Solvay Sa · EURONEXT:SOLB
Solvay Sa — Shareholder Meeting (May 2022)
53 slides from Solvay Sa's shareholder meeting presentation, May 10, 2022
Slide 1: Dr. Ilham Kadri, Voorzitter van het Uitvoerend Comité & CEO
10 MEI 2022 Dr. Ilham Kadri VOORZITTER VAN HET UITVOEREND COMITÉ & CEO
Slide 2: Van het vieren van innovatie
Van het vieren van INNOVATIE Solvay City BEZOEK DE STAD: https://solvaycity.solvay.com/
Slide 3: Tot het vieren van mensen
Tot het vieren van mensen Wij verbinden mensen ideeën & elementen Om de vooruitgang opnieuw uit te vinden
Slide 4: Belgium Pavilion Expo Dubai 2020
Belgium Pavilion Expo Dubai 2020 Photo by Mahmoud Khaled/Expo 2020 Dubai
Slide 5: Slide 5
Slide 6: Progress beyond
Progress beyond Luchttaxi Vertical Aerospace
Slide 7: De mensheid overwint tegenspoed en Solvay ook
De mensheid overwint tegenspoed en Solvay ook
Slide 8: G.R.O.W.-strategie voor een sterker Solvay
G.R.O.W.-strategie voor een sterker W Winnen Solvay Optimaliseren van rendementen O Solutions R Robuuste kasstromen genereren Chemicals G Groei versnellen Materials Gelanceerd in 2019
Slide 9: Een radicale transformatie in slechts 3 jaar
Een radicale transformatie in slechts 3 jaar G.R.O.W. Verkoop van Solvay Nieuwe Groeiplatformen Nieuwe CO2- Investeringen - EV-batterijen Polyamides One Planet integriteits- - Thermoplastische composieten leiderschaps- neutraliteit in batterijen Batteries, Thermoplastics code - Groene waterstof Comp
Slide 10: Strategische doelstellingen eerder bereikt dan gepland
Strategische doelstellingen eerder bereikt dan gepland Aandeelhoudersvergadering 2022
Slide 11: Doelstellingen 3 jaar eerder bereikt dan gepland
Doelstellingen 3 jaar eerder bereikt dan gepland Doelstellingen voor 2020-2024 Prestaties 2021 Scorekaart Per nov-2019 Totaal sinds 2019 Onderliggende Circa 5% / 8% org. vs. 2019 EBITDA- groei +4% CAGR in ‘19-’21 Gemiddelde groei op 27% org. vs. 2020 2020-2024 jaarbasis Vrije- +30% >30% sinds 2020 3
Slide 12: Hoogste kasstroomgeneratie en rendementen ooit
Hoogste kasstroomgeneratie en rendementen ooit 51% 38% 28% 26% 19% 19% Vrije- kasstroomconversie Vrije 346 377 566 606 963 843 kasstroom BJ 2016 BJ 2017 BJ 2018 BJ 2019 BJ 2020 BJ 2021 ROCE 6,8% 7,9% 8,2% 8,1% 6,9% 11,4%
Slide 13: €2,7 miljard schuldafbouw
€2,7 miljard schuldafbouw Schulden en pensioenen Hefboomratio in € mln Verlaagd met 33% 10.000 4.0 Verlaagd met 19% 8 210 7.500 3.0 2 672 5 523 5.000 1 574 -41% 2.0 2.500 1.0 5 538 3 949 2,1 1,7 -29% 0 0 1 jan 19 31 dec 21 1 jan 19 31 dec 21 Totaal schuld en pensioenen Pensioenen Schuld Schuld *Sind
Slide 14: Sterker leiderschap door realisatie van financiële doelstellingen
Sterker leiderschap door realisatie van financiële doelstellingen Winst Kasstroom Rendement EBITDA-marge Vrije-kasstroomconversie ROCE 51% 25% 50% 20% 23,3% 22,7% 22,7% 22,0% 21,7% 20,7% 40% 15% 38% 20% 11,4% 28% 10% 30% 7,9% 8,2% 8,1% 26% 6,8% 6,9% 15% 20% 19% 19% 5% 10% 10% 0% 2016 2017 2018 2019 2
Slide 15: 2021: een jaar van records
2021:een jaar van records Netto-omzet Underlying ROCE Vrije Dividend Return on capital EBITDA employed kasstroom Voortgezette bedrijfsactiviteiten € 10,1 mld € 2 356 mln 11,4% € 843 mln € 3,85 EBITDA marge 23,3% Stijging met €0,10 +12% volumes, +27% organisch j-o-j 8,1% in 2019 Vrije- +5% prijs +8%
