Enish, Inc. · TSE:3667
Enish — Q1 2026 Earnings Presentation
25 slides from Enish's earnings presentation, May 15, 2026
Slide 1: 2026年12月期 第1四半期 決算説明資料
株式会社enish （エニッシュ） 東京スタンダード 証券コード 3667 2026 年12 月期 第1四半期 決算説明資料 ～ ゲーム事業を基盤とした次世代成長戦略 ～ 2026.5.15
Slide 2: ハイライト
ハイライト FY26 1Q は成長投資フェーズ、新規タイトル開発および次世代事業投資を推進 FY26 1Q 会計期間（ 1～3月） 業績概要 売上高 営業利益 476 百万円 △278 百万円 直Q対比 △2.8% 直Q対比 △74 百万円 1 ゲーム事業を基盤とした新成長戦略を推進 2 AI活用による高効率開発体制を構築 3 FY26は継続的なタイトル投入を推進（パイプライン５本） 4 ゲーム×DATによる新たな成長モデルを推進 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.1
Slide 3: INDEX
INDEX 01 決算概要 02 サービ ス 進捗 03 次世代成長戦略 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.2
Slide 4: FY26 1Q 業績
01 決算概要 FY26 1Q 業績 新規タイトル投入に向けた成長投資を継続、中長期収益基盤の拡大を推進 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.3
Slide 5: 売上高推移
01 決算概要 売上高推移 FY26 2Q 以降、継続的なタイトル投入による収益基盤拡大フェーズへ Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.4
Slide 6: コスト推移
01 決算概要 コスト推移 AI活用・自動化・共通基盤化により、全社的な生産性向上を推進 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.5
Slide 7: 高効率開発体制への転換
01 決算概要 高効率開発体制への転換 少人数での複数タイトル開発体制を構築し、継続的なタイトル供給能力を強化 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.6
Slide 8: FY26 1Q 貸借対照表
01 決算概要 FY26 1Q 貸借対照表 借入金の返済、第 20 回資金調達により、現預金は想定通り推移 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.7
Slide 9: INDEX
INDEX 01 決算概要 02 サービ ス 進捗 03 次世代成長戦略 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.8
Slide 10: FY26 タイトル投入
02 サービス進捗 FY26 タイトル投入 FY26 は複数タイトル投入により、中長期的な収益基盤拡大を目指す 2026 年12 月期は、 IP タイトルを 3 〜4 本 リリース予定 ～ 継続的なタイトル供給モデルへ移行 ～ Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.9
Slide 11: タイトルパイプライン
02 サービス進捗 タイトルパイプライン 複数タイトルのパイプラインがリリースに向け稼働中 01 弱虫ペダル レゾナンス・ペダイズム 事前登録受付中 02 ゆるキャン△ みんなでワチャワチャ！キャンピングクック！ 開発中 03 声優どうぶつ園ボイスフル 開発中 04 IP タイトル（ a） 詳細未公表 05 IP タイトル（ b） 詳細未公表 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.10
Slide 12: 弱虫ペダル レゾナンス・ペダイズム
