Jacques Bogart Sa · EURONEXT:JBOG

Jacques Bogart Sa — FY2015 Earnings Presentation

37 slides from Jacques Bogart Sa's earnings presentation, Apr 20, 2016

  1. Slide 1: Résultats annuels 2015

    Maison indépendante de parfums et cosmétiques RESULTATS ANNUELS 2015 20 avril 2016

  2. Slide 2: Le Groupe Bogart, une success story familiale

    Le Groupe Bogart, une success story familiale

  3. Slide 3: 40 ans d'histoire

    40 ANS D’HISTOIRE 2015 Rachat de 23 boutiques par April Acquisition Levée de fonds par CARVEN (parfums placement privé et cosmétiques) 2010 2008 3 Rachat des parts de Jacques Konckier par David Konckier 2004 Acquisitions Acquisition Lancement d'un réseau Institut Ted Lapidus de boutiques en propre J

  4. Slide 4: Un portefeuille de marques de référence

    UN PORTEFEUILLE DE MARQUES DE RÉFÉRENCE MARQUES PROPRIÉTAIRES MARQUES SOUS LICENCE Parfums Cosmétiques Mode Parfums 4 PLUS DE 5 MILLIONS DE FLACONS PRODUITS ET VENDUS CHAQUE ANNÉE

  5. Slide 5: 12 000 points de ventes dans 90 pays

    12 000 POINTS DE VENTES DANS 90 PAYS Europe (hors France) 48% du CA Moyen-Orient/Russie 15% du CA DES RÉFÉRENCEMENTS DANS France 5 27% du CA Asie LES PRINCIPAUX RÉSEAUX DE 2% du CA PARFUMERIE SÉLECTIVE EN FRANCE ET À L’INTERNATIONAL Afrique 1% du CA Amériques 7% du CA

  6. Slide 6: Une position de fabricant-distributeur quasi unique sur le marché

    UNE POSITION DE FABRICANT-DISTRIBUTEUR QUASI UNIQUE SUR LE MARCHÉ Une seule enseigne : APRIL 6 1er réseau sélectif en Israël 37 Boutiques 5ème réseau sélectif en France 35 Boutiques LE CHOIX RÉUSSI DE L’INTÉGRATION VERTICALE

  7. Slide 7: Un savoir-faire dans l'optimisation des performances des nouvelles boutiques

    UN SAVOIR-FAIRE DANS L’OPTIMISATION DES PERFORMANCES DES NOUVELLES BOUTIQUES UN MARCHE CONCURRENTIEL CLÉS DU SUCCÈS DU GROUPE BOGART • Positionnement de fabricant-distributeur • Le marché de la distribution sélective est (original, à part LVMH) stable globalement et très concurrentiel • Capacité à a

  8. Slide 8: Une maîtrise complète de l'ensemble de la chaîne de valeur

    UNE MAÎTRISE COMPLÈTE DE L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR Création / Lancement / Composition 8 Communication Production / Supply Chain Marketing Distribution Recherche de directe et la fragrance Campagne indirecte de promotion 2 usines intégrées Réflexion stratégie (Pacy-sur-Eure et produits & desi

  9. Slide 9: Faits marquants 2015

    FAITS MARQUANTS 2015 Une année haute en couleur

  10. Slide 10: +16,6% de croissance des revenus en 2015

    UNE NOUVELLE DYNAMIQUE DÉJÀ ENCLENCHÉE : +16,6% DE CROISSANCE DES REVENUS EN 2015 Evolution des revenus 100 97,5 DIFFUSION : CROISSANCE ORGANIQUE 90 88,3 83,5 Bonne résistance du CA, grâce à : 80 • Poursuite du succès de la marque Parfums Jacques Bogart à l'international 70 • Stabilisation en cosmét

  11. Slide 11: Jacques Bogart

    JACQUES BOGART En 2015  1ère marque du portefeuille Groupe  Lancement d'un nouveau parfum Silver Scent Pure  Nouvelle année de croissance du CA de Parfums Jacques Bogart 11  Consolidation du leadership de Silver Scent au Brésil  1er plan média sur la marque en Israël L’Élégance résolument mascu

