Redeia Corporacion Sa · BME:RED

Redeia Corporacion Sa — FY2024 Earnings Presentation

38 slides from Redeia Corporacion Sa's earnings presentation, Feb 25, 2025

  1. Slide 1: Resultados del ejercicio 2024, Febrero 2025

    Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025

  2. Slide 2: Agenda

    1. Redeia: presente y futuro de la Transición Energética 2. Rotación de activos 3. Otros aspectos destacados y resultados 2024 4. Visión para 2025 Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025

  3. Slide 3: 1. Redeia: presente y futuro de la Transición Energética

    1 Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025 3

  4. Slide 4: Contexto geopolítico y europeo

    • Reconfiguración del tablero geopolítico . Cambio en las relaciones EEUU, China, Rusia. • Escenario Ucrania. Incertidumbre. • Contraposición visiones EEUU-UE • Comercio (proteccionismo vs. globalismo). • Clima e independencia energética. • Movimientos migratorios. • Unión Europea, nuevos retos: • C

  5. Slide 5: 2024, año más cálido; impacto de la Dana

     2024, año más cálido del planeta (Informe Copernicus sobre el Clima Mundial 2024).  Aumento 1,5 grados respecto a los niveles preindustriales.  Cambio climático, realidad incuestionable: fenómenos extremos. Sequías, inundaciones, ciclones, incendios en Amazonía y Mediterráneo…  En España: Dana.

  6. Slide 6: Novedades regulatorias en la UE y España

    Unión Europea España  Nuevo Colegio de Comisarios de la Comisión Europea.  Consulta pública sobre la modificación del límite de Diciembre de 2024. inversiones en redes.  Implementación de la reforma del mercado eléctrico.  Tramitación del Proyecto de Ley de restablecimiento de la CNE.  Brújula

  7. Slide 7: Hitos regulatorios: CNMC y Ley CNE

     Toma de posesión de 5 nuevos miembros del Consejo de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Próximos hitos relevantes en 2025  Aprobación Ley CNE.  Resolución de retribución definitiva de transporte para 2022, 2023 y 2024.  Culminará el proceso de las circulares de la CNM

  8. Slide 8: El proceso de planificación 25-30

    El proceso de planificación 25-30 capacidad instalada de renovables  La red de transporte tendrá un papel esencial en la transición energética para integrar renovables, reducir  62 GW capacidad eólica instalada vs. 50 GW previos. emisiones y disminuir la dependencia energética.  76 GW capacidad i

  9. Slide 9: Cuota récord de energía renovable en 2024

    Nuclear, 20,0%  Cuota récord de participación de la energía Hidráulica, 13,3% renovable, que ha generado el 57% del mix eléctrico español en 2024, casi seis puntos más Carbón, 1,2% que en 2023. Renovable Eólica, 23,2% 56,8% Fuel+Gas, 1,7% Solar fotovoltaica,  La energía eólica ha sido líder con un

  10. Slide 10: Integración de renovables en la red

    Cecre, 18 años como referente en la integración de renovables.  En 2024 integración en red peninsular superior a 98% de la producción renovable, superior a los países del entorno. Servicio de respuesta activa de la demanda SRAD.  3ª subasta de este mecanismo de balance.  Seguridad de suministro g

  11. Slide 11: Inversiones del TSO e infraestructuras estratégicas

     Reforzamos el tejido industrial. España tiene una oportunidad histórica e inédita para estar a la vanguardia Güeñes-Ichaso de la transición energética. Lousame-Tibo Ciudad Rodrigo, Mangraners-Espluga-Begues Grijota, Inter. España - Francia  Hemos puesto en servicio o iniciado infraestructuras Tor

  12. Slide 12: Gestor neutral de infraestructuras esenciales

     Consolidamos nuestro ADN como gestor neutral de infraestructuras esenciales.  Contexto actual del sector satelital europeo: se posiciona en torno a la seguridad y la defensa.  Reforzamos la posición financiera del grupo, para acompañar la transición energética y el desarrollo industrial en Españ

  13. Slide 13: Líneas de impulso de la transición energética

    Impulso de la Transición Energética, La mayor red de fibra óptica maximizando la integración segura de oscura para lograr la renovables en el sistema eléctrico de conectividad universal. forma que España avance en sus objetivos de descarbonización. Consolidando nuestra Posicionándose como actor rele

