Seven Principles Ag · XETR:T3T1

Seven Principles — Shareholder Meeting (June 2026)

19 slides from Seven Principles's shareholder meeting presentation, June 2026

  1. Slide 1: Hauptversammlung Seven Principles AG

    HAUPTVERSAMMLUNG DR. MICHAEL PESCH, VORSTANDSVORSITZENDER SEVEN PRINCIPLES AG

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda 1. Wirtschaftliche Lage – 2025 & Q1/2026 2. Zur Transformation des Unternehmens 3. Fazit und Ausblick

  3. Slide 3: Wirtschaftliche Lage – 2025 & Q1/2026

    01 Wirtschaftliche Lage – 2025 & Q1/2026

  4. Slide 4: Gewinn- und Verlustrechnung 2025 7P Group

    Gewinn- und Verlustrechnung 2025 7P Group 2025 2024 Δ 2025 - 2024 Δ 2025 - 2024 TEUR TEUR TEUR % Umsatzerlöse 59.611 66.203 -6.593 -9,96% • Umsatz sinkt um 10% Bestandsveränderungen 365 -147 512 347,73% (davon 7% organisch) Wareneinsatz / Fremdleistungen -23.174 -27.152 3.978 14,65% • EBIT steigt um

  5. Slide 5: Bilanz 2025 - 7P Group

    Bilanz 2025 - 7P Group • Eigenkapitalquote steigt um 6 %P auf 39 %

  6. Slide 6: Die 7P Aktie im Geschäftsjahr 2025

    Die 7P Aktie im Geschäftsjahr 2025 Kurschart 01.01. - 31.12.2025 126% 121% 6,04 € 116% Aktienkurs 7P 111% 5,56 € 106% 101% 5,08 € 96% 91% 4,60 € 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Tecdax Dax40 7P 7P [€] Hauptversammlung 2026 | 25. Juni 2026 | Extern

  7. Slide 7: Seven Principles Group GuV Q1/2026

    Seven Principles Group GuV Q1/2026 YTD FY Angaben in TEUR A PY ∆ A - PY ∆ A - PY % 2025 • Umsatz steigt um rd. 3 % Umsatzerlöse 18.290 17.770 520 3% 59.611 Bestandsveränderungen -962 -179 -784 >100% 365 • EBIT steigt um rd. 15 % Wareneinsatz/Fremdleistungen -8.006 -7.983 -23 0% -23.174 Rohertrag 9.3

  8. Slide 8: Zur Transformation des Unternehmens

    02 Zur Transformation des Unternehmens

  9. Slide 9: Transformation (vgl. HV 2025)

    Transformation (vgl. HV 2025) • Anhaltender konjunktureller und struktureller Druck auf „Basic IT Consulting Services“ • Laufende Transformation zu komplexen „Application Management Services“ Solution Application Management Consulting Development Services Industriespezifischer Geschäftsentwicklungsf

  10. Slide 10: Transformation – Public Services (I)

    Transformation – Public Services (I) Rückblick: • Verwaltungsinterne Konflikte bremsen Digitalisierungsfortschritt in NRW • Bundesweite Skalierung durch föderal differenziertes Beschaffungsverhalten aufwendig • Bundesweiter Bekanntheitsgrad deutlich gesteigert • Bundesebene (BMDS) und IT-Planungsrat

  11. Slide 11: Transformation – Public Services (II)

    Transformation – Public Services (II) Ausblick: • Weitere Belebung im Digitalisierungssegment im Laufe 2026H2 erwartet • Stärkung Business Development Prozess durch aktiven M&A-Suchprozess • Sondierung eines ersten MDM VSNFD-Kunden sowie erforderliche Investitions- entscheidung in BSI-Zertifizierung

  12. Slide 12: Transformation – Telekommunikation

    Transformation – Telekommunikation Rückblick: • Transformationsdruck steigt durch Schwächen im traditionellen Geschäft (Basic-IT- Services) und resultierende Auslastungsprobleme Ausblick: • Verhandlungen zu großem Schlüsselprojekt weit fortgeschritten • Schlüsselprojekt als Vehikel für Transformatio

  13. Slide 13: Transformation – Financial Services

    Transformation – Financial Services Rückblick: • Stabile und zufriedene Bestandskunden, jedoch kein Fortschritt bei Etablierung als Branchenexperte Ausblick: • Nachfrage nach KI getriebenen Service-Ansätzen wächst relevant (X-Industry) und wird Business Development-Fokus • AI Driven Legacy Moderniza

  14. Slide 14: AI Driven Legacy Modernization

    AI Driven Legacy Modernization Beschreibung: • AI gestützte Systemanalyse & AI gestützte Code-Generierung Treiber: • Verrentungswelle „Boomer-Generation“ • Kostendruck und Einstellungsstopps Status: • Pilotprojekte erfolgreich abgeschlossen Hauptversammlung 2026 | 25. Juni 2026 | Extern

  15. Slide 15: Self Healing IT

    Self Healing IT Beschreibung: • AI gestützte Systemanalyse & „Agentic AI“ automatisierte Fixes für IT-Betriebe Treiber: • Verrentungswelle „Boomer-Generation“ • Kostendruck und Einstellungsstopps Status: • Workshops erfolgreich absolviert Hauptversammlung 2026 | 25. Juni 2026 | Extern

  16. Slide 16: Dark Software Factory

    Dark Software Factory Beschreibung: • Vollautomatisierte Software-Entwicklungsumgebungen Treiber: • Technologische Fortschritte in Coding-Automatisierung in 2026H1 Status: • Blueprint erstellt • Sondierungsgespräche begonnen Hauptversammlung 2026 | 25. Juni 2026 | Extern

  17. Slide 17: Fazit und Ausblick

    03 Fazit und Ausblick

  18. Slide 18: Fazit und Ausblick 2026

    Fazit und Ausblick 2026 • Transformationsfortschritt mit „strategischem“ Wachstum und Rückbau von Basic IT Services hat Priorität. • Defensive Jahresprognose bleibt vor Hintergrund des wirtschaftlichen Investitionsbedarfs (Business Development, Innovation, Rückbau traditioneller Services) Planungsra

  19. Slide 19: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

    Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

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