Gmo Payment Gateway, Inc. · TSE:3769

Gmo Payment Gateway — Q1 FY2022 Earnings Presentation

44 slides from Gmo Payment Gateway's earnings presentation, Feb 10, 2022

  1. Slide 1: 2022年9月期 第1四半期決算説明会

    2022年９月期 第１四半期決算説明会 顧客セグメント別の戦略推進により事業拡大ペースを加速 2022年２月10日 第68回 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: アジェンダ

    アジェンダ 1. 2022年９月期 第１四半期業績サマリ 2. 成長戦略 3. 注力分野の施策 4. 財務ハイライト・参考資料 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: 当資料取扱上の注意

    当資料取扱上の注意 本資料に記載された内容は、2022年2月10日現在に おいて、一般的に認識されている経済・社会等の情勢 並びに当社が合理的と判断した一定の前提に基づいて 作成されておりますが、経営環境の変化等の事由に より、予告なしに変更される可能性があります。 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: 1. 2022年9月期 第1四半期業績サマリ

    1. 2022年９月期 第１四半期業績サマリ Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 4

  5. Slide 5: 業績サマリ

    1.1.1 業績サマリ 通期計画に対し、売上収益・営業利益ともに好調なスタート IFRS 2021年９月期 2022年９月期 2022年９月期 2022年９月期 前年同期比 （百万円） 第１四半期実績 第１四半期実績 上期計画 上期計画進捗率 売上収益 9,767 11,857 +21.4% 23,438 +50.6％ 営業利益 3,122 4,116 +31.8% 8,117 +50.7％ 税引前利益 3,038 4,299 ＋41.5% *4.2参照 （P.26） 7,738 +55.6％ 親会社の株主に帰属する 当期利益 1,704 2,517 +47.6% 4,795 +52.5％ E

  6. Slide 6: 売上収益・営業利益の成長トレンド（1Q）

    1.1.2 売上収益・営業利益の成長トレンド（1Q） Withコロナ比較でも、売上収益21％増、営業利益31％増 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 12,000 With vs With With vs With ＋21.4％ 4,000 ＋31.8％ 10,000 Before vs With 3,500 ＋28.5％ Before vs With 3,000 ＋48.3％ 8,000 2,500 6,000 2,000 1,500 4,000 1,000 2,000 500 0 0 20/1Q 21/1Q 22/1Q 20/1Q 21/1Q 22/1Q ※ 2020年９月期にMA

  7. Slide 7: ビジネスモデル別売上収益（1Q）

    1.2 ビジネスモデル別売上収益（1Q） 様々な重点施策が貢献し、売上収益成長率が回復傾向に イニシャル ストック フィー スプレッド 5,371 4,808 3,646 3,450 3,149 2,559 1,851 1,906 1,937 1,484 1,359 1,522 1,179 876 659 （百万円） 389 19/1Q 20/1Q イニシャル21/1Q 22/1Q 19/1Q 20/1Q ストック21/1Q 22/1Q 19/1Q 20/1Q フィー21/1Q 22/1Q 19/1Q 20/1Q スプレッド21/1Q 22/1Q 前年同期比 +69.4％ ＋21.6％ ＋23

  8. Slide 8: セグメント別業績

    1.3 セグメント別業績 前期コロナ需要の影響を受けるも全セグメント順調に進捗 セグメント売上収益 前年同期比 ＋21.4％（連結） セグメント損益 前年同期比 ＋31.8％（連結調整後） （百万円） （百万円） 12,000 225 前年同期比 ＋37.8％ 5,000 51 前年同期比 ＋156.3％ ＋ GMO-MRが好調 ＋ GMO-MRが好調 ＋ マーケ支援の伸長 10,000 4,116 ＋ マーケ支援の伸長 163 4,000 20 2,772 前年同期比 ＋11.7％ 630 前年同期比 ＋28.9％ 2,483 ＋ 早期入金サービスが好調 ＋ 早期入金サービスが好調 8,00

