Gmo Payment Gateway, Inc. · TSE:3769

Gmo Payment Gateway — Q1 FY2023 Earnings Presentation

42 slides from Gmo Payment Gateway's earnings presentation, Feb 14, 2023

  1. Slide 1: 2023年9月期 第1四半期決算説明会

    2023年９月期 第１四半期決算説明会 中 長 期 の 環 境 変 化 を 見 越 し た 戦 略 を 展 開 2023年２月14日 第72回 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: アジェンダ

    アジェンダ 1. 2023年９月期 第１四半期業績サマリ 2. 成長戦略・注力分野の施策 3. サステナビリティ 4. 財務ハイライト・参考資料 本資料における表記の定義 GMO-PG：GMOペイメントゲートウェイ、GMO-EP：GMOイプシロン、GMO-MR：GMO医療予約技術研究所、GMO-PS：GMOペイメントサービス、 GMO-FG：GMOフィナンシャルゲート、GMO-CAS：GMOカードシステム 物販EC：アパレル、食品・飲料、化粧品・健康食品、宅配・新聞、日用品・事務用品、C2C等 非物販EC：デジコン・通信、ユーティリティ、旅行・チケット、保険、会費・サービス等 PF：プラットフ

  3. Slide 3: 当資料取扱上の注意

    当資料取扱上の注意 本資料に記載された内容は、2023年２月14日現在に おいて、一般的に認識されている経済・社会等の情勢 並びに当社が合理的と判断した一定の前提に基づいて 作成されておりますが、経営環境の変化等の事由に より、予告なしに変更される可能性があります。 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: 1. 2023年9月期 第1四半期業績サマリ

    1. 2023年９月期 第１四半期業績サマリ Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 4

  5. Slide 5: 連結業績サマリ

    1.1 連結業績サマリ 売上収益は24.9％増、上期計画進捗率52.0％も、慎重な見通しは不変 IFRS 2022年９月期 2023年９月期 2023年９月期 2023年９月期 前年同期比 （百万円） 第１四半期実績 第１四半期実績 上期計画 上期計画進捗率 売上収益 11,857 14,813 ＋24.9％ 28,491 52.0% 売上総利益 8,173 9,791 ＋19.8％ － － 営業利益 4,116 5,090 ＋23.7％ 10,330 49.3％ 税引前利益 4,299 4,687 ＋9.0％ 9,648 48.6％ 親会社の所有者に帰属する 四半期利益 2,517 2,44

  6. Slide 6: 連結営業利益・税引前利益の変動要因

    1.2 連結営業利益・税引前利益の変動要因 増収効果により営業利益23.7％増、為替差損計上も通期リスクは排除済 営業利益の増減要因 （百万円） 税引前利益の増減要因 （百万円） （前年同期比 +23.7%） （前年同期比 +9.0%） 粗利増 販管費増 ＋1,617 －634その他の その他の 金融 金融 収益増 費用増 営業利益増 収益増 費用増 持分法 ＋5 －14 5,090 ＋973 ＋17 －558 投資損益減 －44 4,687 4,116 4,299 ・貸倒引当金繰入額増 ・受取利息 ＋184百万円 －128百万円 ・前期計上した投資事業組合運用益 － 152百万円 ・原価率上

  7. Slide 7: 市場統計と当社決済処理金額推移

    1.3 市場統計と当社決済処理金額推移 ※1 厳しい環境下、対面/大手ECの伸長により市場統計を上回る成長 対面決済（GMO-FG連結） ※2 非物販EC（GMO-PG） 物販EC（GMO-PG/PS/EP） 当社 ＋76.0% 当社 +34.3% 当社 +8.9% 市場 +15.2% 市場 +14.1% 市場 －2.4% 当社GMV 当社GMV GMO-PG/PS GMO-EP 市場統計 市場統計 市場統計 140% 60% 100% 大手加盟店 120% 50% 影響 80% 40% 100% 30% 60% 80% 20% 60% 40% 10% 40% 0% 20% 20% -10%

