Borregaard Asa · OSL:BRG
Borregaard Asa — Shareholder Meeting (April 2025)
35 slides from Borregaard Asa's shareholder meeting presentation, Apr 10, 2025
Slide 1: Borregaards generalforsamling 2025
Borregaards generalforsamling 2025 10. april 2025
Slide 2: Translation to English
TRANSLATION TO ENGLISH Borregaard’s annual general meeting is conducted in Norwegian language. i An oral, simultaneous translation to English is available as a courtesy to our foreign shareholders. In the event of any discrepancy between the Norwegian presentation and the English translation,
Slide 3: Digitalt møte
DIGITALT MØTE Styret har bestemt at generalforsamlingen i 2025 skal avholdes som et digitalt i møte. Det vil ikke være et fysisk møte. Ved å delta digitalt, vil aksjonærer få direktesendt webcast fra generalforsamlingen, mulighet til å stille skriftlige og muntlige spørsmål om sakene på agendaen
Slide 4: Dagsorden
Sak DAGSORDEN 1 1. Godkjenning av innkalling, valg av møteleder og én person til å undertegne protokollen 2. Godkjenning av årsregnskapet for 2024 for Borregaard ASA og konsernet og styrets årsberetning, inkludert styrets forslag om et ordinært aksjeutbytte for 2024 på kr 4,25 per aksje, unntatt for
Slide 5: Godkjenning av innkalling, valg av møteleder og én person til å undertegne protokollen
Godkjenning av innkalling, valg av møteleder og én person til å Sak undertegne protokollen 1 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Generalforsamlingen velger advokat Jon Fredrik Johansen som møteleder 2. Generalforsamlingen velger Erik Must til å undertegne protokollen sammen med møteleder 3. Generalforsamlingen go
Slide 6: Godkjenning av årsregnskapet for 2024 og styrets årsberetning
Godkjenning av årsregnskapet for 2024 for Borregaard ASA og konsernet og Sak styrets årsberetning, inkludert styrets forslag om aksjeutbytte 2 Presentasjon av Borregaard-konsernet og nøkkeltall for 2024 Adm. dir. Per A. Sørlie Utbytte Styrets leder Helge Aasen Revisors beretning Statsaut
Slide 7: Borregaard investor message
Borregaard investor message Biorefinery business model Biochemicals vs. petrochemicals High value added through full raw material utilisation A diversified market strategy (800 products) takes risk out of the BIOPOLYMERS integrated operations & BIOVANILLIN 30% LIGNIN Specialisation strategy
Slide 8: Global niche player with a market driven organisation
Global niche player with a market driven organisation BioSolutions 55% BioMaterials 34% FineChemicals 11% Largest supplier, technology leader in lignin- Leading global speciality cellulose supplier Leading producer of fine chemical based biopolymers with global markets Pioneer in cellulose f
Slide 9: Significant specialisation and value growth over time | BioSolutions
Significant specialisation and value growth over time | BioSolutions Sales revenues (mNOK) 2 500 2 250 Strong development in sales to 2 000 Specialities and Industrial 1 750 Gross sales trebled from 2012 1 500 1 250 1 000 Significant portfolio optimisation 750 Increased specialisation 500 Redu
Slide 10: Biopolymers in agriculture | BioSolutions
Biopolymers in agriculture | BioSolutions Plant nutrition Crop protection Seed coating Feed Micronutrients Soil conditioners Granulated Pesticides Biological pest Adjuvants Encrusted and Animal feed /biostimulants limestone and control pelleted seeds fertilizers Ready-to-use Nutrient use Binde
Slide 11: Lead batteries: Borregaard products as industry standard | BioSolutions
Lead batteries: Borregaard products as industry standard | BioSolutions Lead batteries - essential battery technology Close to 45% of the world’s rechargeable power1 Low cost, safe and reliable Sustainable technology Most sustainable battery technology (99% recycling rate) Well suited for En
Slide 12: New green technology: Entering the home care market | BioSolutions