  9. Slide 9: 連結各社の状況：GMO-PG単体（単Q）

    1.4.1 連結各社の状況：GMO-PG単体（単Q） 非物販が25％以上の成長に回帰し、全体も計画以上の進捗 GMO-PG単体 売上収益・営業利益 前年同期比 （百万円） 売上収益 ＋16.5％ 7,000 3,500 一部加盟店売上収益（左軸） 百万 百万 一部加盟店除く物販売上収益（左軸） オンライン決済 ＋17.2％ 非物販売上収益（左軸） 6,000 3,000 物販EC ＋ 0.9% 営業利益（右軸） アパレル －44.9％ 5,000 2,500 食品・飲料 ＋35.6％ 化粧品・健康食品 ＋12.4% 4,000 2,000 非物販EC ＋26.1％ デジコン ＋37.8％ 3,

  10. Slide 10: 連結各社の状況：EP / PS / FG（単Q）

    1.4.2 連結各社の状況：EP / PS / FG（単Q） ※1 EP/PSは前期コロナ需要の反動を受けるも回復傾向、FGは好調持続 売上収益（左軸） KPI（右軸） GMO-EP連結 GMO-PS GMO-FG連結 売上収益（前年同期比） ＋ 7.9％ 売上収益（前年同期比） ＋ 5.6％ 売上収益（前年同期比） ＋66.5％ （２年平均成長率） ＋23.3％ （２年平均成長率） ＋11.8％ （２年平均成長率） ＋47.0％ KPI：新規加盟店数 KPI：新規加盟店数 KPI：稼動端末数 ＋73.1％ 月1,000店レベル維持 獲得ペース持続 （百万円） （件） （百万円） （件） （百

  11. Slide 11: 2. 成長戦略

    2. 成長戦略 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 11

  12. Slide 12: 成長ペースの加速

    2.1 成長ペースの加速 大手顧客の中核事業を支援し、15/9期見通しを上回る成長ペースに 連結決済処理金額 （兆円） エネルギー業界に対する 8 対面決済（GMO-FG連結） DX・脱炭素支援 その他オンライン決済（GMO-EP、GMO-PS等） Actual 7 オンライン決済（GMO-PG単体） 30％以上 連結決済処理金額 GMO-FG 実績ライン マザーズ上場 6 今後の見通しライン 15/9期時点の見通しライン 業界毎の 5 DXPF推進 15/9期時点の 見通し 4 GMO-FG 4兆円 3 連結子会社化 SMFGとの 資本業務提携 2 GMO-PS設立 1 0 10/9 11/

  13. Slide 13: 中核事業の支援拡大

    2.2 中核事業の支援拡大 中核事業のデジタル化支援により年々事業が大型化 PG単体 契約締結期毎売上高（年度）※1 中核事業のデジタル化支援事例（抜粋）※3 （十億円） 14 非物販 消費税、法人税、所得税等の納付 ニッチ、メインから中核事業の支援拡大により ※2 大手キャリアの決済プラットフォーム CAGR30%以上に加速 21/9期 12 ふるさと納税総合サイト 20/9期 レジャー予約プラットフォーム 10 19/9期 大手地方電力 グローバルメジャープレーヤー 8 18/9期 C2Cファッションプラットフォーム 17/9期 6 動画コンテンツサブスク ～ 物 販 大手カフェチェーン

  14. Slide 14: 顧客セグメント別の収益拡大戦略

    2.3 顧客セグメント別の収益拡大戦略 顧客規模に適した戦略により営業生産性を高め、大手顧客をさらに開拓 顧客規模 期待収益 成長要件・収益モデル 顧客アプローチ・戦略 アプリケーション 中核事業のデジタル化支援 新規大手顧客の開拓 インダストリーマーケティング 業種別決済プラットフォーム 新規ビジネス カバレッジ拡大・深化 SMS選択払い ラージ 100 ストック 顧客の業務・ニーズに即した イシュイング・アクワイアリング フィー カスタマイズ BNPL スプレッド ※ クロスセル アップセル カスタマーサクセス強化 PGマルチペイメントサービス ミドル 10 ストック プロダクトの拡充 金