Slide 16: KW1 2022: meer nieuwe records
KW1 2022: meer nieuwe records Netto Onderliggende ROCE Vrije omzet EBITDA kasstroom € 3,1 mld € 712 mln 12,3% € 216 mln +26% organic vs KW1 21 +20.1% organic vs Kw1 23,3% 3 jaar op rij positieve EBITDA-marge vrije kasstroom
Slide 17: Prijsverhogingen maken kostenstijgingen goed in 2022
Prijsverhogingen maken kostenstijgingen goed in 2022 €475 Nettoprijszetting = Solvay-prijszetting - ontwikkeling variabele kosten KW1 2022 €400 Nettoprijszetting €106 mln In miljoenen € €300 €269 €369 €200 €139 €255 €100 €80 €60 €29 €145 €23 €17 €19 €13 €4 €53 €1 -€13 €0 €41 €50 €3 -€2 €8 €15 -€19 K
Slide 18: Vooruitzichten voor 2022 naar boven bijgesteld
Vooruitzichten voor 2022 naar boven bijgesteld EBITDA Vrije kasstroom* onderliggend voortgezette bedrijfsactiviteiten 5 tot 8% +€650 mln organische groei voorheen mid-single digit * Vooruitzichten voor het hele jaar gehandhaafd ondanks de opschorting van dividenden van Rusvinyl
Slide 19: Van financiële resultaten naar resultaten op het gebied van duurzaamheid
Van financiële resultaten naar resultaten op het gebied van duurzaamheid Solvay Citizen Day 2021 Aandeelhoudersvergadering 2022
Slide 20: Solvay One Planet: brede en sterke vooruitgang
Solvay One Planet: brede en sterke vooruitgang Vooruitgang Doelstellingen Doelstellingen 2021 Opmerkingen t.o.v. 2018 voor 2030 Uitstoot van broeikasgassen afstemmen op -14% Meer dan Akkoord van Parijs Reductie met 11 Mt het Akkoord van Parijs en SBTi (Mt) -11% structureel 30% (-2,5%/jaar) 27 Steenk
Slide 21: Sterke geloofsbrieven: erkenning van onze vooruitgang op klimaatgebied
Sterke geloofsbrieven: erkenning van onze vooruitgang op klimaatgebied Rating AA Reporting Matters Erkenning op het gebied (schaal AAA tot CCC) In de top 10 van biodiversiteit Rating B Prime company #6/40 in de sector Lid van FTSE4Good Top 1% A- 1’s Global Climate Schaal A tot D Engagement fund
Slide 22: We Care and We Dare
We Care and We Dare Aandeelhoudersvergadering 2022
Slide 23: Gezondheid en veiligheid blijven onze eerste prioriteit
Gezondheid en veiligheid blijven onze eerste prioriteit Safety Days 500 Solvay Life Saving Rules geïntroduceerd Veiligheidscultuur geïntroduceerd 400 Vestigingen Aantal RII’s* verantwoordelijk voor 300 veiligheid ‘High Severity Potentials’ geïntroduceerd Safety Bijna-ongevallen 200 Pulse bijgehouden
Slide 24: Verantwoord kapitalisme hielp 7000 gezinnen
Verantwoord kapitalisme hielp 7000 gezinnen €8,1 mln “ Dit getuigt van een coherente en sociaal verantwoorde aanpak 30 24 €2 mln voor de watersnood van het management projecten landen van 2021 in Europa en China van Solvay … Deutsche Bank
Slide 25: COVID-19-hulpacties
COVID-19- hulpacties Safety net voor iedereen 350.000 115.000 1.000.000 700.000 liter H2O2 beschermings- flessen maskers desinfecterende gedoneerd middelen handgel reinigingsoplossing gedoneerd geproduceerd
Slide 26: Hulp tijdens lockdown in China
Hulp tijdens “Terwijl alles zou moeten ontwaken uit de winter lockdown in en de lucht gevuld zou moeten zijn met leven, levendigheid en hoop, is onze stad in China winterslaap gegaan. De tijd leek bevroren te zijn. Dit verzorgingspakket heeft me eindelijk het gevoel gegeven dat het lente is. Dank u