New green technology: Entering the home care market | BioSolutions Sustainable formulation 5–8% dosage in dishwasher tablet or powder Effect Less film on glass, plastic and ceramic Customer value Excellent replacement for polyacrylate Effective and sustainable anti-filming agent in auto dishwasher d
Slide 13: Cellulose ethers: Targeted growth in regulated applications | BioMaterials
Cellulose ethers: Targeted growth in regulated applications | BioMaterials Cellulose ether market by application Pharma/personal care Other Food Borregaard’s ether strategy Focus on regulated applications like food, pharma and personal care Substantial growth expected in the 2025–2027 period Hi
Slide 14: On track with transition plan | Sustainability
On track with transition plan| Sustainability Science Based Targets for GHG emissions Approved by Science Based Targets initiative in 2022 Targeted reductions in GHG emissions (scope 1 and 2): • 42% absolute reduction by 2030 (base year = 2020), net-zero target by 2050 • 7% reductions in 2024 vs
Slide 15: Borregaard positioned for accelerated growth
Borregaard positioned for accelerated growth Growth driven by Details on growth drivers, applications and effects 1 Specialisation projects 1 Investments in agri, home care, batteries and Asia strategy in BioSolutions, Ice Bear in BioMaterials 2 Debottlenecking Norway 2 Debottlenecking Sarpsborg, 5–
Slide 16: Financial objectives
Financial objectives ROCE1⁾ >15% pre-tax over a business cycle IRR >15% pre-tax for expansion capex Average net working capital at 20% of operating revenues Replacement capex at depreciation level Maintain key financial ratios corresponding to an investment grade rated company Leverage r
Slide 17: Key figures
Key figures mNOK Operating revenues mNOK EBITDA¹ & EBITDA %¹ ROCE¹ and EPS² % 9 000 25,0 24,6 23,6 23,9 25 CAGR 2 000 20,0 18,3 1 874 18,1 8 000 9.3% 7 617 1 781 21,2 17,1 7 132 1 750 1 643 17,5 16,1 6 881 7 000 20 5 805 1 500 1 372 15,0 6 000 5 328 1 250 1 132 15 12,5 11,4 5 000 1 000 10,0 8,95 8,7
Slide 18: Cash flow, NWC and investments
Cash flow, NWC and investments mNOK Cash flow from operating mNOK Average NWC % mNOK Investments activities 2 000 23,3 23,4 25,0 1000 1800 22,5 1 800 900 838 861 1 563 20,3 1600 1 431 1 600 18,6 20,0 800 1400 701 263 1 400 700 288 1200 1 068 1 200 15,0 600 1000 503 303 886 1 000 500 464 800 735 1 73
Slide 19: Utbyttepolitikk og forslag til utbytte for 2024
Utbyttepolitikk og forslag til utbytte for 2024 Borregaards utbyttepolitikk NOK Utbytte og resultat per aksje (EPS) 8,95 8,73 Betale et stabilt og stigende utbytte 9,00 8,25 til aksjonærene, i samsvar med 8,00 langsiktig inntjening og forventet kontantstrøm 6,95 7,00 Målet er å gi et utbytte som
Slide 20: Revisors beretning
Sak Revisors beretning 2 Statsautorisert revisor Kjetil Rimstad, Ernst & Young AS 20
Slide 21: Godkjenning av årsregnskapet for 2024 – forslag til vedtak
Godkjenning av årsregnskapet for 2024 for Borregaard ASA og konsernet og styrets Sak årsberetning, inkludert styrets forslag om aksjeutbytte 2 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Generalforsamlingen godkjenner styrets forslag til årsregnskap og årsberetning for regnskapsåret 2024 2. Det utbetales et ordinært utby
Slide 22: Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer
Sak Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer 3 • Styret har lagt fram en rapport om hvordan gjeldende retningslinjer for lønn og godtgjørelse til ledende personer er fulgt opp • Revisor har godkjent rapporten • Rapporten omfatter hovedledelsen, styret og nominasjonskomiteen • Rappo
Slide 23: Rapport om lønn og annen godtgjørelse – forslag til rådgivende vedtak
Sak Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer 3 FORSLAG TIL RÅDGIVENDE VEDTAK Generalforsamlingen tar styrets rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer til etterretning. Resultatet fra den rådgivende avstemmingen noteres for protokollen. 23
Slide 24: Redegjørelse om selskapets foretaksstyring