  14. Slide 14: Avances del Plan de Sostenibilidad 2024

    Avances del Plan de Sostenibilidad 2024  14 líneas de actuación para alcanzar nuestra ambición a 2030. En 2024, ha alcanzado un grado de cumplimiento del 79,9%. Pioneros en reporte  A la vanguardia en la aplicación del CSDR, que amplía el alcance y calidad de los informes de sostenibilidad.  Apro

  15. Slide 15: Ratings y puntuaciones ESG

    Puntuación Redeia Media del sector 85 AAA 82 8,1 74 B A 70,6 45 5,9 53 4,4 41 C C 3 Moody’s DJSI Sustainalytics FTSE 4 Good MSCI ISS ESG CDP Analytics Utilities Utilities Eléctricas Sector Utilities de gas Utilities de gas y Industria - eléctricas eléctricas convencionales Utilities y electricidad e

  16. Slide 16: Buscamos el impacto positivo

    Buscamos el impacto positivo  Desplegamos redes con el consenso del territorio y escucha activa: respetando su paisaje, su biodiversidad, su patrimonio histórico, arqueológico y cultural, su modo de vida y costumbres.  Activadas +130 iniciativas sociales y medioambientales de impacto positivo en E

  17. Slide 17: Acompañamos a España en su transformación energética

    Acompañamos a España en su transformación energética  Gracias a un buen modelo de gestión, superamos el 2024, un año crítico en el que conseguimos triplicar la inversión de hace 5 años.  En 2024, las inversiones del TSO superan los 1.100 millones de euros (+34% vs 2023).  En 2025, alcanzaremos ni

  18. Slide 18: 2. Rotación de activos

    2 Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025 18

  19. Slide 19: Venta de la participación en Hispasat

    • Alcance de la operación: el 31 de enero de 2025 el Consejo de Administración de Redeia ha acordado con Indra la venta de su participación del 89,68% en el capital social de Hispasat. • El cierre de la operación está sujeto a la aprobación del Consejo de Ministros, las autoridades de competencia y

  20. Slide 20: Impactos contables y financieros de la venta

     Reclasificación de los diferentes epígrafes de la cuenta de resultados a una única línea P&G denominada “Resultado del periodo procedente de actividades interrumpidas”, que incluye la diferencia entre el coste de los activos netos en libros y el precio de venta (-137 M€).  Reclasificación como ac

  21. Slide 21: 3. Otros aspectos destacados y resultados 2024

    3 Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025 21

  22. Slide 22: Aspectos destacados del TSO y retribución 2024

    TSO Aspectos retributivos 2024  Desarrollo sostenible de la red de transporte: 579 km  Consulta pública sobre la TRF para transporte de energía de circuito y 219 posiciones. eléctrica y regasificación de gas natural para el período regulatorio 2026-2031.  Elevados niveles de calidad de servicio:

  23. Slide 23: Beneficio neto excluyendo la minusvalía de Hispasat

    M€ M€ 125 1.335 >1.300 137 505 ~ 500 1.210 368 EBITDA Reportado EBITDA Hispasat EBITDA incluyendo EBITDA estimado Beneficio Neto Impacto rotación de Beneficio Neto Beneficio Neto 2024 Hispasat 2024 Reportado 2024 activos excluyendo rotación Estimado 2024 de activos El Beneficio Neto habría alcanzado

  24. Slide 24: Cuenta de pérdidas y ganancias

    Resultados excluyendo efecto pre-98 P&G (M€) FY24 FY233 Δ% Ingresos1 1.648 1.880 -12,4 % Otros ingresos y TREI2 169 122 +38,1 % M€ Gastos operativos -606 -620 -2,3 % Ingresos Opex Neto -437 -498 -12,2 % 1.620 M€ en FY23* Resultado bruto explotación (EBITDA) 1.210 1.382 -12,4 % Amortizaciones y otros

  25. Slide 25: Evolución de los ingresos

    M€ - 12,4% +1,7% 1.880 1.620 31 0,2 1.648 260 2 1 FY23 Impacto pre-98 FY23FY23 proforma TSO exc. TSOpre-98 Internacional Fibra óptica Otros, corporativo FY24 proforma exc. pre-98 y ajustes consolidación  Negocio regulado España: excluyendo los activos pre-98, los ingresos del TSO crecen en 31 M€ (+