  15. Slide 15: 顧客セグメント別営業利益構成比の推移

    2.4 顧客セグメント別営業利益構成比の推移 中核事業支援及び大手顧客の獲得を推進し、成長を加速 顧客セグメント別営業利益推移及び目標（構成比）※ （百万円） 250億円 25,000 加盟店の年商規模 ■ ラージ 1,001億円以上 ■ ミドル 10～1,000億円 20,000 ■ ロングテール 10億円未満 15,000 30％ 10,000 43％ 5,000 19％ 54％ 27％ 0 27％ 10/9 列2 15/9 16/9 17/9 18/9 19/9 20/9 21/9 22/9E 23/9E 24/9E 25/9E ※ 顧客セグメント別の売上収益に全体の営業マージンを乗じて

  16. Slide 16: 3. 注力分野の施策

    3. 注力分野の施策 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 16

  17. Slide 17: 2025年営業利益に向けた施策

    3.1 2025年営業利益に向けた施策 連結各社における顧客セグメント別施策の積上げとプロダクト戦略 ラージ ミドル ロングテール 参照先 S L G※ （億円） P L G※ 250 GMO-EP SME領域 3.2 200 GMO-FG 対面決済・IoT 3.4 GMO-PS BNPL 3.5 150 FinTech 250～ グローバル 3.6 BaaS 3.3 （Embedded Finance） 100 162 GMO-PG ユーティリティ GMP ※ 50 広義EC 3.2 通信 不動産 0 22/9E 25/9E ※ SLG： Sales-Led Growth（セールス・レッド・

  18. Slide 18: 広義EC

    3.2 広義EC DX推進による大手事業者の開拓、SME領域への注力 2021 2025 GMO-PG単体におけるBtoC-ECの決済処理金額 ※2 （実績） （2021策定目標） （物販・非物販：単Q推移） 1,800 十億 営業利益（億円） 95 180～220 （十億円） 物販EC 非物販EC 1,600 成長シナリオ ※1 1）DX推進 ≒ 決済プラットフォーム 1,400 2）GX推進 ≒ 決済プラットフォーム 1,200 3）GMP（グローバルメジャープレーヤー）との深耕 施策及び進捗 1,000 22/1Q B社 プラットフォーム横展開予定 NEW ユーティリティ 23/1Q ス

  19. Slide 19: BaaS・キャッシュレス

    3.3 BaaS・キャッシュレス （Embedded Finance ※） 金融サービスの構造変化を捉え、自社金融機能の外部提供を推進 2021 2025 単1Q 金融機関向けサービスによるストック収益 （実績） （2021策定目標） ■ 銀行Pay 営業利益（億円） 6 10～ ■ イシュイング／アクワイアリング ■ その他 前年同期比 成長シナリオ ＋17.7％ 1）リファレンスプラットフォームの構築と横展開 銀行Pay 2）事業者向けへの展開とサービス多様化 前年同期比 3）Embedded Financeの拡大を捉えた金融機能の提供 ＋18.5％ 施策及び進捗 銀行Pay 既存顧客に対

  20. Slide 20: 対面決済・IoT

    3.4 対面決済・IoT 対面消費回復によるトランザクション増加により連結全体の成長に貢献 ※3 GMO-FG・GMO-CASビジネスモデル別売上収益（単Q） 2021 2025 （実績） （2021策定目標） 前年同期比 20/1Q 21/1Q 22/1Q 営業利益（億円） ※1 5.8 20～ ■イニシャル（右軸）＋78.4％ ＋36.3％ ＋72.5％ ■ストック（左軸） ＋45.5% ＋25.5% ＋27.8% 成長シナリオ ■フィー（左軸） ＋100.0％ ＋26.0％ ＋163.2％ （百万円）■スプレッド（左軸）＋13.1％ ＋8.5％ ＋21.4％ 1) 大型加盟店開拓によるス

