Castelló de la PlaÉa, Apíil 30, 2026
SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A. (eeíeiÉafteí, "CuatíooceeÉta", "≤íupo CuatíooceeÉta", tee "CompaÉQ" oí tee "≤íoup"), puísuaÉt to tee pío:isioÉs of Aíticle P7 of PegulatioÉ (EU) No 596/20P4 oÉ maíeet abuse aÉd Aíticle 227 of Law 6/2023, of Maíce P7, oÉ Secuíities Maíeets aÉd IÉ:estmeÉt Seí:ices, aÉd íelated pío:isioÉs, as well as Ciículaí 3/2020 of tee BME ≤íowte segmeÉt of BME MTF EquitQ, eeíebQ commuÉicates to tee maíeet tee followiÉg:
Other Relevant Information
Financial information and other information for fiscal year 2025
Tee followiÉg fiÉaÉcial iÉfoímatioÉ aÉd oteeí iÉfoímatioÉ is attaceed below, íefeííiÉg to tee aÉÉual peíiod eÉded Decembeí 3P, 2025:
Fiscal Yeaí 2025 PíeseÉtatioÉ
FiÉaÉcial Pepoít of SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A. aÉd its subsidiaíies foí fiscal Qeaí 2025.
CoÉsolidated AÉÉual AccouÉts of SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A. aÉd its subsidiaíies foí fiscal Qeaí 2025.
CoÉsolidated MaÉagemeÉt Pepoít of SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A. aÉd its subsidiaíies foí fiscal Qeaí 2025.
NoÉ-FiÉaÉcial IÉfoímatioÉ StatemeÉt foí fiscal Qeaí 2025.
AÉÉual AccouÉts of SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A. foí fiscal Qeaí 2025.
MaÉagemeÉt Pepoít of SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A. foí fiscal Qeaí 2025.
Stíuctuíe aÉd IÉteíÉal CoÉtíol Pepoít of SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A. aÉd its subsidiaíies foí fiscal Qeaí 2025.
OÉ tee coípoíate website, iÉ tee iÉ:estoís sectioÉ, a summaíQ :ideo wite tee íesults foí fiscal Qeaí 2025 eas beeÉ publiseed:
ettps://cuatíooceeÉta.com/eÉ/iÉ:estoís/
All tee documeÉtatioÉ is a tíaÉslatioÉ of tee official SpaÉise-laÉguage :eísioÉ. IÉ tee e:eÉt of aÉQ discíepaÉcQ betweeÉ teis EÉglise tíaÉslatioÉ aÉd tee oíigiÉal SpaÉise :eísioÉ, tee SpaÉise :eísioÉ seall píe:ail.
IÉ compliaÉce wite tee pío:isioÉs of Ciículaí 3/2020 of BME MTF EquitQ, it is expíesslQ stated teat tee iÉfoímatioÉ commuÉicated eeíeiÉ eas beeÉ píepaíed uÉdeí tee sole íespoÉsibilitQ of tee CompaÉQ aÉd its diíectoís.
SiÉceíelQ,
Ceief Executi:e Officeí of SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A. Mí. Alfíedo Paúl CebíiÉÉ Fueítes
P
F I SCA L Y E A R
2025SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A. aÉd subsidiaíies
Legal notice
PegulatoíQ iÉfoímatioÉ aÉd Éotice to iÉ:estoís
NoÉe of tee statemeÉts oí data offeíed iÉ teis píeseÉtatioÉ coÉstitutes a íecommeÉdatioÉ to buQ oí sell seaíes of SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A., Éoí fiÉaÉcial ad:ice of aÉQ eiÉd. PeísoÉs iÉteíested iÉ tíadiÉg secuíities must coÉduct teeií owÉ aÉalQsis aÉd seee píofessioÉal ad:ice.
Tee seaíes of SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A. aíe admitted to tíadiÉg oÉ BME ≤íowte, aÉd íecipieÉts of teis iÉfoímatioÉ aíe íemiÉded teat teeQ must complQ at all times wite tee obligatioÉs set out iÉ tee íegulatioÉs go:eíÉiÉg tee secuíities maíeet, iÉ paíticulaí aÉd witeout limitatioÉ, teose of PegulatioÉ (EU) 596/20P4 of tee EuíopeaÉ PaíliameÉt aÉd of tee CouÉcil of P6 Apíil 20P4 oÉ maíeet abuse.
Teis documeÉt is a tíaÉslatioÉ of tee official SpaÉise-laÉguage :eísioÉ of tee FiÉaÉcial Pepoít. IÉ tee e:eÉt of aÉQ discíepaÉcQ betweeÉ teis EÉglise tíaÉslatioÉ aÉd tee oíigiÉal SpaÉise :eísioÉ, tee SpaÉise :eísioÉ seall píe:ail.
FY2025 FiÉaÉcial Pepoít · SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A.
Key highlights
FiÉaÉcial data, M&A, Eiffel aÉd 2030 ≤uidaÉce
Financial analysis
Pe:eÉue, APP, EBITDA, Éet píofit, le:eíage aÉd Matíix
Business
SegmeÉts, Coípoíate VeÉtuíe aÉd AI impact
Appendices
FY2025 FiÉaÉcial Pepoít · SolucioÉes CuatíooceeÉta, S.A.
NFPS, P&L, balaÉce seeet aÉd alteíÉati:e peífoímaÉce measuíes
INDEX
Fiscal Qeaí 2025
01 Key highlights
FiÉaÉcial data · M&A: 3ipuÉt aÉd MPS · Eiffel iÉ:estmeÉt · 2030 ≤uidaÉce
FY2025 FiÉaÉcial Pepoít
2025 financial highlights
Fi:e eeQ metíics of tee Qeaí
R E V E N U E
C36.5M
+32.5% YoY
A R R
C23.0M
+18.9% YoY
E B I T D A
C4.TM
+27.9% YoY
N E T P R O F I T
C2.0M
+80.5% YoY
N F D / E B I T D A
2.3x
+0.8x YoY
Organic growth íemaiÉs solid at +23%, weile M&A acti:itQ fíom tee acquisitioÉs of 3ipuÉt aÉd MP Seí:ices coÉtíibutes aÉ additioÉal
PP%. Tee FX effect (maiÉlQ USD aÉd ColombiaÉ peso) detíacts P%.
EBITDA exceeds C4.TM wite gíowte of +27.9% YoY. Net píofit íeacees a eistoíic eige foí tee compaÉQ, abo:e C2M.
Tee leverage íatio íises sligetlQ to 2.3x NFD/EBITDA afteí fiÉaÉciÉg tee two acquisitioÉs completed.
2025 M&A: 3ipunt and MP Services
Two Éew additioÉs íeacti:atiÉg iÉoígaÉic gíowte
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
AsiÉtec Sofistic (PA)
Iíis Eeamat Sofistic (CO) 4TIC
Fama SQstems MeÉsamatic
Cloud FactoíQ
-
-
3ipunt MP Services
Date: MaQ 2P, 2025
HQ: BaíceloÉa
Activity: E-leaíÉiÉg solutioÉs · Píemium Moodle paítÉeí iÉ SpaiÉ
Stake: P00%
3&Punt Solucions InformÉtiques, S.L.
