Vincom Retail Jsc · HOSE:VRE

Vincom Retail Jsc — Vincom Retail — tmpu58gx9 slide dao tao

36 slides from Vincom Retail Jsc's investor presentation, May 16, 2024

Slide 3: Chào mừng
Chào mừng  Tắt chuông điện thoại  Tham gia các hoạt động chung  Thử thách các tình huống  Thử những điều mới mẻ  Kết nối  Hãy vui vẻ! Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 3
Slide 5: Bạn có biết?
Tăng tốc quá trình đổi mới 1: Mở đầu buổi học Bạn có biết? • 43% giám đốc điều hành trong các doanh nghiệp đồng ý rằng đổi mới là yếu tố cạnh tranh tất yếu • 72% nhà lãnh đạo trong đó thừa nhận bỏ lỡ cơ hội tăng trưởng quan trọng • 60% trong đó nỗ lực học hỏi từ những sai lầm trong quá khứ Copyright
Slide 6: Đổi mới không hiệu quả dẫn đến
Tăng tốc quá trình đổi mới 1: Mở đầu buổi học Đổi mới không hiệu quả dẫn đến • Giảm năng suất • Bỏ lỡ các đơn hàng • Xáo trộn nhân sự • Thiếu sáng tạo và thiếu ý tưởng • Không muốn đóng góp ý kiến Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 7
Slide 9: 50 cách sử dụng
Tăng tốc quá trình đổi mới 1: Mở đầu buổi học Hoạt động 50 cách sử dụng 5 phút Trang 2 trong Tài liệu học viên Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 10
Slide 10: Tóm lược
Tăng tốc quá trình đổi mới 1: Mở đầu buổi học – 50 cách sử dụng Tóm lược • Có nhiều cách khác nhau để nhìn nhận thử thách và giải pháp • Đổi mới là xây dựng dựa trên các ý tưởng khác Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 11
Slide 11: Tăng tốc quá trình đổi mới: mục tiêu học tập
Tăng tốc quá trình đổi mới 1: Mở đầu buổi học - Mục tiêu học tập Xác định lĩnh vực kinh doanh cần tập trung nỗ lực đổi mới. Áp dụng phương pháp hiệu quả nhất để đổi mới. Sử dụng mô hình chiến lược để giải quyết các thách thức về đổi mới. Trang 3 trong Tài liệu học viên Copyright © 2019, Crestcom Int
Slide 12: Giới thiệu diễn giả Steve Shapiro
Giới thiệu diễn giả 2: Video 1 - Mô hình đổi mới F.A.S.T. Steve Shapiro • Chuyên gia đổi mới và nhà lãnh đạo tư tưởng • Được vinh danh tại Đại sảnh danh vọng của Hiệp hội diễn giả quốc gia • Tác giả của các cuốn sách: - Best Practices Are Stupid (tạm dịch: Đằng sau những phương pháp hiệu quả) - Pers
Slide 15: Hoạt động Bước 1: Tập trung
Tăng tốc quá trình đổi mới 2: Nghiên cứu tình huống công ty Sweetziepop Candy Hoạt động Bước 1: Tập trung 1. Thách thức mà công ty Sweetziepop Candy cần giải quyết là gì? 2. Lợi ích của việc giải quyết thách thức đó là gì? 3. Các rào cản nào cần vượt qua? 5 phút Trang 6 trong Tài liệu học viên Copyr
Slide 16: Bước 1: Tập trung
Tăng tốc quá trình đổi mới 2: Mô hình đổi mới F.A.S.T. - Áp dụng Bước 1: Tập trung Xác định 1. Thách thức 2. Lợi ích 3. Rào cản 5 phút Trang 7 trong Tài liệu học viên Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 18
Slide 17: Đặt câu hỏi
Tăng tốc quá trình đổi mới 3: Video 2 - Mô hình đổi mới F.A.S.T. Đặt câu hỏi: Phát video 2 Trang 8 trong Tài liệu học viên Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 19
Slide 18: Nguyên tắc Goldilocks
Tăng tốc quá trình đổi mới 2: Nguyên tắc Goldilocks Nguyên tắc Goldilocks Quá rộng Làm thế nào để giảm xáo trộn nhân sự? Quá cụ thể Làm thế nào để giữ chân nhân viên công nghệ thông tin? Vừa đủ Làm thế nào để tạo ra văn hóa doanh nghiệp mà nhân viên muốn làm việc lâu dài? Copyright © 2019, Crestcom
Slide 19: Hoạt động Bước 2: Đặt câu hỏi
Tăng tốc quá trình đổi mới 3: Nghiên cứu tình huống công ty Sweetziepop Candy Hoạt động Bước 2: Đặt câu hỏi 1. Công ty Sweetziepop Candy cần đặt ra những câu hỏi gì để đảm bảo họ giải quyết đúng thách thức? 2. Bạn sẽ thay đổi trọng tâm thử thách của mình như thế nào sau khi trả lời các câu hỏi trên?
Slide 20: Bước 2: Đặt câu hỏi
Tăng tốc quá trình đổi mới 3: Mô hình đổi mới F.A.S.T. - Áp dụng Bước 2: Đặt câu hỏi 1. Câu hỏi bạn cần đưa ra là gì? 2. Nguyên tắc Goldilocks 4 phút Trang 7 trong Tài liệu học viên Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 23
Slide 21: Chuyển đổi
Tăng tốc quá trình đổi mới 4: Video 3 - Mô hình đổi mới F.A.S.T. Chuyển đổi Phát video 3 Trang 9 trong Tài liệu học viên Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 24
Slide 23: Hoạt động Bước 3: Chuyển đổi
Tăng tốc quá trình đổi mới 4: Nghiên cứu tình huống công ty Sweetziepop Candy Hoạt động Bước 3: Chuyển đổi 1. Công ty Sweetziepop Candy có thể tìm kiếm sự hỗ trợ ở đâu để giải quyết thách thức của họ? 2. Họ có thể kết hợp sự đa dạng về tư duy như thế nào? 5 phút Trang 6 trong Tài liệu học viên Copyr
Slide 24: Bước 3: Chuyển đổi
Tăng tốc quá trình đổi mới 4: Mô hình đổi mới F.A.S.T. - Áp dụng Bước 3: Chuyển đổi 1. Doanh nghiệp nào đã giải quyết vấn đề của bạn? 2. Bạn có thể kết hợp sự đa dạng về tư duy như thế nào? 4 phút Trang 7 trong Tài liệu học viên Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 28
Slide 25: Kiểm tra
Tăng tốc quá trình đổi mới 5: Video 4 - Mô hình đổi mới F.A.S.T. Kiểm tra Phát video 4 Trang 10 trong Tài liệu học viên Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 29
Slide 27: Bước 4: Kiểm tra
Tăng tốc quá trình đổi mới 5: Mô hình đổi mới F.A.S.T. Bước 4: Kiểm tra 1. Thiên kiến xác nhận 2. Tùy chọn kiểm tra Trang 7 trong Tài liệu học viên Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 31
Slide 28: Tăng tốc quá trình đổi mới: mục tiêu học tập
Tăng tốc quá trình đổi mới 6: Mục tiêu học tập Xác định lĩnh vực kinh doanh cần tập trung nỗ lực đổi mới. Áp dụng phương pháp hiệu quả nhất để đổi mới. Sử dụng mô hình chiến lược để giải quyết các thách thức về đổi mới. Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 32
Slide 31: Mô hình đổi mới F.A.S.T.
Tăng tốc quá trình đổi mới 6: Kết thúc buổi học – những điều tâm đắc then chốt Mô hình đổi mới F.A.S.T. • Tập trung • Đặt câu hỏi • Chuyển đổi • Kiểm tra Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 35
Slide 32: Thực hiện hành động
Tăng tốc quá trình đổi mới 6: Kế hoạch hành động  Ý tưởng hay nhất Thực hiện  Các bước hành động  Tác động định lượng hành động  Tác động định tính  Thời gian thực hiện Copyright © 2019, Crestcom International, LLC. All rights reserved. 36
Slide 33: Kế hoạch hành động mẫu
Tăng tốc quá trình đổi mới 6: Kế hoạch hành động mẫu Ý tưởng thực hiện tốt nhất Ví dụ 1 Hãy dùng Mô hình đổi mới F.A.S.T. để làm cho quy trình hiệu quả hơn. KẾ HOẠCH Ví dụ 2 HÀNH ĐỘNG Sử dụng mô hình F.A.S.T. để xác định cách tăng doanh thu. Trang 11 trong Tài liệu học viên Copyright © 2019, Crestco
Slide 35: Nghỉ giải lao
Nghỉ giải lao
Slide 36: CRESTCOM
CRESTCOM phat trién nang luc lanh dao qua tung tac tao ra két qua thuc su

