Sobal Corporation · TSE:2186
Sobal — Q2 FY2010 Earnings Presentation
16 slides from Sobal's earnings presentation, Oct 2, 2009
Slide 1: 2010年2月期(第28期) 第2四半期決算説明会
2010年2月期(第28期) 第２四半期決算説明会 ソーバル株式会社 ジャスダック証券取引所 証券番号：２１８６ 平成21年10月2日 代表取締役社長 推津 順一 総スライド数：16ページ Copyright©2009 Sobal Corporation. All rights reserved. 100308PR060-PTT0B
Slide 2: 目次
＜目次＞ 1. 2010年2月期２Ｑまでの 業績の概要 2. 今後の見通しと戦略 ソーバル株式会社 Copyright©2009 Sobal Corporation. All rights reserved. 2
Slide 3: 1．2010年2月期２Ｑまでの業績の概要
1．2010年2月期２Ｑまでの 業績の概要 ソーバル株式会社 Copyright©2009 Sobal Corporation. All rights reserved. 3
Slide 4: 2010年2月期２Ｑ 総括
1-1 2010年2月期２Ｑ 総括 2010年2月期２Ｑまでの 業績の概要 Chapter Point1 取引先のＲ＆Ｄ抑制による影響大 Point2 現場の努力により、新規顧客や案件を獲得 Point3 一層のコスト削減によるスリム化の実行 ほぼ予算通りの売上・利益で着地 ソーバル株式会社 Copyright©2009 Sobal Corporation. All rights reserved. 4
Slide 5: 業績ハイライト
1-2 業績ハイライト 2010年2月期２Ｑまでの 業績の概要 Chapter 2010年 2010年 2009年 科目 2月期 2月期 2月期 達成率 取引先R&D抑制に 第２四半期 第２四半期 よる影響があるもの 中間 予算 実績 の、新規顧客の開拓 売上高 3,446 3,176 3,012 94.8% や新規案件の獲得 によりほぼ予算どお りの売上を達成 営業利益 444 100 82 82.0% 経常利益 447 100 85 85.0% 売上の減少分を補う 四半期（中 べく、コストの削減を 248 55 50 90.9% 間）純利益 徹底し、85百万円の （百万円） 利益を確保 ※
Slide 6: 営業利益の増減分析
1-3 営業利益の増減分析 2010年2月期２Ｑまでの 業績の概要 Chapter （単位：百万円） 120 100 直 人間 10.2 80 Ｒ 接 件接 15.0 エ Ｆ 人 費部 21.6 そ 60 事ン Ｉ 予算 件 減門 部 の 40 業ジ Ｄ 他 実績 売ニ 事 費 材 20 ア 業 減 コ 消 購 上リ ン耗 0 減ン 売 29.7 サ品 入 -20 100.7 グ 上 ル 減 82.0 減 費・ -40 △136.8 用 -60 減 △26.4 68.0 増収要因 減収要因 -80 当初予算よりも圧縮はしたが、給与・賞与のベースアップを実施。 リストラ、一時帰休、給与賞与カット
Slide 7: セグメント別売上高
1-4 セグメント別売上高 2010年2月期２Ｑまでの 業績の概要 Chapter 2010年 2月期 2,019 939 54 第2四半期 2009年2月期中間 2009年 3,446 4,679 1,982 167 2月期 特定派遣 業務請負 2008年 4,276 1,980 131 2月期 RFID 0 2,000 4,000 6,000 8,000 （百万円） 2010年2月期 2008年2月期 2009年2月期 第2四半期 派遣契約から請負 比率 比率 比率 契約への受注形態 特定派遣 66.9% 68.5% 67.0% のシフト。社員教育 業務請負 31.0% 29.0% 31.