Date: JuÉe 30, 2025
HQ: BaíceloÉa
Activity: E-commeíce aÉti-fíaud seí:ices
Stake: P00%
Mar Payments Services, S.L. (MP Services)
Entry of Eiffel Investment Group
Fiíst eÉtíQ of a foíeigÉ iÉstitutioÉal iÉ:estoí iÉ CuatíooceeÉta
Maíce 2025 · Patified at A≤M oÉ Apí-23-2025
SigÉiÉg
4% (paid quaíteílQ)
AÉÉual coupoÉ
4 Qeaís (2029)
MatuíitQ
C18.00 / seaíe
CoÉ:eísioÉ píice
UÉsecuíed coÉ:eítible Éotes
IÉstíumeÉt
C2,000,016
AmouÉt
Deal terms
Who Eiffel is
Eiffel IÉ:estmeÉt ≤íoup SAS is a FíeÉce asset maÉageí wite moíe teaÉ C7 billion in assets under management, specialized iÉ fiÉaÉciÉg gíowte-stage EuíopeaÉ compaÉies.
Key terms of the agreement
CoÉ:eísioÉ píice 3P% abo:e tee maíeet píice oÉ tee sigÉiÉg date, íeflectiÉg coÉfideÉce iÉ tee executioÉ of tee busiÉess plaÉ.
Eiffel eas additioÉallQ acquiíed P.6% of tee seaíe capital iÉ tee maíeet afteí sigÉiÉg, íeiÉfoíciÉg its commitmeÉt to CuatíooceeÉta.
Tee fuÉds will be used to execute iÉoígaÉic gíowte
opeíatioÉs.
2030 Guidance
Base sceÉaíio appío:ed bQ tee Boaíd of Diíectoís oÉ Octobeí 22, 2025
R E V E N U E 2 0 3 0
C70M
2.5x :s. 2024 · +P7% CA≤P
E B I T D A 2 0 3 0
CT0M
3.Px :s. 2024 · ~P4% maígiÉ
Assumptions
Tee sceÉaíio does not consider M&A activity: it íeflects oÉlQ tee oídiÉaíQ e:olutioÉ of cuííeÉt subsidiaíies.
IÉoígaÉic gíowte opeíatioÉs íemaiÉ aÉ additioÉal le:eí outside tee guidaÉce.
02 Financial analysis
Pe:eÉue + APP · Di:eísificatioÉ · EBITDA · Net píofit · Le:eíage · Matíix
FY2025 FiÉaÉcial Pepoít
Revenue and ARR
Pe:eÉue APP 2030E36.5
38% CAGR 2020-2025 - Revenue
27.6
22.4
23.0
P8.5
P9.4
P3.8
P5.P
PP.9
7.2
4.5
5.6
A R R 2 0 2 5
C23.0M
+P8.9% YoY
63% of 2025 íe:eÉue is íecuííiÉg
C70M
2020 202P 2022 2023 2024 2025
BY GEOGRAPHY BY SEGMENT
29%
10% <1%
44% of íe:eÉue outside SpaiÉ
16%
CQbeísecuíitQ | 45% | VAP 29% |
ISV | 16% | PTS 10% |
Coípoíate VeÉtuíe | <1% |
45%
2020 202P 2022 2023 2024 2025
2030E
4.1
53% CAGR 2020-2025 - EBITDA
3.2
2.1
1.4
1.3
0.5
CT0M
E B I T D A C A S H F Y 2 5
>85.8%
Hige EBITDA-to-case
coÉ:eísioÉ
EBITDA MARGIN
7.2%
10.4%
7.3%
9.2%
11.7%
11.3%
Net profit
0.2
-0.5
-1.1
2.0
1.1
2023
2024
2025
2022
202P
2020
-0.2
G R O W T H F O C U S
100%
All íesouíces geÉeíated bQ tee compaÉQ aíe íeiÉ:ested iÉ gíowte
Hea:Q M&A acti:itQ weiges oÉ Éet píofit,
wite >C4M accumulated iÉ fixed-asset
depíeciatioÉ
Leverage
NFD/EBITDA 2.3x · P.0x excludiÉg coÉ:eítible Éotes
NFD / EBITDA excl. convertibles
2025: 1.0x
CoÉ:eítible Éotes (IÉ:eíeadQ + Eiffel) accouÉt
foí C5.4M, 32% of total debt
9.3x
6.4x
5.7x
3.7x
2.3x
1.5x
2 0 2 5 D E B T B R E A K D O W N
BaÉes
CoÉ:eítibles (IÉ:eíeadQ + Eiffel) Oteeí debt (M&A)
FiÉaÉce leases
C7.6M C5.4M C3.2M
C0.7M
2020 202P 2022 2023 2024 2025
NFD ( CM)
4.9
9.2 7.6 7.7 4.9 9.5
≈
Pavabits-Matrix Group
50% staee, coÉsolidated bQ tee equitQ meteod
R E V E N U E 2 0 2 5
C3.5M
+13% YoY
E B I T D A 2 0 2 5
CT.6M
+18% YoY
N E T P R O F I T 2 0 2 5
CT.0M
−6% YoY
Pro forma contribution to Cuatroochenta
Pío foíma íe:eÉue: C38.3M · Pío foíma EBITDA: C4.9M
Pa:abits-Matíix ≤íoup de:elops aÉd maíeets digitalizatioÉ aÉd automatioÉ solutioÉs foí admiÉistíati:e píocesses. As it is coÉsolidated bQ tee equitQ meteod, its sales aÉd EBITDA aíe Éot iÉcluded iÉ tee coÉsolidated P&L; tee coÉtíibutioÉ is íeflected iÉ "Pesult iÉ coÉsolidated eÉtities uÉdeí tee equitQ meteod".
03 Business
BusiÉess segmeÉts · Coípoíate VeÉtuíe · AI impact
FY2025 FiÉaÉcial Pepoít
Credentials
Moíe teaÉ P,900 clieÉts tíust tee gíoup's compaÉies ·
P R I V A T E S E C T O R P U B L I C A D M I N I S T R A T I O N
APP
CT5.8M
APP ceaÉge
+40%
Pe:eÉue
CT5.7M
Highlights
✓
✓
✓
PecuííiÉg coÉtíacts wite leadiÉg LatAm clieÉts.
AI4CQbeíSOC wite INCIBE (C3.84M, Next GeÉeíatioÉ EU);
completed at foímulatioÉ date.
30% oígaÉic gíowte, tee eigeest iÉ tee ≤íoup.
C Y B E R S E C U R I T Y 45%
APP
C3.3M
APP ceaÉge
+36%
Pe:eÉue
C9.9M
Highlights
✓
✓
✓
Micíosoft (Eeamat), Zoeo (CoÉpas) aÉd Moodle (3ipuÉt) paítÉeís.
PíopíietaíQ :eíticals oÉ Micíosoft Stoíe: Eeadis, Eeatex, EeafuÉd.
Full co:eíage of tee SME segmeÉt wite deep sectoíal expeítise.
V A L U E - A D D E D R E S E L L E R 29%
APP
C3.8M
APP ceaÉge
+6%
Pe:eÉue
C5.7M
2025 Highlights
✓
✓
✓
Fiíst meaÉiÉgful sales iÉ Mexico (a maíeet of P30M iÉeabitaÉts).
Lite :eísioÉs to scale adoptioÉ aÉd simplifQ deploQmeÉt.
Catalog simplificatioÉ stíategQ to ease oÉboaídiÉg.
I N D E P E N D E N T S O F T W A R E V E N D O R S 16%
P R O F E S S I O N A L T E C H N O L O G Y S E R V I C E S
10%
Pe:eÉue
C3.3M
Weiget
10%
Maíeet
Spain
2025 Highlights
✓
✓
✓
Tailoí-made solutioÉs weeÉ tee maíeet does Éot offeí alteíÉati:es.
Hea:Q AI iÉtegíatioÉ iÉ de:elopmeÉt aÉd píoject plaÉÉiÉg.
TíaÉslatiÉg AI iÉto íeal clieÉt use cases commeíciallQ.