  26. Slide 26: Evolución de los gastos operativos

    M€ - 2,3% + 4,1% - 8,7% 32 12 664 3 620 606 Gastos con contrapartida No comparables 61 en ingresos FY23 Avance Salto de Proyectos para 0 Gastos de personal Resto de gastos FY24 Chira terceros y otros  Mayores gastos con contrapartida en otros ingresos de explotación, como en el Salto de Chira por e

  27. Slide 27: Evolución del EBITDA

    M€ -12,4% +7,8% 1.382 95 1.210 1.122 260 4 2 1 FY23 Impacto pre-98 EBITDA FY23 TSOpre-98 TSO exc. Internacional Fibra óptica Otros FY24 proforma exc. pre-98  Menor contribución del TSO por el impacto de los activos pre-98. Sin este efecto aumenta en 95 M€ (+11%) gracias a los mencionados mayores ac

  28. Slide 28: Evolución del beneficio neto

    M€ - 46,6% Resultado operaciones 690 continuadas exc. Pre-98 527 46 172 24 14 10 368 495 137 31 B. Neto FY23 EBITDA Amortizaciones Rdo. Financiero IS Minusvalia Operaciones Minoritarios B.Neto FY24 FY23 FY24 y otros Hispasat interrumpidas  Mayores amortizaciones y otros, por mayores activos en expl

  29. Slide 29: Inversiones y proyectos estratégicos del TSO

    M€ Avances de los proyectos estratégicos del TSO  Avances en la Interconexión con Francia (167 M€), puesta en servicio del primer enlace previsto en el año 2027.  Mayor inversión concentrada en la Interconexión Península-Baleares (72 M€), y Península-Ceuta (25 M€), avance de fabricación cable TSO

  30. Slide 30: Cash flow y deuda neta

    M€ Cash Flow operativo 956 M€ 573 5.370 4.975 1.173 200 196 232 DN/EBITDA FFO/DN 1.187 ‘A-’ FY23 FFO Cambios Inversiones Dividendos Rentas de Otros FY24 Perspectiva estable capital congestión circulante Fitch y S&P  El FFO aumenta un 16% debido al cobro del importe a devolver del impuesto sobre ben

  31. Slide 31: Estructura y vencimientos de la deuda

    3% 2% Eurobonos M€ 2.477 13% BEI Otros préstamos y créditos a largo plazo 1.169 1.110 12% USPP 779 750 Otros 69% 10% 2025 2026 2027 2028 2029-siguientes 8% Euro 90% Divisa Tipo Fijo 5% 92% Tipo Variable 31% Préstamos 36% Pólizas de crédito Créditos sindicados Coste deuda Vida media Efectivo y otros

  32. Slide 32: Financiación sostenible y bonos verdes

     Enero 2024: emisión de un bono verde por importe de 500 M€ con vencimiento a 10 años y una rentabilidad del 3,070%.  Julio 2024: primera emisión de un bono verde senior de Redeia Corporación por importe de 500 M€ con del accionariado vencimiento a 8 años y una rentabilidad del 3,458%. de la finan

  33. Slide 33: 4. Visión para 2025

    4 Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025 33

  34. Slide 34: En 2025 triplicamos el esfuerzo inversor

    M€ > 1462 1.105 877 830 825 672 En 2025 triplicamos el 564 532 493 439 414 421 392 413 405 426 esfuerzo inversor respecto al año 2020. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Plan Estratégico 2021-2025 Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025 34

  35. Slide 35: Política de dividendo sostenible

    Cifras estimadas para 2025 tras la venta de Hispasat Política de dividendo sostenible Suelo 0,8 €/acción 2024 2025 Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025 35

  36. Slide 36: Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025

    Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025 36

  37. Slide 37: Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025

    Resultados del ejercicio 2024  Febrero 2025

  38. Slide 38: Aviso legal

    El presente documento ha sido elaborado por Redeia Corporación, S.A. (en Esta declaración deberá tenerse en cuenta por todas aquellas personas o adelante, Redeia) con el exclusivo propósito que en el mismo se expone. No entidades a las que el presente documento se dirige, así como por aquéllas puede

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