Bombardier Inc. Class A · TSX:BBD.A

Bombardier Inc. Class A — Q3 2015 Earnings Presentation

14 slides from Bombardier Inc. Class A's earnings presentation, Oct 29, 2015

  1. Slide 1: Résultats financiers pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2015

    RÉSULTATS FINANCIERS © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés. POUR LE TROISIÈME TRIMESTRE CLOS LE 30 SEPTEMBRE 2015 Présentation à nos parties prenantes 29 octobre 2015

  2. Slide 2: Énoncés prospectifs

    Énoncés prospectifs Cette présentation contient des énoncés prospectifs, qui peuvent comprendre, sans s’y limiter, des déclarations portant sur nos objectifs, nos prévisions, nos cibles, nos buts, nos priorités, nos marchés et nos stratégies, notre situation financière, nos croyances, nos perspectiv

  3. Slide 3: Équipe de direction

    Équipe de direction Alain Bellemare Président et chef de la direction Bombardier Inc. © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés. John Di Bert Vice-président principal et chef Lutz Bertling Sylvain Lévesque de la direction financière, Président Vice-président Finances, Trésorerie et Ges

  4. Slide 4: Résultats financiers du troisième trimestre clos le 30 septembre 2015

    RÉSULTATS FINANCIERS DU TROISIÈME TRIMESTRE CLOS LE 30 SEPTEMBRE 2015 © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés. Alain Bellemare Président et chef de la direction Bombardier Inc.

  5. Slide 5: Faits saillants de la performance - T3 2015

    Faits saillants de la performance - T3 2015 REVENUS TRANSPORT Incidence des taux de change de (302) M$ AVIONS COMMERCIAUX Moins de livraisons de biréacteurs régionaux 4,1 G$ © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés. PRÉVISIONS DE LIVRAISONS Réaffirmées à ~ 290 livraisons en 2015 CARNE

  6. Slide 6: Éléments spéciaux - T3 2015

    Éléments spéciaux - T3 2015 Dépréciation et autres charges – Programme d’avions 3,2 G$ C Series, à la suite d’un examen approfondi © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés. 1,2 G$ Annulation du Learjet 85 Augmentation des provisions pour garanties de crédit et 353 M$ de valeur résidue

  7. Slide 7: Partenariat pour le programme C Series

    Partenariat pour le programme C Series © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés. Partenariat contribuant au succès commercial du programme C Series : § Partenariat nouvellement constitué: 49,5 % (Québec), 50,5 % (Bombardier) § Bombardier continuera de concevoir, fabriquer et commercia

  8. Slide 8: Performance des flux de trésorerie disponibles à ce jour

    Performance des flux de trésorerie disponibles à ce jour Variation des liquidités (en milliards de dollars) • Touchés par notre décision de réduire la cadence de production des avions Global 5000/6000 © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés. (0,8) $ 3,0 $ Remboursements (1,3) $ de de

  9. Slide 9: Solides liquidités à partir de maintenant

    Solides liquidités à partir de maintenant Liquidités pro forma à la suite des initiatives stratégiques (en milliards de dollars) 1,0 $ © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés. ~ 5,0 $ Placement ~ 4,0 $ minoritaire 3,7 $ dans BT Investissement Facilités de Flux de du Québec crédit 1,3

  10. Slide 10: Perspectives 2015

    Perspectives 2015 Avant (Juillet) Maintenant (Octobre) Marge RAII1 Avions d’affaires entre 5 % et 6 % entre 5 % et 6 % Marge RAII1 Aérostructures ~6% ~6% Marge RAII1 Transport > 5,5 % > 5,5 % © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés. Marge RAII1 Avions commerciaux ~ (200) M$ ~ (200) M

  11. Slide 11: Plan de transformation de Bombardier

    Plan de transformation de Bombardier MISSION Renforcer la performance pour améliorer les liquidités et la croissance des marges © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés. PERFORMANCE LIQUIDITÉS RÉSULTATS ▪ Achever le développement ▪ Productivité du fonds de roulement ▪ Améliorer les ef

  12. Slide 12: Q&R

    12 Q&R © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés.

  13. Slide 13: Mise en garde relative aux programmes d'avions en développement

    Mise en garde relative aux programmes d’avions en développement Les programmes de la gamme d’avions C Series, des avions Global 7000 et Global 8000 et de l’avion Challenger 650 sont présentement à la phase de développement et sont susceptibles de changements, notamment en ce qui a trait à la stratég

  14. Slide 14: © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés.

    © Bombardier Inc. ou ses filiales. Tous droits réservés.

Bombardier — Q3 2015 Earnings Presentation on 6ix