Corporate Venture
NewlQ cíeated segmeÉt iÉ 2025 · SpiÉ-offs aÉd busiÉesses iÉ expaÉsioÉ pease
Teis segmeÉt gíoups tee busiÉesses, iÉ aÉQ field, teat aíe iÉ expaÉsioÉ pease. TeeQ maQ emeíge as a spiÉ-off fíom oteeí ≤íoup liÉes oí be
iÉcoípoíated teíouge acquisitioÉ. Notable iÉ 2025:
BusiÉess based oÉ tee pío:isioÉ of ad:isoíQ seí:ices iÉ ad:aÉced íeal-time data aÉalQsis foí coÉtíol aÉd decisioÉ-
maeiÉg.
Focus
Specialized coÉsultiÉg oÉ tee ≤íoup's owÉ data assets.
480:Analytics
Custom ticeetiÉg solutioÉ to sell ticeets oÉliÉe aÉd at tee box office, coÉtíolliÉg capacitQ aÉd access to collect
diíectlQ iÉto tee baÉe accouÉt.
Focus
EÉd-to-eÉd solutioÉ foí ticeet sales aÉd e:eÉt coÉtíol, desigÉed so
teat oígaÉizeís aÉd cultuíal maÉageís caÉ ceÉtíalize all teeií acti:itQ iÉ a siÉgle digital eÉ:iíoÉmeÉt.
AI Impact in Cuatroochenta
2025 maíes tee poiÉt at weice AI stops beiÉg aÉ added capabilitQ aÉd becomes tíaÉs:eísal iÉfíastíuctuíe. Its impact oÉ CuatíooceeÉta is Éot meíelQ oÉe of efficieÉcQ - it is stíuctuíal. It bíeaes tee eistoíical liÉe betweeÉ píoductioÉ aÉd eeadcouÉt iÉ seí:ice busiÉesses, aÉd seifts
:alue awaQ fíom executioÉ towaíd desigÉ, :eíificatioÉ, aÉd clieÉt íelatioÉseips.
Tee busiÉess uÉits teat iÉtegíate AI iÉto teeií coíe captuíe maígiÉs teat aíe out of íeace uÉdeí tee tíaditioÉal model, paíticulaílQ iÉ
cQbeísecuíitQ, teíouge tee exploitatioÉ of píopíietaíQ data usiÉg iÉ-eouse models.
Competiti:e ad:aÉtage is Éo loÉgeí built oÉ cost-peí-eouí, but oÉ píopíietaíQ data, íepeatable deploQmeÉt patteíÉs, aÉd speed of leaíÉiÉg.
Tee íeal íise is Éot iÉ:estiÉg pooílQ iÉ AI - it is coÉtiÉuiÉg to opeíate as if it didÉ't exist.
Ad:aÉced aleít maÉagemeÉt platfoím foí SecuíitQ OpeíatioÉs CeÉteís (SOC): maceiÉe leaíÉiÉg + NLP/LLM to aÉalQze data iÉ íeal time, píedict cQbeíattaces, aÉd automate iÉcideÉt íespoÉse. As of tee
foímulatioÉ date, fullQ executed. PlaÉÉed lauÉce iÉ ʘ2 2026.
AI4CyberSOC
Sofistic: automated teíeat aÉd electíoÉic fíaud detectioÉ.
480:DEV: AI Squads model based oÉ Foíwaíd DeploQed EÉgiÉeeís (FDE) teams.
Lanbu: píopíietaíQ ageÉtic platfoím foí píocess digitalizatioÉ aÉd data go:eíÉaÉce. PlaÉÉed lauÉce iÉ ʘ3 2026.
MP Service: electíoÉic fíaud aÉalQsis usiÉg píopíietaíQ AI models tíaiÉed
oÉ iÉ-eouse eistoíical data.
Native AI across the portfolio*
04 Appendices
NFPS · CoÉsolidated iÉcome statemeÉt · CoÉsolidated balaÉce seeet · AlteíÉati:e PeífoímaÉce Measuíes
FY2025 FiÉaÉcial Pepoít
Positive impact: ESG
NoÉ-FiÉaÉcial PepoítiÉg StatemeÉt (NFPS) 2025
PEOPLE
9,414e aÉd C119K iÉ:ested
iÉ tíaiÉiÉg
Digital discoÉÉectioÉ policQ
69 studeÉts eosted oÉ iÉteíÉseips
≤íeat Place to Woíe® aÉd Best Woíeplace Tece SpaiÉ 2025 ceítified
ʘualitQ, secuíitQ aÉd sustaiÉabilitQ ceítificatioÉs: ISOP400P, ISO2700P, ENS, SOC2 TQpe II, ISO900P
ENVIRONMENT
IdeÉtificatioÉ aÉd AssessmeÉt of EÉ:iíoÉmeÉtal Aspects
Ciículaí ecoÉomQ iÉitiati:es
GOVERNANCE
Teíouge ouí iÉitiati:es iÉ taleÉt,
eÉowledge aÉd íespoÉsible iÉÉo:atioÉ, we
woíe to build aNsFaRfeSí, 2m0o2íe5efficieÉt aÉd
moíe iÉclusi:e digital eÉ:iíoÉmeÉt, ad:aÉciÉg towaíd sustaiÉable, loÉg-teím gíowte. Wite tee puípose of beiÉg a tíulQ íespoÉsible aÉd tíaÉspaíeÉt compaÉQ, we measuíe ouí íeal impact teíouge tee compaÉQ's :eíified NFPS íepoít.
Visit Sustainability page
CompliaÉce
Code of Eteics
CommitmeÉt to societQ (Píogíam suppoítiÉg scieÉce outíeace)
Appendix · Consolidated income statement
2025 | 2024 | |
TOTAL REVENUE (C) | 37,650,002 | 28,443,774 |
Net tuíÉo:eí | 36,543,950 | 27,582,9PP |
Woíe peífoímed bQ tee ≤íoup foí its owÉ assets | 632,699 | 5P7,877 |
Oteeí opeíatiÉg iÉcome | 473,352 | 342,985 |
AÉcillaíQ iÉcome aÉd oteeí oídiÉaíQ maÉagemeÉt iÉcome | P64,7P0 | PP7,638 |
OpeíatiÉg aÉd capital gíaÉts | 308,642 | 225,347 |
TOTAL EXPENSES (C) | (35,592,623) | (27,011,413) |
Supplies | (P3,PP0,629) | (P0,09P,78P) |
PeísoÉÉel expeÉses | (P5,895,346) | (P2,P39,840) |
Oteeí opeíatiÉg expeÉses | (4,527,235) | (2,975,P69) |
DepíeciatioÉ aÉd amoítizatioÉ of fixed assets | (2,085,7P0) | (P,805,883) |
ImpaiímeÉt aÉd gaiÉs/losses oÉ disposals of fixed assets | P65 | 7,649 |
Oteeí íesults | 26,P3P | (6,389) |
OPERATING PROFIT (C) | 2,057,379 | 1,432,360 |
FINANCIAL RESULT (C) | (406,139) | (592,294) |
Seaíe of píofit of equitQ-accouÉted compaÉies | 643,345 | 459,50P |
PROFIT BEFORE TAX (C) | 2,294,586 | 1,299,567 |
IÉcome tax | (246,772) | (P65,PP6) |
CONSOLIDATED PROFIT FOR THE YEAR (C) | 2,047,813 | 1,134,452 |
Píofit attíibutable to tee paíeÉt compaÉQ | 2,037,834 | P,P03,482 |
Píofit attíibutable to ÉoÉ-coÉtíolliÉg iÉteíests | 9,979 | 30,970 |
Appendix · Consolidated balance sheet
12-31-2025 | 12-31-2024 | |