  21. Slide 21: FinTech

    3.5 FinTech 売上は11.7％成長も、高収益プロダクトの成長により利益は28.9％成長 2021 2025 単1Q FinTechサービス業績 （％：前年同期比） （実績） （2021策定目標） 営業利益（億円） 20 30～ 売上収益 ＋11.7％ 成長シナリオ ■BtoBファクタリング －48.5％ ※ 1) 収益性の高いサービスへアセットシフト ■送金サービス +5.0％ 2) 新規加盟店獲得によるGMO後払い拡大 3) BtoB向け金融サービスの拡販 GMO掛け払い、BtoB支払保証 等 4) ファイナンシャル・インクルージョン（金融包摂） 即給 byGMO、GMO後払い ■

  22. Slide 22: グローバル

    3.6 グローバル 日本に先行してコロナより脱却し、積極拡大フェーズへ ■市場環境と事業方針 ・海外はAfterコロナへ移行開始。アジアは積極拡大、米国は競争環境踏まえ積極転換を探る ・金融緩和局面からの転換により、金融事業のニーズ/収益性に追い風 ※ ■環境に応じたアプローチ戦略 ■グローバル売上収益（前年同期比) 世界のGDP成長率予測 ワラント売却益 悪化期 回復期 ＋129.5% 8 米国MSB：+417.8% Phase2 Withコロナ Afterコロナ ・融資先ワラントの売却益 6 Phase3 ・ポートフォリオの拡大 4 └積極拡大 （融資残高＋191.7%） withコロナ時

  23. Slide 23: 4. 財務ハイライト・参考資料

    4. 財務ハイライト・参考資料 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 23

  24. Slide 24: 貸借対照表の変化

    4.1.1 貸借対照表の変化 預り金及びMSB関連アセットの増加 資産 負債・資本 （百万円） （百万円） 243,997 243,997 215,455 215,455 200,000 192,022 200,000 192,022 99,040 102,459 78,251 104,253 150,000 150,000 86,751 95,830 24,833 25,741 48,197 19,614 100,000 100,000 18,021 19,593 30,599 18,525 28,821 16,814 15,158 18,890 26,063 18,931 50,000 8

  25. Slide 25: 主要財務指標

    4.1.2 主要財務指標 金融関連事業の拡大に伴い資本基盤を増強 J-GAAP IFRS 2026年満期 （百万円） 45% 第三者割当増資 ユーロ円CB 300,000 80億円調達 211億円調達 40% 2023年満期 ユーロ円CB 250,000 35% 全額転換 2023年満期 ユーロ円CB発行 30% 175億円調達 200,000 25.9% 25% 150,000 20% 20.1% 15% 100,000 10% 50,000 5% 6.5% 0% 0 10/4Q末 11/4Q末 12/4Q末 13/4Q末 14/4Q末 15/4Q末 16/4Q末 17/4Q末 18/4Q末

  26. Slide 26: 営業利益・税引前利益の変動要因

    4.2 営業利益・税引前利益の変動要因 海外FinTech投融資活動からの利益等で税引前利益は41.5％増 営業利益の増減要因 （百万円） 税引前利益の増減要因 （百万円） （前年同期比 +31.8%） （前年同期比 +41.5%） その他の その他の 持分法投資 粗利増 販管費増 収益増 費用増 金融 損益増 ＋1,223 －236 ＋10 －3 金融収益増 費用減 ＋44 4,116 営業利益増 ＋208 ＋14 4,299 ＋993 3,122 ・投資事業組合損失減 3,038 ＋12百万円 ・人件費減 ＋159百万円 ・広告宣伝費増 －99百万円 ・PS貸倒引当金繰入額増 ・投資事業組

  27. Slide 27: ビジネスモデル別売上収益（単1Q）

    4.3.1 ビジネスモデル別売上収益（単1Q） オンライン決済の順調な進捗と、対面決済の端末販売が好調 （百万円） 11,857 スプレッド 前年同期比 ＋11.7％ 12,000 ＋ 早期入金サービス ＋ 海外レンディング 10,000 9,767 － GMO後払い 5,371 － オンライン決済の一部加盟店影響 8,000 フィー 前年同期比 ＋23.1％ 4,808 ＋ オンライン決済 3,149 ＋ 対面決済 6,000 － 送金サービスのコロナ特需からの反動減 2,559 4,000 1,851 ストック 前年同期比 ＋21.6％ ＋ 対面決済 1,522 ＋ GMO-MR 2,00

  28. Slide 28: ビジネスモデル別売上収益（四半期推移）

    4.3.2 ビジネスモデル別売上収益（四半期推移） （百万円） J-GAAP IFRS 5,500 5,371 5,000 4,808 4,731 4,707 4,665 4,500 4,290 4,414 4,000 3,646 3,672 3,450 3,500 3,289 3,364 3,149 3,135 3,000 2,922 2,815 2,671 2,713 2,669 2,557 2,532 2,527 2,432 2,559 2,500 2,291 2,382 2,056 1,767 1,906 1,846 2,083 1,754 2,000 1,876 1,812 1,93

  29. Slide 29: ビジネスモデル別売上収益（年推移）

    4.3.3 ビジネスモデル別売上収益（年推移） （百万円） 55,000 J-GAAP IFRS 50,000 45,000 40,000 スプレッド 35,000 30,000 25,000 20,000 フィー 15,000 10,000 ストック 5,000 イニシャル 0 04/9 05/9 06/9 07/9 08/9 09/9 10/9 11/9 12/9 13/9 14/9 15/9 16/9 17/9 18/9 19/9 20/9 21/9 22/9E 東証 上場 ※ IFRS会計基準適用のため、2018年９月期よりマーケティング支援サービス（ストック）とファイナンスリース（ス

  30. Slide 30: FinTech関連アセット及び収益（単1Q）

    4.4 FinTech関連アセット及び収益（単1Q） 収益性の高いサービスの拡大による順調な利益推移 関連アセット（12月末） セグメント売上 セグメント利益 （％：前年同期比増減率） +18.4％ ＋11.7％ －11.8％ －48.5％ +28.9％ +5.0％ ＋12.1％ +5.6% ＋16.1％ ＋47.4％ ＋113.0％ +146.0％ －31.9％ ＋18.1％ 21/1Q末 22/1Q末 21/単1Q 22/単1Q 21/単1Q 22/単1Q ※2 ※2 ※2 レンディング（国内） レンディング（海外） 早期入金サービス GMO後払い 送金サービス BtoBファクタリング フ

  31. Slide 31: 売上原価率・販管費率（四半期推移）

    4.5.1 売上原価率・販管費率（四半期推移） 売上構成の変化により原価率が変動、MK社除外のため3Qより低下 ※ IFRS （百万円） 11,857 12,000 11,132 50.0% 10,646 42.7% 10,121 41.1% 9,767 10,000 37.6% 41.2% 8,927 40.2% 9,030 9,356 7,769 7,945 8,623 39.6% 36.3% 8,160 37.5% 40.0% 35.9% 36.6% 36.7% 34.8% 8,246 35.5% 35.2% 34.6% 6,563 7,295 33.8% 8,000 6,459 36.

  32. Slide 32: PG・EPのみ売上原価率・販管費率（四半期推移）

    4.5.2 PG・EPのみ売上原価率・販管費率（四半期推移） オンライン決済ビジネスは原価率が安定的に推移 （百万円） 8,000 47.4% 7,682 45.2% 50.0% 44.8% 7,122 7,000 6,370 6,709 6,858 6,878 41.6% 39.7% 41.2% 36.8% 36.5% 6,110 6,000 36.7% 33.1% 40.0% 36.7% 34.2% 5,142 5,271 33.3% 5,126 5,032 32.5% 5,000 4,840 4,816 4,663 4,384 32.5% 4,297 31.6% 30.0% 22.6%

