Miroku Corporation · TSE:7983
Miroku — Q2 FY2026 Earnings Presentation
18 slides from Miroku's earnings presentation, Jun 9, 2026
Slide 1: 2026年10月期 第2四半期(中間期) 決算補足説明資料
2026年10月期 第2四半期(中間期) 決算補足説明資料 2026年6月9日 証券コード：7983
Slide 2: 第2Q決算ハイライト
第2Q決算ハイライト 1 2026/10期2Q 連結業績 • 第2Q（11-4月）は前年同期比で減収減益 中核である猟銃事業については、主要製品のボルトアクションライフルの販売が振るわず、売上高は減少、 利益については、原材料価格の高騰等の影響を販売価格に転嫁できておらず、減少 2 • 猟 事業別セグメント概況 銃 事 業 ：売上高は前年同期比で4.2%の減少 営業利益は原材料価格の高騰等の影響から同比35.4％の減少 • 工 作 機 械 事 業 ：売上高は機械部門は減少し、他の部門は堅調に推移 営業利益は、加工部門を中心に相応の利益を確保、前年同期比34.8％増加 • クラウドソリューション
Slide 3: 第2Q 連結決算概要
第2Q 連結決算概要 （百万円、％） 24/10期 25/10期 26/10期 前年同期比 2Q 2Q 2Q 増減額 増減率 売上高 5,411 6,306 6,204 ▲ 101 ▲ 1.6 営業利益 5 113 107 ▲6 ▲ 5.4 経常利益 99 280 209 ▲ 71 ▲ 25.4 持分法投資損益 28 103 52 ▲ 50 ▲ 48.9 親会社株主に帰属する 25 192 205 +12 +6.7 中間純利益 ■減収減益 ✓ 中核の猟銃事業は、ブローニンググループからの受注がトランプ関税の影響もあり低調に推移し、売上 高は減少。利益については、前期末までの固定資産の減損損失に
Slide 4: 第2Q 連結決算概要（セグメント別）
第2Q 連結決算概要（セグメント別） （単位：百万円） 売上高 25/10月期2Q 猟銃事業 工作機械事業 その他 内部売上高 26/10月期2Q 6,306 ▲222 前年同期比 ▲101百万円 6,204 ▲41 6 156 （単位：百万円） 営業利益 25/10月期2Q 猟銃事業 工作機械事業 その他 内部売上高 26/10月期2Q 113 前年同期比 107 ▲6百万円 20 16 ▲68 25 ※ その他には、クラウドソリューション事業、自動車関連事業、木工関連事業等を含みます 4
Slide 5: 猟銃事業（実績）
猟銃事業（実績） （百万円、％） 24/10期 25/10期 26/10期 前年同期比 2Q 2Q 2Q 増減額 増減率 売上高 4,551 5,318 5,096 ▲ 222 ▲ 4.2 上下二連銃 2,140 2,496 2,532 +36 +1.4 ボルトアクションライフル 1,509 1,994 1,736 ▲ 258 ▲ 12.9 その他 902 828 828 ▲0 ▲ 0.0 営業利益 31 193 125 ▲ 68 ▲ 35.4 ◼ 売上高 前年同期比4.2％減の5,096百万円 ✓ ブローニンググループからの受注はトランプ関税の影響等もあり、低調に推移 ✓ 主力製品の販売数量
Slide 6: 工作機械事業（実績）
工作機械事業（実績） （百万円、％） 24/10期 25/10期 26/10期 前年同期比 2Q 2Q 2Q 増減額 増減率 売上高 846 1,124 1,082 ▲ 41 ▲ 3.7 機械部門 31 347 239 ▲ 108 ▲ 31.1 ツール部門 197 205 223 +18 +8.8 加工部門 333 299 317 +18 +6.0 その他 285 273 303 +30 +11.0 営業利益 94 73 99 +25 +34.8 ◼ 売上高 前年同期比3.7％減の1,082百万円 ✓ 機械部門は、販売が上期に集中した前年同期と比べて販売台数、販売金額ともに減少 ✓ 他の部門は
Slide 7: クラウドソリューション事業 及び その他事業（実績）
クラウドソリューション事業 及び その他事業（実績） 【クラウドソリューション事業】 （百万円、％） 24/10期 25/10期 26/10期 前年同期比 2Q 2Q 2Q 増減額 増減率 売上高 1 6 13 +7 +111.8 営業利益 ▲ 20 ▲ 23 ▲ 10 +13 ー ◼ 売上高 前年同期比111.8％増の13百万円 ◼ 営業損失 10百万円 損失額は徐々に縮小 ✓ 設備保全業務効率化のクラウドサービス「ミロクルカルテ」を中心に新規顧客拡大に向け、営業活動を強化 している 【その他事業】 （百万円、％） 24/10期 25/10期 26/10期 前年同期比 2Q 2Q 2Q 増減
Slide 8: 2026/10期業績予想について
2026/10期業績予想について （百万円、％） 26/10期実績 25/10期実績 26/10期予想 ２Q累計 2Q累計 通期 通期 前期比 売上高 6,204 6,306 12,518 12,200 ▲ 318 猟銃事業 5,096 5,318 10,680 10,100 ▲ 580 工作機械事業 1,082 1,124 1,993 2,020 +26 クラウドソリューション事業 13 6 18 31 +12 その他事業 ※ 22 23 47 49 +1 内部売上高 ▲ 10 ▲ 166 ▲ 222 ー ー 営業利益 107 113 ▲ 24 ▲ 100 ▲ 75 猟銃事業 125 193
Slide 9: MIROKU
ha MIROKU #8 XE Ea
Slide 10: 四半期推移①：連結売上高・連結営業利益
