Salfacorp S.a. · BCS:SALFACORP
Salfacorp — Investor Presentation (September 2023)
27 slides from Salfacorp's investor presentation, September 2023
Slide 1: Presentación Corporativa
Presentación Corporativa Septiembre 2023
Slide 2: SalfaCorp, 94 años de historia en una mirada
SalfaCorp, 94 años de historia en una mirada Destacados Propiedad de SalfaCorp (Dic-22) Operador regional con 94 años de trayectoria, abierto en bolsa AFPs desde el año 2004 FFMM & Cías Otros 10,9% de Seguros 3,2% Líder en la industria de Ingeniería & Construcción e 1,7% Fondos de Inmobiliaria,
Slide 3: Unidades de Negocio
Unidades de Negocio Ingeniería & Aconcagua Rentas & Desarrollo Construcción Chile Inmobiliaria Inm. Aconcagua Rentas S.A. Montajes Minería Subterránea Casas & Edif. 4 pisos 807 has. de Terrenos Proyectos Movimiento de Tierra Edificios en Altura Cobertura Nacional en zonas urbanas Perforación & Trona
Slide 4: SalfaCorp en una Mirada – Primer Semestre 2023
SalfaCorp en una Mirada – Primer Semestre 2023 A Jun-23: 76 proyectos de I&C en ejecución. EBITDA (+38,8% a/a) 30 proyectos inmobiliarios en etapa de construcción y 26 en escrituración. Utilidad (+46,5% a/a) 1S23: MM$ 52.068 • ICSA: MM$ 15.880 (+59% a/a) 1S23: MM$ 21.593 • IACO: MM$ 8.626 (+44% a/a)
Slide 5: Unidades de Negocio (Jun-23 vs Jun-22)
Unidades de Negocio (Jun-23 vs Jun-22) MM$ Jun-23 Jun-22 Ingresos 470.644 388.817 EBITDA 52.068 37.508 Utilidad 21.593 14.744 Backlog 1.405.244 1.497.348 N° Colaboradores 19.389 20.429 Ingeniería & Aconcagua Rentas & Desarrollo Construcción MM$ Jun-23 Jun-22 MM$ Jun-23 Jun-22 MM$ Jun-23 Jun-22 Ingre
Slide 6: Backlog Jun-23 vs Jun-22
Backlog Jun-23 vs Jun-22 Backlog Total por Sector Económico Backlog Combinado a ejecutar durante Jul-Dic 2023 sería de MM$ 511.912 y el resto desde el 2024 en adelante. Backlog Consolidado a ejecutar durante Jul-Dic 2023 se estima en MM$ 426.822. Ingresos Consolidados del 1S23 más backlog ejec
Slide 7: Capacidades operativas que generan relaciones de largo plazo con clientes
Capacidades operativas que generan relaciones de largo plazo con clientes Distinciones y reconocimientos Clientes de primer nivel que han confiado en SalfaCorp Cámara Chilena de la Construcción (CChC) premia a empresas destacadas en Seguridad y Salud Ocupacional, incorporándolas al selecto Grupo:
Slide 8: Catastro de Inversiones Período 2023 - 2027
Catastro de Inversiones Período 2023 - 2027 Catastro de inversiones públicas y privadas (USD mm) Inversión a materializar 2023-2027 (USD mm) Al 2T23 alcanzó USD 52.277 millones para el período 2023-2027 vs USD 57.666 millones al 4T22 Principales sectores: Minería (38%), OOPP (33%), Inmobiliario
Slide 9: Contexto macroeconómico
Contexto macroeconómico Venta de Viviendas en la RM 118% 115% 5.000 120% 108% 89% 100% 4.500 80% 4.000 55% 50% 56% 60% 37% Var. % mismo mes del año anterior 37% 3.500 27% 40% 3% 11% 20% 3.000 -9% -6% 0% Unidades -16% -13% -26% -25% 2.500 -36% -32% -20% -36% -33% -48% -47% -48% -46% -52% -51% -53% -5