  8. Slide 8: 連結売上収益の増減要因

    1.4 連結売上収益の増減要因 対面は領地拡大、非物販の続伸、大手物販/後払いが復調し、24.9％成長 （％：前年同期比増減率） （億円） GMO-FG連結 GMO-PG GMO-PS GMO-EP連結 連結 ＋52.7％ ＋22.1％ ＋22.3％ ＋1.2％ ＋24.9％ 150 その他 148億円 SME領域 後払い 手数料改定、大手獲得等 MSB ＋24.8％ BaaS支援 +38.1% 125 物販EC ＋13.3％ 大手加盟店、食品飲料等の好調 118億円 非物販EC ＋24.8％ GMPやユーティリティ、旅行・チケット等の伸長 ストック型 ＋53.6％ 端末稼動及び対面消費の活性

  9. Slide 9: GMO-PG単体の業績

    1.5 GMO-PG単体の業績 非物販ECの継続成長と物販ECの回復により、オンライン決済20.1％増 GMO-PG単体 売上収益・営業利益 ※1 前年同期比 ※2 22/1Q 23/1Q （百万円） 8,000 非物販EC等売上収益（左軸） 5,000 売上収益 ＋16.5％ ＋22.1％ 百万 百万 物販EC等売上収益（左軸） 4,500 オンライン決済 ＋13.6％ ＋20.1％ 7,000 一部加盟店売上収益（左軸） 物販EC －1.6％ ＋13.3％ 営業利益（右軸） 4,000 アパレル －44.9％ ＋7.1％ 6,000 食品・飲料 ＋35.8％ ＋21.8％ 3,500 化粧

  10. Slide 10: GMO-EP/PS/FGの業績

    1.6 GMO-EP/PS/FGの業績 ※1 FG好調、PSは手数料改定影響、EPは新規施策を強化中 GMO-EP連結 GMO-PS GMO-FG連結 売上収益（前年同期比） ＋1.2％ 売上収益（前年同期比） ＋22.3％ 売上収益（前年同期比） ＋52.7％ 売上収益（左軸） 売上収益（左軸） 売上収益（左軸） 稼動店舗数（右軸）※2 新規加盟店数（右軸） 稼動端末数（右軸） （百万円） （件） （百万円） （件） （百万円） （台） 1,500 60,000 2,500 200 3,000 200,000 50,000 2,500 2,000 150 150,000 1,000 40,0

  11. Slide 11: ビジネスモデル別連結売上収益推移

    1.7 ビジネスモデル別連結売上収益推移 対面決済の大手顧客獲得により処理件数が続伸し、フィー売上35.2％増 前年同期比 22/1Q 23/1Q （百万円） 16,000 スプレッド ＋11.7％ ＋12.8％ 14,813 ＋ オンライン決済（PG） 14,000 － オンライン決済（EP） － GMO後払い 12,000 11,857 6,057 フィー ＋23.1％ ＋35.2％ 10,000 5,371 ＋ 対面決済（FG） 4,257 ※特殊要因：GMO後払いの料金改定 8,000 6,000 3,149 ストック ＋21.6％ ＋20.9％ 2,237 4,000 ＋ プロセシン

  12. Slide 12: セグメント別連結業績推移

    1.8 セグメント別連結業績推移 全セグメントで売上続伸も、与信コスト増等により金融関連は減益 セグメント売上収益 前年同期比 ＋24.9％（連結） セグメント損益 前年同期比 ＋23.7％（連結調整後） （百万円） （百万円） 16,000 前年同期比 前年同期比 14,813 6,000 41 －19.7% 246 ＋9.1％ 14,000 ＋ GMO-MR － マーケティング支援減収影響 － マーケティング支援25.7％減 5,000 51 11,857 12,000 225 5,090 3,356 ＋21.0％ 615 －2.5％ 10,000 2,772 + 送金サービスの伸長 4,