Slide 27: Oekraïne: wij staan achter alle mensen
Oekraïne: Ondersteuning van onze collega's en hun gezinnen wij staan Donatie van Solvay Solidarity Fund aan achter alle het Internationale Rode Kruis mensen Verdubbeling van donaties van individuele werknemers
Slide 28: Wij doen ons deel
Wij doen ons deel Dividend- Alle directe uitkering zaken in en nieuwe Rusland investeringen van opgeschort joint venture opgeschort
Slide 29: Ethiek is belangrijk
Ethiek is belangrijk Waarden van Solvay Doelgerichte verantwoordelijkheid Gedragscode voor bedrijfsintegriteit Ondertekend door Eenheid, geen AL onze actieve uniformiteit werknemers Passie voor prestaties Gedragscode voor bedrijfsintegriteit 2020, beschikbaar op Solvay.com
Slide 30: Mensen betrekken
Driemaandelijkse Pulse-enquêtes Betrokkenheidsscore 2021: 80% Mensen betrekken
Slide 31: Meer flexibiliteit voor onze mensen
+ 7 500 Meer medewerkers werken zowel op flexibiliteit afstand als op kantoor voor onze 70% mensen vindt het leuk
Slide 32: Programma Solvay Cares
Programma “ Dit is een grote verandering in onze Solvay Cares generatie: vaders kunnen meer aanwezig zijn. Dit maakt nu ook deel uit van de cultuur van de Groep. 16 Arnaud Jacquet, Government Affairs, Frankrijk weken ouderschapsverlof voor iedereen “ Ik ben dankbaar voor het verlengde vaderschaps- v
Slide 33: Menselijke waardigheid staat voorop
Menselijke waardigheid staat voorop 80% van de werknemers heeft het gevoel zichzelf te kunnen zijn op het werk 48% vrouwen in het Senior Leadership Team 7 Employee Resource Groups
Slide 34: Sociale dialoog is belangrijk
Wereldwijd aandelen- Sociale dialoog programma voor werknemers is belangrijk Vernieuwd IndustriAll Overeenkomst
Slide 35: Onze thuis, Onze planeet
Onze thuis Onze planeet Aandeelhoudersvergadering 2022
Slide 36: De chemische industrie maakt deel uit van de oplossing
De chemische industrie maakt deel uit van de oplossing 350 300 >50% Miljoenen ton (CO2-equivalent) 250 270 200 219 Sinds 1990 is de 150 productie van de 100 144 chemische industrie 128 gestegen met 124 50 0 45% 1990 2000 2010 2018 2019 Broeikasgasemissies* van de chemische industrie in de EU27 Bron:
Slide 37: Nieuwe ambitie inzake koolstofneutraliteit vóór 2050
Nieuwe ambitie inzake ONZE koolstofneutraliteit[1] vóór 2050 ENGAGEMENTEN Akkoord van Mt CO2 Reëel Parijs 14 2020 12 2014-18 ~-1% per jaar 2018-20 Solvay ~-4% per -tren 10 ONE P d vóór jaar[3] lanet 8 Koolstofneutraliteit Ru im on vóór 2050 6 de r2 °C (Ak koo 2021 4 So rd van lv Pa ay rijs 1, So zo
Slide 38: Versnelde weg naar koolstofneutraliteit
Versnelde weg naar koolstofneutraliteit 12,6* 2018 = referentiejaar 2030 2040 < 2050 Mt CO2 Energietransitie 5,8 Grote verscheidenheid aan oplossingen 1,6 Procesemissies Elektrificatie, procesinnovatie en 2,2 technologieontwikkeling Moeilijk koolstofvrij 1,9 te maken Koolstof- Verantwoordelijke 1,1 c
Slide 39: Onze wereldwijde energietransitie versnellen
Onze wereldwijde energietransitie versnellen 1 vestiging met 1 afvalenergie- eigen zonnepark project (FR) (NJ) 2024 2 vestigingen die worden 1 vestiging met eigen bevoorraad met zonne- en 2020 zonnepark 2 vestigingen met windenergie (IN) eigen biomassa- (NL) NEW 2020 en 2022 NEW stoominstallatie Sep
