Accor Sa · EURONEXT:AC
Accor Sa — Shareholder Meeting (April 2021)
59 slides from Accor Sa's shareholder meeting presentation, Apr 29, 2021
Slide 1: Assemblée Générale Mixte 29 avril 2021
Assemblée Générale Mixte 29 avril 2021 A ACCOR
Slide 2: Sébastien Bazin, Président-directeur général
Faena Hotel Miami Beach – U.S.A 1 Sébastien Bazin Président-directeur général
Slide 3: Besma Boumaza, Directrice Juridique Groupe
SO/ Paseo del Prado La Habana – Cuba 2 Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 4: Jean-Jacques Morin, Directeur Financier
Sofitel Singapore City Centre – Singapore 3 Jean-Jacques Morin Directeur Général Adjoint et Directeur Financier
Slide 5: Résultats 2020
SLS Cancun – Mexique 1 Résultats 2020
Slide 6: Chiffres clés
Chiffres clés Indicateurs Meilleure résilience Bilan solide d’activité qu’attendue 1 Baisse du RevPAR 1 Excédent brut d’exploitation 1 Emission d’une obligation convertible pour de 62% à pcc(1) (EBE) de -391m€ 500m€ sur 7 ans Sensibilité de l’EBE Sursouscrite 6.5x inférieure à 19m€ par point de RevP
Slide 7: Contrôler ce qui est contrôlable : plan RESET
Contrôler ce qui est contrôlable : plan RESET Économies récurrentes de 200m€ Rentabilité rapide au niveau de l’EBE en 2022 200m€ 1 Un investissement rentabilisé en moins de deux ans 135m€ 2 Mix 50-50 entre coûts de 20m€ personnel et autres charges 2020 2021 2022 3 Coûts de mise en œuvre de 300m€ Un
Slide 8: Levier opérationnel et consommation de liquidité
Levier opérationnel et consommation de liquidité Sensibilité de l’EBE au Consommation moyenne RevPAR abaissée mensuelle de liquidité réduite Mars S1 S2 28m€ “Plus de 20m€” indiqué en avril “Moins de 20m€” indiqué en août (42)m€ 19m€ 18m€ (79)m€ “80m€” indiqué en août “100m€” indiqué en mai (150)m€ M
Slide 9: Une croissance organique nette du parc hôtelier de +1,9%
Une croissance organique nette du parc hôtelier de +1,9% Nombre de chambres à fin décembre 2020 346k Parc hôtelier Hôtels 5 139 242k Chambres 753k 99k Pipeline 66k 62k 54k 42k 37k Hôtels 1 209 13k 3k Chambres 212k Europe Asie-Pacifique Afrique & Amérique Amérique du Nord Moyen Orient du Sud & Centra
Slide 10: Ouvertures notables réalisées en 2020
Ouvertures notables réalisées en 2020 Mondrian Seoul, Corée du Sud Raffles Bali, Indonésie Mama Shelter Luxembourg 296 chambres 32 chambres 145 chambres 21c Museum Hotel Chicago, USA Tribe Paris Batignolles, France Sofitel Dubai The Obelisk Residences, UAE 297 chambres 70 chambres 433 chambres
Slide 11: Une baisse du chiffre d'affaires en ligne avec le RevPAR
Une baisse du chiffre d’affaires en ligne avec le RevPAR Variation Variation En millions d’euros 2019 2020 publiée à PCC HotelServices 2 894 1 142 (61)% (60)% Actifs hôteliers 1 077 398 (63)% (46)% Nouvelles activités 159 91 (43)% (43)% Holding & Intercos (81) (9) N/A N/A Total 4 049 1 621 (60)% (55
Slide 12: Un EBE porté principalement par HotelServices
Un EBE porté principalement par HotelServices Variation Variation En millions d’euros 2019 2020 publiée à PCC HotelServices 741 (257) (135)% (133)% Actifs hôteliers 216 3 (98)% (78)% Nouvelles activités (2) (25) N/A N/A Holding & Intercos (129) (112) N/A N/A Total 825 (391) (147)% (140)% Mondrian Ma
Slide 13: De l'EBE au Résultat net
