Hibiya Engineering,ltd. · TSE:1982

Hibiya Engineering,ltd — Investor Presentation (November 2013)

46 slides from Hibiya Engineering,ltd's investor presentation, Nov 30, 2013

  1. Slide 1: 個人投資家向け会社説明会

    時代にまっすぐ、技術にまじめです。 個人投資家向け会社説明会 日比谷総合設備株式会社 2013年11月30日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するもので あります。将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。

  2. Slide 2: SHiwieS

    SHiwieS

  3. Slide 3: 会社概要

    【会社概要】 会社概要  設 立 1966年3月  代 表 者 代表取締役社長 野村春紀  資 本 金 57億53百万円  株 式 東京証券取引所 第1部上場  従 業 員 890名(2013.3末)  売 上 高 663億円(2013.3末)  事業内容 ◆空調・衛生・電気・情報通信・各設備システムの設計施工 ・子会社等含む ◇設備機器の販売・・・・・・ [日比谷通商㈱] ◇設備機器の製造・・・・・・ [ニッケイ㈱] 【連結子会社】 ◇生産設備設計施工・保守管理 [HITエンジニアリング㈱] 【持分法適用関連会社】 [日本メックス㈱] 1

  4. Slide 4: 支店・営業所

    【会社概要】 支店・営業所 本社・東京本店 札幌支店 支店 9 営業所 13 北陸支店 東北支店 大阪支店 広島支店 本社 九州支店 東京本店 名古屋支店 四国支店 横浜支店 2

  5. Slide 5: 本社・東京本店

    【会社概要】 本社・東京本店 本 社 東京本店 (住友不動産 (NTT都市開発 三田ツインビル東館) グランパークタワー) 3

  6. Slide 6: 株式の状況

    【会社概要】 株式の状況 [株主構成] 2013.9末 自己名義株式 10 % 個人・その他 金融機関 20% 29% 外国法人等 その他の法人 11% 30% 発行済株式の総数:34,000,309 株 9月末株主数 : 2,958 名 4

  7. Slide 7: 日比谷総合設備(設備工事)

    【会社概要】 日比谷総合設備(設備工事) [空気調和設備] [電気設備] [給排水衛生設備] [情報通信設備] 5

  8. Slide 8: 日比谷総合設備グループ(連結子会社)

    【会社概要】 日比谷総合設備グループ(連結子会社) お客様 グループ連携の事例 【大手化学工場・食品工場の事例】 連携 ◇“エネルギー分析”“見える化”共同コンサル ◇“廃水処理設備”共同提案・施工 ◇ “工場改修“共同提案・施工 日比谷総合設備 (日比谷総合設備・HIT) 【完全人工光型植物工場の事例】※① 商社 メーカー エンジニアリング ◇温湿度・照明制御設備の企画設計・施工 (日比谷総合設備) ・栽培用架台の製造(ニッケイ) 日比谷通商 ニッケイ HITエンジニアリング ・作業用クリーンウェア販売(HIT) 空調・衛生・電気 入退出管理システム 生 産 設 備 【戦略商品の製造

  9. Slide 9: HA-BEMS(Smart-Save)・スマート・ライティング・コントローラ

    【参考資料】 ◆HA-BEMS(Smart-Save) ◆スマート・ライティング・コントローラ(SLC) *当社商標登録済 ■BEMSとは: Building Energy Management Systemの略 ■SLCとは:パソコンやスマートフォンからの制御信号を無線LAN ICTを駆使し、ビルの電力量・温湿度の測定及び空調・ 経由で1灯ずつ点・消灯し、大幅節電が可能なシステム 照明機器等の効率的な制御管理を図るシステム ■新規の電源配線・信号配線不要のため施工が容易 →主に既存ビルをターゲット販売促進中 HA-BEMSはここが凄い! SLCはここが凄い! 「見える化」だけでなく Sma