Slide 10: Resultados SalfaCorp – suma de todos los negocios
Resultados SalfaCorp – suma de todos los negocios Ingresos (MM$) Utilidad neta (MM$) y Margen Neto (%) 4,7% 911.201 4,3% 4,3% 829.374 749.600 3,4% 712.764 3,1% 42.484 35.635 30.813 400.211 23.242 13.747 2019 2020 2021 2022 Jun-23 LTM 2019 2020 2021 2022 Jun-23 LTM Gastos de Administración y Ventas (
Slide 11: Estructura de Deuda Financiera de SalfaCorp
Estructura de Deuda Financiera de SalfaCorp Deuda financiera por tipo Evolución de la deuda financiera (CLP mm) Leasing Arriendo Fin. (NIIF 16) Deuda Financiera Neta Endeudamiento Financiero Neto Proyectos 5,9% 0,3% 0,8% Cap. Trabajo Estructurado 20,8% 38,5% 0,97x 0,96x 0,94x 0,88x 0,92x CLP 504.313
Slide 12: Política de Financiamiento por Negocio
Política de Financiamiento por Negocio Política de financiamiento de SalfaCorp Descripción tipos de financiamientos Negocios de largo plazo: Equity y financiamiento Financiamientos estructurados estructurado a nivel de SalfaCorp. Fuente de pago: EBITDA o Créditos estructurados con instituciones
Slide 13: Hechos Destacados del Primer Semestre 2023 - Unidad ICSA
Hechos Destacados del Primer Semestre 2023 Unidad ICSA Adjudicaciones y Aumentos de Proyectos en 1S 2023 El Total de adjudicaciones y aumentos del primer semestre 2023 sumaron MM$ 334.000 Nuevo backlog incorporado en 2T23: MM$ 162.500 Adjudicaciones del 2T23 por MM$ 104.700 (18 obras), destaca
Slide 14: Evolución Backlog - Unidad ICSA
Evolución Backlog Unidad ICSA Evolución Backlog (MM$) Propuestas Presentadas & Estudio Retail 2% Minería 74% Industrial 2% Vivienda 1% $3,0 Edificación 2% billones Perú 19% Backlog combinado de MM$ 927.330 vs MM$ 1.000.880 a Dic-22 y MM$ 973.084 a Jun-22. Del backlog combinado a Jun-23, lo ejecu
Slide 15: Resultados Consolidados Unidad ICSA
Resultados Consolidados Unidad ICSA Ingresos por Venta (MM$) & Margen Bruto (%) Utilidad Neta (MM$) 10,4% 9,4% 8,4% 8,3% 6,2% 736.456 28.912 665.897 580.606 581.713 23.048 19.601 17.165 308.851 10.360 2019 2020 2021 2022 Jun-23 LTM 2019 2020 2021 2022 Jun-23 LTM Gastos de Administración y Ventas (MM
Slide 16: Hechos Destacados del año - Unidad IACO
Hechos Destacados del año Unidad IACO La Escrituración Combinada de IACO del primer semestre fue de MUF 3.009, comparado con MUF 1.756 (+71,3%) 8 nuevos proyectos DS49 fueron incorporados al backlog, por MM$ 104.900 más de 1.680 familias serán beneficiadas. Backlog Total Combinado a Jun-23:
Slide 17: Evolución Promesamiento Combinado - Unidad IACO
Evolución Promesamiento Combinado Unidad IACO 1S22: 1S23: Promesas Brutas: MUF 2.791 Promesas Brutas: MUF 2.761 Desistimiento: MUF 665 (23,8%) Desistimiento: MUF 987 (35,8%) Promesamiento Neto Combinado del 1S23 fue de MUF 1.774 (MUF 902 en 2T23) vs MUF 2.126 en 1S22 (MUF 975 en 2T22). El Promes
Slide 18: Evolución Backlog vs Escrituración - Unidad IACO