  13. Slide 13: 足元の環境認識

    1.9 足元の環境認識 施策進展により1Qは想定内の進捗も、不透明な事業環境が継続 EC市場と当社売上前年同期比（四半期推移） 35% 連結売上収益 GMO-PG/EP売上収益 EC市場 30% 25% 24.9% インフレ 金融政策の転換 18.2% 20% 金利・為替の変動 半導体不足 等 15% 10% 5% EC消費低迷 3.5% 0% 21/1Q 21/2Q 21/3Q 21/4Q 22/1Q 22/2Q 22/3Q 22/4Q 23/1Q 23/2QE 23/3QE 23/4QE ※ EC市場：総務省「家計消費状況調査」より、1世帯当たり支出のうちインターネットを利用した支出総額

  14. Slide 14: 2. 成長戦略・注力分野の施策

    2. 成長戦略・注力分野の施策 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 14

  15. Slide 15: 中長期の環境変化と事業機会

    2.1 中長期の環境変化と事業機会 決済関連事業を通じて、社会の変化を当社のオポチュニティに 社会課題 社会トレンド GMO-PGの事業機会 生体認証 CRM 少子高齢化 地方創生 過疎化 自動化 データ利活用 セルフレジ 働き方多様化 気候変動 給与早払い 個人間決済 資源枯渇 AI・データ社会 ボーダーレス化 インバウンド デジタル給与 ペーパーレス 脱炭素化 貧困・ セキュリティ シェアリング IoT決済 経済低迷 強化 サイバー セキュリティ BNPL 走行課金制 金融包摂 古い価値・ 銀行再編 マイクロ Embedded 慣習 ファイナンス Finance DX 遠隔医療 D2C A

  16. Slide 16: 経営目標

    2.2 経営目標 注力５分野の足元営業利益成長率と2025年以降に向けた成長戦略 注力分野の営業利益及び目標 ※1,2 目標 （百万円） 300 広義EC BaaS 25%成長ライン 2025年以降に向けた成長投資・経営基盤強化 対面決済 250～ 250 FinTech 直近の成長率 成長戦略 グローバル 203 グローバル 成長地域での投融資戦略 200 ＋15～20％ FinTech BNPL、即給 162 stera推進 150 18年2月 対面決済 ＋25～30％ キャッシュレス領域拡大 目標公表 オンとオフの結合 100 BaaS ＋30～40％ プロセシングPF展開・高度化 65

  17. Slide 17: 加盟店規模別売上構成比の推移と目標

    2.3 加盟店規模別売上構成比の推移と目標 大手加盟店の獲得及び成長により、ラージ比率4割に向け進展 GMO-PG 加盟店規模別売上構成比 加盟店の年商規模 ■ ラージ 1,001億円以上 構成比目標 ■ ミドル 10～1,000億円 ■ ロングテール 10億円未満 22年2月 目標公表 40% 32％ 30％ 40% 44％ 43％ 19％ 24％ 20% 54％ 27％ 27％ 10/9 列2 15/9 16/9 17/9 18/9 19/9 20/9 21/9 22/9 23/9E 24/9E 25/9E Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, I

  18. Slide 18: 広義EC：大手加盟店成長による売上伸長

    2.4.1 広義EC：大手加盟店成長による売上伸長 広義EC 2025営業利益目標 180～220億円 売上の約50％を占める上位加盟店が成長を牽引 物販/非物販EC売上収益※1 （四半期推移） 前年同期比 上位加盟店の23/1Q売上成長率 オンライン決済 （百万円） ■ 物販EC 物販EC 合計 ＋13.3％ ■ 非物販EC ＋20.1％ 6,000 上位100社 ＋16.2％ （構成比 ※2 52.5％） 百万 非物販EC 合計 ＋24.8％ 5,000 物販EC 上位50社 ＋32.3％ （構成比 ※2 52.4％） ＋13.3％ 非物販EC成長戦略（PF横展開事例） 4,000 ※3