  10. Slide 10: HIBIYA

    HIBIYA Ltd. EF GheL - SEt

  11. Slide 11: 主な施工物件:丸の内の2大再生プロジェクト

    【主な施工物件】 丸の内の2大再生プロジェクトに当社も参画 東京駅丸の内駅舎保存・復原 JPタワー • 日本建築史上最大級の保存復原工事 • 旧郵便局時代の歴史的景観を継承した JPグループ不動産事業第一弾 • 全ての衛生設備を担当 • 国際会議場、ミュージアム等商業施設エリア の衛生設備工事を担当 8

  12. Slide 12: 主な施工物件:オフィスビル

    【主な施工物件】 オフィスビル NTT東日本青葉通ビル 東京スクエアガーデン 【6階エコテクカン内に「HIBIYA E&S PLAZA」開設】 9

  13. Slide 13: 主な施工物件:教育施設

    【主な施工物件】 教育施設 徳島大学(蔵本) 東北大学(三条) 藤井節郎記念医科学センター 国際交流支援センター 10

  14. Slide 14: 主な施工物件:物流施設・リゾートホテル

    【主な施工物件】 物流施設・リゾートホテル 羽田クロノゲート 東急ハーヴェストクラブ 熱海伊豆山&VIALA • 「止めない物流」を可能にした 世界を繋ぐ日本最大級の物流施設 11

  15. Slide 15: 主な施工物件:メガソーラー

    【主な施工物件】 メガソーラー 盛岡市ユートランド ㈱岩島商店メガソーラー 姫神隣接地メガソーラー 【想定最大出力:約1.0メガワット】 【想定最大出力:約1.8メガワット】 ※1.0メガワットで一般家庭約300世帯分の電気を発電 12

  16. Slide 16: 主な受注物件:オフィス・病院

    【主な受注物件】 オフィス・病院 大宮桜木町一丁目計画(仮称) 社会医療法人緑泉会米盛病院 13

  17. Slide 17: HIBIYA

    HIBIYA HibiyaEngineering.Ltd. 201435 A OOF RAORZ

  18. Slide 18: 決算概要(連結)

    2014年3月期 第2四半期決算概要 決算概要 (連結) 受注高は前期比大幅増。売上高は減収だが、受注好調につき通期では増収に転化 営業・経常利益は一部工事の採算悪化等により営業損失が拡大したが、 特別利益の計上により四半期純利益は確保 (単位:億円) 2011/9 2012/9 2013/9 前期比 実績 実績 実績 (%) 受注高 252.4 319.3 349.8 +9.6% 売上高 228.8 292.0 262.4 △10.1% 営業利益 △4.8 1.4 △9.1 - 経常利益 △0.0 3.5 △5.5 - 四半期純利益 △1.9 2.3 1.1 △49.6% 14

  19. Slide 19: 受注高 分野別・顧客別

    2014年3月期 第2四半期決算概要 受注高 分野別・顧客別 (連結) 注力領域を中心としたソリューション営業※の展開により、民間受注は増加 (※“お客様のニーズ”を引き出し、当社の強みを活かした提案で、共に解決策を見出してゆく営業スタイル) 分野別受注高 顧客別受注高 (単位:億円) (単位:億円) 349 349 319 319 252 252 *受注高その他はグループ会社の受注高 15

  20. Slide 20: 売上高 分野別・顧客別

    2014年3月期 第2四半期決算概要 売上高 分野別・顧客別 (連結) 繰越工事完成高が上期に多かった前期との比較では減収であるが、 受注好調につき年度通期では増収に転化 分野別売上高 顧客別売上高 NTTグループ 官公庁 民間 その他 400 (単位:億円) (単位:億円) 292 292 262 300 36 262 228 228 34 38 73 200 75 57 32 30 21 100 150 110 122 0 2011/9 2012/9 2013/9 *売上高その他はグループ会社の売上高 16

  21. Slide 21: 通期業績予想の修正

    2014年3月期 第2四半期決算概要 通期業績予想の修正 (連結) 年度通期では前期比増収増益の計画を堅持 (営業・経常利益では当初計画を下方修正 営業利益△4.5億円 経常利益△6.5億円) (単位:億円) 第49期 第48期 第49期 前期比 当初計画 実績 修正計画 増減 (中期経営計画 最終年度) 受注高 700 730 30 730 売上高 663 700 37 700 営業利益 20 20.5 0.5 25 経常利益 28 28.5 0.5 35 当期純利益 18 20 2 20 17