Evolución Backlog vs Escrituración Unidad IACO Escrituración del Backlog Combinado (MUF) Backlog Total Combinado de promesas fue MUF 7.334 vs MUF 8.569 a Dic-22 (-17%) o Edificios: -17% vs Dic-22 o Casas&Dpto 4P: -23% vs Dic-22 o Viviendas c/Sub: -4% vs Dic-22 Del Backlog Total Combinado a Jun-2
Slide 19: Cartera de Proyectos Inmobiliarios (a Jun-23)
Cartera de Proyectos Inmobiliarios (a Jun-23) Unidad IACO Promesado por Producto (MM UF) Promesado por Etapa (MM UF) Promesado por Sociedad (MM UF) Vvdas En Construcción IE > 12m c/Sub 1,5 (31% del Total Const. > 12m) 1,0 En Venta Consolida 1,1 2,5 Casas & Dpto 4P 4,1 7,3 Stock en 7,3 7,3 Pie Edific
Slide 20: Evolución Backlog de Proyectos DS49
Evolución Backlog de Proyectos DS49 Unidad IACO 212.409 211.129 198.545 197.819 196.014 194.159 186.982 184.924 145.768 180.385 178.160 MM$ 124.506 119.741 116.169 113.615 113.986 89.068 52.051 68.348 23.304 Mar-19 Jun-19 Sep-19 Dic-19 Mar-20 Jun-20 Sep-20 Dic-20 Mar-21 Jun-21 Sep-21 Dic-21 Mar-22 J
Slide 21: Resultados Consolidados & Combinados Unidad IACO
Resultados Consolidados & Combinados Unidad IACO Ingresos Consolidados1 (MM$) Utilidad neta1 (MM$) 176.816 17.913 166.685 15.287 139.575 122.354 11.469 77.845 4.723 4.530 2019 2020 2021 2022 Jun-23 LTM 2019 2020 2021 2022 Jun-23 LTM Escrituras Combinadas2 (MMUF) Backlog de Promesas Combinado2 (MMUF)
Slide 22: Proyectos de Renta Inmobiliaria RDI
Proyectos de Renta Inmobiliaria RDI En Renta Comercial: Rentas Quilín: proyecto en operación con 97% de superficie arrendada; Inversión Total de UF 870.000 con participación del 50%. Rentas Vizcachas (Puente Alto): inició operación en Jun- 23; Inversión Total de UF 310.000 con participación del
Slide 23: Resultados y Terrenos Administrados RDI
Resultados y Terrenos Administrados RDI Ingresos (MM$) Utilidad Neta (MM$) y Margen Neto (%) 40.221 27.908 21.693 3.215 1.651 9.032 1.199 7.267 213 433 2019 2020 2021 2022 Jun-23 LTM 2019 2020 2021 2022 Jun-23 LTM Evolución Hectáreas Administradas (hectáreas) Hectáreas por Zona Geográfica Norte 1.35
Slide 24: Estrategia de SalfaCorp
Dimensién Financiera Crecimiento en Segmentos de Interés: + Mineria + Ingresos recurrentes: servicios a la Mineria y Rentas Inmobiliaria. + Viviendas con Subsidio. + Porfolio inmobiliario diversificado geograficamente orientado al segmento C2-C3. Productividad: + Aumentar Retorno del Capital mediant
Slide 25: Cómo vamos en materia de Sostenibilidad
Cómo vamos en materia de Sostenibilidad Reconocimiento Sello Pro #CompromisoPro Cumplimiento con estándares establecidos por la Cámara Chilena de Construcción. Aceptación Pacto Global Adhesión en Organización de Naciones Unidas Charla “Cómo Vamos en Automatización Sostenibilidad” a Huella de ejecuti
Slide 26: SalfaCorp y Transformación Digital
SalfaCorp y Transformación Digital Estamos cambiando la forma de conectarnos Creciente incorporación de metodologías (como BIM) en el desarrollo y gestión de proyectos, paso importante para la incorporación de tecnologías de prefabricación y automatización La implementación de esto constituye
Slide 27: #SomosSalfacorp
salfacorp.com =S<. afte #SomosSalfacorp