  19. Slide 19: 広義EC：GMO-EPの現状

    2.4.2 広義EC：GMO-EPの現状 市場実勢を上回るGMV成長も、引き続き課題への対応推進中 GMV指数推移 ※1 稼動店舗数及び1加盟店当たりGMV ※2 前年同期比 GMO-EP 稼動店舗数（左軸） 前年同期比 110 ＋9.0% 140 ,0 00 700 ,0 00 市場統計（物販） 1加盟店当たりGMV（右軸） ＋6.5% 100 120 ,0 00 600 ,0 00 －2.4% 90 100 ,0 00 500 ,0 00 80 80,00 0 400 ,0 00 22/1Q 22/2Q 22/3Q 22/4Q 23/1Q 22/1Q 22/2Q 22/3Q 22/4Q 2

  20. Slide 20: BaaS：現状及び施策の進捗

    2.5 BaaS：現状及び施策の進捗 BaaS 2025営業利益目標 （Embedded Finance） 10億円～ 来期以降の成長加速に向けた大型案件の準備進展 銀行Pay・プロセシングPF売上（四半期推移) ※ 注力施策と進捗 プロセシングプラットフォーム クレカイシュイング大型案件開始準備 ■ 銀行Pay Y社Z社 X社：開始済 23/1Q ■ イシュイング（プロセシングPF） 開始予定 Y社：開始準備中 24/1Q ■ アクワイアリング（プロセシングPF） Z社：開始準備中 24/2Q 23/単1Q 前年同期比 銀行Pay 合計 ＋38.1％ 契約更改 銀行Pay ＋2.1％ セキュ

  21. Slide 21: 対面決済：GMO-FGの現状

    2.6 対面決済：GMO-FGの現状 対面決済 2025営業利益目標 20億円～※1 大手顧客の開拓、イベントや訪日客回復により成長機会拡大 GMO-FG/CASビジネスモデル別売上収益（単Q） ※2 インバウンド消費回復 （万人） 訪日外国人数 ※3 （百万円） 前年同期比 350 訪日客はコロナ禍以前の 政府目標 ■ イニシャル（右軸）＋52.6％ 300 半分と回復余地大 年6千万人 250 1,200 2,500 ■ ストック（左軸） ＋42.8% ストック型収益 200 ＋ ■ フィー（左軸） ＋99.2％ ＋53.6％ 150 貯蓄/円安等により 100 1,000 ■ スプレッド

  22. Slide 22: FinTech：増収減益の要因と対策

    2.7 FinTech：増収減益の要因と対策 FinTech 2025営業利益目標 30億円～ 売上収益21%増も、後払いの与信コスト増等により減益 FinTech売上収益及び損益 GMO後払い売上成長率 前年同期比 （百万円） 25% 3,500 前年同期比 増収減益の要因と対策 ＋22.0％ ＋21.0% 百万 20% GMO後払い 手数料 3,000 15% 改定影響 信用コストの増加 10% 2,500 → 景気動向をふまえた 与信コントロール 5% 2,000 0% 営業体制強化 22/1Q 23/1Q 1,500 → 大手顧客の開拓が進む GMO-PG送金サービス 5 件数 50%

  23. Slide 23: グローバル投資戦略

    2.8.1 グローバル投資戦略 グローバル 2025営業利益目標 30億円～ マクロ環境変化を受け、投資戦略の機動性を向上 世界経済の変化：インフレ鈍化（米金融引締め終盤の局面）、中国などの経済活動再開 景気後退懸念の緩和、新興国の牽引 金利低下に伴う株価の下げ止まり スタートアップ調達は縮小継続 （%） （%） （＄B） （件） GDP成長率予測/IMF ※1 米国10年債（左軸） Global FinTech Funding（左軸）※3 8% NASDAQ（右軸）※2 4.5 150 40 Global FinTech Deals（右軸）※3 1,600 MSCI 新興国指数（右軸）※2

