Umweltbank Ag · XETR:UBK

Umweltbank — Q1 2025 Earnings Presentation

30 slides from Umweltbank's earnings presentation, Apr 30, 2025

  1. Slide 1: Investorenpräsentation 1. Quartal 2025 der UmweltBank AG

    ? UmweltBank Investorenprasentation 1. Quartal 2025 der UmweltBank AG 30.04.2025 Die Angaben zum Geschaftsjahr 2024 sind noch nicht testiert. Fur die Zahlenangaben Q1/2025 ist kein Testat vorgesehen.

  2. Slide 2: Disclaimer

    Disclaimer Die Angaben zum Geschaftsjahr 2024 sind noch nicht testiert. Fir die Zahlenangaben Q1/2025 ist kein Testat vorgesehen. Diese Présentation enthalt zukunftsgerichtete Aussagen in Form eines Szenarios (2025-2028). Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die sich nicht auf vergangene Daten

  3. Slide 3: Vision und Mission der UmweltBank

    Die UmweltBank setzt sich seit ihrer Griindung vor Uber 25 Jahren fiir ein nachhaltiges Finanzwesen und die griine Transformation der Gesellschaft ein. Bin ich befde richtigen Bank, wenn ich nachhaltig leben will? _ 30.04.2025 Vision Gemeinsam schaffen wir eine lebenswerte Welt fiir uns und kommende

  4. Slide 4: UmweltBank AG setzt im ersten Quartal 2025 weitere Impulse für nachhaltigen Wachstumskurs

    UmweltBank AG setzt im ersten Quartal 2025 weitere Impulse fir nachhaltigen Wachstumskurs * UmweltBankAG erzielt ein positives Ergebnis vor Steuern in Hohe von 10,3 Mio. Euro * Weitere Steigerung der Kundeneinlagen um 140 Mio. Euro auf nun 3,6 Mrd. Euro * Wachstum der Kundenanzahl mit +4.500 netto f

  5. Slide 5: Positives Ergebnis vor Steuern von 10,3 Mio. Euro im ersten Quartal

    UmweltBank erzielt ein positives Ergebnis vor Steuern von 10,3 Mio. Euro im ersten Quartal. Ergebnisprognose 2025 unverdandert zwischen 5 Mio. Euro und 10 Mio. Euro vor Steuern. Ergebnis vor Steuern und Riicklagenbildung in Mio. Euro 39,2 5-10 -5,6 -85 2022 2023 2024 2025e Q124 30.04.2025 Q125 Deutl

  6. Slide 6: Szenario 2028 mit Ergebnisbandbreite und EK-Rendite > 12% weiterhin erreichbar

    Szenario 2028 mit Ergebnisbandbreite und EK-Rendite (v. St.) > 12% weiterhin erreichbar. Ergebnis vor Steuern und Riicklagenbildung Ertragstreiber bis 2028: Mio. Euro Anstieg der Kundeneinlagen um ~ 2,4 Mrd. Euro 80 Deutlicher Ausbau des Produktspektrums fiir Privatkunden mit Girokonto und attraktiv

  7. Slide 7: Privatkundengeschäft

    Privatkunden- geschaft Shcientancae Adlershof, Berlin & ©PhiiDera —s_

  8. Slide 8: Solide Nachfrage im Privatkundengeschäft im ersten Quartal 2025

    Solide Nachfrage im Privatkundengeschaft im ersten Quartal 2025 mit Zuwachs von 4.500 Nettoneukunden sowie 140 Mio. Euro Einlagenwachstum Privatkundeneinlagen in Mrd. Euro 4,3 3,5 3,6 25 i 23 24 Q125 25e Kundenzahl in Tsd. 210 24 Q125 25e Kundendepotvolumen in Mio. Euro 880 687 620 554 23 24 Q125 25

  9. Slide 9: Erweiterung des Produktportfolios um das geplante Girokonto

    Wir erweitern unser Produktportfolio um das geplante Girokonto. Gleichzeitig verfolgen wir unser streng nachhaltiges, ausgezeichnetes Geschaftsmodell und Produktportfolio weiter. Mit der Einfiihrung des geplanten Girokontos erschlieBen wir ein enormes Neukundenpotenzial und erweitern deutlich die Cr

