Polwax Sa · GPW:PWX
Polwax Sa — Investor Presentation (June 2025)
18 slides from Polwax Sa's investor presentation, June 2025
Slide 1: Strategia na lata 2025-2027
STRATEGIA NA LATA 2025-2027
Slide 2: Wstęp do strategii Polwax na lata 2025-2027
WSTĘP DO STRATEGII POLWAX NA LATA 2025-2027 Rok 2024 był dla Spółki okresem trudnym i pełnym wyzwań. Spółka zmagała się z trudnościami w pozyskaniu finansowania, co miało bezpośredni wpływ na jej płynność finansową i funkcjonowanie operacyjne. Przełomowym momentem było pozyskanie strategicznego inwe
Slide 3: Historia Polwax
HISTORIA POLWAX Powstanie Spółki Debiut Spółki na Przyjęcie strategii Rozpoczęcie Zmiany w składzie Zarządu Kontrolę nad Spółką Polwax w wyniku Giełdzie Papierów na lata 2015-2020 budowy i Rady Nadzorczej na początku Polwax przejął lewarowanego Wartościowych przewidującej budowę instalacji roku. Ods
Slide 4: Kluczowe zasoby
KLUCZOWE ZASOBY Polwax S.A. to jeden z największych w Polsce oraz jeden z europejskich liderów rynku parafinowego. Producent rafinowanych i odwanianych parafin, wosków oraz produktów komponowanych na bazie parafin. Spółka posiada 2 zakłady produkcyjne z własnymi laboratoriami, zlokalizowane w Jaśle
Slide 5: Synergia w Grupie Mostostal Zabrze
SYNERGIA W GRUPIE MOSTOSTAL ZABRZE Mostostal Zabrze jest inwestorem strategicznym, który nie przejmuje bezpośrednio funkcji operacyjnych (takich jak controlling czy kadry), lecz zapewnia wsparcie o charakterze strategicznym i operacyjnym, jeśli zajdzie taka potrzeba. Mostostal Zabrze zamierza aktywn
Slide 6: Synergia w Grupie Mostostal Zabrze
SYNERGIA W GRUPIE MOSTOSTAL ZABRZE WDROŻENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA SPÓŁKAMI W GRUPIE MZ DOSTĘP DO FINANSOWANIA KOMPETENCJE W ROZSTRZYGANIU SPORÓW PRAWNYCH KOMPETENCJE W REALIZACJI PRZEZ GMZ INWESTYCJI W BRANŻY CHEMICZNEJ DOSTĘP DO BAZY KLIENTÓW – CHEMIA (NP. BASF, TECHNIP BENELUX) *Prezentowane logoty
Slide 7: Misja i cel Polwax
MISJA I CEL POLWAX CEL Celem strategicznym Spółki Polwax S.A. jest wzrost wartości Spółki rozumiany jako zwiększenie zysków oraz cash flow. MISJA Polwax jest firmą produkcyjną, nie zamykającą się na handel, należy jednak pamiętać, że sercem Spółki jest produkcja. 6
Slide 8: Główne problemy strategiczne
GŁÓWNE PROBLEMY STRATEGICZNE DOKOŃCZENIE USTRUKTURYZOWANIE SUROWCE INSTALACJI „FUTURE” FINANSOWANIA Zabezpieczenie stabilnych W 2016 MZ oferował W związku z planowanym dostaw gaczu parafinowego realizację tej inwestycji. rozwojem konieczne jest poprzez dywersyfikację Obecnie trwają wewnętrzne, nowe
Slide 9: Instalacja Future – kluczowa inwestycja w strategii Polwaxu 2015–2020
INSTALACJA FUTURE – KLUCZOWA INWESTYCJA W STRATEGII POLWAXU W LATACH 2015–2020 W ramach strategii rozwoju na lata 2015–2020, Polwax S.A. zainicjował projekt Future, którego celem była budowa oraz uruchomienie Instalacji Odolejania Rozpuszczalnikowego na licencji ThyssenKrupp UHDE. Decyzję o rozpoczę
Slide 10: Strategiczne zakupy surowca
STRATEGICZNE ZAKUPY SUROWCA Gacz jest produktem rafinacji ropy naftowej przetwarzanym przez Polwax w specjalistycznych instalacjach. Procesy technologiczne stosowane przez firmę pozwalają na odseparowanie olejów w ograniczonym zakresie, rafinację kontaktową, odwanianie, blending w celu uzyskania par
Slide 11: Surowce
SUROWCE Dostęp do stabilnych i wysokiej jakości dostaw gaczu parafinowego jest kluczowym czynnikiem kształtującym pozycję rynkową Spółki oraz determinującym perspektywy jej rozwoju. Jednym z głównych wyzwań dla rynku parafinowego jest ograniczona i niestabilna podaż tego surowca na rynku światowym.
Slide 12: Priorytety strategii na lata 2025-2027
PRIORYTETY STRATEGII NA LATO 2025-2027 Kluczową przewagą konkurencyjną Spółki jest dostęp do bocznicy kolejowej, co umożliwia sprawne zaopatrzenie największego wśród konkurentów parku zbiorników magazynowych. Strategia Spółki koncentruje się na umacnianiu pozycji jednego z liderów w sektorze zniczy
Slide 13: Priorytety strategii na lata 2025-2027
PRIORYTETY STRATEGII NA LATO 2025-2027 Priorytety, które mają na celu zapewnienie długofalowego rozwoju Spółki, zwiększenie konkurencyjności na rynku oraz dostosowanie działalności do zmieniających się warunków rynkowych. Strategia uwzględnia zarówno rozwój współpracy z kluczowymi partnerami i poszu
Slide 14: Priorytety strategii na lata 2025-2027
PRIORYTETY STRATEGII NA LATO 2025-2027 Priorytety, które mają na celu zapewnienie długofalowego rozwoju Spółki, zwiększenie konkurencyjności na rynku oraz dostosowanie działalności do zmieniających się warunków rynkowych. Strategia uwzględnia zarówno rozwój współpracy z kluczowymi partnerami i poszu
Slide 15: Zadania operacyjne
ZADANIA OPERACYJNE POLITYKA ZAKUPOWA SEGMENT ZNICZOWY • Spółka intensywnie pracuje nad dywersyfikacją źródeł • Analiza potencjału rynku i warunków współpracy z sieciami zaopatrzenia, które są kluczowe oraz nad pozyskaniem handlowymi alternatywnych surowców (nie pochodzenia mineralnego) • Analiza opł
Slide 16: Produkty eko – pochodnie przeciwmrozowe
PRODUKTY EKO – POLWAX ODPOWIADA NA GLOBALNE TRENDY W odpowiedzi na zmieniające się potrzeby rynku oraz globalne trendy proekologiczne, Polwax rozwija innowacyjne produkty i technologie. Pochodnie przeciwmrozowe i antyzbrylacze to przykłady działań, które wpisują się w tę długofalową wizję. DLACZEGO
Slide 17: Produkty eko – antyzbrylacze bio
PRODUKTY EKO – POLWAX ODPOWIADA NA GLOBALNE TRENDY W odpowiedzi na zmieniające się potrzeby rynku oraz globalne trendy proekologiczne, Polwax rozwija innowacyjne produkty i technologie. Pochodnie przeciwmrozowe i antyzbrylacze to przykłady działań, które wpisują się w tę długofalową wizję. ZGODNOŚĆ
Slide 18: Dziękujemy za uwagę!
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ!