Koninklijke Heijmans N.V. · EURONEXT:HEIJM
Koninklijke Heijmans — Shareholder Meeting (April 2011)
14 slides from Koninklijke Heijmans's shareholder meeting presentation, Apr 19, 2011
Slide 1: Algemene Vergadering van Aandeelhouders Heijmans
Algemene Vergadering van Aandeelhouders Heijmans “Heijmans in lastige markt op winst” 19 april 2011 Concerndirectie Heijmans N.V.
Slide 2: Ambitie
Ambitie Heijmans wil toonaangevend zijn op het gebied van: duurzaamheid kwaliteit en winstgevendheid. 2
Slide 3: Strategie
Strategie > 6 sectoren met sterke onderlinge synergie: Vastgoed, Woningbouw, Utiliteitsbouw, Techniek, Wegen en Civiel > focus: Nederlandse markt en infra in België > beleid van ‘marge boven volume’ > aantrekkelijke werkgever: ontwikkeling van medewerkers en diversiteit > actief risicomanagement > L
Slide 4: Klant op 1 Gedrag op 1 Restpunten op 0
Klant op 1 Gedrag op 1 Restpunten op 0 Ongevallen op 0 4
Slide 5: Bekende projecten
Bekende projecten • Drie percelen Luchthaven Schiphol • Renovatie Provinciehuis Haarlem • Start bouw Meander Ziekenhuis, Amersfoort • Sporen Den Bosch • Start bouw Haarlemmerplein, Amsterdam • A12 Waterberg‐Velperbroek • Oplevering Randweg Eindhoven • Oplevering Christiaan Huygens College Eindhoven
Slide 6: Duurzaamheid duurt het langst
Duurzaamheid duurt het langst • Heijmans presenteert voor het derde opeenvolgende jaar een duurzaamheidsverslag • Hierin staan de resultaten van het duurzaamheidsprogramma • Dit jaar staat in het teken van verdere concretisering van doelstellingen 6
Slide 7: Duurzaamheid duurt het langst
Duurzaamheid duurt het langst
Slide 8: Voortgang Lean 6 Sigma
Voortgang Lean 6 Sigma • Strategie van kwaliteitvergroting en winstgevendheid – verbeterprogramma Managementfilosofie ‘sturen op feiten’ • Sinds 2010 zijn er concernbreed 35 Lean6Sigma verbeterprojecten gestart. Waarvan: > 7 projecten nul restpunten (bij diverse onderdelen) > 5 projecten logistiek (
Slide 9: Highlights 2010
Highlights 2010 • Bij lagere omzet een verbetering van het resultaat • Netto resultaat € 16 miljoen • Autonome omzetdaling afgevlakt in tweede helft 2010 • Woningverkopen Nederland naar ruim 1.500 woningen • Orderportefeuille licht lager t.o.v. eind september 2010 en ultimo 2009 • Solvabiliteit bove
Slide 10: Kerncijfers 2010
Kerncijfers 2010 In € mln 2H 2010 1H 2010 2010 2009 Omzet 1.438 1.242 2.680 3.079 Operationeel resultaat 34 14 48 -7 Netto resultaat 12 4 16 -40 Winst per aandeel 0,93 -3,23 Orderportefeuille 2.188 2.399 2.188 2.314 Operationele kasstroom 131 -57 74 -5 Netto schuld 178 277 178 223 Aantal FTE 8.217 9
Slide 11: Resultaat naar bedrijfssegment
Resultaat naar bedrijfssegment Operationeel resultaat uit voortgezette activiteiten in € mln. 2010 2009 Nederland: Vastgoed 0 1 Woningbouw 17 10 Utiliteitsbouw 1 -2 Techniek 5 14 Infra 34 16 57 39 Buitenland: België 3 -3 Duitsland 9 13 12 10 concern/overig -22 -17 Totaal operationeel resultaat uit v
Slide 12: Vooruitzichten
Vooruitzichten • De markt blijft uitdagend • Focus op strikte werkkapitaalbeheersing, kasstroomgeneratie en het beleid van marge boven volume • Ambitie: toonaangevend in duurzaamheid, kwaliteit en winstgevendheid • Integrale aanpak is onderscheidend voor klanten • Heijmans ziet 2011 met vertrouwen t
Slide 13: Heijmans bouwt aan de ruimtelijke contouren van morgen
Heijmans bouwt aan de ruimtelijke contouren van morgen 13
Slide 14: Disclaimer
Disclaimer • Deze presentatie is opgesteld door Heijmans N.V. die hiervoor verantwoordelijk is. De inhoud van dit document wordt u enkel verschaft ter informatie en voor gebruik op de presentatie welke is of wordt gehouden op 23 augustus 2010. Deze informatie mag niet, geheel of gedeeltelijk, nader
Koninklijke Heijmans — Shareholder Meeting (April 2011) on 6ix