Vincom Retail — tmpu58gx9 slide dao tao on 6ix

Vincom Retail Jsc — Vincom Retail — tmpu58gx9 slide dao tao

Slide 1: Tăng tốc quá trình đổi mới

Slide 2: Chào mừng các học viên mới

Slide 3: Chào mừng

Slide 4: Tăng tốc quá trình đổi mới

Slide 5: Bạn có biết?

Slide 6: Đổi mới không hiệu quả dẫn đến

Slide 7: Câu chuyện về hai người leo núi

Slide 8: Bài học từ câu chuyện

Slide 9: 50 cách sử dụng

Slide 10: Tóm lược

Slide 11: Tăng tốc quá trình đổi mới: mục tiêu học tập

Slide 12: Giới thiệu diễn giả Steve Shapiro

Slide 13: Tập trung

Slide 14: Tăng tốc quá trình đổi mới

Slide 15: Hoạt động Bước 1: Tập trung

Slide 16: Bước 1: Tập trung

Slide 17: Đặt câu hỏi

Slide 18: Nguyên tắc Goldilocks

Slide 19: Hoạt động Bước 2: Đặt câu hỏi

Slide 20: Bước 2: Đặt câu hỏi

Slide 21: Chuyển đổi

Slide 22: Đúng, và….

Slide 23: Hoạt động Bước 3: Chuyển đổi

Slide 24: Bước 3: Chuyển đổi

Slide 25: Kiểm tra

Slide 26: Thiên kiến xác nhận

Slide 27: Bước 4: Kiểm tra

Slide 28: Tăng tốc quá trình đổi mới: mục tiêu học tập

Slide 29: Còn bài học khác từ câu chuyện…

Slide 30: Bài học từ câu chuyện là…

Slide 31: Mô hình đổi mới F.A.S.T.

Slide 32: Thực hiện hành động

Slide 33: Kế hoạch hành động mẫu

Slide 34: Vui lòng đánh giá buổi học này

Slide 35: Nghỉ giải lao

Slide 36: CRESTCOM