Sak Redegjørelse om selskapets foretaksstyring 4 Generalforsamlingen Nominasjonskomité Kompensasjonsutvalg Styret Revisjon- og bærekraftsutvalg Intern- kontroll Risiko- Adm. direktør styring Konsernledelse Compliance Board Sustainability Board 24
Slide 25: Fullmakt til erverv av egne aksjer
Sak Fullmakt til erverv av egne aksjer 5 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Generalforsamlingen gir styret i Borregaard ASA fullmakt til på vegne av selskapet å erverve egne aksjer opp til en samlet pålydende verdi av kr 10 000 000, som tilsvarer 10 prosent av aksjekapitalen 2. Det høyeste beløpet styret kan bet
Slide 26: Valg av medlemmer til og leder av styret – nominasjonskomiteens arbeid
Sak Valg av medlemmer til og leder av styret i Borregaard ASA 6 Nominasjonskomiteens arbeid Komiteen har bestått av Mimi Berdal, Erik Must, Rune Selmar og Atle Hauge Ansattes representanter har deltatt i drøftingen på forslag til styreleder Komiteens arbeid har fulgt retningslinjene i Den nors
Slide 27: Valg av medlemmer til og leder av styret i Borregaard ASA
Sak Valg av medlemmer til og leder av styret i Borregaard ASA 6 Helge Aasen, leder (gjenvalg) Terje Andersen, medlem (gjenvalg) Tove Andersen, medlem (gjenvalg) Margrethe Hauge, medlem (gjenvalg) John Arne Ulvan, medlem (gjenvalg) 27
Slide 28: Valg av styret – forslag til vedtak
Sak Valg av medlemmer til og leder av styret i Borregaard ASA 6 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Generalforsamlingen velger Helge Aasen, Terje Andersen, Tove Andersen, Margrethe Hauge og John Arne Ulvan som styremedlemmer 2. Generalforsamlingen velger Helge Aasen som styreleder 3. Valgene gjelder fram til ordi
Slide 29: Valg av medlemmer til og leder av nominasjonskomiteen
Valg av medlemmer til og leder av nominasjonskomiteen Sak 7 Mimi K Berdal, gjenvalg leder Erik Must, gjenvalg medlem Rune Selmar, gjenvalg medlem Atle Hauge, gjenvalg medlem 29
Slide 30: Valg av nominasjonskomiteen – forslag til vedtak
Sak Valg av medlemmer til og leder av nominasjonskomiteen 7 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Generalforsamlingen velger Mimi K. Berdal, Erik Must, Rune Selmar og Atle Hauge som medlemmer av nominasjonskomiteen 2. Generalforsamlingen velger Mimi K. Berdal som nominasjonskomiteens leder 3. Valgene gjelder fram t
Slide 31: Godtgjørelse til styrets medlemmer, varamedlemmer og observatører
Sak Godtgjørelse til styrets medlemmer, varamedlemmer og observatører 8 Prinsipper for godtgjørelse av styret Generelt skal honorarnivået skal være konkurransedyktig, uten å være ledende, sammenlignet med relevante, børsnoterte selskaper i Norge Ønske om å knytte de aksjonærvalgte medlemmene tet
Slide 32: Godtgjørelse til styrets medlemmer – honorarsatser
Sak Godtgjørelse til styrets medlemmer, varamedlemmer og observatører Styret 8 • Styreleder: 732 000 kr • Styremedlem, aksjonærvalgt: 408 000 kr • Styremedlem, ansattvalgt: 314 000 kr • Observatør (ansattvalgt): 105 000 kr • Varamedlem for observatør: 8 100 kr pr møte De aksjonærvalgte styremedlemme
Slide 33: Godtgjørelse til nominasjonskomiteens medlemmer
Sak Godtgjørelse til nominasjonskomiteens medlemmer 9 Forslag til justering av honorar for nominasjonskomiteen: Honorarsatsene for nominasjonskomiteens leder og medlemmer økes med samme satser som for styrets leder og medlemmer Honorarsatsene gjelder fram til neste ordinære generalforsamling i 2
Slide 34: Godtgjørelse til styret og nominasjonskomiteen – forslag til vedtak
Godtgjørelse til styrets medlemmer, observatører og Sak Sak varamedlemmer og til nominasjonskomiteens medlemmer 8 + 9 FORSLAG TIL VEDTAK SAK 8 Generalforsamlingen godkjenner forslaget til godtgjørelse for styrets medlemmer, observatører og varamedlemmer slik det framkommer av nominasjonskomiteens in
Slide 35: Godkjenning av revisors godtgjørelse
Sak Godkjenning av revisors godtgjørelse 10 FORSLAG TIL VEDTAK Generalforsamlingen godkjenner revisors godtgjørelse for lovpålagt revisjon og attestasjon av bærekraftsrapportering for 2024 på kr 2 107 000 35