Vincom Retail Jsc · HOSE:VRE
Vincom Retail Jsc — Vincom Retail — tmpgtjmgo 11b slide dao tao
24 slides from Vincom Retail Jsc's investor presentation, May 13, 2024
Slide 1: Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi
Lợi thế của ủy quyền: TÁC ĐỘNG NHÂN ĐÔI Diễn giả Marilyn Sherman
Slide 2: Mở đầu buổi học: Hoạt động
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Mở đầu buổi học Hoạt động • Hãy tưởng tượng về một vị chúa sơn lâm • Đưa một tờ giấy ra phía sau lưng bạn • Xé tờ giấy đó thành hình con sư tử 6 phút © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 2
Slide 3: Định nghĩa ủy quyền
Ủy quyền nghĩa là trao quyền và giao phó cho người khác thực hiện nhiệm vụ, dự án hoặc chức năng. Người ủy quyền vẫn chịu trách nhiệm về kết quả. Người được ủy quyền phát triển những kỹ năng và kiến thức mới. © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 3
Slide 4: Mục tiêu học tập
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Mục tiêu học tập Mô tả cách ủy quyền: • Tạo thêm giá trị cho bạn và tổ chức của bạn • Khích lệ và trao quyền cho đội ngũ của bạn Vượt qua 12 rào cản để ủy quyền hiệu quả Áp dụng mô hình quy trình 5 bước ủy quyền Trang 2 © 2020 Crestcom International, LLC Bảo l
Slide 5: Bài tập: Nhiệm vụ thách thức nhân đôi
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Các rào cản đối với ủy quyền Bài tập: Nhiệm vụ thách thức nhân đôi • Công việc nhiều thách thức mà bạn muốn ủy quyền là gì? (Nhiệm vụ, dự án hoặc toàn bộ chức năng) • Tại sao bạn không ủy quyền? • Lợi ích hoặc giá trị của việc ủy quyền 2x này là gì? 8 phút Tra
Slide 6: Bài tập: Nhiệm vụ thách thức nhân đôi
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Các rào cản đối với ủy quyền Bài tập: Nhiệm vụ thách thức nhân đôi • Công việc nhiều thách thức mà bạn muốn ủy quyền là gì? (Nhiệm vụ, dự án hoặc toàn bộ chức năng) 2x 8 phút Trang 3 © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 6
Slide 7: Bài tập: Ví dụ về Nhiệm vụ thách thức nhân đôi
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Các rào cản đối với ủy quyền Bài tập: Ví dụ về Nhiệm vụ thách thức nhân đôi • Các dự án thúc đẩy kỹ năng và phát triển năng lực • Các công việc lặp đi lặp lại • Điều phối các cuộc họp • Tạo chương trình họp hoặc gửi nội dung 2x theo dõi cuộc họp Trang 3 © 2020
Slide 8: Bài tập: Tại sao bạn không ủy quyền?
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Các rào cản đối với ủy quyền Bài tập: Nhiệm vụ thách thức nhân đôi Tại sao bạn không ủy quyền? Không có thời gian để ủy quyền Không có thời gian để đào tạo nhân sự Nhiệm vụ quá quan trọng Tôi thích công việc này 2x Không ai muốn thực hiện nó Lý do
Slide 9: Bài tập: Lợi ích hoặc giá trị của việc ủy quyền
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Các rào cản đối với ủy quyền Bài tập: Nhiệm vụ thách thức nhân đôi • Lợi ích hoặc giá trị của việc ủy quyền này là gì? 2x 2 phút Trang 3 © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 9
Slide 10: Diễn giả Marilyn Sherman
Diễn giả Marilyn Sherman • Thành viên Hiệp hội Diễn giả Nổi tiếng Quốc gia (National Speaker Association Hall of Fame Speaker) • Tác giả của bốn quyển sách tạo động lực • Được chứng nhận là diễn giả chuyên nghiệp Trang 4 Phát video 1: Các rào cản đối với ủy quyền © 2020 Crestcom International, LLC B
Slide 11: Video 1: Đúc kết
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Các rào cản đối với ủy quyền Video 1: Đúc kết • Điều gì là hữu ích? • Điều này áp dụng như thế 2x nào cho Nhiệm vụ thách thức nhân đôi? • Viết ra bất kỳ hành động nào bạn sẽ thực hiện. © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 11
Slide 12: Video 2, Bước 1-2
Video 2, Bước 1-2 1 XÁC ĐỊNH ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ 5 Tác động 2 CHUẨN BỊ nhân đôi GIÁM SÁT & HỖ 4 3 TRỢ Trang 5-7 © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 12
Slide 13: Video 2: Bước 3
Video 2: Bước 3 1 XÁC ĐỊNH ĐÁNH GIÁ 5 2 CHUẨN BỊ KẾT QUẢ Tác động nhân đôi GIÁM SÁT & HỖ 4 3 TRỢ Trang 5-7 © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 13
Slide 14: Video 2: Bước 4-5
Video 2: Bước 4-5 1 XÁC ĐỊNH ĐÁNH GIÁ 5 2 CHUẨN BỊ Tác động KẾT QUẢ nhân đôi GIÁM SÁT & HỖ 4 3 TRỢ Trang 5-7 © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 14
Slide 15: Bạn sẽ giám sát và hỗ trợ như thế nào?
