 2.911 280 Resultat af primær drift (EBIT) (
Slide 28: Balance og rentebærende nettolikviditet
Balance og rentebærende nettolikviditet DKK mio. 31.12.2015 31.12.2014 Immaterielle aktiver 9.794 12.670 Materielle og finansielle aktiver 3.871 3.581 Kortfristede aktiver 7.660 9.386 Aktiver 21.325 25.637 Egenkapital 8.785 13.526 Langfristede forpligtelser 4.792 4.909 Kortfristede forpligtelser 7.7
Slide 29: Pengestrømme
Pengestrømme DKK mio. 2015 2014 Pengestrømme fra driftsaktivitet 197 1.610 Pengestrømme fra investeringsaktivitet (2.842) (3.396) Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet (2.645) (1.786) Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 501 589 Ændring i likvide beholdninger (2.144) (1.197) Likvide b
Slide 30: Punkt 2: Godkendelse af årsrapporten
PUNKT 2: GODKENDELSE AF ÅRSRAPPORTEN 30
Slide 31: Punkt 3: Beslutning om anvendelse af årets resultat
PUNKT 3: BESLUTNING OM ANVENDELSE AF ÅRETS RESULTAT 31
Slide 32: Punkt 3: Beslutning om anvendelse af årets resultat
Punkt 3: Beslutning om anvendelse af årets resultat DKK mio. 2015 Andel Årets resultat (5.694) Overførsel til frie reserver (5.694) 100% Foreslået udbytte for året 0 0% 32
Slide 33: Punkt 4: Valg af bestyrelse
PUNKT 4: VALG AF BESTYRELSE 33
Slide 34: Medlemmer af bestyrelsen - valgt i 2015
Medlemmer af bestyrelsen - valgt på generalforsamlingen i 2015 Kompensations Revisions- Videnskabs- Medlemmer Uafhængig komité komité komité Håkan Björklund, Formand JA √F √ Lene Skole, Næstformand NEJ √ √ Terrie Curran JA √ Lars Holmqvist NEJ √ Lars Rasmussen JA √ Jesper Ovesen JA √F Mona Elisabeth
Slide 35: Medlemmer af bestyrelsen - til valg i 2016
Medlemmer af bestyrelsen - til valg på generalforsamlingen i 2016 Medlemmer Uafhængig Lars Rasmussen, Formand JA Lene Skole, Næstformand NEJ Terrie Curran JA Lars Holmqvist NEJ Jesper Ovesen JA Mona Elisabeth Elster Medarbejderrepræsentanter valgt af Jørn Møller Mayntzhusen selskabets danske medarbe
Slide 36: Punkt 4: Valg af bestyrelse
Punkt 4: Valg af bestyrelse LARS RASMUSSEN LENE SKOLE TERRIE CURRAN LARS HOLMQVIST JESPER OVESEN 36
Slide 37: Punkt 5: Godkendelse af vederlag
PUNKT 5: GODKENDELSE AF VEDERLAG 37
Slide 38: Punkt 5: Godkendelse af vederlag
Punkt 5: Godkendelse af vederlag Godkendelse af vederlag til bestyrelsen for det indeværende regnskabsår Bestyrelse Bestyrelsesmedlemmer DKK 300.000 Næstformand DKK 600.000 Formand DKK 900.000 Komitéer Komitémedlemmer DKK 200.000 Formand DKK 300.000 38
Slide 39: Punkt 6: Valg af statsautoriserede revisorer
PUNKT 6: VALG AF STATSAUTORISEREDE REVISORER 39
Slide 40: Punkt 6: Valg af statsautoriserede revisorer
Punkt 6: Valg af statsautoriserede revisorer Deloitte, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Erik Holst Jørgensen Lars Andersen Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor 40
Slide 41: Punkt 7: Forslag fra aktionærer eller bestyrelsen
PUNKT 7: FORSLAG FRA AKTIONÆRER ELLER BESTYRELSEN 41
Slide 42: Punkt 7: Forslag fra aktionærer eller bestyrelsen
Punkt 7: Forslag fra aktionærer eller bestyrelsen 7.1. Ændring af vederlagsretningslinjerne - Forslag fra bestyrelsen om godkendelse af ændrede retningslinjer for vederlag til bestyrelse og direktion i H. Lundbeck A/S. De nuværende retningslinjer for vederlag til bestyrelsen og direktionen blev vedt
Slide 43: Punkt 7: Forslag fra aktionærer eller bestyrelsen
Punkt 7: Forslag fra aktionærer eller bestyrelsen 7.1. Ændring af vederlagsretningslinjerne (forsat) - Mulighed for at tilbyde den nuværende CEO deltagelse i 2014 warranty-programmet på samme vilkår som den tidligere CEO, der ikke længere deltager i programmet. Det vil bl.a. indebære, at de pågælden
Slide 44: Punkt 7: Erhvervelse af egne aktier
Punkt 7: Forslag fra aktionærer eller bestyrelsen 7.2. Erhvervelse af egne aktier - Det foreslås, at bestyrelsen bemyndiges til indtil næste ordinære generalforsamling at lade selskabet erhverve egne aktier med en samlet nominel værdi på op til 10 % af aktiekapitalen i overensstemmelse med den gælde
Slide 45: Punkt 7: Registrering af vedtagne ændringer
Punkt 7: Forslag fra aktionærer eller bestyrelsen 7.3. Registrering af vedtagne ændringer - Bestyrelsen foreslår, at generalforsamlingens dirigent bemyndiges til at foretage sådanne ændringer i og tilføjelser til det på generalforsamlingen vedtagne og anmeldelsen til Erhvervsstyrelsen, som Erhvervss
Slide 46: Punkt 8: Eventuelt
PUNKT 8: EVENTUELT 46
Slide 47: Tak for i dag
TAK FOR I DAG Vi ses til næste års generalforsamling ORDINÆR GENERALFORSAMLING 2016 H. LUNDBECK A/S 31. marts 2016