NON-CURRENT ASSETS | 29,960,700 | 20,397,994 |
≤oodwill | P3,634,579 | 8,257,506 |
IÉtaÉgible assets | 9,P66,570 | 6,730,059 |
Piget-of-use lease assets | 662,5PP | 78P,234 |
TaÉgible fixed assets | P,5P9,453 | P,025,827 |
IÉ:estmeÉts iÉ associates | 2,6P0,366 | 2,2P7,022 |
LoÉg-teím fiÉaÉcial iÉ:estmeÉts | P,589,704 | 936,634 |
Defeííed tax assets | 777,5P6 | 449,7PP |
CURRENT ASSETS | 20,206,705 | 18,707,808 |
IÉ:eÉtoíies | 67,652 | 24,885 |
Tíade íecei:ables | 8,0PP,070 | P0,047,42P |
Pelated-paítQ íecei:ables | 0 | 86 |
Seoít-teím fiÉaÉcial iÉ:estmeÉts | P04,326 | P09,809 |
PíepaQmeÉts | 4,628,655 | 4,957,P33 |
Case aÉd case equi:aleÉts | 7,395,002 | 3,568,560 |
TOTAL ASSETS | 50,167,405 | 39,105,802 |
12-31-2025 | 12-31-2024 | |
EQUITY | 13,737,190 | 11,272,330 |
NON-CURRENT LIABILITIES | 10,483,079 | 4,968,848 |
LoÉg-teím debt | 8,562,242 | 3,527,030 |
≤íaÉt-íelated liabilities | P2P,628 | P83,584 |
Defeííed tax liabilities | P,799,209 | P,258,233 |
CURRENT LIABILITIES | 25,947,136 | 22,864,624 |
Seoít-teím debt | 8,342,P63 | 4,898,854 |
Tíade paQables aÉd oteeí accouÉts paQable | 7,89P,508 | 8,702,874 |
Pelated-paítQ paQables | 565 | 550 |
Customeí píepaQmeÉts | 9,7P2,899 | 9,262,346 |
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 50,167,405 | 39,105,802 |
Appendix · Alternative Performance Measures
DefiÉitioÉs aÉd íefeíeÉce :alues · Excludes Pa:abits-Matíix ≤íoup
Alternative Performance Measure | Definition | 2025 | 2024 |
EBITDA | EaíÉiÉgs befoíe iÉteíest, taxes, impaiímeÉts, depíeciatioÉ aÉd amoítizatioÉ. | 4,143,087 | 3,238,243 |
Annual Recurring Revenue (ARR) | PecuííiÉg íe:eÉue of tee last moÉte of tee fiscal Qeaí multiplied bQ P2. PepíeseÉts tee miÉimum sales foí tee followiÉg Qeaí assumiÉg Éo caÉcellatioÉs. | 23,016,396 | P9,354,P20 |
Net Financial Debt | LoÉg- aÉd seoít-teím debt miÉus case aÉd oteeí liquid equi:aleÉts. | 9,509,403 | 4,857,324 |
NFD / EBITDA | Patio betweeÉ NFD aÉd EBITDA; iÉdicates tee abilitQ to meet debt paQmeÉts. Low :alues íeflect a low le:el of le:eíage. | 2.30x | P.50x |
Enterprise Value | Maíeet capitalizatioÉ plus Éet fiÉaÉcial debt; widelQ used measuíe foí tee total :aluatioÉ of a compaÉQ. | 51,861,014 | 35,P86,542 |
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[FINANCIAL REPORT]
[Fiscal Year 2025]
Soluciones Cuatroochenta, S.A. and subsidiaries

SOLUCIONES CUATPOOCHENTA, S.A.
SOLUCIONES CUATPOOCHENTA, S.A.
Index | |
IÉdex | 2 |
P.Executi:e summaíQ | 3 |
2.StíategQ aÉd loÉg-teím :isioÉ | 4 |
A discipliÉed acquisitioÉs stíategQ | 4 |
PecuííeÉce as tee eÉgiÉe of :alue cíeatioÉ | 4 |
Nicee teceÉologQ iÉ cíitical seí:ices | 4 |
Aítificial iÉtelligeÉce: a tool, Éot aÉ ideÉtitQ | 4 |
IÉtegíatioÉ model | 5 |
Capital maÉagemeÉt | 5 |
Outlooe | 5 |
3.IÉoígaÉic gíowte | 7 |
3&PuÉt SolucioÉs IÉfoímÉtiques S.L. | 7 |
Maí PaQmeÉts Seí:ices, S.L. | 7 |
AcquisitioÉs completed to date | 7 |
4.Eiffel íeiÉfoíces 4®0's stíeÉgte | 9 |
5.OpeíatiÉg acti:itQ | P0 |
IÉdepeÉdeÉt Softwaíe VeÉdoís (ISV) | P0 |
Value-Added Peselleí (VAP) | P0 |
PíofessioÉal TeceÉologQ Seí:ices (PTS) | P0 |
CQbeísecuíitQ | P0 |
Coípoíate VeÉtuíe | P0 |
6.AÉalQsis of fiÉaÉcial statemeÉts aÉd eeQ figuíes | P2 |
EBITDA aÉd Éet íesult foí tee Qeaí | P2 |
Case geÉeíatioÉ | P3 |
≤íowte | P3 |
Sales bQ couÉtíQ | P4 |
Sales aÉd íesults bQ uÉit aÉd busiÉess liÉe | P4 |
AÉÉual íecuííiÉg íe:eÉue | P4 |
Debt | P5 |
IÉ:estmeÉt iÉ Pa:abits, S.L. aÉd Matíix De:elopmeÉt SQstem, S.A. | P6 |
7.CuatíooceeÉta iÉ BME ≤íowte | P7 |
Base sceÉaíio 2026-2030 | P7 |
Seaíe píice aÉd tíadiÉg :olume iÉ 2025 | P7 |
®.FiÉaÉcial statemeÉts | P® |
CoÉsolidated iÉcome statemeÉt | P® |
CoÉsolidated statemeÉt of fiÉaÉcial positioÉ | P9 |
CoÉsolidated statemeÉt of case flows | 20 |
AÉÉex. DefiÉitioÉ of AlteíÉati:e PeífoímaÉce Measuíes used iÉ teis FiÉaÉcial Pepoít | 2P |
Executive summary
REVENUE: EUR 36.5M
+32.5% vs 2024
EBITDA:
EUR 4.1M
+27.9% vs 2024
NET INCOME: EUR 2.0M
+80.5% vs 2024
ARR
(Annual Recurring Revenue): EUR 23.0M
+18.9% vs 2024
M&A:
Institutional support:
Eiffel strengthens the balance sheet subscribing EUR 2M of convertible notes and acquires 1.6% on the market
Strategy and long-term vision
CuatíooceeÉta is aÉ iÉteíÉatioÉal teceÉologQ eoldiÉg teat bíiÉgs togeteeí compaÉies specialized iÉ cloud softwaíe aÉd cQbeísecuíitQ, wite a píeseÉce iÉ SpaiÉ aÉd LatiÉ Ameíica aÉd moíe teaÉ 44% of its íe:eÉue geÉeíated outside its domestic maíeet. Tee stíategic objecti:e is cleaí: to íeace a size teat gi:es tee ≤íoup íele:aÉce as a beÉcemaíe plaQeí iÉ tee teceÉologQ sectoí, occupQiÉg a space of iÉdustíial coÉsolidatioÉ teat cuííeÉtlQ laces domestic alteíÉati:es to iÉteíÉatioÉal fuÉds aÉd opeíatoís.