  12. Slide 12: Ted Lapidus

    TED LAPIDUS En 2015  2ème marque du portefeuille Groupe  Réussite du nouveau parfum LAPIDUS POUR HOMME GOLD EXTREME  Changement de distributeur sur un marché majeur 12 Sensualité, simplicité, qualité et naturalité Ted Lapidus, fondé en 1951, a aujourd'hui 8 lignes masculines et 8 lignes féminines

  13. Slide 13: Carven

    CARVEN En 2015  Lancement de Carven L'Absolu en Europe  Consolidation de la distribution existante (2 500 parfumeries exclusives)  Ouverture du 1er compte en travel retail : Dubaï Duty Free 13  Parts de marché importantes dans nos propres boutiques en France et Israël Élégance, spontanéité et si

  14. Slide 14: Méthode Jeanne Piaubert

    METHODE JEANNE PIAUBERT En 2015  Lancement de 10 nouveaux produits : Radical Firmness (soin visage, soin corps, soin bras), ISOPURE (nettoyant, tonic et soin), Nourilys (soin, huile et corps), Hydro Active Bi-phase  Focus du déploiement de la marque dans nos 14 boutiques avec des parts de marché t

  15. Slide 15: Stendhal

    STENDHAL En 2015  Lancement de 5 nouveaux produits : • Flouter Perfecteur de teint Pur Luxe, • Soin Auto-rajeunissant Recette Merveilleuse, • Soin Détox Hydro-Harmony, 15 • Bio-Rosis Sérum Bio Program, • Crème liftante No Limit L‘Élégance à la française Inspirée des œuvres romantiques de l’écrivain

  16. Slide 16: Création d'une marque distributeur pour notre réseau de boutiques

    CRÉATION D’UNE MARQUE DISTRIBUTEUR POUR NOTRE RÉSEAU DE BOUTIQUES En 2015  Lancement en octobre 2015 de la gamme de cosmétiques APRIL  Vente en boutique et dans un réseau partenaires : 16  49 produits de ligne de bain  59 vernis à ongles OBJECTIF : + DE 200 NOUVELLES RÉFÉRENCES MAQUILLAGE (JUIN/

  17. Slide 17: April

    APRIL En 2015  Acquisitions de 23 boutiques (ex-Nocibé)  Passage progressif sous enseigne APRIL 17 des dernières boutiques acquises  Déploiement de la ligne APRIL cosmétiques OBJECTIF À TERME : + DE 50 POINTS DE VENTE EN FRANCE

  18. Slide 18: Résultats annuels

    RESULTATS ANNUELS 2015, retour à une croissance dynamique

  19. Slide 19: Une société rentable

    UNE SOCIETE RENTABLE RÉSUMÉ DU COMPTE DE RÉSULTATS REVENUS EN MILLIONS D'EUROS – COMPTES AUDITÉS 2015 2014 Var. (en %)  Déploiements en cours pour CHIFFRE D'AFFAIRES 95,1 80,7 +17,8% l’activité Diffusion dont DIFFUSION* 40,7 40,9 -0,5%  Premiers effets visibles suite à l’acquisition de 23 boutique

  20. Slide 20: Accélération des investissements

    ACCELERATION DES INVESTISSEMENTS TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE SIMPLIFIÉ ANALYSE DONNÉES EN M€ – COMPTES AUDITÉS 2015 2014 Capacité d’autofinancement des sociétés intégrées 6,6 4,5  Capacité d’autofinancement en forte Variation du besoin en fonds de roulement (2,4) 3,5 croissance FLUX GÉNÉRÉS PAR L

  21. Slide 21: Un bilan sain

    UN BILAN SAIN Actif Passif En M€ - Comptes audités 2015 2014 2015 2014 Ecarts d'acquisition . 20,9 16,8 69,5 47,5 Capitaux propres Autres actifs non courant . 21,1 18,7 19,7 19,0 Dettes fin. à plus d'1 an Total Actif non courant . 42,0 35,5 5,7 6,5 Autres passifs non courants Stocks . 37,2 32,0 25,4