De l’EBE au Résultat net En millions d’euros 2019 2020 Excédent brut d’exploitation 825 (391) Amortissements, dépréciations et provisions (a) (328) (274) • AccorInvest Résultat d’exploitation 497 (665) Quote-part des résultats nets des sociétés MEE 3 (578) (a) (b) • Dépréciations d’actifs intangible
Slide 14: Maintien d'une liquidité élevée sans maturité de dette significative avant 2023
Maintien d’une liquidité élevée sans maturité de dette significative avant 2023 Echéancier de dette (1) Liquidité à fin février En millions d’euros 4,2 mds€ 858 dont 3,5 mds€ 1.8md€ de dont facilités de 600 1.2md€ de crédits 500 500 facilités de non-tirées 296 crédits Billet de trésorerie non-tirées
Slide 15: Activité du 1er trimestre 2021
Fairmont El San Juan – Porto Rico 2 Activité du er 1 trimestre 2021
Slide 16: Chiffres clés du 1er trimestre 2021
Chiffres clés du 1er trimestre 2021 Indicateurs d’activité Sensibilité confirmée Bilan solide 1 Baisse du RevPAR 1 Liquidité à 3,6 mds € de 64% à pcc(1) vs 2019 dont 1,8 md€ de trésorerie 1 Sensibilité de l’EBE et 1,8 md€ de ligne de crédit légèrement inférieure à 18m€ par point de RevPAR 2 Croissan
Slide 17: Evolution du cours de bourse depuis la dernière AG
Evolution du cours de bourse depuis la dernière AG À la date du 27 avril 2021 150 +42% 140 130 +27% SBF 120 120 110 100 90 80 juin-20 juil.-20 août-20 sept.-20 oct.-20 nov.-20 déc.-20 janv.-21 févr.-21 mars-21
Slide 18: Sébastien Bazin, Président-directeur général
Pullman Phuket Panwa Beach Resort – Thailand 4 Sébastien Bazin Président-directeur général
Slide 19: Baisse de plus d'un milliard du nombre de voyageurs internationaux
Baisse de plus d’un milliard du nombre de voyageurs internationaux 1461 1408 1333 1243 1197 1143 1097 1044 997 930 952 913 893 856 810 757 673 675 695 692 2009 CRISE ÉCONOMIQUE -37 millions de voyageurs 2003 internationaux (-4%) 381 millions ÉPIDÉMIE DE SRAS -2 millions de voyageurs internationaux (
Slide 20: Priorités pour 2021
Priorités pour 2021 1 Capturer le rebond grâce à nos marques et à nos marchés 2 Mener à bien le plan d’économies RESET 3 Tirer pleinement profit de notre programme de fidélité 4 Accélérer la croissance du réseau 5 Préserver l’engagement des talents 6 Renforcer nos engagements RSE
Slide 21: Nos atouts clés
Nos atouts clés Portefeuille Distribution Taille du Talents Bilan de marque Fidélisation réseau
Slide 22: Les grandes tendances de consommation à long terme
Les grandes tendances de consommation à long terme DES EXPÉRIENCES DIFFÉRENTES UNE VIE AVEC PLUS DE SENS UN MONDE RECONNECTÉ UNE VIE A DES ACHATS UNE VIE UNE MODE DE DES LOISIRS UNE VIE LE BON UNE DES DISTANCE PAR PLUS VIE PROPRE A AVEC DU SENS PLUS SAINE RYTHME APPROCHE DÉPLACEMENTS INTERNET HYBRID
Slide 23: 13 marques Lifestyle - 25% des redevances du pipeline de Accor
13 marques Lifestyle - 25% des redevances du pipeline de Accor
Slide 24: All Heartist Fund
All Heartist Fund Contexte Statut à Avril 2021 1 Avril 2020 : Création du Fonds "ALL Heartist" 1 24 millions d’euros alloués, soit 74 000 subventions attribuées 2 Allocation de 25% du dividende prévu en 2 Les employés en difficulté financière 2020, soit 70 millions d’euros représentent 95% des subve
Slide 25: RSE : Quatre avancées majeures en 2020-21
RSE : Quatre avancées majeures en 2020-21 STRATEGIE CARBONE DIVERSITÉ & INCLUSION Engagements de Accor en ligne avec l’ambition de l’Accord de Paris (+1,5°) : • Accor nommé Leader de la Coalition « Gender-based Violence » pour 2021-26 • 2030 : Réduire de -46% les émissions carbone du groupe • De nou