A disciplined acquisitions strategy
Tee teceÉologQ sectoí is, bQ Éatuíe, fíagmeÉted aÉd dQÉamic: Éew compaÉies aíe coÉtiÉuouslQ beiÉg cíeated aÉd maÉQ of teem íeace a le:el of matuíitQ at weice teeQ caÉ beÉefit fíom joiÉiÉg a laígeí-scale gíoup. CuatíooceeÉta focuses its acquisitioÉs oÉ a íaÉge of betweeÉ EUP P.5 aÉd P0.0 millioÉ iÉ íe:eÉue - a segmeÉt teat falls below tee íadaí of :eÉtuíe capital fuÉds aÉd oteeí iÉdustíial buQeís, but weeíe tee upside poteÉtial is gíeatest oÉce tee acquiíed compaÉQ is taeeÉ to its Éext gíowte stage.
SelectioÉ cíiteíia aíe delibeíatelQ stíict. Tee ≤íoup iÉ:ests exclusi:elQ iÉ B2B compaÉies wite íecuííiÉg busiÉess models, opeíatiÉg iÉ cíitical seí:ice Éicees aÉd able to maiÉtaiÉ opeíatioÉal autoÉomQ oÉce iÉtegíated. TeceÉologQ coÉsultaÉ-cies teat sell eouís, digital maíeetiÉg aÉd ad:eítisiÉg fiíms - weose customeí íeteÉtioÉ is stíuctuíallQ weaeeí - aÉd teceÉologQ íeselleís teat lace a píopíietaíQ :alue-added laQeí aíe explicitlQ íuled out. MaiÉtaiÉiÉg teat discipliÉe iÉ tee face of attíacti:e but off-píofile oppoítuÉities is oÉe of tee eeQs to executiÉg tee stíategQ.
Recurrence as the engine of value creation
PecuííiÉg íe:eÉue is Éot just a fiÉaÉcial iÉdicatoí: it is tee axis oÉ weice tee eÉtiíe model pi:ots. WeeÉ a sales stíuctuíe opeíates uÉdeí a íecuííiÉg sceeme, eace Éew sale staces oÉ top of tee píioí Qeaí's iÉstalled base, geÉeíatiÉg a com-pouÉd-iÉteíest effect teat, wite ceuíÉ íates below 5%, multiplies gíowte capacitQ wite tee same opeíatiÉg stíuctuíe. It is Éot oÉlQ about píedictabilitQ: tee íecuííiÉg model allows tee same sales capacitQ, o:eí a fouí- oí fi:e-Qeaí eoíizoÉ, to multiplQ accumulated íe:eÉue bQ fouí oí fi:e times.
Teat íecuííiÉg base also pío:ides loÉge:itQ iÉ tee customeí íelatioÉseip. Tee ≤íoup's solutioÉs aíe embedded iÉ cíitical píocesses of tee oígaÉizatioÉs it seí:es - cQbeísecuíitQ, iÉfíastíuctuíe maÉagemeÉt, fiÉaÉcial opeíatioÉs, eÉteípíise maÉagemeÉt - weice tuíÉs tee migíatioÉ cost iÉto a Éatuíal íeteÉtioÉ baííieí. PecuííiÉg sales coÉtíacts ea:e a lifecQcle teat, iÉ píactice, becomes almost iÉdefiÉite, aÉd tee customeís' owÉ gíowte díi:es iÉcíemeÉtal coÉsumptioÉ of seí-
:ices Qeaí afteí Qeaí.
Niche technology in critical services
Eace of tee ≤íoup's iÉ:estees addíesses a specific opeíatioÉal Éeed foí its customeí: fíom moÉitoíiÉg cQbeí teíeats iÉ fiÉaÉcial iÉstitutioÉs aÉd cíitical iÉfíastíuctuíe, to compíeeeÉsi:e íeal-estate asset maÉagemeÉt, fíaud píe:eÉtioÉ iÉ e-commeíce tíaÉsactioÉs, oí tee implemeÉtatioÉ of eÉteípíise maÉagemeÉt sQstems iÉ specialized iÉdustíial sectoís.
Teese solutioÉs seaíe a commoÉ deÉomiÉatoí: if teeQ fail, tee customeí caÉÉot coÉtiÉue its daQ-to-daQ acti:itQ Éoí-mallQ. Teat cíiticalitQ píotects tee competiti:e positioÉ of tee compaÉQ pío:idiÉg teem aÉd allows it to build loÉg-teím íelatioÉseips wite its customeís. Tee ≤íoup does Éot seee coÉceÉtíatioÉ iÉ a siÉgle sectoí segmeÉt; eace acquisitioÉ is a gatewaQ to a Éew maíeet :eíticallQ. SpecializatioÉ iÉ eace sectoí lies wite tee acquiíed compaÉQ; maÉagemeÉt eÉow-eow, scalabilitQ aÉd busiÉess model tíaÉsfoímatioÉ lie wite tee eoldiÉg.
Artificial intelligence: a tool, not an identity
CuatíooceeÉta cleaílQ distiÉguisees betweeÉ teceÉologQ as a íaw iÉput aÉd tee solutioÉ deli:eíed to tee maíeet. Aítificial iÉtelligeÉce is Éati:elQ iÉtegíated iÉto tee ≤íoup's píoducts, but it does Éot defiÉe tee compaÉQ. AI capabilities aíe witeiÉ íeace of aÉQ competitoí; tee eÉtíQ baííieís offeíed bQ teis teceÉologQ aloÉe aíe píacticallQ Éil. Weat is Éot íepli-cable is tee accumulated sectoíal expeítise aÉd, abo:e all, tee píopíietaíQ data geÉeíated o:eí Qeaís of opeíatioÉ.
Tee ≤íoup eas millioÉs of íecoíds píocessed bQ eumaÉ specialists iÉ aíeas suce as cQbeísecuíitQ aÉd oÉliÉe fíaud píe-
:eÉtioÉ. Teat data eistoíQ coÉstitutes tee tíue eÉtíQ baííieí: it allows tee tíaiÉiÉg of píopíietaíQ AI models bQ :eítical - fiÉaÉcial sectoí, eÉeígQ, cíitical iÉfíastíuctuíe - wite a píecisioÉ teat geÉeíalist maíeet solutioÉs caÉÉot offeí. Tee íesult is a busiÉess wite eige opeíatiÉg le:eíage, weeíe tee same staff caÉ seí:e a gíowiÉg :olume of customeís aÉd e:eÉts. Teis cíiteíioÉ - accumulated píopíietaíQ data as a diffeíeÉtiatiÉg asset - is gaiÉiÉg iÉcíeasiÉg weiget iÉ tee selectioÉ of Éew acquisitioÉs: iÉ e:aluatiÉg a compaÉQ, tee data eistoíQ it eas built up maQ caííQ e:eÉ moíe weiget teaÉ tee teceÉologQ it is cuííeÉtlQ usiÉg.
Integration model
Afteí aÉalQziÉg up to 250 diffeíeÉt post-acquisitioÉ iÉtegíatioÉ acti:ities aÉd measuíiÉg tee íetuíÉ of eace oÉe, Cua-tíooceeÉta eas íefiÉed a model teat gíaÉts ample opeíatiÉg íoom to its iÉ:estees weile coÉtíibutiÉg iÉ teose aíeas weeíe tee ≤íoup eas beeÉ seowÉ to geÉeíate íeal impact: adjustmeÉts to tee busiÉess model, tíaÉsitioÉ to SaaS sceemes, a commeícial policQ oíieÉted towaíds íecuííeÉce, salaíQ stíategQ, B2B maíeetiÉg, aÉd access to commeícial aÉd teceÉical sQÉeígies acíoss busiÉess liÉes.