Slide 40: Vier fabrieken stoppen met steenkool
Vier fabrieken stoppen met steenkool Rheinberg, Dombasle, Devnya, Green River, Duitsland Frankrijk Bulgarije US -4%* -2%* -2%* -1,5%* Norbert Muelders, Nicolas Vanderheyden, Spiros Nomikos, Todd Brichacek, Site manager Site manager Site manager Site manager 280 000 auto’s 140 000 auto’s 140 000 auto
Slide 41: Onze focus op scope 3-emissies versnellen
Onze focus op scope 3-emissies versnellen 2021: Eerste programma Partnerschappen op Samenwerking voor leveranciers- het gebied van de met lokale betrokkenheid circulaire economie gemeenschappen 300 Samenwerking tussen Solvay, Veolia en deelnemers Renault in partnerschap met de Sustainable 136 Ellen
Slide 42: Elke fabriek wordt STAR
Elke fabriek wordt “STAR” Toewijzing van +100 operaties aan Solvay ONE Planet- en Solvay One Dignity- ambities, en digitalerings- roadmap
Slide 43: Een schitterende toekomst in het verschiet
Een schitterende toekomst in het verschiet Aandeelhoudersvergadering 2022
Slide 44: Investeren voor een mooie verantwoorde toekomst
Halfgeleiders Investeren EV-batterijen voor een mooie verantwoorde toekomst €300 mln in Tavaux, Frankrijk Taiwan Agro Gezondheidszorg Biotechnologie Wereldwijde zaadcoatingactiviteiten Invizius UK, start-up DMC Biotechnologies
Slide 45: Innovatie via onze groeiplatformen
Batterijen Thermoplastische composieten Innovatie via onze groei- Voor meer dan €10 mldn aan platformen groeikansen Hernieuwbare Groene materialen waterstof en biotechnologie
Slide 46: We zijn fit en klaar om het spel te veranderen
We zijn “fit“… en klaar om het “spel te veranderen” Aandeelhoudersvergadering 2022
Slide 47: We zijn Essential and Special
We zijn Essential and Special CHEMICALS Robuuste €3,3 mld netto-omzet* KASSTROMEN €4,1mld netto-omzet* SOLUTIONS €3,8 mld netto-omzet* GROEI MATERIALS €6 mld €2,9 mld netto-omzet* netto-omzet* *in 2021
Slide 48: Essential Co
Essential Co MARKTPOSITIE Soda Ash Natriumcarbonaat (wereldwijd) #1 & Derivatives Bicarbonaat (wereldwijd) Peroxides #1 Waterstofperoxide (wereldwijd) €4,1 mld netto-omzet 2021 Silica #1 Silica voor banden (wereldwijd) Andere Coatis (Latijns-Amerika) #1 (Coatis, Special Chem) Zeldzame aardmetalen vo
Slide 49: Specialty Co
Specialty Co MARKET POSITION Hoogwaardige polymeren; leidende positie in Speciale thermoplastische composieten MATERIALS polymeren #1 Groeiplatformen: batterijen, thermoplastische composieten & groene waterstof Composieten #2 #1 Composieten voor civiele lucht- en ruimtevaart Composieten voor defensi
Slide 50: Fundamentals van de twee entiteiten
Fundamentals van de twee EssentialCo SpecialtyCo entiteiten Productinnovatie om aan de behoeften Fundamentals Aanbod/vraag, slank (‘lean‘) van de klant te voldoen Prijsdiscipline, contractbeheer, standaardaanbod / Toepassingsgericht, gedifferentieerde Commercieel ‘one service’-model klantenbenaderin
Slide 51: Het beste moet nog komen
Het beste moet nog komen
Slide 52: Luisteren naar onze mensen en waar zij het meest trots op zijn
Luisteren naar onze mensen en waar zij het meest trots op zijn …
Slide 53: solvay.com
S SOLVAY Progress beyond solvay.com