  33. Slide 33: 稼動店舗数・決済処理件数・金額（四半期推移）

    4.6.1 稼動店舗数・決済処理件数・金額（四半期推移） 連結全体での決済処理金額は年間約8.7兆円に 稼動店舗数 129,659店、連結決済処理件数 ※1 約11.2億件、連結決済処理金額 約2.6兆円※2 （店）（億円） （万件） 22,000 （参考１）オンライン決済のみ 決済処理件数 約10.4億件、決済処理金額 約2.1兆円 20,000 140,000 18,000 （参考２）年間連結決済処理金額 約8.7兆円 100,000 16,000 GMOフィナンシャルゲート除くと 約7.2兆円 14,000 120,000 12,000 10,000 80,000 8,000 100,0

  34. Slide 34: 決済処理件数・決済処理金額（単Q）

    4.6.2 決済処理件数・決済処理金額（単Q） 少額決済の増加により決済処理件数の成長率が加速 オンライン決済処理件数 四半期推移 オンライン決済処理金額 四半期推移 前年同期比 ＋28.1% 前年同期比 ＋20.3% 決済処理件数 決済処理金額 （百万件） 一部加盟店 （十億円） 一部加盟店 1,000 900 2,000 800 700 1,500 600 500 1,000 400 300 500 200 100 0 0 デジタルコンテンツ 前年同期比 +41.5% デジタルコンテンツ 前年同期比 +61.6% ユーティリティ 前年同期比 +71.9% ユーティリティ 前年同期比 +49

  35. Slide 35: データブック

    4.6.3 データブック 当四半期より、主要財務情報・KPIのデータを当社ホームページに掲載 「データブック（2022年9月期 第1四半期）」 URL：https://www.gmo-pg.com/corp/newsroom/pdf/220210_gmo-pg_data.pdf データブックに掲載する数値 イメージ ・品目別売上 ・セグメント別業績 ・稼動店舗数・決済処理件数・決済処理金額 ・連結子会社PLサマリー Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 35

  36. Slide 36: 連結キャッシュフロー計算書

    4.7.1 連結キャッシュフロー計算書 （百万円） J-GAAP IFRS 2022年9月期 第1四半期 増減（百万円） 55,000 営業活動CF： ＋15,996 50,000 税引前利益 +4,299 45,000 前渡金 －5,305 40,000 未収入金 －7,848 35,000 未払金 ＋7,050 30,000 預り金 ＋21,713 25,000 その他流動負債の 20,000 増減額 －1,020 法人所得税の支払 －2,812 15,000 10,000 投資活動CF： －16,840 5,000 関係会社預け金の預入 －16,500 0 -5,000 財務活動CF：

  37. Slide 37: 連結キャッシュフロー計算書の主な変動要素

    4.7.2 連結キャッシュフロー計算書の主な変動要素 税引前利益による営業活動CFへの影響の他、主に以下の変動要素あり 関連資産負債 事業拡大による影響 決済代行事業 代表加盟店契約における 預り金（負債） 負債 営業活動CF 加盟店の売上代金 ただし、年間数兆円の決済処理金額の期越え部分 となるため、各期大きく変動 金融関連事業 早期入金サービス 前渡金（資産） 資産 営業活動CF 後払いサービス 未収入金（資産） 資産 営業活動CF 未払金（負債） 負債 営業活動CF その他 関係会社預け金（資産） 資産 ー 投資活動CF ー GMOIグループのCMSへ一時的に預け入れた資金で あり、当社

  38. Slide 38: 顧客当たり収益の拡大とプロダクト拡充

    4.8 顧客当たり収益の拡大とプロダクト拡充 既存顧客に対して多様な付加価値提供/課題解決によりアップセル推進 当社の強み/提供価値 プ 早期入金サービス • 拡張性の高い決済プラットフォーム ロ ダ GMO-PG 送金サービス • あらゆる決済手段への対応 ク • 付加価値サービスにより、売上/決済拡大 ト に貢献するwin-winモデル の B2B向け金融サービス 拡 TL（GMO-PG、GMO-EP） • 消費者、加盟店、決済手段提供者をつな 充 ぐマルチサイド・プラットフォーム マーケティング 支援サービス 加盟店当たり売上収益（千円） あらゆる決済手段 336 310 296 266

