Grupo Nutresa S.A. · BVC:NUTRESA
Grupo Nutresa — Investor Presentation (July 2021)
27 slides from Grupo Nutresa's investor presentation, July 2021
Slide 1: Grupo Nutresa Presentación Corporativa
Grupo Nutresa Presentación Corporativa
Slide 2: Exoneración de responsabilidad
EXONERACIÓN DE RESPONSABILIDAD Este documento puede contener declaraciones de revelaciones futuras relacionadas con Grupo Nutresa S.A. y sus compañías subordinadas, las cuales han sido realizadas bajo supuestos y estimaciones de la administración de la compañía. Para una mejor ilustración y toma de
Slide 3: Nos inspira
NOS INSPIRA colaborar, empoderar, crear y construir Un Futuro Entre Todos. 3
Slide 4: Una de las empresas de alimentos más grandes de Latinoamérica
Una de las empresas de alimentos Escala más grande de Latinoamérica Nuestras fortalezas Ventas 2020 CAPITALIZACIÓN DE MERCADO Modelo de Negocio 11 ~ 3,2 11,1 COP billones USD mil millones Gente 45,8K 12,3K COP billones Colaboradores Fuera de Colombia ~ 3,2 USD mil millones Margen EBITDA 13,0% 39,9%
Slide 5: Grupo Nutresa en cifras
Grupo Nutresa en cifras 11,1 (USD 3,2 mm) clientes Ventas totales (COP billones) 1,6 MM atendidos 13,0% 19,6% Ventas por innovación/ Margen EBITDA Ventas totales 8 #1 en participación unidades de negocio por categoría 26 marcas con posición #1 en participación de mercado 16 de mercado de los ingreso
Slide 6: Estructura Corporativa
Estructura Corporativa GALLETAS CÁRNICOS CHOCOLATES CAFÉS TMLUC ALIMENTOS AL HELADOS PASTAS CONSUMIDOR Food Service Red de ventas y distribución internacional 6
Slide 7: Expansión y desarrollo de mercados
Expansión y desarrollo de mercados 1,9 USD MIL MILLONES Invertidos en 24 adquisiciones exitosas en 11 países desde el año 2000 7
Slide 8: Presencia geográfica
Presencia geográfica Estados Unidos 11,8% Ventas por región 2020 República Dominicana México 2,8% y el Caribe 1,7% Centroamérica 10,2% Malasia Venezuela Ecuador 1,4% Colombia 60,1% 39,9% 60,1% Internacional Colombia Chile 7,2% Perú 2,2% 45 16 81% Plantas de Número total de países con redes De las ve
Slide 9: Tras un modelo de valor de largo plazo
Tras un modelo de valor de largo plazo A través de una estrategia clara y sólida Sostenibilidad Estrategia Digital Salud y Bienestar Inversión en marcas Innovación efectiva y nuevos Inversión en líderes y desarrollo del modelos de negocio para canales de rápido Eficiencia y portafolio abordar tenden
Slide 10: Participación de mercado
Participación de mercado Participación de mercado consolidada en Colombia: 53,8% CAFÉS TMLUC HELADOS PASTAS ALIMENTOS AL GALLETAS CÁRNICOS CHOCOLATES CONSUMIDOR 51,4% 58,2% Chocolatinas (A) 71,4% Café molido (A) BIF* (A) Helados 52,1% #1 49,1% 59,9% #1 en Hamburguesas y Parrilla en Pastas (B) Colomb
Slide 11: Nuestras fortalezas - Modelo de Negocio
Nuestras fortalezas - Modelo de Negocio NUESTRAS MARCAS NUESTRA GENTE CAPACIDADES PARA LA ENTREGA DE VALOR Nuestras marcas son líderes en Promovemos ambientes de Nuestra amplia red de distribución y los mercados donde participamos, participación, el desarrollo de capacidades de llegada al mercado, s
Slide 12: Nuestra gente
Promovemos ambientes de participación que dan prioridad al desarrollo de competencias, el reconocimiento y una vida en equilibrio. #2 Compañía para atraer y retener talento en Colombia. NUESTRA GENTE 10 Red de voluntarios Clima organizacional en un nivel de excelencia 11.475 colaboradores subsidiari
Slide 13: Portafolio de marcas líderes
Portafolio de marcas líderes Portfolio 19 marcas con ventas mayores a USD 50 millones 26 marcas con En Colombia, el 80% posición de las ventas proviene de #1 o #2 16 mega- de participación en marcas mercados clave. 13
Slide 14: Capacidades para la entrega de valor
Capacidades para la entrega de valor Distribución Cadenas de • Modelos colaborativos líderes con supermercado 26,2% detallistas en toda la región estratégica • Incluye discounters Industrial • Exportador #1 de café tostado, + 1,3 MM molido y líquido desde Colombia 4,6% • Líder en cafés premium y cer