  10. Slide 10: Szenario 2028 mit ambitioniertem Wachstumspfad im Privatkundengeschäft

    Szenario 2028 mit ambitioniertem Wachstumspfad und hohen Skalierungseffekten im Privatkundengeschaft. Privatkundeneinlagen Kundenzahl in Mrd. Euro in Tsd. 5,9 5,5 ’ 5,0 ° 43 500 3,5 380 25 280 210 432 «+155 Pl 230 24 25 2627 88 23 24 0« «25 26 kT 8 Kundendepotvolumen in Mio. Euro + Neben unseren att

  11. Slide 11: Firmenkundengeschäft

    Firmenkunden- geschaft Solarpark Bundorf, Unterfranken ©MaxSolar GmbH

  12. Slide 12: Firmenkundengeschäft mit selektivem Kredit-Neugeschäft im ersten Quartal 2025

    Firmenkundengeschaft mit selektivem Kredit-Neugeschaft im ersten Quartal 2025. Kreditvolumen in Mrd. Euro 30.04.2025 Brutto-Kreditneugeschaft in Mio. Euro 459 250- 350 250 30 Zz 23 24 Q125 25e Im Kreditgeschaft bleibt die Nachfrage im Bereich der Erneuerbaren Energien und Wohnimmobilien weiterhin ho

  13. Slide 13: Finanzierung der grünen Transformation der Wirtschaft

    Wir treiben weiterhin die Finanzierung der griinen Transformation unserer Wirtschaft voran und stellen uns dafiir zukunftsfahig auf. ™ Solarpark Bundorf, Unterfranken iF GmbH 30.04.2025 Projekts bei der n Eréffnu esfeier des 13

  14. Slide 14: Szenario 2028: Kreditvolumen und Neukreditgeschäft

    Kreditvolumen in Mrd. Euro Brutto-Kreditneugeschaft in Mio. Euro 650 Szenario 2028: Fur den optimalen Einsatz unseres Eigenkapitals gehen wir von einem temporar stabilen Kreditvolumen aus mit sukzessivem Anstieg des Neukreditgeschafts. Die griine Transformation unserer Wirtschaft schreitet weiter vo

  15. Slide 15: Ertrags- und Aufwandsplanung

    Ertrags- und Aufwandsplanung

  16. Slide 16: Zins- und Provisionsergebnis im ersten Quartal 2025 über Vorjahresniveau

    Zins- und Provisionsergebnis im ersten Quartal 2025 Uber Vorjahresniveau. Finanzergebnis durch Gewinnausschittung einer Tochtergesellschaft. Zinsergebnis Finanzergebnis Provisions- und Handelsergebnis in Mio. Euro in Mio. Euro in Mio. Euro 60-65 va 411 43,4 14-16 oN 1 43, 12,9 12,4 56 13,7 37 78 = 2

  17. Slide 17: Szenario 2028: Deutlich steigendes Zinsergebnis

    Szenario 2028: Deutlich steigendes Zinsergebnis flankiert von einer Zunahme im Provisionsergebnis. Zinsergebnis Provisions- und Handelsergebnis in Mio. Euro in Mio. Euro 140 40 120 30 100 20 80 60 10 40 0 23 24 25 26 27 28 23 24 25 26 27 28 * Das Zinsergebnis soll von einem deutlichen Einlagenwachst

  18. Slide 18: Personalaufwand im ersten Quartal 2025 auf Vorjahresniveau

    Personalaufwand im ersten Quartal 2025 auf Vorjahresniveau. Weiterhin deutlicher Riickgang beim Verwaltungsaufwand im Vergleich zum Vorjahr angestrebt. Personalaufwand in Mio. Euro 28 25,6 26,1 7 7 23 24 Se Q124 Q125 30.04.2025 Anderer Verwaltungsaufwand in Mio. Euro 40,6 36 31,5 10 [J 23 24 25e Q12

  19. Slide 19: Reduktion des Verwaltungsaufwands in 2025 voraussichtlich erreichbar

    Die angestrebte Reduktion des Verwaltungsaufwands in 2025 kann voraussichtlich erreicht werden. Anderer Anderer Verwaltungsaufwand 2023 2024 Q12025 2025e i io. Euro Verwaltungsaufwand in Mio. Euro IT-Aufwand 11,1 9,1 3 9 Marketingaufwand 25 8,7 2 9 406 Sonstiger Verwaltungsaufwand 7,9 22,8 5 18 5 36