  22. Slide 22: Stratégie & perspectives

    STRATEGIE & PERSPECTIVES 2016, une année qui débute bien

  23. Slide 23: Une roadmap engagée pour soutenir la croissance

    UNE ROADMAP ENGAGÉE POUR SOUTENIR LA CROISSANCE 2016 JAN FEV MARS AVRIL MAI JUN JUL AOU SEP OCT NOV DEC PARFUM MASCULIN PARFUM PARFUM MASCULIN FÉMININ 23 PARFUM MASCULIN 3 REFERENCES VISAGE + 2 REFERENCES CORPS 7 REFERENCES SOINS ET 17 REFERENCES MAQUILLAGE +200 RÉF. COSMÉTIQUE

  24. Slide 24: Lancement de Carven L'Eau Intense

    Lancement de Carven L’Eau Intense Avril 2016

  25. Slide 25: Reveal L'Eau Intense - vidéo

    REVEAL L’EAU INTENSE - VIDÉO 25

  26. Slide 26: Collections Carven aux Galeries Lafayette

    Collections Carven aux Galeries Lafayette Avril 2016

  27. Slide 27: Reveal L'Eau Intense

    jabalbab 2 CARVEN LABSOLU L'ABSOLWY

  28. Slide 28: Reveal L'Eau Intense

    REVEAL L’EAU INTENSE 28

  29. Slide 29: Reveal L'Eau Intense

    REVEAL L’EAU INTENSE 29

  30. Slide 30: Un début d'année dynamique dans notre réseau de distribution

    UN DÉBUT D’ANNÉE DYNAMIQUE DANS NOTRE RÉSEAU DE DISTRIBUTION Partenariats 1ère vague du plan média 30 • Nocibé (France) • Douglas (Allemagne) • Saks (Etats Unis)

  31. Slide 31: Conclusion

    Zz O Y) > —l O Z O O wos

  32. Slide 32: Un exercice 2015 très satisfaisant

    UN EXERCICE 2015 TRÈS SATISFAISANT  Nouvelle année de croissance pour Silver Scent (Parfums Jacques Bogart)  Développement de nouveaux produits Carven : préparation d'une phase d'accélération en 2016 32  Confirmation de la dynamique vertueuse d’intégration du réseau en propre à la suite de l'acqu

  33. Slide 33: Vif succès du placement privé

    VIF SUCCÈS DU PLACEMENT PRIVÉ OPÉRATION ACTIONNARIAT 20,3 M€ • Dont 16,2 M€ par émission d’actions nouvelles 11,99% • Dont 4,1 M€ de cession de titres, pour répondre à la forte demande 33 30,89% 57,12% OBJECTIFS Accélérer notre développement • Amplifier nos succès & soutenir plus activement le dével

  34. Slide 34: Des objectifs clairs et ambitieux à moyen terme

    DES OBJECTIFS CLAIRS ET AMBITIEUX À MOYEN TERME 01 RÉVÉLER LE POTENTIEL DE LA MARQUE CARVEN 02 POURSUIVRE L’ENRICHISSEMENT CONTINU DE NOS GAMMES 34 03 MAINTENIR UNE DYNAMIQUE RÉGULIÈRE DE CROISSANCE ORGANIQUE 04 SAISIR LES OPPORTUNITÉS D’EXTENSION DE NOTRE RÉSEAU DE DISTRIBUTION EN PROPRE EN EUROPE

  35. Slide 35: Merci pour votre attention

    MERCI POUR VOTRE ATTENTION QUESTIONS / RÉPONSES

  36. Slide 36: 5 principales raisons d'être actionnaire

    5 PRINCIPALES RAISONS D’ÊTRE ACTIONNAIRE 01 UN GROUPE FAMILIAL SOLIDE AVEC DES MARQUES PRESTIGIEUSES 02 UNE ORGANISATION STRUCTURÉE ET DIMENSIONNÉE MAÎTRISANT L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE MÉTIER 03 UN DOUBLE MÉTIER FABRICANT ET DISTRIBUTEUR, FORT LEVIER DE CRÉATION DE VALEUR 36 POUR LES MARQUES EN PRO

  37. Slide 37: Carnet boursier

    CARNET BOURSIER COURS DE BOURSE CALENDRIER JACQUES BOGART SA Dernier cours : 10,09 € (au 18/04/2016) Nombre de titre : 15 675 021 Rapport financier annuel Semaine du 25 avril 2016 Capitalisation : 157 M€ Code ISIN : FR0012872141 Mnémo : JBOG Marché : Euronext Paris - Compartiment B CA T1 provisoire

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