  22. Slide 22: 株主還元施策の状況

    2014年3月期 第2四半期決算概要 株主還元施策の状況 株主配当金 【基 本 方 針】  安定的な株主還元の実施  連結ベースでの純資産配当率(DOE)指標により実施  中間配当金は、1株当たり15円 【2014年3月期】  年間配当金は、1株当たり30円 (期末配当金は、1株当たり15円を予定) 自己株式の取得・消却  自己株式の取得は、株主還元の一環として引き続き機動的に取り組む 【基 本 方 針】  保有株式は、その有効活用を前提に当面消却は実施しない  年間取得枠 50万株 5億円 【2014年3月期】  上半期取得実績 22万株 2.23億円 投資有価証券の圧縮 

  23. Slide 23: 株価推移

    2014年3月期 第2四半期決算概要 〔参考データ〕株価推移 2011年4月末終値を基準とした値動きの増減率の推移 70 60 日比谷総合設備 比率 (%) 50 日経平均 比率 (%) 40 単位(%) 30 20 10 0 -10 -20 2011年度 2012年度 2013年度 19

  24. Slide 24: HIBIYA

    HIBIYA Engineering, Ltd. 4 Pale Ss ate +E S Bie REA

  25. Slide 25: 第4次中期経営計画の概要

    第4次中期経営計画 (2011.4〜2014.3) ①第4次中期経営計画の概要 基本方針 ・収益性を維持しつつ、受注量を拡大/新規ビジネスの具現化とさらなる事業機会の発掘 基本戦略 グリーン メガトレンド クラウド イノベーション スマートシティ ヘルスケア グローバル BCP 居抜きのリニューアル技術 当社の強み グリーンエンジニアリング 、 ICTエンジニアリング 、 幅広いバリューチェーン、安全・品質 強みを具現化 成長分野へ注力 データセンター オフィスビル 生産設備 スマートシティ創出 ヘルスケア領域 注力領域等 医療・福祉施設 教育施設 米軍 海外展開 初年度・中間年度は、「注力領

  26. Slide 26: 主な重点施策

    第4次中期経営計画 (2011.4〜2014.3) ②主な重点施策 ■ メガトレンドを踏まえた顧客基盤の大幅な拡大による 受注高の確保 □ 注力領域での受注拡大 □ ソリューション営業の推進 *お客様のニーズを引き出し、当社の強みを活かした提案で共に解決策を見出していく営業スタイル □ NTTグループとのコラボレーション営業 *NTTグループ各社との情報交換・連携営業を強化し、民間市場を開拓 ■ 新規ビジネスの具現化に向けた取り組み ■ 海外ビジネスの展開 ■ 技術戦略の高度化推進等 21

  27. Slide 27: 注力領域での受注拡大

    第4次中期経営計画 ②主な重点施策 注力領域での受注拡大 225.8 (単位:億円) 29.3 注力領域 実績 200.3 200 184.4 20.9 道路管制センター新築(愛知) データセンター コンテナ型データセンター(石川) 167.7 29.3億円 31.8 NTTグループデータセンター 150 36.5 大手不動産開発ビル新築(東京) オフィスビル 省エネ診断からの既存ビル空調改修 122.4 122.4億円 (東京) 117.3 61.2 108.6 水産加工・酒造メーカー新築 生産設備 (宮城・山口) 25.5 100 65.1 29.2億円 エネルギー診断からの製薬工場改修

  28. Slide 28: ソリューション営業の推進

    第4次中期経営計画 ②主な重点施策 ソリューション営業の推進 【ソリューション受注額の推移】 【受注件数の推移】 ソリューション営業の実績 (単位:億円) (単位:億円) (単位:件) 150 700 600 【受注額】 143億円 500 100 400 【受注件数】 661件 143 661 123 300 557 50 200 100 具体的な取り組み 0 0 上期 上期 上期 上期 ◆食品工場生産ライン向け太陽熱利用 第48期 第49期 第48期 第49期 給湯システム受注(詳細はP24ご参照) (※NTTグループからの受注額・件数を含む) ◆複合レジャー施設向け総合省エネルギー事業受