Kiểm tra thường xuyên Kiểm tra thường xuyên A thông qua email thông qua các cuộc gặp mặt trực tiếp B Bạn SẼ GIÁM SÁT và HỖ TRỢ như thế nào? C Quản lý thời gian Cập nhật liên tục D © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 15
Slide 16: Người được ủy quyền trễ thời hạn
Yêu cầu cập nhật tiến độ Đưa ra cảnh báo A trong cuộc hội ý nhóm hàng ngày và nói rằng lần sau sẽ báo cáo cô ấy B Người được ủy quyền của bạn thừa nhận họ đã trễ thời hạn Hỏi điều gì đã xảy ra và Hỏi những gì đã xảy ra C để cô ấy xác định cách không để điều đó xảy ra và cùng nhau suy nghĩ tìm ra giả
Slide 17: Người được ủy quyền không đạt kết quả
Xác định các yếu tố Bảo cô ấy suy nghĩ A lớn nhất ảnh hưởng đến kết quả giải pháp cho lần sau B Người được ủy quyền xác nhận không đạt được kết quả mong muốn Hỏi những gì Lần tới, hãy giảm C cấp độ quyền hạn bạn có thể làm để hỗ trợ cô ấy tốt hơn D © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyề
Slide 18: Video 2: Tóm lược
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Năm bước để nhân đôi tác động của bạn Video 2: Tóm lược XÁC ĐỊNH 1 ĐÁNH GIÁ 5 2 CHUẨN BỊ KẾT QUẢ Tác động nhân đôi GIÁM SÁT & HỖ 4 3 TRỢ 16 phút © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 18
Slide 19: Danh sách nhiệm vụ
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Kết thúc bài Danh sách nhiệm vụ Nhiệm vụ Mô tả Người cộng tác và Yêu cầu tình Tài nguyên nguyện viên Dọn dẹp cơ Dọn dẹp cơ sở dữ liệu Mary Underwood, Phải là người sở dữ liệu của các nhà cung cấp Lionel Green, hồ sơ sử dụng cơ sở mà không còn được mua hàng dữ
Slide 20: Kết thúc bài học: Mục tiêu học tập
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Kết thúc bài học: Mục tiêu học tập Mô tả cách ủy quyền: • Tạo thêm giá trị cho bạn và tổ chức của bạn • Khích lệ và trao quyền cho đội ngũ của bạn Vượt qua 12 rào cản để ủy quyền hiệu quả Áp dụng mô hình quy trình 5 bước ủy quyền Trang 2 © 2020 Crestcom Intern
Slide 21: Kế hoạch hành động
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Kết thúc bài học: Kế hoạch hành động Ý Tưởng Thực hiện Tốt nhất Ví dụ 1 Ủy quyền dự án để chọn nhà cung cấp KẾ HOẠCH linh kiện mới cho việc sửa chữa xe theo đoàn. HÀNH ĐỘNG Ví dụ 2 Ủy quyền 10 nhiệm vụ mới mỗi tháng Trang 9-10 để có thêm thời gian đổi mới quy
Slide 22: Vui lòng đánh giá buổi học này
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Kết thúc bài học: Đánh giá Vui lòng đánh giá buổi học này. © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 22
Slide 23: Thực hiện hành động
Lợi thế của ủy quyền: Tác động nhân đôi Kết thúc bài học: Kế hoạch hành động Ý tưởng hay nhất Thực hiện Các bước hành động Tác động định lượng hành động Tác động định tính Thời gian thực hiện Trang 8 © 2020 Crestcom International, LLC Bảo lưu mọi quyền. 23
Slide 24: Crestcom
CRESTCOM phat trién nang luc lanh dao qua tuong tac tao ra két qua thuc su