Slide 8: 売上高構成比
1-5 売上高構成比 2010年2月期２Ｑまでの 業績の概要 Chapter （百万円） 8,000 その他 438 579 ソニー 6,000 1,135 908 株式会社 95 92 4,000 5,018 先期中間 キヤノン 254 4,949 453 47 グループ 2,000 3,446 2,258 キヤノン 0 株式会社 2008年 2009年 2010年 2月期 2月期 2月期 第2四半期 2010年2月期 構成比率 2008年2月期 2009年2月期 ソニー様における契 第2四半期 約縮小により相対的 キヤノン株式会社 77.5% 73.5% 75.0% に、キヤノン様の比 キ
Slide 9: 2．今後の見通しと戦略
2．今後の見通しと戦略 ソーバル株式会社 Copyright©2009 Sobal Corporation. All rights reserved. 9
Slide 10: 2010年2月期２Ｑ以降の見通し
2-1 2010年2月期２Ｑ以降の見通し 今後の見通しと戦略 Chapter Point1 新規顧客に対する信頼強化・業務拡大 Point2 既存顧客の業績回復時の受注拡大 Point3 M&Aや業務提携による営業力強化・人材獲得 チャンスを逃さず、Ｖ字回復を目指す ソーバル株式会社 Copyright©2009 Sobal Corporation. All rights reserved. 10
Slide 11: 業績予想
2-2 業績予想 今後の見通しと戦略 Chapter （百万円） 売上高 経常利益 8,000 1,000 6,828 6,600 6,387 728 6,000 5,167 635 750 4,205 474 500 4,000 500 316 2,000 250 3,012 85 0 0 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2月期 2月期 2月期 2月期 2月期（予想） 引き続き技術者へのニーズは減少しているが、底打ちの様相を呈し始める 営業努力 エンジニアリング事業とRFID事業の繋がりから生まれる新規顧客開拓 「揺り戻し」受注・新規顧客開拓・業務の効率化でＶ字回
Slide 12: 配当予想
2-3 配当予想 今後の見通しと戦略 Chapter 60 54 50 40 38 30 20 8 10 10 10 0 （円） 2007年 2008年 2009年 2010年 2月期 2月期 2月期 2月期（予想） 期初の予定通り、１０ 一株あたり配当金 （基準日） 配当性向 円の中間配当を実 第２四半期末 期末 年間 施いたします。 2010年2月期（予想） 10円00銭 28円00銭 38円00銭 30.0% 引き続き配当性向 2009年2月期 － 54円00銭 54円00銭 27.7% 30%を目標としており 2008年2月期 － 10円00銭 10円00銭 5.2% ます。 2007
Slide 13: 次年度へ向けての施策
2-4 次年度へ向けての施策 今後の見通しと戦略 Chapter 土壌改良（リスクヘッジとしての内需系ソフト分野へ進出）と 種まき（優秀な人材の先行派遣）を積極的に実施。 2006 2007 2008 2009 今年度は SONY 前年度は すでに５社。 新規開拓３社 １０社を目指す。 創業以来、継続してベースアップを実施 安易な「人事政策」を採らず、社員離れ、意識低下を防ぐことこそ肝要 ※グラフはイメージ。RFID関連のお取引を除く。 ソーバル株式会社 Copyright©2009 Sobal Corporation. All rights reserved. 13
Slide 14: 中長期的成長に向けて
2-5 中長期的成長に向けて 今後の見通しと戦略 Chapter RFIDソリューションビジネス市場規模推移 既存事業の体制を活かした （2007年～2012年、2014年） ＲＦＩDソリューションビジネスへの展開 RFタグ RFリーダ・ライタ エ RFプリンタ システム他 ン ジ 250,000 ニ ア 組み込みソフト リ ン （ファームウエア） 200,000 グ 事 業 150,000 の 守 備 100,000 範 Ｒ 業務系 Web系 Ｆ 囲 アプリ アプリ Ｉ Ｄ 50,000 の 守 ＲＦＩＤシステム・ソリューション 備 0 販売 範 （百万円） 2007 2008 2009 2
Slide 15: 中長期的成長に向けて(新製品の発表)
2-6 中長期的成長に向けて 今後の見通しと戦略 Chapter 新製品の発表 ⇒ ソリューションビジネスの積極展開 2009/8/25リリース 2009/9/17リリース 介護施設において、入居者の位置情報の通知、 弊社従来のモジュール製品と比べ 行動軌跡の把握が可能となり、入居者が 容積70%の小型化を実現 より安心して暮らせる環境の実現を支援 ソーバル株式会社 Copyright©2009 Sobal Corporation. All rights reserved. 15
Slide 16: Copyright©2009 Sobal Corporation. All rights reserved.
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