Slide 26: Accor, reconnu pour ses engagements RSE
Accor, reconnu pour ses engagements RSE En 2021, Accor intègre le nouvel indice Euronext “CAC 40 ESG” En plus des indices suivants : STOXX®, Euronext Vigeo index, FTSE4Good index series, Ethibel Sustainability Index (ESI) Agences Score Classement sectoriel ECOVADIS Médaille d’or pour la 10ème année
Slide 27: Besma Boumaza, Directrice Juridique Groupe
Sofitel Beijing Central – Beijing, China 5 Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 28: Composition du Conseil d'administration
Composition du Conseil d’administration 12 administrateurs (incluant 2 administratrices représentant les salariés, dont Mme Christine SERRE ayant pris ses fonctions le 27 janvier 2021) 60% d’administrateurs indépendants 40% d’administratrices
Slide 29: Travaux du Conseil d'administration en 2020
Travaux du Conseil d’administration en 2020 17 réunions avec un taux moyen de participation de 96,57 % Notamment : • Suivi de la crise sanitaire et de ses • Réalisation de la cession de 85,8 % du capital conséquences sur le Groupe d’Orbis à Accor Invest et de l’accord de Sale • Suivi des missions me
Slide 30: Comités du Conseil d'administration
Comités du Conseil d’administration 4 comités spécialisés Comité d’audit, de la compliance et des risques (5 membres) Comité des engagements (3 membres) Comité de la stratégie internationale (5 membres) Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE (7 membres)
Slide 31: Rapport du Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE
Novotel Canary Wharf 6 Rapport du Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE Sophie Gasperment Présidente du Comité
Slide 32: Besma Boumaza, Directrice Juridique Groupe
Sofitel Roma, Villa Borghese - Italie Italy Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 33: Rapports des Commissaires aux comptes
Sofitel Rabat Jardin des Roses Maroc 7 Rapports des Commissaires aux comptes Jean-Christophe Goudard Cabinet Ernst & Young et Autres
Slide 34: Présentation des résultats des résolutions
SO Tribe Sofitel PerthHua Australie Hin - Cha Am - Thailande 8 Présentation des résultats des résolutions Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 35: Première résolution
Première résolution APPROBATION DES COMPTES SOCIAUX ET DES RAPPORTS Y AFFERENTS AU TITRE DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2020 Résultat net : - 1 054 millions d’euros APPROUVÉE Vote POUR 99,99 % Vote CONTRE 0,01 %
Slide 36: Deuxième résolution
Deuxième résolution APPROBATION DES COMPTES CONSOLIDÉS ET DES RAPPORTS Y AFFERENTS AU TITRE DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2020 Chiffre d’affaires consolidé : 1 621 millions d’euros Résultat net part du Groupe : -1 988 millions d’euros APPROUVÉE Vote POUR 99,99 % Vote CONTRE 0,01 %
Slide 37: Troisième résolution
Troisième résolution AFFECTATION DU RÉSULTAT DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2020 Affectation du résultat net 2020 au compte « report à nouveau », qui s’élèvera ainsi à 2 187 132 705,58 euros. APPROUVÉE Vote POUR 99,98 % Vote CONTRE 0,02 %
Slide 38: Quatrième résolution