Slide 15: Capacidades para la entrega de valor
Capacidades para la entrega de valor Inversión en canales de rápido crecimiento Novaventa La Recetta Restaurantes • Canal de Venta Directa con +242.000 • 822 restaurantes y heladerías en 5 empresarias • Compañía de servicios de países • Llegada a +4MM hogares directamente alimentación líder en Colom
Slide 16: Innovación efectiva
Innovación efectiva para abordar tendencias de consumo CRECIMIENTO BASADO EN INNOVACIÓN 19,6%* Ventas por innovación/ Ventas totales 2020 16
Slide 17: Transformación Digital
Transformación Digital La transformación digital es parte fundamental de un modelo corporativo asertivo, propositivo e innovador que busca ofrecer mejores experiencias a compradores y consumidores. Proyectos de Exploración de Evaluación de la Capacidad de Capacidades en nuevas tecnologías llegada al
Slide 18: Modelo de gestión de riesgo
Modelo de gestión de riesgo Principales Riesgos Regulaciones en materia de nutrición y salud en los países en donde Grupo Nutresa opera. Afectación de los negocios por un Agresivo Moderado Ninguno entorno altamente competitivo. Riesgo Riesgo financiero Riesgo comercial y operativo reputacional Volat
Slide 19: Objetivos Estratégicos al 2030
Objetivos Estratégicos al 2030 Nuestra estrategia está dirigida a duplicar al año 2030 las ventas logradas en 2020; obteniendo retornos superiores al costo de capital empleado. Lo anterior será gestionado por gente talentosa, innovadora, productiva, comprometida y responsable, en un marco de desarro
Slide 20: Objetivos Estratégicos al 2030
Objetivos Estratégicos al 2030 100% ROIC Superior ejecución del al costo del capital plan de desarrollo de geografías 100% aumento de ventas 20% de los DESARROLLO ingresos mediante DE COMPETITIVIDAD canales digitales 50% provienen GEOGRAFÍAS a consumidor y de Marcas Líderes cliente CATEGORÍAS, MARCA
Slide 21: Gobierno Corporativo
Gobierno Corporativo Junta Directiva Mauricio Jaime Alberto Antonio Mario Celia Valeria Reina Echeverri Palacio Botero Martínez Aparicio Arango Vélez Gonzalo Alberto Jorge Mario Juana Francisca Ricardo Pérez Rojas Velásquez Jaramillo Llano Cadavid Jaramillo Mejía Miembros Miembros no Comité de Finan
Slide 22: Sostenibilidad
22 SM Sostenibilidad , Y
Slide 23: Sostenibilidad para Grupo Nutresa
Sostenibilidad para Grupo Nutresa Económico Ambiental La entendemos como una capacidad corporativa de prosperar que se apoya Social en la identificación y gestión integral de los riesgos y las oportunidades en las dimensiones económica, social y ambiental y que está directamente relacionado con las
Slide 24: Reconocimientos en Sostenibilidad
Reconocimientos en Sostenibilidad 2012 & 2014 2015 - 2020 2021 En Grupo Nutresa celebramos la distinción CATEGORÍA ORO en el Anuario de Sostenibilidad de S&P Global Somos la empresa de #1 Participamos Índice Índice de Mercados Índice del Mercado Integrado alimentos más Mundial Emergentes Latinoameri
Slide 25: Nuestros esfuerzos en RSE son ampliamente reconocidos
Nuestros esfuerzos en RSE son ampliamente reconocidos #2 Compañía con la Certificación de la Bolsa de Valores segunda mejor reputación de Colombia a compañías con las corporativa en Colombia mejores prácticas en materia de revelación de información y relación con inversionistas #2 Empresa más respon
Slide 26: Salud y Nutrición
Salud y Nutrición 100% 74% 88,7% Anticipamos y superamos el Reformulaciones durante 2019, del portafolio con rotulado de cumplimiento del objetivo 2020 de incluyendo reducciones de sodio, panel frontal con información ajustar el perfil nutricional del nitritos, grasas saturadas y azúcar; y nutricion
Slide 27: Contacto
Catherine Chacón Navarro Esta presentación, así como información más detallada, disponibles en el siguiente vínculo: CONTACTO Directora Relación con Inversionistas (+574) 3258731 https://gruponutresa.com/es/inversionistas/grupo-nutresa-valuation-kit-gnvk/ cchacon@gruponutresa.com www.gruponutresa.co