  29. Slide 29: ソリューション営業の事例:太陽熱利用給湯システム

    第4次中期経営計画 ②主な重点施策 ソリューション営業の推進 (事例) 食品加工工場への太陽熱利用給湯システム導入事例 ①ホームページからの問合せ ◆高度な省エネ提案・多彩な先進的環境技術 (工場の省エネ・再生エネルギー活用等に関心) ②幅広い戦略ツールの紹介 エネルギーの総合プロデューサーを目指す ③お試し受注⇒信頼獲得 ⇒ゴールドカスタマー※①の創出 (オゾン除菌消臭装置) 日比谷総合設備 ※①継続的にお取引頂ける 食品加工工場 優良顧客 ④太陽熱利用システムを提案 ◆提案スキーム・技術・手法等を他の生産施設へ 水平展開! ⑤導入決定 ⑥多面的な提案の継続 ・コージェネシステム (巻末

  30. Slide 30: NTTグループとのコラボレーション営業

    第4次中期経営計画 ②主な重点施策 NTTグループとのコラボレーション営業 NTTコラボレーション営業の実績 【NTTコラボ受注額の推移】 【NTTコラボ受注件数の推移】 (単位:億円) (単位:件) 150 【受注額】 41億円 120 【受注件数】 91件 うち太陽光関連 90 【受注額】 3.1億円 【受注件数】 8件 60 123 91 69 30 具体的な取り組み 0 某市エコタウンプロジェクト向け「スマート」※① 上期 第47期 上期 第48期 上期 第49期 「エネルギー」 技術提案(詳細はP26ご参照) お客様 (メーカー・不動産会社) (太陽光・太陽熱・HA-BEMS他)

  31. Slide 31: NTTグループとのコラボレーション営業(事例)

    第4次中期経営計画 ②主な重点施策 NTTグループとのコラボレーション営業 (事例) 某市エコタウンプロジェクト 【プロジェクトの概要】 ①コンセプトに 沿った提案の 【NTTグループ企業とのコラボレーション】 公募 【総合福祉エリア事業】 福祉施設 NTTグループ企業 日比谷総合設備 (介護・デイケア施設) 【事業コンセプト】 ②共同提案 □太陽光発電の普及・啓発 ・太陽光発電 ・太陽熱利用 □エネルギー自給率の向上 ・リチウムイオン ・HA-BEMS 電池等 ・デジタルサイネージ※等 □エコタウンプロジェクトの浸透 □災害時公共施設機能強化 等 ③採択 ★保有技術の複合化★

  32. Slide 32: 新規ビジネスの具現化に向けた取り組み

    第4次中期経営計画 ②主な重点施策 新規ビジネスの具現化に向けた取り組み エネルギー・スマートビジネスを積極展開 【キーワード】 【当社保有技術】 【異業種とのコラボ】 【グループ内連携】 ・再生可能エネルギーによる創エネ事業 ・太陽熱利用システム ・日比谷通商(商社) エネルギー ・エネルギーの確実な供給・確保 ・地域ガス会社 ・太陽光ハイブリッドシステム ビジネス ・低炭素化推進事業による環境改善 ・エジェクター式冷凍機※① 等 ・ニッケイ(製造) ・金融機関 ・HIT(廃水技術) ・ベンチャー企業 ・ICT制御を活用した省エネ事業 ・HA-BEMS(Smart-Save) ・ヴェ

  33. Slide 33: 某市複数施設への節電・省エネ事業受託

    第4次中期経営計画 ②主な重点施策 新規ビジネスの具現化に向けた取り組み (事例) 某市複数施設への節電・省エネ事業受託 【某市プロジェクトの概要】 【特定行政区域内における節電・省エネ事業】 公募 市保有20施設 日比谷総合設備㈱ BEMS (20施設) 体 区 博 【Smart-Save導入 等】 育 某 役 物 BEMS 提案 館 所 館 等 市 最も効果的な BEMS導入 ㈱ヴェリア・ラボラトリーズ BEMS 受託 【データ分析 等】 提案を募集 (11施設) 総合的な省エネ・節電ソリューションの提供 【既設機器】 【計測器】 【 今 回 受 託 範 囲 】 省エネ BEMSを11施設