Quatrième résolution RAPPORT SUR LES RÉMUNÉRATIONS DE L’ENSEMBLE DES MANDATAIRES SOCIAUX AU TITRE DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2020 Say on pay ex post (exercice 2020) : vote des actionnaires sur le rapport sur les rémunérations de l’ensemble des mandataires sociaux (en ce inclus les Administrat
Slide 39: Cinquième résolution
Cinquième résolution RÉMUNÉRATION DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL AU TITRE DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2020 Say on pay ex post (exercice 2020) : vote des actionnaires sur les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés ou a
Slide 40: Sixième résolution
Sizième résolution POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL AU TITRE DE L’EXERCICE 2021 Say on pay ex ante (exercice 2021) : vote des actionnaires sur la politique de rémunération du Président-directeur général au titre de l’exercice 2021. APPROUVÉE Vote POUR 94,79 % Vote CONTRE 5,21
Slide 41: Septième résolution
Septième résolution POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES ADMINISTRATEURS AU TITRE DE L’EXERCICE 2021 Say on pay ex ante (exercice 2021) : vote des actionnaires sur la politique de rémunération des Administrateurs, au titre de l’exercice 2021. APPROUVÉE Vote POUR 99,76 % Vote CONTRE 0,24 %
Slide 42: Huitième résolution
Huitième résolution RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES AU TITRE DE L’EXERCICE 2020 Approbation du rapport des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées, ne faisant état d’aucune nouvelle convention conclue sur l’exercice 2020 APPROUVÉE Vote
Slide 43: Neuvième résolution
Neuvième résolution AUTORISATION DONNEE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION AFIN D’OPÉRER SUR LES ACTIONS DE LA SOCIÉTÉ Nombre maximum d’actions pouvant être acquises : 10 % du capital Prix d’achat maximal : 70 € par action Durée : 18 mois APPROUVÉE Vote POUR 82,37 % Vote CONTRE 17,63 %
Slide 44: Dixième résolution
Dixième résolution AUTORISATION DONNEE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION AFIN DE REDUIRE LE CAPITAL PAR ANNULATION D’ACTIONS Plafond : 10 % du capital social Durée : 24 mois APPROUVÉE Vote POUR 96,85 % Vote CONTRE 3,15 %
Slide 45: Onzième résolution
Onzième résolution AUTORISATIONS FINANCIERES PORTANT SUR LE CAPITAL DE LA SOCIETE Émission, avec droit préférentiel de souscription, d’actions ou de valeurs mobilières pour un montant maximal de 50% du capital. APPROUVÉE Vote POUR 98,27 % Vote CONTRE 1,73 %
Slide 46: Douzième résolution
Douzième résolution AUTORISATIONS FINANCIERES PORTANT SUR LE CAPITAL DE LA SOCIETE Émission, sans droit préférentiel de souscription, d’actions ou de valeurs mobilières par offre au public pour un montant maximal de 10% du capital. APPROUVÉE Vote POUR 95,21 % Vote CONTRE 4,79 %
Slide 47: Treizième résolution
Treizième résolution AUTORISATIONS FINANCIERES PORTANT SUR LE CAPITAL DE LA SOCIETE Émission, sans droit préférentiel de souscription, d’actions ou de valeurs mobilières, par offre visée au 1° de l’article L. 411-2 du Code Monétaire et Financier pour un montant maximal de 10% du capital. APPROUVÉE V
Slide 48: Quatorzième résolution
Quatorzième résolution AUTORISATIONS FINANCIERES PORTANT SUR LE CAPITAL DE LA SOCIETE Augmentation du nombre de titres à émettre en cas d’augmentation du capital social avec maintien ou suppression du droit préférentiel de souscription dans la limite de 15 % de l’émission initiale. APPROUVÉE Vote PO