  39. Slide 39: BaaS・キャッシュレス

    4.9 BaaS・キャッシュレス （Embedded Finance） 当社の強みを活かしたBaaSビジネスの展開 • キャッシュレス・DXニーズの拡大 市場環境 • 一般事業会社による本業サービスへ組み込んだ金融サービスの提供 強み • 決済の知見、お金の流れ、開発力、多様なプロダクト・価値の一括提供 • 金融機関・事業会社にキャッシュレス事業やDX推進に必要な機能・アプリケーションを提供 戦略 • 自社プロダクトの「ホワイトラベルによる外販」を推進 潜在市場 • 本邦金融機関のシステム投資額 2.4兆円（2021年）。うち、新規開発投資 約3割 提供価値 伝統的な金融サービス 金融の隣接サ

  40. Slide 40: 対面決済・IoT：端末レス決済への取り組み

    4.10 対面決済・IoT：端末レス決済への取り組み 将来的な端末レス決済への備えとして各種施策を実行。モビリティ領域や 飲料自動販売機における取組みを強化 Tap to Phone NFCタグtouch決済 2021/12～ New 2022/9期中を想定 New 長電バスでJCBのタッチ決済取り扱いを開始 大手食品メーカーとのサービス提供を企図 自販機等のNFCタグ スマホをかざすと 商品選択 ネットに自動接続 2020/12～ 決済端末不要 QRのような アプリ不要 Soft Space社と端末レスNFCタッチ決済サービスを提供開始 商品受け取り 決済完了 生体認証で 支払い (Appl

  41. Slide 41: グローバル

    4.11 グローバル 北米投資のシナジー活用し、成長する東南アジア・インド市場に注力 ■グローバル事業展開エリア 決済代行事業 北米 日本 金融関連事業 イノベーション プロフィット センター センター 東南アジア・インド グロースセンター ■グローバルMSB融資残高ポートフォリオ ■巨大なクレジットニーズが眠る東南アジア・インド市場 単位:10億㌦ 2021/1Q 2022/1Q ※1 Alternative ※2 0.00% 0.20% 0.40% GDP Finance Market Volumes 東南アジア 0.09% 3,008 2.7 融資残高 融資残高 約38億円 約81億円

  42. Slide 42: サステナビリティ

    4.12 サステナビリティ サステナビリティ実現に向けた取り組みを統合報告書に掲載 「第28期統合報告書」 URL：https://www.gmo-pg.com/corp/newsroom/pdf/211220_gmo_pg_ir_integrated_report.pdf 具体的な取り組み（一部抜粋） EC化率向上、キャッシュレス化推進による 便利・快適な社会の実現 金融包摂FinTech企業（マイクロファイナンス）への インパクトファイナンスを推進 ペーパーレス化等、DX支援を通じた 加盟店の脱炭素化支援 実質再生可能エネルギーによる 決済処理を開始 「働きがいのある会社」調査で 7回連続

  43. Slide 43: ガバナンス体制の強化

    4.13 ガバナンス体制の強化 取締役会の監督機能強化による、中長期的な企業価値向上の実現 コーポレート・ガバナンス体制図 ①監査等委員会設置会社への移行 ②社外取締役比率が3分の1に上昇 ①② ③特別委員会の設置 ③ ・社外取締役5名で構成 ・少数株主の利益保護の強化 ・支配株主と少数株主の利益が相反する 重要な取引・行為について審議・検討 を行い、取締役会に答申 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 43

  44. Slide 44: ありがとうございました

    ありがとうございました GMOペイメントゲートウェイ株式会社 (東証一部 3769) IRサイトURL https://www.gmo-pg.com/corp/ お問合せ・個別取材のお申込みは、企業価値創造戦略 統括本部 IR部までご連絡ください。 TEL：03-3464-0182 E-mail：ir-contact@gmo-pg.com Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 44

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