  34. Slide 34: HIBIYA E&S PLAZA

    第4次中期経営計画 ②主な重点施策 新規ビジネスの具現化に向けた取り組み (トピックス) HIBIYA E&S PLAZA(ヒビヤエネルギー & スマートプラザ) 2013年7月、東京スクエアガーデン・エコテクテン(6F)にオープン “Energy&Smart”をキーワードとした当社初の常設展示場 お客様へ提案の場・技術やサービスの情報発信の場・環境への取組の場 「HIBIYA E&S PLAZA」のコンセプト 展示内容 (2013年11月30日現在) ※ ・ 情報と人の集まる“場” •太陽光ハイブリッドシステム ・ お客様とのコミュニケーションの“場” •エジェクター式冷凍機 ・ 省エ

  35. Slide 35: 海外ビジネスの展開

    第4次中期経営計画 ②主な重点施策 海外ビジネスの展開 ベトナムパイロット事業(平成23年度より継続) ◆今年度NEDO ※ ①実証事業に応募(巻末の「参考資料P39」ご参照) ・複数ホテルへのEMS※②導入による省エネ提案(右記ご参照) ※①新エネルギー・産業技術総合開発機構 ※②エネルギーマネジメントシステム NTTグループとのコラボレーション ◆タイ現地法人へ技術協力 (NTTファシリティーズ子会社受託のデータセンター) ◆省エネ・ソリューションビジネスを協働で推進 (NTTファシリティーズ、ベトナム・シンガポール) その他の海外関連動向 ◆太陽熱利用システム見学会・セミナー開催 (

  36. Slide 36: 技術戦略の高度化の推進等

    第4次中期経営計画 ②主な重点施策 技術戦略の高度化の推進等 新エネ・省エネ技術高度化に向け、戦略的技術開発を継続 ◆既存注力技術の更なる高度化 【HA-BEMS(Smart-Save)】 ・機能拡充・追加に向けた取組 【SLC】 ・更なるコストダウンと機能拡充 【SLC】 【太陽光ハイブリッドシステム】 ・実証実験による更なる機能向上 【エジェクター式冷凍機】 【太陽光ハイブリッドシステム】 【エジェクター式冷凍機】 ・更なるコストダウンと性能の向上を検討 【Smart-Save】 EMS特許取得 ◆EMSによる消費エネルギー削減診断手法に係る特許を取得 (NTT都市開発ビルサービス㈱との共

  37. Slide 37: 参考資料

    参考資料

  38. Slide 38: 太陽光ハイブリッドシステム

    【参考資料】 太陽光ハイブリッドシステム ■NTTファシリティーズと共同で太陽光ハイブリッドシステム実証実験 【導入メリット】 ・ 太陽エネルギー総合変換効率が40%以上向上 ・ 太陽電池の温度上昇による発電損失の低減 ・ 電気と給湯の需要に対応 ・ 発電・熱取得併用パネルで屋上スペースを有効利用 【主な利用施設】 【太陽光ハイブリッド設置写真】 ▲太陽光ハイブリッドパネルの外観は 太陽光発電パネルと類似 ▲太陽熱電池パネルの裏面に 熱取得装置を搭載 32

  39. Slide 39: エジェクター式冷凍機

    【参考資料】 エジェクター式冷凍機 “エジェクター式冷凍機”とは? ■各種排熱や太陽熱などの温水を利用して駆動する、小型冷凍機 ■日比谷総合設備のエジェクター式冷凍機のメリット ・熱エネルギーの有効活用を実現 ・優れた耐久性 ・ランニング&メンテナンスコストの削減 等 エジェクター式冷凍機の仕組み ①発生器 各種廃熱や太陽熱を利用して、発生器で蒸気(ガス) を発生させます。 ②エジェクター 発生器からの蒸気(ガス)をエジェクターへ送り込み、 その際のエジェクターの誘引効果により蒸発器を真 空(負圧)にします。 ③凝縮器 エジェクターから排出された蒸気(ガス)を凝縮器で液 化します。液化した冷媒