  24. Slide 24: グローバル投融資エリア戦略

    2.8.2 グローバル投融資エリア戦略 地域分散を図りつつも、知見を生かしFinTech先進地域にアプローチ FinTechが健全に拡大する インドにフォーカス UPI利用額 ※1,2 ネット利用者数 ※3 2020 2022 2021（実績） 2030（予想） 54兆円 →200兆円 ¥35 8.5億人 → 13.4億人 ¥30 融資残高推移（インド） ¥25 2年CAGR （2020～2022） ¥20 +208% ¥15 22/12末 ¥10 約100億円 ¥5 ¥0 20/9 21/9 22/9 23/9E ※1 UPI：United Payments Interface、インド政府が

  25. Slide 25: グローバル：業績サマリ

    2.8.3 グローバル：業績サマリ パイプライン積み上がり、引き続き対象国やセクターでリスク分散 ※ 売上収益・営業利益 融資残高（12月末) 新規案件 （百万円） 前年同期比 （百万円） 300 ＋24.4% 10,000 ＋23.2% 教育FinTech企業に融資実行 250 米国MSB 米国 +2.9% 8,000 ＋4.3% （23年1月） • 個人向け教育ローンFinTech 200 • 600校以上の教育機関と提携し 6,000 シンガポール 7万人以上にローン提供 +345.1% • 教育機関と学生双方を分析し与信 150 インド • インドの学習機会拡大に寄与 アジアMSB 営

  26. Slide 26: 3. サステナビリティ

    3. サステナビリティ Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 26

  27. Slide 27: 非財務情報の拡充：統合報告書

    3.1 非財務情報の拡充：統合報告書 サステナビリティ経営の高度化に向け、価値創造の基盤である非財務情報を拡充 「第29期 統合報告書」 URL：https://www.gmo-pg.com/corp/newsroom/pdf/20221219_gmo_pg_ir_integrated_report.pdf 新規コンテンツ • 社外取締役座談会 - ガバナンスの視点 - 当社の強み、課題 • 気候変動への対応 （TCFD提言に基づく情報開示） - GHG排出量（Scope1+2） - 84%削減（前年比） • 人材戦略 - 「企業は人なり」 - パートナーの声 Copyright (C) 19

  28. Slide 28: GHG排出量削減への取組み

    3.2 GHG排出量削減への取組み 2022年9月期、実質再生可能エネルギーを導入しGHG排出量を8割削減 GHG排出量（Scope 1+2） ※1 第三者保証 Scope2（Scope1はゼロ） • 2022年12月、GHG排出量（Scope 1+2） （t-CO2） の報告内容に対する信頼性確保のため、 2,000 ソコテック・サーティフィケーション・ 1,883 ジャパン株式会社による第三者保証を取得 1,736 • Scope 3についても検証を実施中 1,600 1,559 GHG排出量（Scope 3） • 対面決済の提供に必要となる決済端末製品の購入 1,200 並びに製品の使用

  29. Slide 29: 4. 財務ハイライト・参考資料

    4. 財務ハイライト・参考資料 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 29

  30. Slide 30: 連結貸借対照表の変化

    4.1.1 連結貸借対照表の変化 預り金及びMSB関連アセットの増加 資産 負債・資本 （百万円） （百万円） 297,562 300,000 297,562 300,000 273,407 273,407 250,000 250,000 111,366 215,455 215,455 85,562 130,191 113,967 200,000 200,000 78,251 35,252 32,684 104,523 - 150,000 150,000 52,622 19,678 19,699 59,603 25,741 23,000 27,950 100,000 100,000 19,59

  31. Slide 31: 主要連結財務指標（年推移）

    4.1.2 主要連結財務指標（年推移） 金融関連事業の拡大に伴い資本基盤を増強 J-GAAP IFRS （十億円） 45% 第三者割当増資 2026年満期 300 80億円調達 ユーロ円CB 千ドル 211億円調達 40% 2023年満期 250 35% ユーロ円CB 33.8% 2023年満期 全額転換 ユーロ円CB発行 32.3% 30% 175億円調達 200 31.9% 25% 150 ROEベース水準 20% 15% 100 10% 14.2% 50 5% 0% 0 11/4Q末 12/4Q末 13/4Q末 14/4Q末 15/4Q末 16/4Q末 17/4Q末 18/4Q末 19/