02 サービス進捗 弱虫ペダル レゾナンス・ペダイズム 大型IP による収益成長を期待、既存ファン基盤を活用し初期収益拡大を目指す 描きおろしオリジナルキービジュアル 弱虫ペダル レゾナンス・ペダイズム 著作権表記： © 渡辺航(週刊少年チャンピオン )/弱虫ペダル製作委員会 © 渡辺航(週刊少年チャンピオン )/弱虫ペダル GR 製作委員会 © 渡辺航(週刊少年チャンピオン )/弱虫ペダル 03 製作委員会 © 渡辺航(週刊少年チャンピオン )/弱虫ペダル 04 製作委員会 © 渡辺航(週刊少年チャンピオン )/弱虫ペダル 05 製作委員会 ©G Holdings Co., Ltd. ©en
Slide 13: ゆるキャン△ みんなでワチャワチャ！キャンピングクック！
02 サービス進捗 ゆるキャン△ みんなでワチャワチャ！キャンピングクック！ Steam 版を 3月19 日リリース、マルチプラットフォーム展開により長期収益化へ 『ゆるキャン△ みんなでワチャワチャ！キャンピングクック！』（略称『わちゃキャン△』）は、 なでしこやリン達が、みんなとわちゃわちゃ協力しながらキャンプサイトの設営や料理を段取りよく進めていく「キャンピングアクションゲーム」です。 対応機種： Nintendo Switch Steam® スマートフォン（モバイル版） ジャンル：キャンピングアクションゲーム テント設営や焚き火準備、キャンプ飯の調理まで、段取りよく 進めていくのが本作
Slide 14: INDEX
INDEX 01 決算概要 02 サービ ス 進捗 03 次世代成長戦略 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.13
Slide 15: 中長期基本方針
03 次世代成長戦略 中長期基本方針 成長投資を継続するとともに、開発生産性の向上とコスト構造改革により 収益性の改善を図り、中長期的な企業価値向上を目指す 11. IP ×開発力を軸とした成長戦略の推進 22. 開発生産性向上によるコスト構造改革 33. ゲーム× DAT による新収益基盤構築 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.14
Slide 16: AI活用による開発効率化
03 次世代成長戦略 AI活用による開発効率化 共通基盤化と AI活用による開発効率向上と、開発リソースの「ゲーム体験」集中 開発リソース配分イメージ カスタマイズ エンジンの機能拡張 ●ガチャ ●チャレンジ 10 % ツール活用 ●ADV ●プロフィール エンジンの機能そのまま ●など 48 % ●ログインボーナス ●オファーウォール ●お知らせ ゲーム体験・独自性へ開発リソースを集中 タイトルの独自機能 42 % ●シーズンパス ●アイテム ●称号 ●インゲーム ●ショップ ●ステージ選択 ●など ●キャラクター強化 ●独自のアウトゲーム ●など Copyright © enish, In
Slide 17: enish2.0 次世代成長モデルへの進化
03 次世代成長戦略 enish2.0 次世代成長モデルへの進化 enish は、従来の単一ヒット依存型ゲーム会社から、 「 Game ・ AI・ DAT を融合した次世代エンターテインメント企業」 への進化を推進 AI活用による高効率開発体制を構築し、継続的なタイトル供給モデルへ転換 DAT戦略により、新たな財務収益基盤を構築 ※DATはゲーム事業を補完する財務戦略として推進 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.16
Slide 18: 次世代成長モデルへの進化
03 次世代成長戦略 次世代成長モデルへの進化 AI タイトル 収益 DAT 再投資 ↺ これまで これから ● 大型長期開発 AI活用 ● 国内市場中心 ● ヒット依存型 高効率開発 複数タイトル DAT 戦略 Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.17
Slide 19: アクティブトレジャリー事業概要
03 次世代成長戦略 アクティブトレジャリー事業概要 国内Solana 市場のリーディングカンパニーを目指す 従来DAT 1.0 アクティブ DAT 2.0 値上がり待ちの戦略 SOLANA ⇅ ・価格変動 + 運用収益 保有資産の価格上昇が主な収益源 値上がりだけに依存しない ・継続収益型運用 — 下落局面に弱い 市場下落時も収益機会を確保 値下がり時には収益機会が限定的 財務収益 ・資本効率 × 継続収益 価格変動に加え、収益カーブを積み上げる エンジン 既存事業への再投資原資を創出 資本効率の向上と、継続収益の獲得を両立 DAT1.0 から DAT2.0 へ。継続収益を生む「財務エンジン
Slide 20: 国内Solana市場のリーディングカンパニーへ