  40. Slide 40: HA-BEMS(Smart-Save)

    【参考資料】 HA-BEMS(Smart-Save) ■BEMSとは: Building Energy Management Systemの略 HA-BEMSはここが凄い! 「見える化」だけでなく ICTを駆使し、ビルの電力量・温湿度の測定及び空調・ Smart-Saveと連携して 優れた制御機能を発揮 照明機器等の効率的な制御管理を図るシステム HA-BEMSのまるごと自動節電 エネルギーの「見える化」 お客様の導入メリット アクティブ(能動的)制御で賢い節電 電力計 ■BEMSとは: Building Energy Management Systemの略 空調機器 照明機器 ビルの電力

  41. Slide 41: スマート・ライティング・コントローラ

    【参考資料】 スマート・ライティング・コントローラ *当社商標登録済 ■パソコンやスマートフォンからの制御信号を無線LAN経由で 1灯ずつ点・消灯し、大幅節電が可能なシステムを開発 ■新規の電源配線・信号配線不要のため施工が容易 → 主に既存ビルをターゲットに販売促進中 タブレット端末、スマートフォン、 iフレームでの画面タッチで ON/OFF 35

  42. Slide 42: EIA(エネルギー使用状況見える化システム)

    【参考資料】 EIA(エネルギー使用状況見える化システム) ■エネルギー使用状況を「見える化」することにより、無駄や非効率を発見し、 省エネルギーに繋げる ■EIAはお客様のエネルギー使用量を一元管理し、省エネルギー活動を支援 36

  43. Slide 43: 天然ガスコージェネレーションシステム

    【参考資料】 天然ガスコージェネレーションシステム 天然ガスコージェネレーションシステムとは: 天然ガスを利用して発電・給湯をするシステム ■温泉水から天然ガスを分離しガスエンジンで使用可能な状態に精製・貯留 ■発電機から得られる電気は商用電源に接続されて電量の削減に貢献 ■回収された排熱は給湯に用いられ、既設ボイラーで消費される燃料の削減に貢献 発電機 温泉井戸 ガスコージェネレーションは総合効率が80%を超える高効率なシステムです。 火力発電所から送電されてくる電力の総合効率が40%程度であることと出較すると、 エネルギーを無駄なく使う地球に優しいシステムということができます。 37

  44. Slide 44: 完全人工光型植物工場の受注・施工例

    【参考資料】 新規ビジネスの具現化(事例) ■ 完全人工光型植物工場の受注・施工例 ワンストップサービスの提供 完全人工光型植物工場 日比谷グループ 日比谷グループ ・温湿度、照明制御設備等 • 低利用・遊休施設(工場等) の設計・施工 の有効活用 ・栽培用架台等製作 ・作業用クリーンウェア販売 • 生育環境を人工的に制御 (季節等に関係なく計画生産が可能) • 無農薬(安心・安全) 提携・協業企業 提携・協業会社 • 人工光にはCCFLを使用 ・制御監視システム (長寿命・省電力・低コスト照明機器) ・設備メンテナンス ※イチゴ栽培工場は、葉物中心の植物工場にあって先進的 アグリベンチャー企

  45. Slide 45: ベトナムパイロット事業プロジェクトスキーム図

    【参考資料】 海外ビジネスの展開 ■ ベトナムパイロット事業プロジェクトスキーム図 経済産業省(NEDO) 経済産業省(NEDO) 業務委託 契約 日比谷総合設備 日比谷総合設備 三菱UFJモルガン・スタンレー証券(共同受託) 三菱UFJモルガン・スタンレー証券(共同受託) 施工契約 業務委託 契約 ベトナム政府系ESCO事業者 機器/購入/契約 機器メーカー E S 工事施工 ESCO C O 契約 契 約 顧客(ホテル等) 〔2013年10月現在〕 39

  46. Slide 46: 個人投資家向け会社説明会

    時代にまっすぐ、技術にまじめです。 個人投資家向け会社説明会 日比谷総合設備株式会社 2013年11月30日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するもので あります。将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。

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