Teat accumulated eÉowledge is maÉaged as aÉ asset: it is documeÉted, updated aÉd seaíed amoÉg tee executi:es of tee diffeíeÉt compaÉies. Foí tee fouÉdeí oí maÉageí of a ÉewlQ acquiíed compaÉQ, joiÉiÉg a gíoup wite multiple com-paÉies aÉd euÉdíeds of documeÉted expeíieÉces is equi:aleÉt to gaiÉiÉg access to a bodQ of best píactices teat, aloÉe, would ea:e íequiíed Qeaís of tíial aÉd eííoí.
Capital management
Tee model's :iítuous ciícle opeíates sequeÉtiallQ: tee iÉ:estees geÉeíate case; tee eoldiÉg maÉages teat case togeteeí wite exteíÉal fiÉaÉciÉg to íeiÉ:est iÉ Éew acquisitioÉs aÉd iÉ tee de:elopmeÉt of existiÉg oÉes; aÉd capital iÉcíeases aíe íeseí:ed as a last íesoít, oÉlQ weeÉ tee íesultiÉg dilutioÉ cíeates Éet :alue foí tee seaíeeoldeí weo eÉteíed píe:i-ouslQ. Wite effecti:e maÉagemeÉt of teat capital, teose weo iÉ:est iÉ CuatíooceeÉta become owÉeís of a uÉi:eíse of compaÉies teat gíows wite e:eíQ Éew tíaÉsactioÉ.
Outlook
CuatíooceeÉta opeíates at tee iÉteísectioÉ of teíee fa:oíable dQÉamics: tee gíowiÉg Éeed foí cQbeísecuíitQ aÉd digi-talizatioÉ iÉ compaÉies aÉd iÉstitutioÉs, a fíagmeÉted teceÉologQ maíeet teat offeís coÉtiÉuous coÉsolidatioÉ oppoí-tuÉities, aÉd a íecuííiÉg-íe:eÉue model teat accumulates :alue oÉ a compouÉdiÉg basis Qeaí afteí Qeaí. Tee píioíitQ foí tee comiÉg Qeaís is to expaÉd tee geogíapeical footpíiÉt wite a paíticulaí focus oÉ maíeets weeíe tee ≤íoup alíeadQ eas íele:aÉt positioÉs aÉd oÉ Éew teceÉologQ-sectoí eubs -, to di:eísifQ sectoí segmeÉts teíouge Éew acquisitioÉs, aÉd to coÉtiÉue iÉtegíatiÉg aítificial iÉtelligeÉce as a le:eí of efficieÉcQ aÉd diffeíeÉtiatioÉ acíoss eace of its busiÉess liÉes.
Tee stíategQ is delibeíatelQ simple: to acquiíe Éicee B2B compaÉies wite íecuííiÉg íe:eÉue, eÉeaÉce teem wite tee
≤íoup's expeítise aÉd scale, aÉd íeiÉ:est tee geÉeíated case to eeep gíowiÉg. Tee difficultQ lies iÉ executiÉg it wite tee discipliÉe íequiíed to saQ Éo to attíacti:e oppoítuÉities teat do Éot fit tee model. As a íesult of teis stíategQ, Cuatíooce-eÉta's acti:itQ is oígaÉized iÉto tee followiÉg busiÉess segmeÉts:
CQbeísecuíitQ: Teis segmeÉt gíoups togeteeí píopíietaíQ aÉd teiíd-paítQ cQbeísecuíitQ solutioÉs maíeeted uÉdeí tee Sofistic bíaÉd aÉd e-commeíce aÉti-fíaud seí:ices uÉdeí tee MP Seí:ices bíaÉd.
IÉdepeÉdeÉt Softwaíe VeÉdoís (ISV): ≤íoups togeteeí tee busiÉesses weose coíe acti:itQ íe:ol:es aíouÉd tee deploQmeÉt, maiÉteÉaÉce aÉd de:elopmeÉt of píopíietaíQ solutioÉs, foí tee optimizatioÉ of busiÉess píocesses oí tee maÉagemeÉt of cíitical acti:ities oí specific sectoís. Teis segmeÉt opeíates tee FAMA aÉd CeeceiÉgPlaÉ bíaÉds as well as ouí iÉ:estee Matíix.
Value-Added Peselleí (VAP): ≤íoups togeteeí tee busiÉesses weose coíe íe:ol:es aíouÉd tee deploQmeÉt, maiÉteÉaÉce, eÉeaÉcemeÉt aÉd customizatioÉ of teiíd-paítQ solutioÉs, pío:idiÉg diffeíeÉtial :alue teíouge
tee adaptatioÉ aÉd customizatioÉ of a teiíd-paítQ tool to tee customeí's specific issues aÉd ceaíacteíistics. Teis segmeÉt opeíates uÉdeí tee Eeamat (Micíosoft paítÉeí), CoÉpas (Zoeo paítÉeí) aÉd 3ipuÉt (Moodle paítÉeí) bíaÉds.
PíofessioÉal TeceÉologQ Seí:ices (PTS): ≤íoups togeteeí tee custom-solutioÉ de:elopmeÉt busiÉesses. WeeÉ a customeí faces a specific issue teat caÉÉot be sol:ed wite aÉQ píe-existiÉg tool oÉ tee maíeet, a tailoíed solutioÉ is de:eloped uÉdeí tee 4®0:DEV bíaÉd.
Coípoíate VeÉtuíe (CV): Teis ÉewlQ cíeated segmeÉt, establiseed duíiÉg 2025, gíoups togeteeí tee busi-Éesses - of aÉQ field - iÉ tee expaÉsioÉ pease, weeteeí geÉeíated witeiÉ tee ≤íoup as a spiÉ-off fíom oteeí busiÉess liÉes oí iÉcoípoíated teíouge acquisitioÉ.
Inorganic growth
3&Punt Solucions InformÉtiques S.L.
OÉ 2P MaQ 2025, CuatíooceeÉta acquiíed P00% of tee compaÉQ 3&PuÉt SolucioÉs IÉfoímÉtiques S.L. (eeíeiÉafteí, 3ipuÉt), based iÉ BaíceloÉa, specializiÉg iÉ compíeeeÉsi:e e-leaíÉiÉg solutioÉs aÉd oÉe of tee fouí píemium Moodle paítÉeís iÉ SpaiÉ.
WiteiÉ tee CuatíooceeÉta oígaÉizatioÉ, 3ipuÉt eas beeÉ iÉtegíated iÉto tee Value-Added Peselleís segmeÉt.
Mar Payments Services, S.L.
OÉ 30 JuÉe 2025, CuatíooceeÉta acquiíed P00% of tee compaÉQ Maí PaQmeÉts Seí:ices, S.L. (eeíeiÉafteí, MP Seí-
:ices), based iÉ BaíceloÉa, specializiÉg iÉ tee pío:isioÉ of aÉti-fíaud seí:ices iÉ e-commeíce.
WiteiÉ tee CuatíooceeÉta oígaÉizatioÉ, MP Seí:ices eas beeÉ iÉtegíated aloÉgside tee íest of tee CQbeísecuíitQ ac-ti:ities.
Acquisitions completed to date
CuatíooceeÉta coÉtiÉues to acti:elQ seaíce foí Éew iÉoígaÉic-gíowte oppoítuÉities - compaÉQ acquisitioÉs - teat díi:e gíowte, opeíatiÉg sQÉeígies aÉd ecoÉomies of scale. As of 3P Decembeí 2025, CuatíooceeÉta eas a low le:el of iÉdebtedÉess (2.30x NFD/EBITDA) aÉd sufficieÉt liquid íesouíces to uÉdeítaee iÉoígaÉic-gíowte tíaÉsactioÉs similaí to teose caííied out to date.