  20. Slide 20: Effizienzprogramm konsequent fortsetzen

    Das laufende Effizienzprogramm soll konsequent fortgesetzt und um die Aspekte aktives Kostenmanagement und operative Exzellenz erganzt werden. * In 2025 werden folgende Themen weiter verfolgt. Effizienz * Nach dem erfolgreichen Wechsel des Ziele 2025 - 2028 Kernbanksystems gilt es nun, dessen volles

  21. Slide 21: Szenario 2028: Entwicklung der Mitarbeitenden und des Personalaufwands

    Szenario 2028: Kurzfristig plant die UmweltBank mit einem Anstieg der Mitarbeitenden, der sich dann in den Folgejahren aufgrund von Effizienzgewinnen erst reduziert und stabilisiert. Mitarbeitende (Jahresende, FTE) 336 350 350 340 340 312 23 24 25e 26 27 28 30.04.2025 Personalaufwand in Mio. Euro 32

  22. Slide 22: Szenario 2028: Entwicklung des Verwaltungsaufwands

    Szenario 2028: Deutlicher Riickgang des Verwaltungsaufwands in 2025 zugrunde gelegt. In den Folgejahren signifikanter Anstieg aufgrund der geplanten Einflihrung des Girokontos. Anderer Verwaltungsaufwand in Mio. Euro 48 44 406 ag 38 315 23 24 25e 26 27 28 30.04.2025 Anderer Verwaltungsaufwand 2023 2

  23. Slide 23: Kapitalplanung

    Kapitalplanung

  24. Slide 24: Gesamtkapitalquote sinkt 2025 im Rahmen von CRR III um rund 0,8 Prozentpunkte

    Im Rahmen der Implementierung von CRR III sinkt 2025 die Gesamtkapitalquote um rund 0,8 Prozentpunkte. Eigenmittel in% 18,0 16,4 Gesamtkapitalquote 16,0 156 ) 60 11 Eigenmittelempfehlung 14,0 (P2G) Bo 48S Oo ae oe °° “A °° Eee 8,0 6,0 Kapitalpuffer 4,0 2,0 Mindestquote Eigenmittel 0,0 2021 2022 2023

  25. Slide 25: Ausblick

  26. Slide 26: Wachstumskurs bis 2028 steigert die Rentabilität

    Die UmweltBank setzt ihren Wachstumskurs fort: Der eingeschlagene Pfad soll bis 2028 deutlich die Rentabilitat des Unternehmens steigern. 212% Eigenkapitalrendite (vor Steuern) 500.000 5,9 Mrd. Kundinnen Euro <60% und Privatkunden- Cost-Income-Ratio Kunden einlagen 30.04.2025 26

  27. Slide 27: Gründe für ein nachhaltiges Investment in die UmweltBank

    Griinde fiir ein nachhaltiges Investmentin die UmweltBank Starke Marke fiir nachhaltiges Banking Die UmweltBank profitiert vom gesellschaftlichen Trend hin zur Nachhaltigkeit und kombiniert Okonomie & Okologie. Fokussierte Wachstums- Strategie Starkes Wachstum bereits im Transformationsjahr. Mit neu

  28. Slide 28: Anhang

    Anhang Zahlen fur Q1 2025 Stand: 30. April 2025

  29. Slide 29: Q1 2025 Zahlen der UmweltBank AG

    Q1 2025 Zahlen der UmweltBank AG 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 Q12024 Geschaftsvolumen Mio. EUR 6.451 6.602 6.119 5.853 Bilanzsumme Mio. EUR 5.928 5.981 5.688 5.505 Kundeneinlagen Mio. EUR 2.954 3.176 2.854 3.120 Umweltkredite (inkl. offener Zusagen) Mio. EUR 3.543 3.703 3.722 3.632 Neukreditvolu

  30. Slide 30: Q1 2025 Zahlen der UmweltBank AG

    Q1 2025 Zahlen der UmweltBank AG 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 Q12024 Zinsergebnis TEUR 63.238 58.791 41.106 7727 Finanzergebnis TEUR 2.965 24.829 -2.641 3.669 Risikovorsorge (Aufwand (-) / Ertrag (+)) TEUR -3.263 -9.291 4.509 282 Bewertungsergebnis (Aufwand (-) / Ertrag (+)) TEUR 263 -285 146 3

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