03 次世代成長戦略 国内Solana 市場のリーディングカンパニーへ BTC= 資産、 Solana= 決済・金融・ゲームが集まる新たな経済圏 Solana経済圏 RWA市場 ステーブルコイン供給量 月間ステーブルコイン送金額 DeFi預かり資産 $ 約17億ドル 約150億ドル 約6,500億ドル SOL建て過去最高水準 資産のトークン化 決済資金の厚み 資金が動く市場 金融機能の拡大 Solanaの成長ドライバー ¥ G Y 金融インフラとしての成長 ゲーム・一般ユーザー領域との接続 保有資産を収益化できる構造 Copyright © enish, Inc. All Rights Res
Slide 21: Solana（SOL）経済圏戦略
03 次世代成長戦略 Solana （ SOL ）経済圏戦略 ゲーム事業 + Solana トレジャリー基盤で収益機会最大化 SOLを主要資産に据える理由 Solana アクティブ運用方針 SOL保有を起点に、収益化・最適化・リスク管理を一体運用 ¥ ステーキング収益 継続収益の核 ステーキング想定年利 3% ～ 1 保有SOLから基礎利回りを積み上げ、 継続 価格変動依存を相対的に低減。 収益機会 アクティブ運用想定年利 配分・リバランス 市場環境に対応 2 5 ～10 % 環境に応じてポジションを調整し、収益機 会と防御力のバランスを最適化。 運用・ ゲーム 3 リスク管理型運用 上限管理
Slide 22: 中長期成長ロードマップ
03 次世代成長戦略 中長期成長ロードマップ ４フェーズによる段階的な収益化と事業成長戦略 ・外部専門家との連携 ・デジタルアセット活用検討 ・運用ルール／リスク管理体制構築 ・コミュニティ形成 ・デジタルアセットの段階的取得 ・経済圏拡張によるユーザー体験向上 Phase1 Phase2 Phase3 Phase4 トレジャリー構築・運用体制整備 DAT 戦略による収益化 Phase3 ゲーム事業との連携強化 Phase4 中長期的な収益基盤化 ・ステーキング等による継続収益機会の創出 ・ゲーム事業＋財務戦略の相互成長 ・資産運用の高度化 ・持続的な企業価値向上 ・収益基盤の多様化 ・新たな
Slide 23: ゲーム×DATエコシステム
03 次世代成長戦略 ゲーム×DAT エコシステム ゲーム収益と DAT 運用を循環させ、持続的な成長モデルを構築 1. 売上成長 2. トレジャリー拡大 ゲーム事業 プレイヤー DAT 事業 4. 還元と継続促進 3. 分配原資の増加 月次分配プール (SOL) ※本モデルは中長期的な構想であり、現時点で具体的な実装時期・仕様等は未定です Copyright © enish, Inc. All Rights Reserved. P.22
Slide 24: 垣谷 昌孝 MASATAKA KAKIYA
03 次世代成長戦略 アクティブトレジャリー事業 中核メンバー 垣谷 昌孝 MASATAKA KAKIYA ● 2005 年4月 ：アイエヌジー生命保険㈱ ● 2007 年10 月： ICAP plc ● 2009 年3月 ： IG Group Holdings ● 2011 年8月 ： ICE(Intercontinental Exchange) Web3.0 の知見とネットワークに強みを持ち、 チームをゼロから立ち上げ、短期間で売上を急拡大させた ● 2016 年6月 ： Murex 実績を持つダイナミックなセールス／事業開発リーダー ● 2017 年10 月： Smart Contrac
Slide 25: • モバイルゲーム事業を取り巻く環境は変化が激しく、当社の事業も短期間に大きく変動する可能性があることなどから、 信頼性の高い業績予想数値を算出することが困難となっているため、決算業績および事業の概況の速やかな開示に努め、 業績予想に…
• モバイルゲーム事業を取り巻く環境は変化が激しく、当社の事業も短期間に大きく変動する可能性があることなどから、 信頼性の高い業績予想数値を算出することが困難となっているため、決算業績および事業の概況の速やかな開示に努め、 業績予想については開示を見合わせております。 • 本発表において提供される資料ならびに情報は、いわゆる「見通し情報」を含みますが、現在における見込み、予測及び リスクを伴う想定に基づくものであり、実質的にこれらの記述とは異なる結果を招き得る不確実性を含んでおります。 • それらリスクや不確実性には、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替変動といった一般的な国内および