四半期推移①：連結売上高・連結営業利益 連結売上高（単位：百万円） 連結営業利益（単位：百万円） 12,518 659 553 11,471 11,887 12,000 600 10,918 189 107 3,037 3,129 10,000 3,229 2,880 400 245 260 4Ｑ 8,000 3,175 △24 107 2,797 200 2,642 2,626 6,204 △519 56 3Ｑ 277 224 6,000 92 146 80 0 14 21 3,345 77 74 39 2Ｑ 3,085 3,669 4,000 3,027 2,773 194 87 △200
Slide 11: 四半期推移②：猟銃事業
四半期推移②：猟銃事業 売上高の製品別内訳と営業利益（単位：百万円） 3,093 2,823 2,777 489 2,584 2,448 2,495 413 2,362 450 2,189 2,202 415 430 376 500 2,003 997 402 453 1,086 1,039 339 727 936 908 737 772 802 117 739 76 73 133 99 △ 68 △8 1,607 △ 104 1,345 1,219 1,324 1,288 1,125 1,172 1,015 947 925 △ 149 △ 372 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4
Slide 12: 四半期推移③：工作機械事業
四半期推移③：工作機械事業 売上高の製品別内訳と営業利益（単位：百万円） 659 138 560 522 465 485 443 176 403 416 422 156 127 384 126 135 146 107 139 140 105 137 137 161 180 143 158 167 166 178 66 101 47 148 68 47 66 100 88 31 91 260 46 122 104 98 110 93 87 99 157 66 7 82 26 5 △5 8 0 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 24/10期 25/10期 26/10期
Slide 13: 猟銃事業：事業環境（米国市場）～NICSより～
猟銃事業：事業環境（米国市場）～NICSより～ NICS Firearm Background Checks （銃購入時の犯罪歴照会システムへの照会件数） （千件） 3,500 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 （出所）米国FBI NICS（National Instant Criminal Background Check System）ホームページ ◼ 照会件数は、落ち着いてきてはいるものの、依然高い水準で推移してい
Slide 14: サステナビリティに関する取組み① ミロク日章工場見学会の実施
サステナビリティに関する取組み① ミロク日章工場見学会の実施 南国日章産業団地※ に昨年竣工し、本年2月より本格稼働 したミロク日章工場を、高知県議会商工農林水産委員会の 方々にご見学いただきました。 今後もミロクグループは、経済の活性化、生産性の向上及び 雇用機会の拡大を目指してまいります。 ※ 南国日章産業団地 … 高知県と南国市が共同で開発・整備した産業団地 高知県議会商工農林水産委員会 横山文人委員長、上治堂司副委員長、田中徹委員、土居央委員、 西内隆純委員、依光美代子委員、樋󠄀口秀洋委員、岡﨑哲也委員、 細木良委員のみなさま 14
Slide 15: サステナビリティに関する取組み② ユニバーサルデザインの設備設計
サステナビリティに関する取組み② ユニバーサルデザインの設備設計 入場ゲート オール・ジェンダー・マーク エレベーター 車いすでも通行可能な幅を確保 多様な利用者に配慮した 誰もが快適に移動できる トイレの案内 動線を整備 ミロク日章工場では、誰もが安心して利用できる環境の実現に向けて、多様な利用者のニーズに配慮した設備や空間 づくりに取り組んでおります。日常的に働く従業員はもちろん、来訪者にとっても快適で使いやすい環境を目指しておりま す。 15
Slide 16: サステナビリティに関する取組み③ 2026年度に向けて
サステナビリティに関する取組み③ 2026年度に向けて 常に変化し続ける社会環境や価値観の多様性に対して柔軟に対応し、持続的な成長を実現するには、従業員 一人ひとりが高い知識と技能を習得、また、チームとして最大限のパフォーマンスを生み出すための社内環境 整備が必要不可欠です。 ミロクグループは、人財育成のために社会の変化に対応した教育プログラムやパフォーマンス向上のための 制度設計に取り組み、企業としての成長、企業価値の向上の実現に向けた活動を継続しています。 これからのミロクグループの取組み ミロクが求める人財とは 積極性 創造力 １．ワークライフバランスの促進 ２．地域社会との交流、つなが
Slide 17: サステナビリティに関する取組み④ ワークライフバランスの促進
サステナビリティに関する取組み④ ワークライフバランスの促進 健康経営優良法人（中小法人部門） ユースエール認定企業 5年連続認定 ㈱ミロク製作所 8年連続認定 ㈱ミロク工芸 ㈱ミロク製作所 ㈱ミロクテクノウッド 2026年度 健康経営優良法人も引き続き認定されました 高知県ワークライフバランス推進認定企業 ミロクグループは従業員一人ひとりが互いに協力し合い、個 2025年度認定 々の能力を最大限に発揮し、企業に根付いてもらえるよう ㈱ミロク製作所 な職場環境の構築のために、ワークライフバランスの促進や 働き方の多様化に向けた取組みを行っています。 17
Slide 18: （ご注意）
（ご注意） 本資料の予想は、本資料の発表日現在において、入手可能な情報に基づいて作成したものであ り、今後様々な要因によって異なる結果となる可能性があります。いかなる確約や保証を行うもの ではありません。