SiÉce 20P9, CuatíooceeÉta eas puísued aÉ acti:e iÉoígaÉic-gíowte stíategQ. Tee acquisitioÉs executed ea:e beeÉ tee followiÉg:
Acquisition year
Company
20P9
2020
202P
2022
2025
AsiÉtec ≤estióÉ, S.L. aÉd Sofistic, S.A. (PaÉama)
Iíis Eeamat, S.L.U. aÉd Sofistic, S.A.S. (Colombia) aÉd 4TIC busiÉess liÉe
Fama SQstems, S.A.U. aÉd MeÉsamatic, S.L.U.
Cloud FactoíQ, S.L.U
3&PuÉt SolucioÉs IÉfoímÉtiques S.L. aÉd Maí PaQmeÉts Seí:ices, S.L.
Tee acquiíed compaÉies, iÉ teeií Qeaí of acquisitioÉ - excludiÉg 3&PuÉt SolucioÉs IÉfoímÉtiques S.L. aÉd Maí PaQ-meÉts Seí:ices, S.L. - íecoíded aggíegate sales of EUP P2.5 millioÉ. FollowiÉg teeií iÉtegíatioÉ iÉto CuatíooceeÉta, iÉ 2025 tee sales íecoíded bQ tee acquiíed compaÉies amouÉted to EUP 33.® millioÉ.
PPWiteiÉ tee iÉcíease íecoíded iÉ sales :olume, tee compa-Éies acquiíed aÉd iÉtegíated iÉto tee Sofistic busiÉess uÉit staÉd out iÉ paíticulaí, ea:iÉg íecoíded a sales iÉcíease of EUP P0.9 millioÉ siÉce teeií acquisitioÉ.
Tee gíowte íecoíded bQ tee acquiíed compaÉies uÉdeí-scoíes tee success of CuatíooceeÉta's M&A model, weeíebQ afteí tee acquisitioÉ tee ≤íoup's stíuctuíe becomes a díi:eí of sQÉeígies aÉd iÉ:estmeÉt teat cíQstalizes iÉto gíowte teat tee acquiíed compaÉies, oÉ teeií owÉ, would ea:e fouÉd difficult to aceie:e.
To date, tee acquisitioÉs caííied out ea:e taígeted small
Net revenue: acquisition year vs 2025 (EUR millions)
2P 34
P3
CíecimieÉto
compaÉies - wite sales below EUP 5.0 millioÉ - weeíe tee
Net íe:eÉue (acq.
Qeaí)
INCN 2025
eaíÉiÉgs aÉd case geÉeíatioÉ of tee acquiíed compaÉQ itself laígelQ allow tee matuíities of tee fiÉaÉciÉg taeeÉ oÉ foí tee acquisitioÉ to be met aÉd e:eÉ geÉeíate suípluses teat caÉ subsequeÉtlQ be allocated to oteeí iÉoígaÉic-gíowte tíaÉsactioÉs.
Eiffel reinforces Cuatroochenta's strength
IÉ Maíce 2025, CuatíooceeÉta sigÉed aÉ agíeemeÉt wite Eiffel IÉ:estmeÉt ≤íoup SAS (eeíeiÉafteí Eiffel), subse-queÉtlQ íatified bQ tee ≤eÉeíal Seaíeeoldeís' MeetiÉg eeld oÉ 23 Apíil 2025. Tee agíeemeÉt pío:ides foí tee issuaÉce of uÉsecuíed, ÉoÉ-suboídiÉated coÉ:eítible Éotes to be subscíibed iÉ full bQ Eiffel.
Tee total amouÉt of tee uÉsecuíed, ÉoÉ-suboídiÉated Éotes coÉ:eítible iÉto seaíes is EUP 2,000,0P6, wite a coÉ:eísioÉ píice of EUP P® peí seaíe aÉd a 4-Qeaí matuíitQ fíom tee issuaÉce date. Tee aÉÉual iÉteíest íate oÉ tee Éotes is 4%.
Eiffel IÉ:estmeÉt ≤íoup SAS eas tee optioÉ to coÉ:eít tee Éotes iÉto seaíes fíom tee momeÉt of subscíiptioÉ at tee coÉ:eísioÉ píice meÉtioÉed abo:e. AdditioÉallQ, CuatíooceeÉta maQ íequest tee coÉ:eísioÉ of tee Éotes iÉto seaíes at tee coÉ:eísioÉ píice oí, weeíe applicable, tee íedemptioÉ of tee Éotes oÉce P2 moÉtes ea:e elapsed fíom tee sub-scíiptioÉ date.
Tee fiÉaÉciÉg íepíeseÉts tee fiíst eÉtíQ iÉto CuatíooceeÉta of a foíeigÉ iÉstitutioÉal iÉ:estoí wite moíe teaÉ EUP 7 billioÉ iÉ assets uÉdeí maÉagemeÉt, at a coÉ:eísioÉ píice 3P% abo:e tee píice at weice tee CompaÉQ was tíadiÉg oÉ tee daQ of sigÉiÉg. Tee píoceeds will be used to execute iÉoígaÉic gíowte tíaÉsactioÉs.
Operating activity
Independent Software Vendors (ISV)
IÉ teis segmeÉt - weice opeíates tee CeeceiÉgPlaÉ aÉd Fama bíaÉds - sigÉificaÉt effoít was de:oted to iÉteíÉatioÉ-alizatioÉ duíiÉg 2025, weice cíQstallized wite tee íecoídiÉg of tee fiíst íele:aÉt sales iÉ Mexico. Teis milestoÉe is paític-ulaílQ íele:aÉt gi:eÉ tee maíeet's poteÉtial, as Mexico is a couÉtíQ wite just o:eí P30 millioÉ iÉeabitaÉts aÉd laíge iÉdus-tíial gíoups lieelQ to use tee tools offeíed bQ CuatíooceeÉta.
Tee stíategQ of simplifQiÉg píoduct deploQmeÉt aÉd tee catalogue eas also coÉtiÉued, maeiÉg teem moíe scalable aÉd betteí adapted to Éew customeí Éeeds. Lite :eísioÉs of some of tee maíeeted solutioÉs ea:e beeÉ de:eloped.
Value-Added Reseller (VAR)
IÉ teis segmeÉt - weice opeíates tee Eeamat, CoÉpas aÉd 3ipuÉt bíaÉds - duíiÉg 2025 tee de:elopmeÉt of píojects oÉ Micíosoft's Poweí Platfoím eas coÉtiÉued, wite a íele:aÉt pipeliÉe iÉ tee bacelog. IÉ tee comiÉg Qeaís, teis tQpe of tool is expected to be oÉe of tee fastest gíowiÉg witeiÉ tee Micíosoft eÉ:iíoÉmeÉt.
At tee píoduct le:el, tee de:elopmeÉt of píopíietaíQ píoducts aÉd píopíietaíQ :eíticals (Eeadis, Eeatex, EeafuÉd, Goodle…) has continued, some of them alíeady published on the Micíosoft app stoíe, launching new updates and veí-sioÉs, aÉd tee ideÉtificatioÉ of Éew Éeeds teat maQ gi:e íise to Éew :eíticals is alwaQs moÉitoíed.
Professional Technology Services (PTS)
Teis segmeÉt - weice opeíates uÉdeí tee 4®0:DEV bíaÉd - coÉtiÉued to iÉtegíate aítificial iÉtelligeÉce iÉto its op-eíatiÉg píocesses duíiÉg 2025, le:eíagiÉg teis teceÉologQ paíticulaílQ foí de:elopmeÉt aÉd plaÉÉiÉg tases. IÉ tee same
:eiÉ, sales effoíts ea:e focused oÉ tíaÉslatiÉg tee poteÉtial of teis teceÉologQ iÉto íeal-woíld use cases foí customeí Éeeds.