Slide 49: Quinzième résolution
Quinzième résolution AUTORISATIONS FINANCIERES PORTANT SUR LE CAPITAL DE LA SOCIETE Émission d’actions ou de valeurs mobilières en vue de rémunérer des apports en nature consentis à la Société dans la limite de 10 % du capital. APPROUVÉE Vote POUR 99,42 % Vote CONTRE 0,58 %
Slide 50: Seizième résolution
Seizième résolution AUTORISATIONS FINANCIERES PORTANT SUR LE CAPITAL DE LA SOCIETE Augmentation de capital par incorporation de réserves, primes ou bénéfices, dans la limite de 50 % du capital. APPROUVÉE Vote POUR 98,98 % Vote CONTRE 1,02 %
Slide 51: Dix-septième résolution
Dix-septième résolution LIMITATION DU MONTANT GLOBAL DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL POUVANT ÊTRE RÉALISÉES EN VERTU DES DÉLÉGATIONS PRÉCÉDENTES Limitations globales applicables s’élevant à : • 50 % du capital pour les augmentations de capital réalisées en vertu des 11e à 16e résolutions, et • 10 % du
Slide 52: Dix-huitième résolution
Dix-huitième résolution DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR PROCÉDER À DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL PAR ÉMISSION, AVEC SUPPRESSION DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION AU PROFIT DES ADHÉRENTS D’UN PLAN D’ÉPARGNE ENTREPRISE, D’ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES DONNANT
Slide 53: Dix-neuvième résolution
Dix-neuvième résolution AUTORISATION AU CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR PROCÉDER À L’ATTRIBUTION GRATUITE D’ACTIONS SANS CONDITIONS DE PERFORMANCE AU PROFIT DE SALARIÉS DU GROUPE ACCOR Attribution gratuite d’actions sans condition de performance au bénéfice des salariés du Groupe Accor uniquement (hor
Slide 54: Vingtième résolution
Vingtième résolution MODIFICATIONS STATUTAIRES Modification de l’article 1 des statuts de la Société afin de refléter la nouvelle codification du Code de commerce portant création d’une division spécifique aux sociétés cotées. APPROUVÉE Vote POUR 99,20 % Vote CONTRE 0,80 %
Slide 55: Vingt-et-unième résolution
Vingt-et-unième résolution AUTORISATION DONNEE AU CONSEIL EN VUE DE L’ÉMISSION DE BONS DE SOUSCRIPTION D’ACTIONS POUR ATTRIBUTION GRATUITE AUX ACTIONNAIRES EN CAS D’OFFRE PUBLIQUE Montant maximal de l’émission : 25% du capital. Mise en œuvre conditionnée à l’avis positif préalable d’un Comité ad- ho
Slide 56: Vingt-deuxième résolution
Vingt-deuxième résolution POUVOIRS POUR FORMALITÉS Résolution usuelle pour l’accomplissement des formalités nécessaires à la suite de la présente Assemblée. APPROUVÉE Vote POUR 99,98 % Vote CONTRE 0,02 %
Slide 57: Questions/réponses
La Coupole MGallery Vietnam 9 Questions/réponses
Slide 58: Merci
Merci RAFFLES \ ORIENT EXPRESS \ FAENA \ BANYAN TREE \ DELANO \ SOFITEL LEGEND \ FAIRMONT \ SLS \ SO SOFITEL \ THE HOUSE OF ORIGINALS \ RIXOS \ ONEFINESTAY \ MANTIS \ MGALLERY \ 21C \ ART SERIES MONDRIAN \ PULLMAN \ SWISSOTEL \ ANGSANA \ 25HOURS \ HYDE \ MOVENPICK \ GRAND MERCURE \ PEPPERS THE SEBEL
Slide 59: ACCOR
ACCOR RAFFLES \ ORIENT EXPRESS \ FAENA \ BANYAN TREE \ DELANO \ SOFITEL LEGEND \ FAIRMONT \ SLS \ SO SOFITEL \ THE HOUSE OF ORIGINALS \ RIXOS \ ONEFINESTAY \ MANTIS \ MGALLERY \ 21C \ ART SERIES MONDRIAN \ PULLMAN \ SWISSOTEL \ ANGSANA \ 25HOURS \ HYDE \ MOVENPICK \ GRAND MERCURE \ PEPPERS THE SEBEL