  32. Slide 32: ビジネスモデル別連結売上収益（四半期推移）

    4.2 ビジネスモデル別連結売上収益（四半期推移） （百万円） 6,057 6,000 5,415 5,500 5,371 5,296 5,297 5,000 4,808 4,731 4,665 4,707 4,414 4,500 4,290 4,257 4,000 3,840 3,646 3,672 3,450 3,500 3,289 3,364 3,395 3,149 3,278 3,135 3,000 2,815 2,922 2,671 2,713 2,669 2,237 2,532 2,527 2,559 2,037 2,500 2,382 2,080 1,851 2,260 1,94

  33. Slide 33: FinTech関連アセット及び収益

    4.3 FinTech関連アセット及び収益 与信関連コストの増加と売上構成の変化により減益 関連アセット（12月末） セグメント売上 セグメント損益 （％：前年同期比増減率） （百万円） （百万円） （百万円） −2.5％ 100,000 +22.2％ ＋20.1％ ＋21.0％ +18.2％ 600 3,000 +20.7％ 80,000 ＋17.9％ 2,500 400 60,000 2,000 1,500 +22.3% 40,000 ＋23.7％ 1,000 200 20,000 500 ＋9.2％ ＋23.2％ ＋2.8％ ※3 0 +18.6% 0 ＋14.7％ 0 22/1Q末 2

  34. Slide 34: 連結売上原価率・販管費率（四半期推移）

    4.4.1 連結売上原価率・販管費率（四半期推移） 売上構成の変化により原価率が変動 ※ （百万円） 14,813 14,000 13,341 50.0% 12,897 12,201 12,000 42.7% 11,857 41.2% 40.9% 39.6% 11,132 10,646 40.0% 36.6% 36.7% 36.8% 10,121 37.5% 36.1% 35.5% 35.2% 10,000 9,767 34.8% 33.8% 34.6% 34.7% 33.9% 33.4% 33.6% 9,356 35.9% 9,030 8,623 8,927 35.8% 33.3% 8,16

  35. Slide 35: PG・EPのみ売上原価率・販管費率（四半期推移）

    4.4.2 PG・EPのみ売上原価率・販管費率（四半期推移） オンライン決済ビジネスは原価率が安定的に推移 （百万円） 9,083 9,000 8,498 50.0% 45.2% 7,906 7,977 8,000 7,682 41.6% 7,122 6,858 6,878 40.7% 6,709 7,000 36.5% 40.0% 36.8% 6,370 41.2% 6,110 39.7% 6,000 33.1% 34.2% 33.3% 5,271 5,142 5,126 32.5% 32.5% 4,816 32.9% 30.0% 5,000 4,840 31.6% 29.4% 30.3%

  36. Slide 36: 稼動店舗数・決済処理件数・金額（四半期推移）

    4.5.1 稼動店舗数・決済処理件数・金額（四半期推移） 連結全体での決済処理金額は年間約12.2兆円に 稼動店舗数 147,204店、連結決済処理件数 ※1 約14.6億件、連結決済処理金額 約3.6兆円※2 （億件） （店）（兆円） 14 2.6 （参考１）オンライン決済のみ 決済処理件数 約13.3億件、決済処理金額 約2.6兆円 140,000 2.4 2.2 2.0 （参考２）年間連結決済処理金額 約12.2兆円 12 1.8 GMOフィナンシャルゲート除くと 約9.2兆円 120,000 1.6 1.4 1.2 10 1.0 100,000 0.8 0.6 0.4 8 80,000