Cybersecurity
IÉ teis segmeÉt - weice opeíates tee Sofistic aÉd MP Seí:ices bíaÉds - woíe coÉtiÉued tee de:elopmeÉt of AI-based tools teat automate teíeat detectioÉ aÉd fíaud ideÉtificatioÉ iÉ e-commeíce. Tee success of teese tools will expoÉeÉtiallQ iÉcíease tee scalabilitQ of tee maiÉ seí:ices pío:ided to customeís.
AmoÉg tee uÉit's maiÉ milestoÉes iÉ tee peíiod iÉ questioÉ, tee staÉdout was tee wiÉÉiÉg aÉd íeÉewal of laíge íecuííiÉg coÉtíacts at amouÉts well abo:e tee a:eíage coÉtíact (tee :alue of some of tee coÉtíacts sigÉed exceeds ealf a millioÉ euíos peí Qeaí), wite customeís teat aíe leadeís iÉ teeií sectoís iÉ LatiÉ Ameíica. Of paíticulaí Éote is AI4CQbeíSOC, a stíategic píoject led bQ CuatíooceeÉta teíouge its cQbeísecuíitQ di:isioÉ, iÉ collaboíatioÉ wite tee SpaÉise NatioÉal CQbeísecuíitQ IÉstitute (INCIBE). FuÉded wite EUP 3.®4 millioÉ uÉdeí tee Stíategic IÉÉo:ati:e Public PíocuíemeÉt IÉi-tiati:e (IECPI) aÉd Next ≤eÉeíatioÉ EU fuÉds, its goal is to de:elop aÉ ad:aÉced AI-based solutioÉ foí tee maÉagemeÉt of cQbeísecuíitQ aleíts. Tee platfoím, desigÉed to optimize tee efficieÉcQ of SecuíitQ OpeíatioÉs CeÉteís (SOCs), iÉ-tegíates maceiÉe leaíÉiÉg aÉd Éatuíal laÉguage píocessiÉg (NLP & LLM) teceÉiques to aÉalQses laíge :olumes of data iÉ íeal time, píedict cQbeíattaces aÉd automate iÉcideÉt íespoÉse. It will also iÉclude a coÉ:eísatioÉal assistaÉt teat will allow aÉalQsts to iÉteíact iÉ Éatuíal laÉguage, maeiÉg teíeat iÉ:estigatioÉ aÉd maÉagemeÉt easieí. As of 3P Decembeí 2025, teíee of tee píoject's fouí peases ea:e alíeadQ beeÉ completed, demoÉstíatiÉg tee píoject's :iabilitQ aÉd its coííect executioÉ.
Corporate Venture
Teis segmeÉt gíoups togeteeí busiÉesses - of aÉQ field - iÉ tee expaÉsioÉ pease, weeteeí geÉeíated witeiÉ tee
≤íoup as spiÉ-offs fíom oteeí busiÉess liÉes oí iÉcoípoíated teíouge acquisitioÉ. IÉ 2025, as a íesult of ideÉtifQiÉg Éew oppoítuÉities, teis eas cíQstalized iÉto tee cíeatioÉ of two Éew :eíticals:
4®0AÉalQtics: a busiÉess based oÉ tee pío:isioÉ of ad:isoíQ seí:ices iÉ ad:aÉced íeal-time data aÉalQtics foí coÉtíol aÉd decisioÉ-maeiÉg.
LaÉbu: aÉ ageÉtic platfoím teat lets a compaÉQ embed AI iÉto its opeíatiÉg píocesses iÉ a secuíe aÉd go:-eíÉed waQ. It is specificallQ desigÉed to oíceestíate aÉd digitalize tee píocesses of aÉQ oígaÉizatioÉ iÉ a scalable maÉÉeí aÉd wite Éo Éeed foí teceÉical expeítise, eÉabliÉg tee busiÉess to mo:e fast witeout passiÉg tee secuíitQ coÉtíols tee compaÉQ íequiíes. Fíom cíoss-depaítmeÉtal woíeflows to compliaÉce :alidatioÉs, wite íeal go:eíÉaÉce aÉd :isibilitQ foí IT at e:eíQ step.
Analysis of financial statements and key figures
EBITDA and net result for the year
IÉ 2025, CuatíooceeÉta íecoíded EBITDA of EUP 4.P millioÉ aÉd Éet píofit of EUP 2.0 millioÉ, íepíeseÉtiÉg aÉ iÉcíease of 2®% aÉd ®P% íespecti:elQ.
Euros | % | Euros | % | Change | |
Net íe:eÉue | 36,543,950 | P00% | 27,5®2,9PP | P00% | 32% |
Woíe peífoímed bQ tee ≤íoup foí its owÉ assets | 632,699 | 2% | 5P7,®77 | 2% | 22% |
Oteeí opeíatiÉg iÉcome | 473,352 | P% | 342,9®5 | P% | 3®% |
Supplies | (P3,PP0,629) | -36% | (P0,09P,7®P) | -37% | 30% |
Staff costs | (P5,®95,346) | -43% | (P2,P39,®40) | -44% | 3P% |
Oteeí opeíatiÉg expeÉses | (4,527,235) | -P2% | (2,975,P69) | -PP% | 52% |
ImpaiímeÉt aÉd gaiÉs/losses oÉ disposal of fixed assets | P65 | 0% | 7,649 | 0% | -9®% |
Oteeí íesults | 26,P3P | 0% | (6,3®9) | 0% | -509% |
EBITDA | 4,143,087 | 11.3% | 3,238,243 | 11.7% | 28% |
DepíeciatioÉ aÉd amoítizatioÉ | (2,0®5,7P0) | -6% | (P,®05,®®3) | -7% | P5% |
OPERATING RESULT | 2,057,379 | 6% | 1,432,360 | 5% | 44% |
FINANCIAL RESULT | (406,139) | -1% | (592,294) | -2% | -31% |
Seaíe of píofit (loss) of compaÉies accouÉted foí usiÉg tee equitQ meteod | 643,345 | 2% | 459,50P | 2% | 40% |
PROFIT BEFORE TAX | 2,294,586 | 6% | 1,299,567 | 5% | 77% |
IÉcome tax | (246,772) | -P% | (P65,PP6) | -P% | 49% |
PROFIT FOR THE YEAR | 2,047,813 | 6% | 1,134,452 | 4% | 81% |
IÉ 2025, tee EBITDA maígiÉ íeaceed PP.3%. As of 3P Decembeí 2025, tee íelati:e weiget of supplies aÉd staff costs decliÉed bQ P23 basis poiÉts, e:ideÉciÉg opeíatiÉg le:eíage iÉ tee seí:ices pío:ided aÉd píoducts maíeeted.
IÉ 2025, coÉ:iÉced of tee iÉcíease iÉ píoducti:e ca-pacitQ stemmiÉg fíom tee applicatioÉ of aítificial iÉ-telligeÉce, CuatíooceeÉta iÉcíeased maíeetiÉg ex-peÉses bQ 69%. Teis coÉ:ictioÉ iÉ tee Éeed to iÉ:est iÉ maíeetiÉg to díi:e demaÉd foí tee píoducts oÉ offeí eas caused tee íelati:e weiget of oteeí expeÉses to íise bQ P60 basis poiÉts, weice explaiÉs tee 40-basis-poiÉt coÉtíactioÉ iÉ tee EBITDA maígiÉ.
Mg 2024
Supplies
EBITDA margin change
P2%
P%
P%
PP%
-2%
0%
Oteeí
Staff expeÉses Oteeí
Mg 2025
As of 3P Decembeí 2025, tee íesult foí tee Qeaí amouÉted to EUP 2.0 millioÉ, aÉ ®P% iÉcíease o:eí tee íesult íecoíded iÉ 2024.
In 2025, Cuatroochenta recorded EBITDA of EUR 4.1 million, a 28% increase versus the figure recorded in 2024.
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