  37. Slide 37: 連結決済処理金額の増減要因

    4.5.2 連結決済処理金額の増減要因 ※1 対面及び大手非物販ECの伸長により、市場統計を上回る成長 対面決済 （％：前年同期比増減率） オンライン決済 当社 ＋23.2% 連結 ＋34.2% （億円） 市場 ＋3.5% 非物販EC 物販EC 当社 ＋76.0% +34.3% +8.9% ＋20.2 市場 +15.2% +14.1% －2.4% 3.6兆円 3.5 GMO-PS GMO-EP 物販 その他非物販 ※3 旅行・チケット 移動を伴う外出の増加 ユーティリティ 3.0 大手電力会社に対する提供サービス拡大 デジコン・通信 ※4 通信大手、GMP ※4 の伸長等 2.7兆円 GMO-

  38. Slide 38: 主な業種分布図

    4.5.3 主な業種分布図 業種分散により安定性と成長性を両立 業種別売上構成比（縦軸）/売上成長率（横軸）分布図 （23/1Q実績） 30% 円の大きさは決済処理金額規模 25% 20% デジコン・通信 売 上 構 15% 成 比 10% 旅行・ 化粧品・ アパレル ユーティリティ食品 チケット 5% 健康食品 ・飲料 日用品・ 保険 C2C 事務用品 宅配 0% ・新聞 0% 10% 20% 30% 40% 50% 売上成長（前年同期比） ※ PGマルチペイメントサービスにおける業種別売上及び決済処理金額を基に作成。アパレルは一部の加盟店除く。 Copyright (C) 1995 GMO

  39. Slide 39: 連結キャッシュフロー計算書

    4.6.1 連結キャッシュフロー計算書 （百万円） J-GAAP IFRS 2023年9月期 第1四半期 増減（百万円） 55,000 営業活動CF： ＋16,173 50,000 税引前利益 +4,687 45,000 営業債権及び 40,000 その他の債権 −1,656 前渡金 −7,484 35,000 未収入金 －7,854 30,000 未払金 ＋6,919 25,000 預り金 ＋26,930 法人所得税の支払 －5,209 20,000 15,000 投資活動CF： +8,288 拘束性預金の預入 −1,161 10,000 関係会社預け金の預入 −5,300 5,000 関係

  40. Slide 40: 連結キャッシュフロー計算書の主な変動要素

    4.6.2 連結キャッシュフロー計算書の主な変動要素 税引前利益による営業活動CFへの影響の他、主に以下の変動要素あり 関連資産負債 事業拡大による影響 決済代行事業 代表加盟店契約における 預り金（負債） 負債 営業活動CF 加盟店の売上代金 ただし、年間数兆円の決済処理金額の期越え部分 となるため、各期大きく変動 金融関連事業 早期入金サービス 前渡金（資産） 資産 営業活動CF 後払いサービス 未収入金（資産） 資産 営業活動CF 未払金（負債） 負債 営業活動CF その他 関係会社預け金（資産） 資産 投資活動CF GMOIグループのCMSへ一時的に預け入れた資金で あり、当社資金ニー

  41. Slide 41: 顧客成長を支える付加価値提供

    4.7 顧客成長を支える付加価値提供 不可逆的変化を捉える顧客の成長を、デジタル決済実装により支援 不可逆的変化・進展 顧客事例 当社の付加価値 脱炭素の推進 大手電力会社 デジタル決済＋α ペーパーレス化 OMO推進/ 大手飲食チェーン 決済周辺の業務プロセス改善 モバイルオーダー導入 30超の決済手段 EC浸透/ 食品サブスクリプション大手 日用品サブスクの定着 セキュリティ強化 システムの安定運用 消費行動・価値感の変化/ 外資家電メーカー D2C推進 グループ商材/総合力 地域活性化/ 決済知見/ 大手旅行代理店 顧客理解に基づく提案営業力 プレミアム商品券活用 Copyright (

  42. Slide 42: ありがとうございました

    ありがとうございました GMOペイメントゲートウェイ株式会社 ( 東 証 プ ラ イ ム 3 7 6 9 ) IRサイトURL https://www.gmo-pg.com/corp/ お問合せ・個別取材のお申込みは、企業価値創造戦略 統括本部 IR部までご連絡ください。 TEL：03-3464-0182 E-mail：ir-contact@gmo-pg.com Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 42

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